Geschäftsbericht 2001 Österreich

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Geschäftsbericht 2001 Österreich
s
Geschäftsbericht 2001 Österreich
E C K DAT E N 1 9 9 7 – 2 0 0 1
Siemens Aktiengesellschaft Österreich
+/– %
1996/97
1997/98
1998/99
1999/00
2000/01
gg.Vj.
Auftragseingang
1.826,2
1.942,1
2.767,6
2.951,6
2.176,6
– 26,3
Umsatz
1.689,3
1.760,4
2.178,2
2.273,2
2.361,7
+ 3,9
Exportanteil
(in % vom Umsatz)
36,7%
36,0%
32,7%
37,2%
42,7%
+ 19,1
Investitionen1)
(in % vom Umsatz)
48,4
2,9%
53,4
2,9%
56,8
2,6%
54,0
2,4%
85,4
3,6%
+ 58,1
MitarbeiterInnen
(Stand 30. September)2)
9.873
9.586
9.920
9.080
8.382
– 7,7
Personalaufwand
(in % vom Umsatz)
656,7
38,9%
672,5
38,2%
718,7
33,0%
700,0
30,8%
651,3
27,6%
– 7,0
Forschungs- und
Entwicklungsaufwand
351,7
379,3
417,3
463,7
504,4
+ 8,8
17,7
20,0
19,5
21,5
22,1
+ 2,8
1996/97
1997/98
1998/99
1999/00
2000/01
gg.Vj.
Auftragseingang
3.595,0
3.613,7
4.219,5
4.310,8
4.392,2
+ 1,9
Umsatz
3.129,4
3.437,9
3.702,3
3.565,6
4.114,5
+ 15,4
Exportanteil
(in % vom Umsatz)
51,9%
54,3%
50,6%
39,3%
40,5%
+ 19,0
Investitionen1)
(in % vom Umsatz)
215,7
6,9%
166,1
4,8%
206,2
5,6%
242,8
6,8%
427,2
10,4%
+ 76,0
MitarbeiterInnen
(Stand 30. September)2)
20.728
20.414
19.131
17.667
19.482
+ 10,3
Personalaufwand
(in % vom Umsatz)
1.056,8
33,8%
1.095,8
31,9%
1.121,2
30,3%
1.079,8
30,3%
1.150,3
28,0%
+ 6,5
437,2
474,0
552,0
586,0
669,9
+ 14,3
22,2
24,6
24,7
29,1
32,7
+ 12,4
Aus- und Weiterbildungsaufwand
Werte in Mio. EUR
Siemens Gruppe Österreich
+/– %
Forschungs- und
Entwicklungsaufwand
Aus- und Weiterbildungsaufwand
Werte in Mio. EUR
) Sachanlagen einschließlich vermieteter Erzeugnisse.
) Ohne Präsenzdiener, Karenzurlauber und Lehrlinge.
1
2
INHALT
Der Gründer unseres Unternehmens, Werner von
Im „Geschäftsbericht 2001“ wollen wir international
Siemens, zählt zu den bedeutendsten Vordenkern
renommierten Vordenkern aus Wissenschaft und
der Technikgeschichte. Seine Ideen und
Kultur ein offenes Forum für ihre An- und
Erfindungen, zum Beispiel auf dem Gebiet der
Einsichten bieten. „Vordenkenswertes“ gibt es vieles
Nachrichtenübermittlung, waren Meilensteine auf
– und Fragen mehr als Antworten: Gibt es Grenzen
dem Weg zur globalen Kommunikation.
der Innovation? Lebt es sich besser in einer vernetz-
Eckdaten
Bericht des Aufsichtsrates
2
Aufsichtsrat, Vorstand
5
Lagebericht/Bericht des Vorstandes
8
Das Unternehmen
16
Die Gruppe/Tochtergesellschaften und Beteiligungen
18
ten Welt? Wie weit darf Forschung gehen? Wann
Siemens ist seit über 150 Jahren technologischer
kommt die Globalisierung für alle? Welche Rolle
Vordenker und Innovator auf vielen verschiedenen
sollten Wirtschaftsunternehmen in gesellschaft-
Feldern, zum Beispiel auf dem Energiesektor, in der
lichen Prozessen spielen? Bedeutet mehr Mobilität
Medizin, der Verkehrstechnik und der
auch mehr Freiheit?
Informationstechnologie. Siemens Österreich leistet
dazu entscheidende Beiträge, etwa im Bereich
Vordenker Werner von Siemens hätte diese und
UMTS.
andere Fragen sicher gerne mitdiskutiert.
Produkt- und Leistungsspektrum
VO R D E N K E N
Harriett Rubin
Seite 6/7
amerikanische Erfolgsautorin,
publizierte Artikel u.a. in
New York Times, Wall Street
Journal und Publishers Weekly
Johannes Huber
Seite 14/15
Leiter der Klinischen
Abteilung für Gynäkologische
Endokrinologie und Sterilitätsbehandlung im AKH Wien
Konrad Paul Liessmann
Seite 20/21
Professor am Institut für
Philosophie der Universität
Wien, Essayist, Literaturkritiker, Kulturpublizist
Markus Arndt
Seite 32/33
Assistent am Institut für
Experimentalphysik der
Universität Wien
Ludger Hovestadt
Seite 42/43
Professor für Architektur und
CAAD an der Eidgenössischen
Technischen Hochschule Zürich
Carl Djerassi
Seite 50/51
Schriftsteller, Dramatiker und
Chemieprofessor an der
Stanford Universität,
Vater der „Pille“
Barbara Coudenhove-Kalergi
Seite 58/59
Osteuropa-Expertin, Journalistin und Mitbegründerin der
Initiative „Land der Menschen“.
Information und Kommunikation
22
Energie
36
Industrie
38
Verkehr
47
Medizin
52
Fertigung und Entwicklung
54
Regionen/Siemens in den Nachbarländern
60
Finanzdienstleistungen
64
Siemens weltweit
68
Corporate Citizenship
70
In der Beilage
Bilanz der Siemens Aktiengesellschaft Österreich
Gewinn- und Verlustrechnung
Anhang mit Erläuterungen zur Bilanz und
zur Gewinn- und Verlustrechnung
Karlheinz Böhm
Seite 66/67
Schauspieler, Opernregisseur,
Gründer der Hilfsorganisation „Menschen für Menschen“
Bericht des Aufsichtsrates
Bericht des Aufsichtsrates
3
Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat der Vorstand
den Aufsichtsrat in 6 Sitzungen über die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft, wesentliche Projekte
und über die weitere Unternehmensentwicklung
informiert.
Änderungen im Aufsichtsrat
In der Aufsichtsratssitzung am 7. Dezember
2000 haben die Herren Dr. Josef Staribacher,
Dkfm. Dr. Walter Wolfsberger und Dipl.-Ing.
Othmar Pühringer gebeten, von einer Wiederwahl
in den Aufsichtsrat der Siemens Aktiengesellschaft
Österreich Abstand zu nehmen. In der anschließenden Hauptversammlung wurden die Herren
Dr. Erich Becker, Dr. Christian Konrad und
Dr. Siegfried Sellitsch neu in den Aufsichtsrat der
Siemens Aktiengesellschaft Österreich gewählt.
In der folgenden konstituierenden Sitzung
wurden die Herren Dr. Josef Staribacher und
Dkfm. Dr. Walter Wolfsberger zu Ehrenpräsidenten
und Herr Prof. Dr. Rudolf Streicher zum stellvertretenden Vorsitzenden der Siemens Aktiengesellschaft Österreich gewählt.
Im Zuge der Übernahme des Anteils der ÖIAG
an der Siemens Aktiengesellschaft Österreich
durch die Siemens AG, Berlin und München (siehe
Seite 4), hat Herr Dr. Johannes Ditz mit Wirkung
vom 17. 8. 2001 sein Mandat im Aufsichtsrat der
Siemens AG Österreich zurückgelegt.
Änderungen im Vorstand
Im Berichtszeitraum wurden vom Aufsichtsrat
auch wesentliche Veränderungen im Vorstand
beschlossen:
Nachdem Herr Dr. Peter Flicker nach Ablauf
seiner Funktionsperiode mit der Beschlussfassung
der Hauptversammlung vom 7. Dezember 2000
über das Geschäftsjahr 1999/2000 aus dem
Vorstand ausgeschieden ist, wurden in der am
gleichen Tag abgehaltenen Aufsichtsratssitzung
Frau Mag. Brigitte Ederer mit Wirkung vom
1. Jänner 2001 und Herr Ing. Franz Geiger mit
sofortiger Wirkung zu Vorstandsmitgliedern der
Siemens Aktiengesellschaft Österreich bestellt.
Weiters wurde in der Aufsichtsratssitzung am
12. September 2001 Herr Mag. Peter Schönhofer
als Nachfolger mit Wirkung vom 16. Oktober 2001
zum Vorstandsmitglied bestellt, um Herrn Ötsch,
der mit 1. November 2001 die kaufmännische
Leitung des Bereiches A&D in der Siemens AG
Deutschland übernimmt und sohin mit 31. 10.
2001 aus dem Vorstand der Siemens Aktiengesellschaft Österreich ausscheidet, als kaufmännischer
Leiter nachzufolgen. Gleichzeitig wurde Herr Dipl.Ing. Konrad Pernstich mit 1. Oktober 2001 zum
Vorstandsmitglied bestellt, um mit selben Tag die
Leitung der Regionen zu übernehmen, die zuletzt
von Herrn Dipl.-Ing. Eduard Uhl wahrgenommen
wurde. Herr Dipl.-Ing. Eduard Uhl ist mit
27. November 2001 aus dem Vorstand der Siemens
AG Österreich ausgeschieden.
Gesellschaftsrechtliche Veränderungen
Übertragung des Competence Center Information-Technology & Networking (CCN) der Siemens
AG Österreich auf die Siemens Business Services
GmbH & Co (SBS).
Zur weiteren Bündelung und Stärkung unseres
IT-Lösungsgeschäftes der SBS wurde in der Aufsichtsratssitzung vom 7. Dezember 2000 beschlos-
sen, das IT-Servicegeschäft (früher ICP/ITS) in die
SBS zu integrieren. Damit wurden insgesamt
546 Mitarbeiter bzw. ein Jahresumsatz in Höhe von
101,3 Mio. EUR (GJ 2000/2001) aus der Siemens AG
Österreich ausgegliedert.
Ausgliederung der Automobiltechnik-Aktivitäten
Im Zuge der Zusammenführung der Geschäftsaktivitäten der Mannesmann VDO AG mit dem
Siemens-Bereich Automobiltechnik (AT) wurde
dieser Bereich der Siemens AG, Berlin und München, in die Siemens-Automotive AG mit dem Sitz
in Regensburg ausgelagert. Im Zusammenhang
damit wurden die im Elektronikwerk Wien (EWW)
beheimateten Automobiltechnik-Aktivitäten der
Siemens AG Österreich per 1. Oktober 2000 in die
neu gegründete Siemens Automotive GmbH, Wien,
eingebracht. Damit wurden weitere Aktivitäten
mit einem Geschäftsvolumen von 20 Mio. EUR und
49 MitarbeiterInnen aus der Siemens AG Österreich ausgegliedert.
Tochtergesellschaft in Rumänien
Das bewährte Konzept der Programm- und
Systementwicklung (PSE), erforderliche Entwicklungskräfte vor allem in den Ländern
Mittel-/Südeuropa zu akquirieren, wird mit einem
neuen Standort in Brasov/Rumänien fortgesetzt.
Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am
12. Februar 2001 beschlossen, nun auch in Rumänien eine PSE-Gesellschaft zu gründen, die bis zum
Jahr 2003 ca. 100 Mitarbeiter beschäftigen soll.
Mit dem Erhalt des Auftrages eines Neubaus und
der Revitalisierung der Clinic Coltea in Bukarest,
in Kooperation mit VAMED und der Baugesellschaft AST, wurde zugestimmt, in Rumänien eine
dafür notwendige Projektgesellschaft zu errichten.
Darüber hinaus haben wir positiv zur Kenntnis
genommen, dass von Siemens Business Services
die Gesellschaft Sintec (SINTEC s.r.l. and CENTRUL
DE STUDII SINTEC s.r.l.), ein IT-Lösungshaus in
Baia Mare, übernommen wurde, um den gewonnenen Auftrag des Arbeitsmarktservices zu bearbeiten und sich um neue Aufträge im Bereich der
Krankenversicherung und des Gesundheitsministeriums in Rumänien zu bewerben.
Übernahme der VF-TEL in Jugoslawien/Belgrad
Darüber hinaus wurde die Geschäftsverantwortung der Siemens AG Österreich für Jugoslawien
auch auf Information and Communication Networks (ICN) ausgedehnt, indem zugestimmt
wurde, dass die für den Bereich tätige Bereichsgesellschaft in Belgrad per 1. Oktober 2001 auf die
Siemens AG Österreich übertragen wird. Mit diesen Entscheidungen und der bereits erwähnten
Bestellung von Herrn Pernstich zum Vorstandsmitglied der Siemens AG Österreich ist für eine
weitere Stärkung der Regionalverantwortung die
Basis gelegt worden.
Integration der Landis & Staefa
Der Beschluss, die Aktivitäten der Landis &
Staefa mit 1. Oktober 2001 in die Siemens Building
Technologies GmbH zu integrieren, wird durch
eine Bündelung der Ressourcen und der Sicherstellung eines gemeinsamen Marktauftritts zu
einer Stärkung der Aktivitäten der Gebäudetechnik
in Österreich führen. Der Aufsichtsrat hat
daher am 12. September 2001 den Bericht über
die Zusammenführung positiv zur Kenntnis
genommen.
Bericht des Aufsichtsrates
Bericht des Aufsichtsrates
5
Bündelung aller Verkehrstechnik-Aktivitäten
Uneingeschränkter Bestätigungsvermerk
Zur weiteren Stärkung der Kompetenzbasis
der Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH (SGP)
hat der Aufsichtsrat auch das Konzept unterstützt,
in der SGP sowohl die Weltkompetenz des Metrogeschäftes als auch den regionalen Vertrieb für
das gesamte rollende Material gemeinsam mit den
bereits bestehenden Fertigungen in Wien und Graz
mit Wirkung vom 1. 10. 2001 zusammenzuführen.
Diese Maßnahme führt zwar zu einer Ausgliederung eines Geschäftsvolumens aus der Siemens AG
Österreich in Höhe von ca. 220 Mio. EUR und
80 MitarbeiterInnen, andererseits entsteht damit
in Österreich eine Verkehrstechnikgesellschaft mit
einem Geschäftsvolumen weltweit in Höhe von
ca. 800 Mio. EUR. Damit werden die Fertigungsstandorte in Österreich gesichert und zusätzlich
Kompetenz aufgebaut.
Mit Wirkung vom 29. 7. 01 hat die Siemens AG
Österreich die ihr vertraglich eingeräumte Option
auf Übernahme des Eigentums an der 26 %-Beteiligung der ÖIAG an der Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH ausgeübt. Die Siemens SGP Verkehrstechnik steht nun zu 100 % im Eigentum der
Siemens AG Österreich.
Die Buchführung, der Jahresabschluss und der
Lagebericht des Vorstandes wurden durch die
KPMG Alpen-Treuhand GmbH, Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, Wien,
geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Wir haben den Jahresabschluss und den Lagebericht überprüft und
gebilligt.
Übertragung der Anteile der ÖIAG an der
Siemens AG Österreich an die Siemens AG
Mit Wirkung vom 1. 8. 2001 hat die Siemens AG,
Berlin und München, die ihr vertraglich eingeräumte
Option auf Übernahme des Eigentums an der 26%Beteiligung der ÖIAG an der Siemens AG Österreich ausgeübt. Die Siemens AG Österreich steht
sohin zu 100 % im Eigentum des Siemens-Konzerns.
Der Punktewert für die Erfolgsprämie des
Vorjahres (Geschäftsjahr 1999/00) wurde vom
Aufsichtsrat mit 82,– ATS (5,96 EUR) festgelegt.
Wir billigten außerdem nach Firmenzugehörigkeit
gestaffelte Einmalzahlungen an die MitarbeiterInnen des Tarifkreises. Insgesamt ergab sich damit
ein Betrag in Höhe von 135,9 Mio. ATS (9,88 Mio.
EUR), der als besondere Anerkennung des Unternehmens an die MitarbeiterInnen ausbezahlt wurde.
Wir danken allen MitarbeiterInnen für die
erbrachten Leistungen sowie den Belegschaftsvertretern für die konstruktive Zusammenarbeit.
Nach dem abschließenden Ergebnis unserer
Prüfungen haben wir keine Einwendungen zu
erheben. Der Jahresabschluss zum 30. September
2001 ist damit gemäß § 125 Abs. 2 des Aktiengesetzes festgestellt; dem Vorschlag des Vorstandes
über die Gewinnverwendung schließen wir uns an.
Wien, im November 2001
Aufsichtsrat
Vom Betriebsrat delegiert:
Dipl.-Vw. Dr. Heinrich v. Pierer
Hans Judmann
Vorsitzender
Friedrich Hagl
Prof. Dipl.-Ing. Dr. Rudolf Streicher
stellvertretender Vorsitzender (ab 7. Dezember 2000)
Walter Krippl
Dkfm. Dr. Erich Becker
Gerhard Pfeiffer
(ab 7. Dezember 2000)
Dr. Johannes Ditz
(bis 17. August 2001)
Dr. Rudolf Gruber
Walter Winkelbauer
Vorstand
Dipl.-Ing. Johann Haider
Generalanwalt Dr. Christian Konrad
(ab 7. Dezember 2000)
Prof. Dr. h. c. Manfred Mautner Markhof
Dipl.-Ing. Albert Hochleitner
Vorsitzender
Mag. Brigitte Ederer (ab 1. Jänner 2001)
Dipl.-Ing. Othmar Pühringer (bis 7. Dezember 2000)
Dr. Peter Flicker (bis 7. Dezember 2000)
Dkfm. Jürgen Radomski
Ing. Franz Geiger (ab 7. Dezember 2000)
Dr. Siegfried Sellitsch (ab 7. Dezember 2000)
Mag. Alfred Ötsch (bis 31. Oktober 2001)
Obersenatsrat Dr. Karl Skyba
Dipl.-Ing. Konrad Pernstich (ab 1. Oktober 2001)
Ehrenpräsidenten des Aufsichtsrates
der Siemens AG Österreich
Der Aufsichtsrat
Dr. Paul Dax
Dipl.-Vw. Dr. Josef Staribacher
Dr. Heinrich v. Pierer
Vorsitzender
Josef Utzig
(ab 7. Dezember 2000)
Dkfm. Dr. Walter Wolfsberger (ab 7. Dezember 2000)
Mag. Peter Schönhofer (ab 16. Oktober 2001)
Dipl.-Ing. Eduard Uhl (bis 27. November 2001)
„Sinn ist die Knappheit zu Beginn
des neuen Jahrtausends.
Menschen sind nicht mehr
hungrig nach Erfolg,
sondern nach grundlegenden
menschlichen Werten.“
Harriett Rubin
72 Stunden nach den Angriffen auf
ist hinter die Nachfrage nach
bei ihnen zu Hause und in ihren
New York und Washington DC könn-
„Authentizität“ zurückgefallen.
Gemeinden wenig echter Glaube
te man die Zukunft für ein frag-
Zusammenarbeit ist weniger wichtig
gelebt wurde.
würdiges Konzept halten. Aber die
als „großartige Arbeit“, die ein gewis-
Was bedeutet dieser Schwerpunkt
Zukunft ist nie gesünder, als wenn
ses Maß an Opferbereitschaft voraus-
auf „Sinn“ für die Geschäftswelt? Wir
sie in einem Fließzustand ist; in
setzt. Peter Drucker hat einmal den
sind unsicher bezüglich der Gegen-
solchen Zeiten kommt sie schneller
Unterschied zwischen Managern und
wart, haben Angst vor der Zukunft
auf uns zu als jemals zuvor – und
Führungspersönlichkeiten analy-
und wollen einen Bezugsrahmen. Wir
diesmal mit Nachbeben aus der
siert, während die Gurus heutzutage
wollen, dass uns die neuen
Vergangenheit.
sich den Kopf über den Unterschied
Führungspersönlichkeiten/Helden
Jedes Jahrzehnt der jüngeren Ver-
zwischen einer Führungspersönlich-
mitteilen, wer wir sind. Wir wollen
gangenheit war von einer Knappheit
keit und einem „Helden“ zerbrechen.
Geschichten, Produkte, Marketing-
geprägt. In den achtziger Jahren war
Das ist kein neuer Trend; er wächst
kampagnen, die Stärke, Entschlos-
das eine Energieknappheit; Ölvorräte
und gewinnt schon seit mindestens
senheit und menschliche Werte beto-
waren in Gefahr und man suchte
einem Jahrzehnt an Kraft. Die
nen. Das Verkaufsargument „neu“
nach dynamischen Persönlichkeiten
Geschäftswelt hinkt hinter den allge-
wird durch „traditionell“ ersetzt wer-
– selbst Ronald Reagan, der amerika-
meinen Trends und Lifestyleentwick-
den. Optimismus wird Pessimismus
nische Präsident, wirkte, als ob er vor
lungen immer 10 Jahre nach; ebenso
ersetzen. „Engagement“ will „Experi-
sich hinschlummern würde. In den
den Proponenten dieser Trends, den
mentieren“ in den Schatten stellen.
neunziger Jahren war Zeit der knap-
Teenagern. Vor 10 Jahren begannen
„Woran soll man sich bei dir erin-
pe Faktor. Die Technik führte zu Effi-
Teenager zum Beispiel Tattoos und
nern?“ wird der Standard werden, an
zienzsteigerungen und der Möglich-
Ohrringe zu tragen. Im Jahr 2000 lie-
dem Verhalten gemessen wird. Am
keit, jederzeit mit anderen zu
ßen sich auch schon konservative
lautesten hörten wir das, als der jun-
kommunizieren. Sinn ist die Knapp-
Geschäftsleute tätowieren und pier-
ge Präsident George Bush sagte, dass
heit zu Beginn des neuen Jahrtau-
cen. Vor zehn Jahren waren die
er sein Vermächtnis durch den Krieg
sends.
gefragtesten Webseiten für Teenager
gegen den Terrorismus definieren
Die Menschen sind nicht mehr
nicht pornografischer, sondern
würde. „Vermächtnis“ – und nicht
hungrig nach Erfolg (man hört das
religiöser Natur: christliche, jüdi-
Profit – wird der Leistungsnachweis
Wort nur noch selten), sondern nach
sche, muslimische, und Mischreligio-
dieses Jahrzehnts sein.
grundlegenden menschlichen Wer-
nen lockten Rekordmengen an Teen-
ten. Das Verlangen nach Information
agern an, die das Gefühl hatten, dass
Harriett Rubin
Referentin der Siemens
Academy of Life,
amerikanische Erfolgsautorin, publizierte
mehrere Artikel in der
New York Times, im
Wall Street Journal,
Publishers Weekly und
einigen Frauenmagazinen
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2001
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2001
9
Im Jahr 2001 verschlechtert sich die wirtschaftliche
Entwicklung sowohl in Österreich als auch europaweit.
Zwar bleibt die Arbeitslosenrate mit 3,8 % international
auf vergleichsweise niedrigem Niveau (im Jahr 2000
3,7 %), das Wachstum des realen Bruttoinlandsprodukts
(BIP) verlangsamt sich allerdings stärker, als in den
Prognosen angenommen. Laut WIFO- und IHS-Prognose
steigt das reale BIP in Österreich im Vergleich zum
Vorjahr nur um 1,3 % bzw. 1,4 % – eine weitere Revision
der Prognose auf rund 1 % ist zu erwarten. Im Jahr 2000
war Österreichs Wirtschaft noch um 3 % gewachsen. Neben
der Abschwächung der Auslandsnachfrage wirken auch
inländische Faktoren, wie die Krise der Bauwirtschaft,
wachstumshemmend. Die Inflationsrate steigt nach dem
historischen Tiefstand 1999 mit 0,6 % im Jahr 2001 auf
2,7 % bis 2,8 % (2,3 % im Jahr 2000). Zurückzuführen ist
dies trotz starkem Rückgang der Erdölpreise auf die Verteuerung von Studiengebühren und Nahrungsmitteln.
Für das Jahr 2002 prognostizieren die Wirtschaftsforscher eine mäßige Erholung der Konjunkturentwicklung
auf 1,7 % (IHS) bzw. 1,9 % (WIFO), wobei mit einer Korrektur auf 1 % bis 1,5 % gerechnet wird. Als auslösende
Faktoren für die Erholung werden Impulse aus den USA
und der stabilisierende Einfluss der EU-weiten Zins- und
Budgetpolitik genannt. Der private Konsum wird sich im
Jahr 2002 wieder erholen und von 1,5 % (im Jahr 2001)
auf 1,9 % wachsen. Die prognostizierte Inflationsrate von
1,9 % dürfte deutlich unterschritten werden, da diese den
Preisverfall bei Öl noch nicht beinhaltete. Für den Arbeitsmarkt wird für 2002 eine pessimistische Annahme vorhergesagt. Die Wirtschaftsforscher rechnen nach dem
Anstieg für 2001 aufgrund des unterdurchschnittlichen
Wirtschaftswachstums auch für das Jahr 2002 mit einem
weiteren Anstieg der Zahl der Arbeitsuchenden.
Geschäftsentwicklung der Siemens AG Österreich
Der Auftragseingang betrug im Berichtsjahr
2,177 Mrd. EUR. Aufgrund von außergewöhnlich hohen
Ordens in der Verkehrstechnik (Taurus-Auftrag) im
Geschäftsjahr 1999/2000 und von Ausgliederungen (CCN,
ITS) aus der Siemens AG Österreich lag der Auftragseingang im Berichtsjahr um 26,3 % unter dem Wert des Vorjahres. Der Gesamtumsatz betrug 2,362 Mrd. EUR und
übertraf den Wert des Vorjahres somit um 3,9 %. Der Auftragseingang lag geringfügig unter dem Planansatz, der
Umsatz erreichte das Planziel. Der Exportumsatz von
Siemens übertraf mit 1,008 Mrd. EUR um 19,1 % die vergleichbaren Daten des Vorjahres.
Der Bereich Information and Communication
Networks (ICN) konnte im Geschäftsjahr 2000/2001 die
positive Entwicklung fortsetzen und die Planwerte
geringfügig übertreffen. Beigetragen haben dazu sowohl
das Inlands- wie das Exportgeschäft.
Im Geschäft mit Unternehmensnetzen hat ICN durch
Neuausrichtung seine Position als Marktführer weiter
festigen können. ICN liefert sowohl Kommunikationsinfrastruktur als auch die erforderlichen Kundenlösungen und setzt dabei auf Voice over IP (Internetprotokoll), also das Zusammenwachsen von Sprach- und
Datennetzen. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Übernahme von kompletten KommunikationsoutsourcingDienstleistungen. Erwähnenswert ist in diesem Zusammenhang ein Großauftrag der OMV AG, die ihre gesamte Kommunikation an Siemens outsourct. ICN
errichtet und betreibt dabei das komplette Corporate
Network mit Fest-, Mobil- und Datenkommunikation an
allen OMV-Standorten im In- und Ausland. Weitere
Großaufträge konnten in den verschiedensten Branchen
platziert werden. Bei der EVN wurden die weltweit größte Cordless-Multicell-Integration-Installation und ein
vernetztes Call Center realisiert. Für die Erste Bank und
die Oesterreichische Nationalbank wurden Aufträge für
Netzwerkmanagement und Netzwerkkomponenten realisiert.
Das Geschäft mit Carriernetzen leidet unter der
Marktschwäche in diesem Bereich. Bei den alternativen
Betreibern ist die vorjährige Euphorie gewichen und
nur noch eine kleine Anzahl alternativer Carrier operativ
tätig. Auch die Telekom Austria AG hat ihre Investitionsbudgets, vor allem im Netzebereich, weiter
reduziert. Als Reaktion auf diese veränderte Situation
hat ICN eine Neuausrichtung seiner Geschäftsaktivitäten
eingeleitet.
Wie bereits erwähnt, hat auch der Export maßgeblich
zum positiven Ergebnis von ICN beigetragen. Hervorzuheben sind in diesem Zusammenhang der Ausbau des
Telekommunikationsnetzes der Telecom Egypt und Aufträge der Maltacom für EWSD und Access-Technology.
Die „ringo Kommunikationsdienstleistungen GmbH
& CO OHG“ konnte sich als Costumer Interaction Center
am Markt platzieren. In Zukunft wird mit der Zunahme
der Nachfrage bei Telekombetreibern, Versorgungsunternehmen, aber auch Ämtern und Behörden gerechnet.
Der neu geschaffene Bereich Information and Communication Mobile (ICM) – der Infrastruktur, Endgeräte
und Lösungen für den Mobilmarkt anbietet – konnte sich
im abgelaufenen Geschäftsjahr trotz der ambivalenten
Marktentwicklung der Telekombranche behaupten. Der
Handy-Markt war durch die generelle Marktsättigung
und den Nachfragerückgang von Seiten der Carrier
geprägt. ICM konnte dennoch seine Position als Nummer 2
am österreichischen Markt ausbauen und festigen. Die
Entwicklung ist maßgeblich durch ein breites Produktspektrum für alle Zielgruppen, vom Einsteigergerät bis
zum Business-Handy, getragen. Bei Schnurlostelefonen
konnte ICM Devices seine Position als Marktführer in
Österreich behaupten. Zudem wurde durch die erfolgreiche Einführung des SIMPad für das schnurlose Surfen
im Internet ein neuer Markt eröffnet. Besonders erfolgreich war ICM im Exportgeschäft. In Kroatien und der
Slowakei wurden GSM-Netzausbauten realisiert, gleichzeitig ist ICM Vorreiter für die neuen Netztechnologien
GPRS und UMTS. Insgesamt arbeiten von zehn Betreibern
der Länder Slowakei, Slowenien, Kroatien, Bosnien/
Herzegowina und Jugoslawien sieben mit Siemens-Technologie. Bei vier Betreibern ist ICM Alleinlieferant.
Mit dem Competence Center für Tetratechnologie ist
ICM für die mobile Bündelfunktechnologie weltweit als
Stammhaus tätig. Der digitale Bündelfunk-Netzbetreiber
„master-talk-Austria Telekom Service GmbH“ wird mit
Ende 2001 seinen Netzaufbau abgeschlossen haben.
Erster Kunde sind die Wiener Lokalbahnen (Badner
Bahn). Das Datatrak-System (ein Ortungs- und
Flottenmanagementsystem) ist seit einigen Jahren in
Großbritannien, den Niederlanden, in Belgien, Malta,
Argentinien und Südafrika im Einsatz und wurde nun
auch in Österreich aufgebaut.
MitarbeiterInnenstruktur
Siemens Gruppe
Siemens AG
Österreich
Österreich
Forschung und Entwicklung
5.202
3.452
Fertigung
4.945
1.138
Montage, Wartung, Service
3.095
1.239
Vertrieb
4.402
1.544
Zentral-, Dienstleistungsund Verwaltungsbereiche
1.838
1.009
19.482
8.382
551
376
20.033
8.758
Lehrlinge
Gesamt
Die Siemens Business Services GmbH & Co (SBS) war
im abgelaufenen Geschäftsjahr mit schwierigen Marktbedingungen konfrontiert. Aufgrund von Projektverschiebungen und dem Ausbleiben weiterer öffentlicher
Aufträge wurden die Planvorgaben bei Umsatz und
Ergebnis nicht erreicht.
SBS ist mit einem Dienstleistungsanteil von 85 %
Österreichs größtes eigenständiges Lösungshaus. Die
Schwerpunkte des SBS-Angebots liegen bei Enterprise
Resource Management, Business Information Management, Customer Relationship Management, Supply Chain
Management und Electronic Commerce sowie bei Product Related Services und bei Outsourcing. Erfolgreiche
Großprojekte des vergangenen Geschäftsjahres waren
unter anderem die Einführung von SAP mySAP Utilities
in der Bewag, die Reorganisation des Haushalts- und
Rechnungswesens der Bundesverwaltung mittels SAP/R3
und die Implementierung des ersten SAP Strategic Enterprise Management-Projekts bei den Wiener Linien. SBS
hat des Weiteren durch strategische Partnerschaften ihre
Position in den Bundesländern ausgebaut. In diesem
Zusammenhang ist die Akquisition der „Datamil Informationssysteme GmbH & Co KG“ in Oberösterreich und
die Gründung der „addIT Dienstleistungen GmbH & Co
KG“ in Kärnten zu nennen. Auch außerhalb Österreichs
hat SBS ihre Tätigkeit vertieft. In Rumänien und in der
Slowakei wurden eigene Tochterfirmen gegründet. Mit
dem Projekt Arbeitsmarktservice hat SBS in Rumänien
einen wichtigen Großauftrag gewonnen.
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2001
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2001
11
Unter der Federführung der SBS wurden die Aktivitäten der Siemens AG Österreich im Bereich der neuen
Medien zusammengefasst. Insgesamt kann die Entwicklung der Aktivitäten nicht losgelöst von der enttäuschenden Entwicklung der E-Business- und E-CommerceBranche weltweit gesehen werden. In diesem schwierigen
Umfeld bewährt sich das Joint Venture „CYBERDOC
Gesellschaft für Digitale Kommunikation im Notariat
GmbH“. Auch die „Nofrontiere Design AG“ und
„bit media e-Learning solution GmbH & Co KG“ haben
sich am Markt etabliert. Erwähnenswert im Zusammenhang mit dem liberalisierten Energiemarkt sind die
Beteiligung an der „smart technologies Management
Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH“, die
wichtige IT-Dienstleistungen für den Energiemarkt
erbringt, und die Minderheitsbeteiligung an der
„APCS Power Clearing and Settlement GmbH“, welche die
Konzession für die Verrechnungsstelle für Ausgleichsenergie in der Regelzone Ost erhalten hat. Es wurde die
Versicherungsplattform „Together Internet Services
GmbH“ gegründet. Der Siemens-Anteil an der
„red-stars.com data AG“ wurde auf 3 % reduziert.
Im Berichtszeitraum lagen im Arbeitsgebiet Energie
(EV/KWU) Auftragseingang und Umsatz geringfügig
unter den ursprünglichen Planvorstellungen. Ursache
waren die insgesamt rückläufigen Investitionen in klassische Produkte der Energieerzeugung und -verteilung,
aber auch verschobene Projekte.
Vor dem Hintergrund der Liberalisierung des Energiemarktes hat sich der Bereich EV/KWU neu organisiert
und es wurden neue Schwerpunkte – die umweltgerechte
thermische Entsorgung und die Dienstleistungen im
liberalisierten Markt – gesetzt.
Die Fertigstellung des GUD-Kraftwerkes Donaustadt
zwei Wochen vor dem geplanten Termin bewies unsere
Kompetenz bei der Errichtung komplexer Anlagen.
Erwähnenswerte Projekte sind auch die Müllverbrennungsanlage Bratislava (Siemens Generalunternehmer),
Kraftwerksleittechnik für das Kraftwerk Iskenderun/
Türkei und das Fernheizwerk Wels, die Errichtung einer
zentralen Warte inkl. Leittechnikerneuerung der Nebenanlagen des Kraftwerkes Simmering.
Der Auftrag über ein zentrales Netzführungssystem
für Meralco/Philippinen unterstreicht den Aufbau des
Vertriebes im Rahmen des Regional Headquarters Vienna
für 27 Länder in SO-Europa und Asien für Netzleittechnik
und Energiemanagement.
Das Arbeitsgebiet Verkehr konnte aufgrund der
Aufträge der letzten Jahre die Umsatzziele deutlich
übertreffen. Der ÖBB-Großauftrag über 400 TAURUSLokomotiven, von denen die ersten 50 ausgeliefert wurden, und Aufträge der Wiener Linien trugen wesentlich
dazu bei. Auch bei Heavy Rail konnte beispielsweise
durch Aufträge aus Italien, Frankreich und dem asiati-
schen Raum die positive Entwicklung fortgesetzt werden.
Positiv verlief das Geschäftsjahr auch für den Bereich
Infrastruktur. Im Inland konnten Aufträge für den Bau
von elektronischen Stellwerken als auch für EisenbahnSicherungssysteme realisiert werden. In den von
Siemens Österreich verantworteten Regionen konnte die
Geschäftstätigkeit ausgeweitet werden. Bei der „Siemens
SGP Verkehrstechnik GmbH“ lag, bedingt durch den
Desiro-Großauftrag aus Großbritannien, der Auftragseingang auf einem historischen Höchststand. Für das Werk
in Wien bedeutet dies für die kommenden Jahre eine
gesicherte Auslastung. Das Werk in Graz hat sich als
Kompetenzzentrum für Drehgestelle zum Weltmarktführer entwickelt. Im Berichtsjahr wurden etwa 2000
Drehgestelle erzeugt.
Ab dem 1. Oktober 2001 ist das Arbeitsgebiet Verkehr
neu organisiert. Die SGP und der Regionalvertrieb Rolling Stock wurden zusammengeführt und bilden den
Kern des Stammhaus-Geschäftsgebiets Heavy Rail.
Bahninfrastruktur ist nunmehr Geschäftsbereich der
SAGÖ. Damit wird es zu einer zusätzlichen Stärkung der
ohnedies bereits erfolgreichen Verkehrstechnik in Österreich kommen.
Auch das Arbeitsgebiet Industrie wurde im Laufe
des Geschäftjahres 2000/2001 neu organisiert. Durch die
Verschmelzung der Logistikaktivitäten von Siemens
Produktions- und Logistiksysteme mit der Mannesmann
Dematic AG entstand der neue Bereich Siemens Dematic
(SD). Der Bereich Anlagenbau und Technische Dienstleistungen (ATD) wurde mit Anfang des Jahres 2001 in
Industrial Solutions and Services (I&S) umbenannt. Insgesamt konnte das Arbeitsgebiet Industrie im abgelaufenen Geschäftsjahr die Planvorstellungen übertreffen.
Der Geschäftserfolg des Bereiches Industrial Solutions
and Services (I&S) lag im Geschäftsjahr 2000/2001 über
den ursprünglichen Erwartungen. Getragen wurde diese
Entwicklung vor allem durch die Kernbereiche. Nennenswerte Aufträge kamen beispielsweise von der voestalpine
Stahl Linz und der SCA Laakirchen AG, Oberösterreich.
Aufträge für den Aufbau der Fertigung des Chrysler PT
Cruiser und die Errichtung eines Cable Liner Shuttle am
Birmingham International Airport, gemeinsam mit der
Doppelmayr Cable Car GmbH, eröffnen I&S zudem den
Zugang zu neuen Märkten. Zusätzliche Wettbewerbsvorteile werden durch den Ausbau des Dienstleistungsgeschäftes (Wartung und Instandhaltung) als auch
durch innovative Telematikdienste und -produkte des
Geschäftsgebietes Intelligent Traffic Systems erwartet.
Der Bereich Automation & Drives (A&D) konnte im
vergangenen Berichtsjahr die Planwerte übertreffen. A&D
hat bei der Automatisierungs- und Antriebstechnik seine
Position als Marktführer festigen können. Mit der heuer
installierten A&D Mall wurde die Fokussierung auf
Innovation fortgesetzt. Bereits 15 % des Geschäftes wird
online abgewickelt. Verstärkte Bemühungen legt A&D
in das Geschäftsgebiet Prozessautomatisierung, das
durch den Einsatz der Prozessleittechnik PCS 7 neue
Möglichkeiten gewinnt. Hervorzuhebende Aufträge des
Geschäftsjahres 2000/2001 wurden unter anderem von
der Andritzer Maschinenfabrik MFA, der Borealis in WienSchwechat und für den Neubau des Micro Design Centers
von Infineon hereingeholt.
Der Bereich Siemens Dematic (SD) konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr die Ergebnisziele übertreffen.
Das Angebot des im Juni 2001 geschaffenen Bereiches
reicht von Beratung und Planung bis zur Errichtung und
Inbetriebsetzung von Logistikprojekten und -anlagen.
Durch den weltweiten Trend der Unternehmen zum
Outsourcing der Logistikaktivitäten erfährt der Markt
der Logistikautomation eine besondere Dynamik.
In diesem Zusammenhang ist SD beispielsweise Generalunternehmer für das neue Logistikcenter der Rail Cargo
Austria und wurde mit dem Ausbau des Logistiksystems
der Firma Schachermayer beauftragt. Für die österreichische Post hat SD Brief- und Paketsortieranlagen
errichtet.
Die positive Entwicklung des Arbeitsgebietes
Gebäudetechnik konnte im letzten Geschäftsjahr fortgeführt werden. Mit Wirkung 1. Oktober 2001 wurden die
Gebäudetechnikaktivitäten der Siemens AG Österreich
durch Aufnahme der „Landis & Staefa (Österreich) AG“ in
die Siemens Building Technologies GmbH & Co OHG (SBT)
zusammengeführt. Dadurch wird eine zusätzliche
Verstärkung der Aktivitäten erwartet.
Die Siemens Building Technologies GmbH & Co OHG
(SBT) konnte ihr Wachstum fortsetzen und die Planungswerte in Auftragseingang, Umsatz und Ergebnis übererfüllen. Vor allem das Geschäftssegment Cerberus,
Sicherheits- und Meldetechnik, konnte beispielsweise mit
Aufträgen für das Filialnetz von Kreditinstituten, den
Arlbergtunnel und den Wohnpark Alt Erlaa wesentlich
zum Geschäftserfolg beitragen. Wichtige Aufträge für die
Energie- und Installationstechnik kamen vom Krankenhaus Vöcklabruck, sowie von Hotels und Technologieund Industrieparks. Die Siemens Building Technologies
gehört auf dem Gebiet des Gebäude-Life-Cycle-Managements zu den Marktführern. Mit den Tochtergesellschaften „Siemens Gebäudemanagement & -Service GmbH“
(SGS) und den SITEC-Aktivitäten (SBT Division) wird
dieser Markt erfolgreich bearbeitet. Wesentliche Aufträge
an die SITEC sind in diesem Zusammenhang die Generalunternehmerprojekte Haus der Musik und das Hotel
Intercontinental-Resort Loipersdorf. In den Geschäftsgebieten Facility Management und Outsourcing konnte
die SGS namhafte Aufträge mit Benetton in Wien,
der Bank Austria/Creditanstalt Gruppe, der Wiener
Städtischen Versicherung und einer Gruppe von Wiener
Schulen abschließen.
Auftragseingang in Mrd. EUR
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0
96/97
97/98
98/99
99/00
00/01
99/00
00/01
Siemens AG Österreich
Umsatz in Mrd. EUR
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0
96/97
97/98
98/99
Siemens Gruppe Österreich
Ebenfalls integriert in die Gebäudetechnikgruppe
wurde die Bacon Gebäudetechnik GmbH & Co KG
(Bacon), ein Joint Venture mit der Fa. Ortner, Wien.
Der Bereich Medizintechnik (MED) konnte im
Geschäftjahr 2000/2001 trotz der Restriktion der öffentlichen Budgets seine erfolgreiche Entwicklung fortsetzen
und seine Marktposition festigen. Sowohl Auftragseingang als auch Umsatz liegen deutlich über Plan. Der
durch die Budgetknappheit der öffentlichen Gebietskörperschaften ausgelöste Druck auf die Preise konnte
durch innovative Produkte abgefangen werden. Erwähnenswerte Großaufträge kamen unter anderem von der
Chirurgie West in Salzburg. Die Medizintechnik erhielt
den Auftrag zur Ausstattung der OP-Räume und zur
Vernetzung des kompletten Neubaus (PACS). Weitere
Vernetzungsaufträge kamen aus Innsbruck, Linz und
Amstetten. Mit der E-Archiv-Lösung für Krankenhäuser,
niedergelassene Radiologen und Institute baut die
Medizintechnik ihre Kompetenzen im Bereich der neuen
Medien aus. Die Übernahme und Integration der AcusonProduktpalette in den Ultraschallvertrieb der MED
brachte – vor allem im kardiologischen Einsatzbereich –
eine Verdoppelung des bisherigen Marktanteils bei
Ultraschallgeräten auf nunmehr 30 % des zugänglichen
Ultraschallmarktes.
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2001
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2001
13
Forschung und Entwicklung
Der Aufwand für Forschung und Entwicklung der
Siemens AG Österreich betrug im Geschäftsjahr
2000/2001 504,4 Mio. EUR. Der überwiegende Teil der
Aktivitäten wurde wie bisher im Bereich Programm- und
Systementwicklung (PSE) getätigt. Getragen durch die
technologischen Fortschritte der Telekommunikationsbranche und der Nachfrage aus dem E-Business-Bereich
wurden die Erwartungen der Planung im Berichtsjahr
erfüllt. Enge technische Unterstützung gab es für die
Bereiche ICN und ICM. Hervorzuheben sind in diesem
Zusammenhang unter anderem die Softwareentwicklungen für Voice over IP und Remote Access Service. Die PSE
baute zudem neben ihren Kompetenzen für Mobilfunk –
bei GSM, GPRS und UMTS – als Partner von ICM auch
ihre Aktivitäten auf dem Geschäftsgebiet Mobile Solutions aus. Schwerpunktthemen im E-Business-Bereich sind
Customer Relationship Management (CRM), Enterprise
Resource Management, E-Commerce, Supply Chain
Management und Business Information Management.
Das Arbeitsgebiet Energie wurde in technologischen
Fragen der Netzleittechnik und der Erstellung des Marktplatzes E-Utilities unterstützt.
Besondere Bedeutung misst die PSE dem Ausbau von
Wissensmanagement und der Vernetzung des Wissens
innerhalb der PSE bei. In diesem Zusammenhang sind
Share-Net-Projekte hervorzuheben.
Die PSE ist in acht Ländern der Welt mit Standorten
vertreten. Insgesamt werden in 17 Standorten außerhalb
Österreichs rund 1.500 Ingenieure beschäftigt. Die PSE
kann damit einerseits die steigende Nachfrage nach
Entwicklungsleistung erfüllen und andererseits die
Wertschöpfung in den von Siemens Österreich verantworteten Regionen heben.
Regionalverantwortung für Slowakei, Slowenien,
Kroatien, Bosnien-Herzegowina und Jugoslawien
Die Regionalgesellschaften, für welche die Siemens
AG Österreich die Regionalverantwortung trägt, konnten
auch im Geschäftsjahr 2000/2001 den positiven Wachstumstrend fortsetzen. Insgesamt wurde ein Auftragseingang in Summe von 440,7 Mio. EUR sowie ein Umsatz
von 478,6 Mio. EUR realisiert. Der Mitarbeiterstand im
Rahmen der Regionalverantwortung betrug zum 30. September 2001 1.402 Beschäftigte.
Die Siemens s.r.o., Bratislava, kann auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2000/2001 verweisen. In der Slowakei
wurde mit 268 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein
Umsatz von 92,1 Mio. EUR erarbeitet. Zu den profitabelsten Bereichen zählten ICN und ICM mit Aufträgen für die
Slovak Telecom und EuroTel. Ebenfalls zur positiven
Geschäftsentwicklung beigetragen haben MED mit der
Lieferung von Magnetresonanztomographen und kardiodiagnostischen Anlagen und A&D mit der Lieferung von
Automatisierungssystemen für das Stahlwerk US Steel in
Kosice, die Zementfabrik in Tuna und SCP Neusiedler in
Ruzomberok. Bei den Slowakischen Eisenbahnen (ZSR)
konnte für die Modernisierung der Bahninfrastruktur ein
über drei Jahre gehender Auftrag akquiriert werden.
Das Ergebnis von Siemens in Slowenien liegt über
den Planerwartungen. Mit der annähernd gleichgebliebenen Mitarbeiterzahl konnte die Siemens d.o.o. im
letzten Geschäftsjahr einen Umsatz von 121,4 Mio. EUR
erzielen. Besonders zum Ergebnis beigetragen hat der
Bereich ICM. Siemens ist am Handymarkt mit einem
Anteil von 27 %, gefolgt von Ericsson mit 24 % und Nokia
mit 19 %, Marktführer. Darüber hinaus haben die Bereiche I&S, A&D, EV/KWU und MED im besonderen Maße
zum Geschäftserfolg beigetragen. MED konnte mit Aufträgen der Krankenhäuser Maribor, Sempeter, Golnik
und Izola und des klinischen Zentrums in Ljubljana sein
bisher erfolgreichstes Geschäftsjahr erreichen. Weitere
Aufträge betrafen den Bereich EV/KWU: bei Elektro Krsko
den bisher schwersten Transformator in Slowenien
sowie die Erneuerung der Sekundärausrüstung für das
Umspannwerk Bericevo.
Auch in Kroatien setzt sich die positive Geschäftsentwicklung fort. Der Umsatz erhöhte sich auf 201,9 Mio.
EUR. Besonders erfolgreich war der Handybereich mit
einer Verdoppelung des Umsatzes. Der Marktanteil von
Siemens am Mobilfunkmarkt beträgt rund 30 %. Bei den
Schnurlostelefonen ist Siemens Marktführer. In der Telekommunikation wird die bewährte Zusammenarbeit mit
den beiden kroatischen Betreibern – Kroatische Telekom
(HT) und VIPNET – weiter ausgebaut. Dies wird vor allem
durch die Erweiterung der bestehenden Netzkapazitäten
und die Einführung neuer Dienstleistungen getragen.
Das positive Wachstum der Geschäftstätigkeit führte zu
einer Erhöhung des Forschungs- und Entwicklungsaufwandes der PSE um 27 % auf 996.000 EUR. Wesentliche
Aufträge konnten zudem noch von EV/KWU und dem
Arbeitsgebiet Industrie abgeschlossen werden. Aufgrund
der ungebrochenen Nachfrage im Arbeitsgebiet Information and Communication und aus der Forschungs- und
Entwicklungsarbeit der PSE ist die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Siemens d.d. Kroatien im
Berichtsjahr von 746 auf 928 gestiegen.
Die Siemens d.o.o. Sarajevo in Bosnien-Herzegowina
hat den positiven Trend im letzten Geschäftsjahr fortsetzen können. Der Auftragseingang liegt mit 61,3 Mio. EUR
über Plan. Rund die Hälfte des Auftragseinganges wird
vom Arbeitsgebiet Information and Communication
getragen. Zu den bedeutendsten Aufträgen zählt die
Erweiterung des GSM-Netzes in der Republik Srpska und
der Föderation Bosnien-Herzegowina. ICN ist bei EWSDZentralen Marktführer und beliefert die Post und
Telekom. Im Bereich Medizintechnik ist Siemens ebenso
Marktführer. Insgesamt arbeiten 65 Personen an den
Standorten Sarajevo, Mostar und Banja Luka für Siemens
d.o.o. in Bosnien und Herzegowina.
Siemens konnte im Geschäftjahr 2000/2001 in der
Bundesrepublik Jugoslawien den Umsatz mit 14,1 Mio.
EUR mehr als verdoppeln. Der Auftragseingang mit
20,8 Mio. EUR wurde mehr als vervierfacht. Treiber
dieser Dynamik sind Aufträge im Bereich MED, EV/KWU
sowie ICM und ICN. Die bedeutendsten Aufträge waren
die Erweiterung des EWSD-Amtes in Prishtina/Kosovo
und die Revitalisierung des Kraftwerkes Kolubara. Der
Mitarbeiterstand von Siemens d.o.o. Belgrad beträgt
56 Personen. Die Repräsentanzen in Podgorica/Montenegro und Prishtina/Kosovo haben sich etabliert.
Investitionsvolumen
Die Investitionen in das Sachanlagevermögen
betrugen 85,4 Mio. EUR und lagen um 58,1% über dem
vergleichbaren Wert des Vorjahres. Diese Investitionen
umfassten Erweiterungen und Erneuerungen unserer
Informationstechnik sowie Fertigungs- und Prüffeldeinrichtungen. Im Bereich Information and Communication Networks wurde in vermietete Anlagen investiert.
In den Erwerb von Beteiligungen oder in die
Erhöhung von Beteiligungsansätzen wurden 43,5 Mio.
EUR investiert. Die Beteiligungszugänge betreffen vor
allem Umgruppierungen im Konzernverbund der
Siemens AG Österreich.
Kapitalerhöhungen bei einigen bestehenden Beteiligungen erfolgten zur zusätzlichen Stärkung von deren
Finanzkraft.
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit um 88,2 Mio. EUR
verringert; im Wesentlichen aus einem Rückgang beim
Zins- und Beteiligungsergebnis.
Vorschlag zur Gewinnverwendung
Der Vorstand der Siemens Aktiengesellschaft
Österreich schlägt vor, eine Dividende in Höhe von
247,0 Mio. EUR auszuschütten.
Der Vorstand schlägt weiters vor, den nach Ausschüttung verbleibenden Betrag des Bilanzgewinnes auf
neue Rechnung vorzutragen.
Ausblick auf das Geschäftsjahr 2001/2002
Auf die geänderten Marktbedingungen hat die
Siemens AG Österreich mit Neugründungen, Umgliederungen und Kostensenkungen reagiert. Damit wurden
die Voraussetzungen geschaffen, in einem wirtschaftlich
schwierigeren Umfeld an den bisherigen Erfolgsweg
anzuschließen.
Auch in den von Siemens Österreich verantworteten
Regionen wird mit der Fortsetzung der positiven
Geschäftstätigkeit gerechnet. Grundlage ist die Stabilisierung der politischen Verhältnisse und ein positives
Investitionsklima vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Belebung der betroffenen Länder.
Für das Geschäftsjahr 2001/2002 wird somit eine
Steigerung des Geschäftsvolumens erwartet. Sowohl
Auftragseingang als auch Umsatz sollten die Vorjahresniveaus überschreiten. Hervorzuheben sind hierbei
insbesondere Wachstumserwartungen bei der TelekomInfrastruktur, Verkehrstechnik und für IT-Dienstleistungen.
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
Die Bilanzsumme hat sich im abgelaufenen
Geschäftsjahr um 102,0 Mio. EUR erhöht.
Auf der Aktivseite der Bilanz resultiert dies im
Wesentlichen aus den Erhöhungen bei den Sachanlagen
um 25,3 Mio. EUR, aus den geleisteten Anzahlungen um
30,4 Mio. EUR und den Konzernforderungen um
67,2 Mio. EUR; die Finanzanlagen sind um 16,3 Mio. EUR
zurückgegangen. Die Erhöhung auf der Passivseite ist
primär auf die erhaltenen Anzahlungen zurückzuführen.
Gemessen an der Bilanzsumme (ohne Bilanzgewinn)
ergibt sich eine Eigenkapitalbasis von 16,9 %, welche sich
damit gegenüber dem Vorjahr um 0,2 % geringfügig
verringert hat.
Trotz eines deutlich verbesserten Ergebnisses aus der
operativen Geschäftstätigkeit hat sich das Ergebnis der
Wien, im November 2001
Der Vorstand
Albert Hochleitner
Vorsitzender des Vorstandes
„Die biomedizinische Wissenschaft
wird zur Leitdisziplin
unserer Gesellschaft,
an der sich Menschen
zu orientieren,
aber auch zu reiben haben werden.“
Johannes Huber
Erkenntnisse ereignen sich in den
Die mit der Computertechnologie
Ethik des postmodernen Menschen
Wissenschaften mitunter periodisch;
aufgerüstete Biowissenschaft wird
upzugraden, deswegen nach Verbo-
ein Umdenken in den medizinischen
auf diesem Gebiet Daten vorzulegen
ten ruft. Allerdings sind Konfliktsitu-
Fächern scheint sich aus einem Wis-
versuchen, die möglicherweise unse-
ationen und Probleme durch Ver-
sensgebiet anzukündigen, das mit
re Gesellschaft entscheidend verän-
bote nur selten gelöst worden. Um
dem Begriff „Stammzellen“ verbun-
dern, da sie die durchschnittliche
die globalen Fortschritte biotechno-
den ist. Dabei ist nicht nur an den
Lebenserwartung beim Menschen
logischen Forschens in einer huma-
Einsatz embryonaler Zellen zur Repa-
erhöhen, was gesellschaftliche, öko-
nen Welt Wirklichkeit werden zu las-
ratur kranker Organe gedacht, die
nomische, aber auch soziologische
sen, bedarf es gesellschaftlicher
ethisch problematisch und einen
und psychologische Auswirkungen
Gruppierungen, die Wertvorstellun-
Diskussions- und Klärungsprozess
haben wird.
gen besitzen und diese auch in die
in der Bevölkerung voraussetzt, son-
Diskussion einbringen. Dies ist der
dern vor allem die „Transdifferenzie-
Die von der Datenverarbeitung
einzige Garant dafür, dass biologi-
rung“ körpereigener Reservezellen,
unterstützte biomedizinische Wis-
sches Wissen nicht missbraucht wird.
die wir alle in uns tragen und deren
senschaft wird zur Leitdisziplin
Bemerkenswert ist es, dass es nun-
Bedeutung von der Medizin bislang
unserer Gesellschaft, an der sich die
mehr gerade die Naturwissenschaf-
übersehen wurde. Diese Progenitor-
Menschen zu orientieren, aber auch
ten sind, die nach Ethik, Wertvorstel-
zellen sind in der Lage Organe zu
zu reiben haben werden. Die Frage
lungen und humanistischem
regenerieren, aber auch unterschied-
steht im Raum, ob die ethische Kom-
Denken rufen, weil ohne diese Qua-
lichen Geweben im Körper zu Hilfe
petenz der Menschen mit den rasan-
litäten die biomedizinischen Spitzen-
zu kommen, wenn diese sie benöti-
ten naturwissenschaftlichen Fort-
leistungen keinen Segen zu bringen
gen. So können sich Blutstammzellen
schritten Schritt halten kann.
vermögen, sondern wahrscheinlich
in Leberzellen umwandeln, wenn die
Befürchtet wird, dass eine zu gut
pervertiert werden.
Leber Hilfe benötigt, die sie von
gewordene medizinische Wissen-
selbst nicht mehr aufbringen kann.
schaft Probleme aufwirft, die eine
Diese wandlungsfähigen Erste-Hilfe-
Gesellschaft nicht mehr beantworten
Zellen bringen viele Fragen mit sich:
kann, wenn sie an inneren Wertvor-
Könnten sie im Alter reaktiviert wer-
stellungen kontinuierlich verarmt.
den und welchen Gesetzen sind sie
Intuitiv wird dies auch in der Öffent-
unterworfen?
lichkeit registriert, die aus der
Ahnung, dass es unmöglich sei, die
Johannes Huber
promovierter Theologe
und Mediziner, Professor
für Endokrinologie und
Reproduktionsmedizin
an der Universitätsfrauenklinik in Wien, Vorsitzender der Bioethikkommission, Leiter der
Abteilung für Gynäkologische Endokrinologie und Sterilitätsbehandlung an der
Universitätsklinik für
Frauenheilkunde am
Allgemeinen Krankenhaus der Stadt Wien
Das Unternehmen
Das Unternehmen
17
Peter Flicker (bis 7. Dezember 2000)
Alfred Ötsch (bis 31. Oktober 2001)
Eduard Uhl (bis 27. November 2001)
Vorsitzender: Albert Hochleitner
Vorstand
Brigitte Ederer
Franz Geiger
Konrad Pernstich
Peter Schönhofer
ab 1. Jänner 2001
ab 7. Dezember 2000
ab 1. Oktober 2001
ab 16. Oktober 2001
Bereiche
ICN-Information and
Communication Networks
EV/KWU-Energieübertragung
und Energieverteilung,
Energieerzeugung
Herbert Götz
Gerald Feilmair
I&S-Industrial Solutions
and Services
Werner Beier
Wilfried Stuckart
Gottfried Schuster
Johann-Ludwig Wurzer
AOSA Telekom
GmbH & Co OHG*)
SBT-Siemens
Building Technologies
GmbH & Co OHG*)
Herbert Wegleitner
Gerhard Schreidl
PSE-Programm- u.
Systementwicklung
Udo Scheiblauer
Rudolf David
Wolfgang Wrumnig
A&D Automation and Drives
Hans Paul
SBS-Siemens Business
Services GmbH & Co*)
Albert Felbauer
Gunter Kappacher
Karl Jesacher
TS HR/SGP VT-Heavy Rail**)
Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH*)
Wolfgang Morrenth
Rudolf Preslicka
Werner Kruckow
Friedrich Pressl
Christian Knie
SD-Siemens Dematic
Walter Nitsch
Andreas Bobik
TS RA&P-Transportation Systems MED-Medical Solutions
Rail Automation & Power
Thomas Habenreich
ICM-Information and
Communication Mobile
Edwin Schulz
Wolfgang Röss
Ernst Rieser
REG-Regionalverantwortung
Konrad Pernstich
Harald Wasserburger
SRE-Slowakei
Rudolf Hiermann
SGS-Siemens Gebäudemanagement & -Services
GmbH*)
Paul Forstreiter (ab 1. 9. 01)
Gerhard Schenk
Erich Noll (bis 30. 9. 01)
Werner de Vries (ab 1. 9. 01)
Bacon Gebäudetechnik
GmbH & Co KG*)
ANF DATA spol.s.r.o., Prag*)
Stepán Kotva
Jiri Svanda
SWH s.r.o., Bratislava*)
Gejza Büchler
Peter Babinec
SYSDATA Kft., Budapest*)
Janos Feheregyhazy
Bernhard Berger
KRO-Kroatien
SLO-Slowenien
BIH-Bosnien-Herzegowina
JUG-Jugoslawien
RHQvie ICM CP/MP
Regional Headquarters
(Stammhausgeschäftsgebiet)
SPL Siemens Powerlines
GmbH & Co KG*)
SITEC Bau- u. Anlagenerrichtungsgesellschaft mbH*)
Wolfgang Kropik
Harald Rest
Siegfried Glatz
Hans Wehsely
PD-Projekt Development
Josef Forer
Franz Mundigler
Robert Artwohl
Arnulf Wolfram
Erwin Pichler
Bruno Ruzicka
bbcom Broadband
Communications
GmbH & Co KG, Hamburg*)
Christian Zwickl-Bernhard
BFE Studio und
Medien Systeme GmbH, Mainz*)
Dienstleistungsfunktionen
GS/P-Generalsekretariat/
Konzernpresse
FRW-Finanz- und
Rechnungswesen
Michael Kochwalter
Alfred Zahorak
CD Corporate Development
(Strategie, Change- u.
Qualitäts-Management,
Merger & Acquisitions)
STR-Steuern, Recht
Christian Luger
HR-Human Resources
Wolfgang Hirzi
Gerhard Hirczi
KAM-Key Account
Management
OI-Organisation, Information
Brigitte Ederer
Franz Geiger
EWW-Elektronikwerk Wien
Dietmar Appeltauer
Harald Wasserburger
Unternehmensleitfunktionen
Wolfgang Amanshauser
Dietmar Appeltauer
Gert Denk
Wolfgang Flandorfer
Herbert Götz
Alexander Hartig
Christoph Langer-Hansel
Gernot Przestrzelski
Hannes Rothwangl
Rolf Thaler
Manfred Völker
Horst Ernerth
Manfred Rumpf
Dr. Josef Gaupmann
Ulrich Bleicher
Horst-Günther Ludwig
EL/SPLS-Einkauf und Logistik;
Siemens Procurement and
Logistics Services
Josef Kinast
SIM-Siemens Immobilien
Management
Franz Tomancok
CCE-Competence Center
E-Excellence
Wolfgang Horak
BM-Beteiligungsmanagement
Hans Wehsely
REV-Revision
Heinz-Werner Häfner
RM-Risikomanagement
Erwin Ackerl
IM-Innovationsmanagement
Gerald Fliegel
CC-Corporate Communications
Peter Baumgartner
Niederlassungen/Key Account Manager
S t a n d N o v e m b e r 20 01
Graz
Klagenfurt
Linz
Salzburg
Innsbruck
Bregenz
St. Pölten
Eisenstadt (Repräsentanz)
Gerhard Geisswinkler
Karl Komatz
Wilhelm J. Lauer
Hans M. Tuschar
Wolfgang Laub
Gerhard Gruber
Peter Korczak
Wolfgang Amanshauser
Walter Mayr
Wolfgang Richter
Bernd Spratler
Peter Vogel
Josef Kolarz-Lakenbacher
Christiane Gottweis
Josef Klementschitz
) eigenständige Gesellschaft
) Stammhausgeschäftsgebiet
**
**
Die Gruppe
Die nebenstehende Übersicht zeigt die Beteiligungsgesellschaften der Siemens Gruppe Österreich.
Die Prozentzahlen betreffen den direkten oder indirekten Anteilsbesitz der Siemens AG, Berlin und München.
Die Siemens AG Österreich hält an jenen Gesellschaften,
bei denen die Gesellschaftsanteile in Klammer gesetzt
sind, weder direkt noch indirekt Anteile.
Vor allem im IuK-Bereich wurde die exogene Expansion weiter fortgesetzt. Durch die Verschmelzung der
BITS Business Information Technology Services GmbH,
Klagenfurt, mit der Carinthia EDV GmbH entstand die
addIT Dienstleistungen GmbH & Co KG, Klagenfurt.
Darüber hinaus wurde die Mehrheit an der Datamil
Informationssysteme GmbH & Co KG, Pasching, erworben. Ebenso wurde die Versicherungsplattform
Together Internet Services GmbH, Wien, gegründet.
Zur Stärkung der mittelosteuropäischen Position
erwarb die SBS die Mehrheit an der Neugründung
Siemens Business Services s.r.o., Bratislava, sowie
100 % an dem nunmehr unter Siemens Business Services SRL, Baia Mare, Rumänien, firmierenden Softwareunternehmen. Durch strukturelle Reorganisation
wurde der Anteil an der Medwell Internet Services AG,
Wien, von 25 auf 40 % aufgestockt. Andererseits
reduzierte die Siemens Gruppe ihren Anteil an der
red-stars.com data AG auf 3 %.
An der DATATRAK Austria Telematik GmbH, Wien,
hält die Siemens Gruppe nunmehr 40 %.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat die PSE ihre
Aktivitäten im norddeutschen Raum durch den Erwerb
der bbcom Broadband Communications GmbH & Co
KG, Hamburg, von ICN/SAG erweitert. Darüber hinaus
wurde in Rumänien das Softwarehaus PSE Romania
s.r.l., Brasov, gegründet.
Der Bereich Energie erweiterte seine Tätigkeit in
der Slowakei durch Erwerb von Telegyr Systems
Slovakia s.r.o., Bratislava.
Im Geschäftsjahr wurde vom Siemens Konzern in
Deutschland der Teilkonzern Mannesmann von der
Vodafone-Gruppe erworben, dadurch wurden auch in
Österreich die Beteiligungen der Mannesmann Austria
AG übernommen. Der Bereich Industrie konnte in
der Folge seine Position durch Aufnahme der Demag
Cranes & Components GmbH, Salzburg, und Bildung
des Geschäftsbereichs Siemens-Dematic stärken.
Der Siemens Bereich Automobiltechnik gründete in
Österreich die Tochtergesellschaft Siemens Automotive
GmbH, Wien.
▲
Siemens AG, Berlin und München
St a n d : S e p t e m b e r 2 0 0 1
100 %
Siemens AG Österreich
19
Information und Kommunikation
Industrie
Regionalverantwortung
addIT Dienstleistungen GmbH & Co KG, Klagenfurt
74,00 %
N: 0,040 EUR
AOSA Telekom GmbH & Co OHG, Wien
60,00 %
–
Arbeitsmarktservice Betriebs GmbH. & Co KG, Wien**
40,00 %
N: 1,500 EUR
BFE Studio und Medien Systeme GmbH, Mainz, Deutschland
100,00 %
N: 5,650 EUR
BFE Studio und Medien Systeme GmbH, Wien
100,00 %
N: 0,510 EUR
bit media e-Learning solution GmbH & Co KG, Wien
50,00 %
N: 0,100 EUR
CYBERDOC Gesellschaft für Digitale Kommunikation im
Notariat GmbH, Wien**
49,97 %
N: 0,035 EUR
Datamil Informationssysteme GmbH & Co KG, Pasching
74,90 %
N: 20,000 ATS
DATATRAK Austria Telematik GmbH, Wien**
40,00 %
N: 10,500 ATS
earn-e Internet Dienstleistungs GmbH. & Co KG, Wien
90,00 %
N: 0,628 EUR
Fujitsu Siemens Computers GesmbH, Wien**
(50,00 %)
N: 1,000 ATS
itworx Informationstechnologie Services GmbH, Wien
100,00 %
N: 0,091 EUR
master-talk Austria Telekom Service GmbH, Wien**
50,00 %
N: 0,100 EUR
Medwell Internet Services AG, Wien**
40,00 %
N: 0,096 EUR
Nofrontiere Design AG, Wien**
25,00 %
N: 0,070 EUR
ringo Kommunikationsdienstleistungs GmbH & Co OHG,
Hollabrunn
100,00 %
–
Siemens Business Services GmbH & Co, Wien
100,00 %
N: 50,000 ATS
Siemens Business Services SRL, Baia Mare, Rumänien*
100,00 %
N: 135,000 ROL
Siemens Business Services s.r.o., Bratislava, Slowakei
100,00 %
N: 50,000 SKK
Siemens Datatrak Location and Information
Systems GmbH., Wien**
100,00 %
N: 0,035 EUR
Siemens Datatrak Location and Information Systems Ltd.,
Swindon, England
100,00 %
N: 0,000001 GBP
SIRAM Information Services Ges.m.b.H., Ranshofen
74,90 %
N: 0,219 EUR
smart technologies Management
Beratungs- u. Beteiligungsgesellschaft m.b.H., Wien**
74,00 %
N: 0,219 EUR
Together Internet Services GmbH, Wien*
10,00 %
N: 0,035 EUR
TOSCA Telekommunikationsdienstleistungen GmbH, Wien*
100,00 %
N: 0,037 EUR
Bacon Gebäudetechnik GmbH. & Co KG, Wien
50,00 %
N: 1,000 EUR
Businesspark Brunn Entwicklungs AG, Wien**
50,00 %
N: 0,073 EUR
Landis & Staefa (Österreich) Aktiengesellschaft, Wien
(100,00 %)
N: 29,500 ATS
Siemens Building Technologies GmbH & Co OHG, Wien
100,00 %
–
Siemens Gebäudemanagement & -Services G.m.b.H., Wien
100,00 %
N: 0,074 EUR
Siemens Industrial Services GmbH., Wien
100,00 %
N: 0,037 EUR
SITEC Bau- und Anlagenerrichtungsgesellschaft m.b.H., Wien
100,00 %
N: 0,073 EUR
Siemens d.d., Zagreb, Kroatien
96,57 %
N: 94,591 HRK
Siemens d.o.o., Belgrad, Jugoslawien
100,00 %
N: 0,500 DEM
Siemens d.o.o., Ljubljana, Slowenien
100,00 %
N: 470,000 SIT
Siemens d.o.o., Sarajevo, Bosnien und Herzegovina
100,00 %
N: 0,103 DEM
Siemens s.r.o., Bratislava, Slowakei
100,00 %
N: 409,000 SKK
Finanzdienstleistungen
FSG Financial Services GmbH., Wien
100,00 %
N: 0,074 EUR
INNOVEST Finanzdienstleistungs AG, Wien
100,00 %
N: 0,146 EUR
PBV Informationsdienstleistungs GmbH., Wien*
100,00 %
N: 0,035 EUR
Siemens Leasing GmbH & Co., Wien
100,00 %
–
Siemens Pension Data Services and Consulting GmbH., Wien*
100,00 %
N: 0,035 EUR
Siemens Pensionskasse AG, Wien*
100,00 %
N: 3,650 EUR
Verkehr
Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH, Wien
100,00 %
N: 18,170 EUR
SPL Siemens Powerlines GmbH & Co KG, Wien
100,00 %
N: 0,365 EUR
SML GmbH & Co KG, Wien**
100,00 %
N: 0,037 EUR
Fertigung und Entwicklung
Landis & Gyr Leit- und Fernwirktechnik Gesellschaft m.b.H.
& Co OHG, Eisenstadt
100,00 %
–
Telegyr Systems (Slovensko) s.r.o., Bratislava, Slowakei*
100,00 %
N: 2,500 SKK
ANF DATA spol. s r.o., Prag, Tschechische Republik
70,00 %
N: 4,800 CZK
bbcom Broadband Communications GmbH & Co KG,
Hamburg, Deutschland
100,00 %
N: 4,000 DEM
PSE Romania s.r.l., Brasov, Rumänien*
100,00 %
N: 54,440 LEI
SWH s.r.o., Bratislava, Slowakei
98,00 %
N: 15,200 SKK
SYSDATA Kft., Budapest, Ungarn
100,00 %
N: 51,000 HUF
MWW Metallbearbeitungs-GmbH, Wien
100,00 %
N: 0,035 EUR
Siemens Automotive GmbH, Wien**
(100,00 %)
N: 0,070 EUR
Medizin
Sonstige
ITH Information Technologies for Health Care GmbH.,
Innsbruck
52,00 %
N: 10,000 ATS
OSRAM Österreichische Glühlampenfabrik
Gesellschaft m.b.H., Wien
(100,00 %)
N: 36,000 ATS
Energie
Komponenten
** Diese Gesellschaften zählen zur „Siemens Gruppe Österreich“, wurden
EPCOS OHG, Deutschlandsberg**
(12,50 %)
–
Infineon Technologies Austria AG, Villach**
(71,00 %)
N: 17,228 EUR
Infineon Technologies Microelectronic Design Centers
Austria GmbH, Villach**
(71,00 %)
N: 0,037 EUR
jedoch noch nicht in die Berichterstattung einbezogen.
** Die Geschäftszahlen dieser Gesellschaften werden nicht gemeinsam mit
denen der Siemens Aktiengesellschaft Österreich als „Siemens Gruppe
Österreich“ in diesem Geschäftsbericht dargestellt.
Beteiligungsanteil in Klammern: Die Siemens AG Österreich hält an
diesen Gesellschaften weder direkt noch indirekt Anteile.
N: Nominalkapital in Millionen Währungseinheiten
„Der ,neue‘, der verbesserte
Mensch ist ein lang gehegter
Traum, der sich bislang in der
Wirklichkeit noch immer als
Albtraum erwiesen hat.“
Conrad Paul Liessmann
Zu den aufregendsten technologi-
Hilfen überschritten werden konn-
Allerdings: Der „neue“, der verbes-
schen und gesellschaftlichen Ent-
ten. Das Interessante der jüngsten
serte Mensch ist ein lang gehegter
wicklungen der letzten Jahre gehö-
Entwicklungen liegt nun darin, dass
Traum, der sich bislang in der Wirk-
ren zweifellos die Innovationen im
die bislang als vorgegeben betrachte-
lichkeit noch immer als Albtraum
Bereich der Bio- und Kommunika-
te biologische Grundausstattung des
erwiesen hat. Wie schützen wir uns
tionswissenschaften. Neben den
Menschen nun erstmals selbst zur
davor, dass aus einem nun technisch
technischen Wunderwelten, die dabei
Disposition steht.
verstandenen Menschheitsverbesse-
entstehen, und den damit verbunde-
rungsprogramm wieder einmal ein
nen ökonomischen Impulsen
Ohne in hypertrophe Menschenzüch-
antihumanes Projekt wird? Wir müs-
herrscht weitestgehend Einigkeit
tungsphantasien zu verfallen, kann
sen uns vielleicht stärker als bisher
darüber, dass sich durch diese Tech-
doch gesagt werden, dass Wesen,
damit konfrontieren, dass technologi-
nologien das Selbstverständnis des
deren Kommunikationsraum sich
scher Fortschritt zwar ungeheure
Menschen radikal ändern wird.
durch das Zusammenfallen von
Möglichkeiten eröffnet, dass aber
Mobiltelefon und Internet gleicher-
letztlich wir es sind, die über deren
Seit Friedrich Nietzsche ist bekannt,
maßen ausdehnt und verdichtet,
Realisierung entscheiden müssen.
dass der Mensch ein Wesen ist, das
deren Organe in naher Zukunft
Sich dabei allein auf die Eigendyna-
auf keine Lebensform programmiert
durch Chip-Implantate leistungsfähi-
mik der Technik und die Steuerungs-
ist. Am prägnantesten hat dies viel-
ger werden sollen, deren Reproduk-
kraft der Märkte zu verlassen, ist
leicht der 1992 in Wien verstorbene
tion zunehmend asexuell kontrolliert
zu wenig. Nicht nur die Politik, son-
Philosoph Günther Anders ausge-
wird und deren genetisches Substrat
dern die Gesellschaft und dabei auch
drückt: „Künstlichkeit ist die Natur
in absehbarer Zeit korrigiert und
und vor allem die Unternehmen, die
des Menschen und sein Wesen ist
optimiert werden kann, kaum noch
selbst führend an diesen Innovatio-
Unbeständigkeit.“ Menschen haben
Ähnlichkeiten mit dem Wesen auf-
nen Anteil haben, sind aufgefordert,
immer schon durch Kultur und Tech-
weisen werden, das wir bislang
sich der Frage zu stellen, welches
nik nicht nur ihre Umwelt, sondern
„Mensch“ nannten – auch wenn eine
humane oder transhumane Wesen in
auch sich selbst verändert. Aller-
ganze Reihe existentieller Grundprob-
Zukunft auf dieser Erde leben soll.
dings waren diesen Veränderungen
leme, die, entgegen mancher Hoff-
durch die Physis des Menschen enge
nung, von der Technik nicht gelöst
Grenzen gesetzt, die erst in den letz-
werden können, uns auch weiterhin
ten Jahrhunderten durch technische
entscheidend tangieren werden.
Conrad Paul Liessmann,
Essayist, Literaturkritiker, Kulturpublizist,
Professor am Institut
für Philosophie der
Universität Wien,
Wissenschaftspreis der
Stadt Wien, Österr.
Staatspreis für Kulturpublizistik, Kulturpreis
der Stadt Villach
I n f o r m a t i o n u n d Ko m m u n i k a t i o n
I n f o r m a t i o n u n d Ko m m u n i k a t i o n
23
+++ ICN setzt voll auf IP-Architektur +++ Lösungen
nungen und Branchen sowie Carrier-IP-basierte
Rufnummernverzeichnis (Meta Directory), gekop-
technik EWSD und dem österreichweiten Aufbau
für Carrier- und Enterprisekunden +++ Kommuni-
Multimediakommunikation angeboten. Telefon-
pelt mit SAP, installiert. 24.000 MitarbeiterInnen
von Entbündelungsstandorten zum führenden
kations-Outsourcing +++ CRM, Messaging, Mobile
systeme, PC, Netzwerke und Beratung für kleine
des Sparkassensektors werden unter einer einheit-
alternativen Festnetzcarrier für Private und Busi-
+++ konsequente Ausrichtung auf E-Business +++
Unternehmen und Home Office werden auch im
lichen Nummer erreichbar sein. Bei der Oester-
nesskunden. Zusätzlich wurde mit dem Aufbau
Aufbau und Betrieb des OMV-Kommunikationnetz-
Internet unter www.comsie.at vertrieben.
reichischen Nationalbank wurden Netzwerk-
von Breitbandangeboten für die Anschaltung von
kompenenten für 2.500 User und 800 Server und
Businesskunden begonnen.
werkes +++ Erfolg im Export +++
Information and Communication
Networks (ICN)
1031 Wien, Erdberger Lände 26
Umsatz: 296,4 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 953
Bereichsleitung: Herbert Götz
Gerald Feilmair
ICN liefert Infrastruktur und Lösungen für die
ICN Enterprise Networks wird aus der
Position des Marktführers in Österreich den Markt
das Netzwerkmanagementsystem durch das ICN-
konsequent in Richtung IP-Kommunikation
Service implementiert.
gestalten. Basierend auf der IP-Konvergenz-
Im Salzburg-Steiermark-Skiverbund Amadé
Mit der Unisphere IP-Netzwerklösung für
Carrier Class Services wurden erste Kundenlösungen für Next Generation IP realisiert. Diese ermög-
architektur HiPath ist das Ziel, die Marktführer-
werden auf Basis einer IP-Plattform und wireless
licht Service Providern die Sicherstellung ihrer
schaft auch im Kommunikations-Applikations-
LAN 270 Liftanlagen mit 150 Kassen von 22 Gesell-
High-Speed-Internetverbindungen. Die Telekom
bereich für Customer Relationship Management
schaften in 5 verschiedenen Skiregionen vernetzt.
Austria bestellte digitale Netzknoten (Schaltebene
(CRM), Security, Mobility (wireless) und Messaging
ICN hat im neuen Global Trading Center der
2 Mbit) zur komfortablen Verschaltung von
auszubauen. Ein Schwerpunkt ist die Übernahme
Raiffeisen Zentralbank das Händlersystem Hicom
Datenverbindungen und kann damit von einem
von kompletten Kommunikations-Outsourcing-
Trading E mit 140 Arbeitsplätzen installiert.
zentralen Managementsystem rasch Dienste
neue Welt der Kommunikation und setzt dabei
Dienstleistungen wie Betriebsführung und Carrier-
Am Flughafen Wien erfolgte die Migration der
bereitstellen.
auf Voice over IP (Internetprotokoll) und die
management für den gesamten Telekommunika-
Hicom392 auf eine vernetzte Hicom300 Hipath-
Kombination von Sprach- und Datennetzen. Die
tionsbereich unserer Kunden.
Landschaft (ca. 6000 Teilnehmer).
Konvergenz erspart nicht nur eine komplette
Große Aufträge kamen im Berichtsjahr aus
Voice-over-IP über Richtfunk für vier Standorte
Wie in den vergangenen Jahren war ICN auch
im Export erfolgreich. Der Ausbau des Telekommunikationsnetzes der Telecom Egypt wurde fort-
Verkabelung und Telefonkosten. Voice over IP
unterschiedlichen Branchen: Bei der EVN wurde
ersetzt im Jüdischen Museum in Wien die teure
gesetzt. Bei der Maltacom stieg ICN mit EWSD und
(VoIP) mit HiPath und Surpass schaffen die Voraus-
die weltweit größte Cordless-Multicell-Integration-
Kommunikation über Standleitungen. Das in
Access-Technology ein.
setzung für völlig neue Kommunikationsmöglich-
Installation mit 300 Basisstationen und ein ver-
Betrieb befindliche IP-basierende Call Center der
keiten. Unternehmen können mit den neuen
netztes Call Center realisiert. Damit ist die schnelle
Salzburg AG wurde aufgerüstet. Hier kommt Voice-
Telekommunikationsmarktes präsentierte sich
Lösungen auf Kundenanfragen in allen Medien
Erreichbarkeit jedes Mitarbeiters garantiert.
und E-Mail-Routing zum Einsatz. Eine
ICN in Slowenien, Kroatien, Bosnien-Herzegowina,
CRM-Lösung wurde integriert.
Serbien und Kosovo bei potenziellen alternativen
In Vorbereitung auf die Liberalisierung des
reagieren und die Kundenbeziehungen via Call
Die OMV sourcte die Kommunikation zur
Center perfekt pflegen. MitarbeiterInnen sind in
Gänze an Siemens aus. ICN wird ein komplettes
gemeinsamen Rufnummernverzeichnissen (Meta-
Corporate Network mit Fest-, Mobil- und
und Provider befindet sich in einer Konsolidie-
directory) leicht auffindbar und über unterschied-
Datenkommunikation an allen Standorten der
rungsphase. Siemens hat in Partnerschaft mit
für die Lieferung von SDH-Equipment und EWSD.
liche Netze immer erreichbar.
OMV in Österreich und im Ausland errichten und
marktführenden Carriern die Sprach- und Daten-
Trotz der schwierigen politischen Lage gibt es
betreiben. Allein in Österreich werden mehr als
netze um Konvergenz- und Mehrwertdienste
auch schon Aufträge aus dem Kosovo; in Serbien
8.000 MitarbeiterInnen vernetzt.
erweitert. Die UTA wurde durch die Erweiterung
finden die ersten Vertragsverhandlungen mit der
des bestehenden Sprachnetzes mit der System-
Telekom Srbija statt.
Der Bereich ICN entwickelt sich konsequent in
Richtung E-Business. So werden Telekommunikationssysteme für Unternehmen aller Größenord-
Corporate Network für die OMV
Bei der ERSTE Bank wurde ein einheitliches
Metadirectory für die Erste Bank
Der Markt der alternativen Festnetzbetreiber
270 vernetzte Liftanlagen in der Sportwelt Amadé
Festnetzbetreibern als attraktiver Partner.
Aus diesen Ländern kamen mehrere Aufträge
Voice-over-IP im Jüdischen Museum Wien
I n f o r m a t i o n u n d Ko m m u n i k a t i o n
I n f o r m a t i o n u n d Ko m m u n i k a t i o n
25
AOSA Telekom GmbH & Co OHG
1020 Wien, Mexikoplatz 13–14
AOSA liefert Komponenten zum Ausbau des
Bürotower. Große Erfahrung hat itworx im
technischen Helpdesk für Sprach-/Datenprodukte
+++ Netze, Endgeräte und Applikationen für die
Umgang mit Glasfasertechnik. Weiters hat sich
und -systeme sowie bei Softwareapplikationen als
mobile Welt +++ Nummer 1 bei Schnurlostelefonen
das Unternehmen auf PC- und Handy-Service
internationaler Partner der Hersteller und Carrier.
+++ Nummer 2 am Handymarkt +++ mit Webpads
spezialisiert. Beim so genannten Instant-Service
Festnetzes der Telekom Austria. Die Systembetreu-
wird das Handy sofort repariert – der Kunde
ung und das Systemupgradeservice der AOSA
kann darauf warten.
sichern die hohe Verfügbarkeit und Qualität des
Sprachnetzes. Eine zusätzliche Steigerung des
Geschäftes ergab sich durch die starke Nachfrage
nach Internet-Anschlusstechnik.
Tosca Telekommunikations
Dienstleistungen GmbH
Exporterfolge in Ostländern +++
1031 Wien, Erdberger Lände 26
ringo Kommunikationsdienstleistungs
GmbH & Co OHG
2020 Hollabrunn, Gewerbering 11
Bei Intelligent Networks und Lösungen für den
Betrieb des Netzes wurde der Marktanteil ausge-
kabellos im Internet +++ Start von GPRS +++
Tosca errichtet Telekommunikationsinfrastruktur und bietet darauf aufsetzend Telekommunikationsdienstleistungen einschließlich dem
Information and Communication Mobile
(ICM)
1031 Wien, Erdberger Lände 26
Umsatz: 519,1 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 217
Bereichsleitung: Dietmar Appeltauer
Im ersten vollen Geschäftsjahr gelang es der
Carriermanagement für Technologie-/Business-
baut. Konzepte der AOSA für den Aufbau eines
ringo Kommunikationsdienstleistungs GmbH & Co
parks und Büroprojekte. Die hohe Qualität der
Next-Generation-Networks, welche die bestehen-
OHG, sich erfolgreich am Markt für Customer
TK-Ausstattung erleichtert dem Errichter der
den Netzelemente der Telekom Austria berück-
Interaction Center (CIC)-Dienstleistungen zu
Immobilien auch die Vermarktung. Verstärkt
mobile Welt von morgen bietet der Bereich ICM.
sichtigen, wurden positiv aufgenommen.
etablieren. Mitte Juni 2001 wurde der neue Firmen-
bietet Tosca diese Telekommunikationsdienst-
ICM errichtet Mobilfunknetze in klassischer GSM-
Harald Wasserburger
Infrastruktur, Endgeräte und Lösungen für die
Die AOSA erhielt von der Telekom Austria AG
sitz in Hollabrunn eröffnet. ringo installierte für
leistungen neben den Projekten im Wiener Raum
Technologie, ist aber gleichzeitig technologischer
als alleiniger Lieferant den Zuschlag für die Erwei-
Siemens Mobile ein internationales CIC mit der
(campus 21) auch österreichweit an. Im Techno-
Vorreiter bei den neuen, schnelleren GPRS-Netzen
terung des ATM-Breitbandnetzes inklusive Netz-
Kompetenz für Österreich, die Schweiz und
logiepark in Villach konnte der erste Bauabschnitt
und bei der Zukunftstechnik UMTS. Im Juli 2001
werkmanagement mit einem Auftragswert von
Südosteuropa. Ein Dispatchingdienst für den
erfolgreich seinen Betrieb aufnehmen.
wurde in Wien das erste österreichische UMTS-
17 Mio. EUR. Diese Erweiterung stellt für die
Bereich Information and Communication Service
Telefonat geführt. Mobilfunkanbieter nützen Intel-
Telekom Austria AG den nächsten Schritt zur
steuert den Einsatz der Servicetechniker.
ligente Netze, die die Basis für Prepaid-Dienste und
Errichtung eines All-IP-Netzwerkes dar.
itworx Informationstechnologie
Services GmbH
1100 Wien, Quellenstraße 2
In Zukunft soll der externe Markt Hauptumsatz-
andere intelligente Telefonservices darstellen.
träger werden. Die 3G Mobile Telecommunications
Zentraler Baustein für Mobile Business-Lösungen
GmbH, eine Österreich-Tochter des spanischen
ist die Open Mobile Internet Platform, eine
Telekombetreibers Telefonica, plant, sämtliche CIC-
einfache und erprobte Entwicklungsumgebung
Aktivitäten an ringo zu vergeben. Mit einem star-
für mobile Applikationen, die die Integration aller
ken Wachstum der Nachfrage nach CIC-Dienstleis-
applikationsspezifischen MiddlewareKomponenten ermöglicht.
Die Kernkompetenzen von itworx liegen
tungen ist bei Telekombetreibern, Versorgungs-
im Bereich Netzwerktechnik mit Schwerpunkt
unternehmen, aber auch Ämtern/Behörden oder
Planung, Projektierung und Errichtung von Multi-
Banken und Versicherungen zu rechnen. Große
in diesen Netzen genutzt werden. Vom Einsteiger-
medianetzen – vom Einfamilienhaus bis zum
Marktchancen sieht ringo beim höherwertigen
handy bis zum Businessgerät, vom Schnurlos-
ringo: hochaktiv im neuen Gebäude
Tosca: Multimedianetze für Businessparks
ICM Devices (ICM D) liefert die Endgeräte, die
AOSA sorgt für gute Verbindungen im Festnetz
ME 45: robust und GPRS-fähig
I n f o r m a t i o n u n d Ko m m u n i k a t i o n
I n f o r m a t i o n u n d Ko m m u n i k a t i o n
27
telefon bis zu intelligenten Datenprodukten wie
Endkunden wurde ausgeweitet, in Wien wurde ein
SIMpad, SX45 und anderen Geräten, die einen
zweiter Serviceshop eröffnet und das Internet-
schnurlosen Zugang ins Internet ermöglichen.
angebot stark vergrößert, etwa durch das Portal
ICM D ist schon traditionell die Nummer eins
„Phone and Fun.“
am österreichischen Markt für Schnurlostelefone.
Wiltshire House County Park Shrivenham Road
Swindon Wiltshire SN1 2 NR UK
Für professionellen Mobilfunk in Tetratechno-
Die Gigaset-3000-Serie wurde mit ihrem erfolg-
logie ist das ICM Competence Center mit Stamm-
reichen Produktportfolio weitergeführt und das
hausfunktion zuständig.
erste Produkt der Serie 4000 gelauncht.
Am Handy-Markt konnte ICM D die 2. Position
Siemens Datatrak Location und
Information Systems Ltd
Besonders erfolgreich war ICM im vergangenen
DATATRAK Austria Telematik GmbH
1040 Wien, Argentinierstraße 22/1
Die DATATRAK Austria Telematik GmbH (D.A.T.)
betreibt als einziger Telematikanbieter Österreichs
Siemens Datatrak betreibt und vertreibt ein
ein eigenes Ortungs- und Datenkommunikations-
vollintegriertes System für das Management mobi-
netz und nutzt die Datatrak-Technologie, ein spezi-
ler Ressourcen. Das System besteht aus einer Kom-
ell für sicherheitsorientierte Anwendungen ent-
Jahr im Export. Mit der Slowakei wurde der letzte
munikations- (Echtzeit-Kommunikation via UHF
wickeltes Verfahren. Besondere Ortungspräzision
in Österreich ausbauen und festigen. Für alle Ziel-
weiße Fleck auf der Landkarte der so genannten
oder GSM- oder Tetra-Kommunikation) und einer
und gesicherte Datenübertragung in Echtzeit
gruppen – vom „Traditionalist“ bis zum „Cool
„REG-Länder“ – Slowakei, Slowenien, Kroatien,
Ortungskomponente. Die Ortung erfolgt mittels
zeichnen dieses System aus.
Dynamic“ – wird das entsprechende Produkt ange-
Bosnien, Jugoslawien – gefüllt. EUROTEL Bratislava
eines hybriden Systems aus Langwelle und GPS, ist
boten. Neue Farbdesigns machen die 35-Serie
gab den Auftrag für ein intelligentes Netzwerk.
hochverfügbar, genau und präzise.
besonders attraktiv. Gelauncht wurden darüber
Damit werden von 10 Betreibern in der Region
hinaus das TOP Handy SL45 mit integriertem
sieben mit Siemens-Technologie beliefert. Damit
die Geschäftstätigkeit auf das Netz in Großbritan-
MP3-Player sowie das Triband-Handy S40. Mit dem
hat Siemens ICM in diesem Raum die führende
nien sowie auf ausgewählte Regionen in Osteuropa
S45 und dem ME45 stieg Siemens in die GPRS-Welt
Stellung. Besonders erfolgreich ist der Netzausbau
und Südamerika. Im indirekten Vertrieb werden
ein. Im Bereich der Datenprodukte hat Siemens
in Kroatien, wo intelligente Netze aufgebaut
auch weitere Regionen akquisitorisch betreut.
mit dem SIMpad das erste Webpad auf den Markt
werden und WAP und GPRS eingeführt wurden.
gebracht, das schnurloses Surfen im Internet
Mit der UMTS-Einführung rechnet man in den
auf Wachstum ausgerichtet. Die ISO 9001/2000-
alternativer Festnetzbetreiber. Im Februar 2000
erlaubt. Für Wireless Modules wurde ein öster-
Regionen nicht vor 2004, allerdings wurde UMTS-
Zertifizierung bildete dabei einen Meilenstein in
ersteigerte master-talk eine Lizenz zur Errichtung
reichweites Vertriebsnetz aufgebaut und die ersten
Technik bereits life demonstriert.
der Prozessoptimierung. Argentinien erteilte
des ersten öffentlichen TETRA-Netzes in Wien und
Projekte realisiert. Zum optimalen Support der
Im ständig wachsenden BtoB-Bereich werden
Im GJ 2000/01 konzentrierte Siemens Datatrak
Die interne Organisation wurde bereinigt und
master-talk Austria Telekom Service
GmbH
1040 Wien, Argentinierstraße 22
master-talk ist Betreiber eines digitalen Bündelfunk-Netzes nach dem weltweit einheitlichen,
digitalen Kommunikationsstandard TETRA und
einen Auftrag über 4.000 Units zur Diebstahls-
Umgebung. Der Netzaufbau im Lizenzgebiet wird
Kunden hat ICM D ein eigenes Promotorenteam
Synergien mit anderen Siemens-Bereichen
überwachung mit einer Option über weitere 6.000.
mit Jahresende abgeschlossen sein, im operativen
aufgebaut, das die Vetriebsmannschaft sowie die
genützt. Bei Großaufträgen von ICN, wie das
In Großbritannien wurden namhafte Neukunden
Betrieb nutzen die Wiener Lokalbahnen (Badener
Verkäufer am Point of Sale unterstützt.
OMV- oder EVN-Netzwerk, ist Mobilität ein ent-
gewonnen, z. B. Avis, Bosch Siemens Homecare
Bahn) und 70 Busse bereits die Vorteile des
Systems.
In Zukunft sollen mit dem SL45i neue
scheidender Faktor. Die Erreichbarkeit der
und Europcar. Mit einem der größten Kunden,
Geschäftsfelder erschlossen werden. Das Java-
MitarbeiterInnen und der Zugriff auf Daten wer-
Jarvis, wurde ein Distributor-Abkommen abge-
Handy wird eine individuelle Gestaltung des eige-
den für die Kundenbetreuung und die Effizienz
schlossen.
nen Mobilphones ermöglichen. Damit setzt
der Geschäftsabläufe immer wichtiger.
Neben umfangreichem Know-how im Aufbau
komplexer Mobilfunk- und Kommunikationssyste-
Die Marktdurchdringung bei Telematiklösun-
me verfügt Siemens über ein TETRA Competence
Siemens voll auf den Trend zu Entertainment und
gen ist derzeit sehr gering. Die Nachfrage nach
Center in Wien, das master-talk beim Aufbau des
Infotainment mit dem Handy. Auch das Service für
integrierten Lösungen zur Steigerung von Effizi-
Netzes unterstützt.
enz und Sicherheit ist daher steigend.
Gigaset 4010: neues
Cordless-Produkt
S45: das erste Siemens GPRS-Handy
UMTS-Basisstation
Legende
Datatrak: Ortungssystem
für Ferraris
DATATRAK Austria: Ortungssystem für
professionelles Flottenmanagement
master-talk: Bündelfunknetze für
Sicherheitsaufgaben
I n f o r m a t i o n u n d Ko m m u n i k a t i o n
I n f o r m a t i o n u n d Ko m m u n i k a t i o n
29
+++ SBS ist führender ERM-Integrator und
Outsourcingspezialist +++ dominierende Position
im öffentlichen Bereich und bei Versorgungs-
– Business Information Management für die effiziente Nutzung und Verknüpfung von Informationen;
– Customer Relationship Management mit
unternehmen +++ neue Branchenschwerpunkte
Lösungen zur Koordination von Vertrieb, Marke-
Versicherungen und Industrie +++ datamil und
ting und Kundenservice;
addIT verstärken Bundesländerpräsenz +++
Zukunftstrend ASP-Lösungen +++
– Supply Chain Management für die reibungs-
eine Fokussierung und Bündelung der Betriebs-
reorganisieren. Teil des Projektes ist auch ein
ressourcen und des Vertriebes im Betreiber-
Reengineering der administrativen Prozesse der
geschäft und damit eine führende Rolle in diesem
Bundesverwaltung.
Segment erreicht.
Durch strategische Partnerschaften wurde die
Bei den Wiener Linien wurde das erste SAP SEM
(Strategic Enterprise Management)-Projekt in
Marktposition in den Bundesländern weiter aus-
Österreich erfolgreich abgeschlossen. Die Ver-
lose Geschäftsabwicklung von der Bestellung bis
gebaut. Die SBS kaufte 74,9 Prozent von datamil
sicherungsmakler-Plattform Together wurde als
zur Auslieferung;
(Pasching), einem Systemhaus für die mittelstän-
Verbindungsstück zwischen Versicherungen und
– Electronic Commerce zur Erhöhung der
dische Wirtschaft, welches auf die Nahrungs- und
Maklern zur effizienten Abwicklung ihrer Prozesse
Siemens Business Services GmbH & CO
(SBS)
Erreichbarkeit, Beschleunigung der Prozesse,
Genussmittelindustrie spezialisiert ist. Zusammen
gegründet.
Erschließung neuer Märkte und Sicherung der
mit SIRAM (Ranshofen) bedeutet das eine starke
1031 Wien, Dietrichgasse 27–29
Umsatz: 259,4 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 1.147
Geschäftsführung: Albert Felbauer (ab 1. 4. 01)
Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft.
Ausweitung der Präsenz in Salzburg und Ober-
SBS ein neues Hochleistungsrechenzentrum für
Gunter Kappacher
Karl Jesacher
Franz Geiger (bis 31. 3. 01)
Siemens Business Services (SBS) ist ein SiemensBereich mit eigener Rechtsform. Die primäre
Zielsetzung der SBS lautet, ein anerkanntes und
SBS ist Marktführer bei der Einführung integ-
In Neutal im Mittelburgenland errichtete die
österreich. Durch den Zusammenschluss der
Dienstleistungen im E-Business- und im Internet-
rierter ERM-Applikationen in Österreich und baute
carinthia EDV mit BITS Business Information Tech-
bereich. Im Rahmen eines Business Process
ihre Position im vergangenen Geschäftsjahr noch
nology Services und IT-Service von Siemens in
Outsourcing hat die SBS das Ticketing der AUA
weiter aus. Sie betreibt das größte industrielle
Kärnten entstand in Klagenfurt die addIT Dienst-
automatisiert.
Rechenzentrum, dominiert den österreichischen
leistungen GmbH & Co KG, der führende IT-Dienst-
Outsourcingmarkt und konnte den Vertrags-
leister des Landes.
bestand durch neue Kunden weiter erhöhen.
Im Management Consulting konnte der Markt-
In Rumänien und in der Slowakei wurden
eigene Tochterfirmen gegründet. Mit dem Projekt
Die Spar AG beauftragte SBS neben der Integration von zwei BS 2000-S120-Systemen in das
Rechenzentrum auch mit umfangreichen Dienstleistungen wie etwa der Euro-Umstellung.
zuverlässiges Beratungs-, Lösungs- und Dienst-
anteil gefestigt werden. Zentraler Wettbewerbs-
Arbeitsmarktservice hat die SBS einen Großauftrag
In Zukunft will SBS ihre führende Position in
leistungsunternehmen für Informations- und
vorteil der SBS ist das Know-how über erfolgsent-
in Rumänien gewonnen. Die Geschäftsentwicklung
jedem Marktsegment noch weiter ausbauen und
Kommunikationslösungen sowie bevorzugter Part-
scheidende Geschäftsprozesse in unterschiedlichs-
in Kroatien und Bulgarien verlief planmäßig.
damit die Wettbewerbsposition in verschiedenen
ner für Electronic Business zu sein. Das Unter-
ten Branchen. Im öffentlichen Bereich und bei
Die Großprojekte des vergangenen Jahres
nehmen bietet umfassende E-Business- und Mobile-
Versorgungsunternehmen ist SBS unverändert
spiegeln die Geschäftsschwerpunkte der Siemens
an leicht replizierbaren Lösungen, die SBS als
Business-Lösungen entlang der gesamten Wert-
Nummer 1 in Österreich.
Business Services wider. Die Einführung von SAP
Application Service Provider ihren Kunden anbietet.
schöpfungskette nach dem Motto „Consult, Design,
Build, Operate, Maintain“ aus einer Hand.
Der Dienstleistungsanteil der SBS liegt bei
mySAP Utilities machte die BEWAG fit für den libe-
85 Prozent. Damit ist sie das größte IT-Service-
ralisierten Strommarkt. Das Bundesministerium
Die Schwerpunkte des SBS-Angebotes:
unternehmen in Österreich. Durch die Zusammen-
für Finanzen hat SBS als Generalunternehmer
– Enterprise Resource Management (ERM) für die
führung mit dem Siemens-Dienstleistungsbereich
beauftragt das Haushalts- und Rechnungswesen
Competence Center Networking-IT-Services wurde
der gesamten Bundesverwaltung mit SAP R/3 zu
Optimierung administrativer Geschäftsprozesse;
Größtes Rechenzentrum Österreichs für
Outsourcingkunden
Ticketing bei der AUA automatisiert
E-Business-Bereichen verbessern. Gearbeitet wird
SAP Strategic Enterprise Management bei den
Wiener Linien eingeführt
mySAP Utilities macht BEWAG fit für
Liberalisierung
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addIT Dienstleistungen GmbH & Co KG
9020 Klagenfurt, Schaußgasse 7
addIT entstand aus dem Zusammenschluss
Provider), bei mobilen Computing-Lösungen, im
Networking, Outsourcing, und E-Business. Datamil
bit media e-Learning solution
GmbH & Co KG
bietet SAP auch im Application Hosting an, speziell
8054 Graz, Kärntner Straße 294
im AS/400- und WIN2000-Umfeld. Im vergangenen
Nofrontiere Design AG
1150 Wien, Zinckgasse 20–22
Nofrontiere steht für hochklassige Konzept-
der carinthia EDV, der BITS und dem Bereich
Geschäftsjahr ging die datamil eine strategische
IT-Service der Siemens AG Österreich, in Kärnten.
Partnerschaft mit BSI zum Thema SAP Ready to
Institutionen Komplettlösungen rund um das
Kulturbereich und konnte seine Marktposition im
Das Ziel des Unternehmens: Nummer-eins-IT-
Work-Lösungen für Handel und Automobilzulieferer
Thema Lernen nach dem Motto: „Lernen wann,
vergangenen Geschäftsjahr festigen. Trotz des
Dienstleister in Kärnten zu werden und die Kapa-
ein. Mit dem Kunden Berglandmilch wurde das
was, wo immer Sie wollen.“ Der Learning Solution
Einbruches der New Economy wurde ein positives
zitäten auch in österreichweiten und grenzüber-
emilk-Portal entwickelt, über das Molkereien Land-
Provider wird im Gegensatz zu anderen Anbietern
Ergebnis erwirtschaftet. Für die OMV entwickelte
schreitenden Projekten einzusetzen. Neben dem
wirten aktuelle Informationen offerieren. Referenz-
heuer positive Zahlen schreiben. E-Learning zählt
Nofrontiere eine Website und das Redaktions-
neu bezogenen Hauptstandort in Klagenfurt beste-
kunden für SAP R/3 und Outsourcing sind Artax/
zu den E-Themen mit kontinuierlichem Wachstum
system zur eigenständigen Wartung. Weitere
hen weitere in Villach (erstes privates, professio-
Lactoprot und Unimarkt, wo SAP-ISR (Branchen-
und besten Zukunftsaussichten. bit media möchte
Kunden sind Austria Tabak (Investors-Relations-
nelles Rechenzentrum Kärntens) sowie in Linz
lösung Retail) implementiert wurde. Bei Teufel-
seine Stellung im deutschsprachigen Raum weiter
Website) und Jet2Web (Portal www.jet2web.net).
(Document Solutions). Bei der Kelag wird eine
berger wurde SAP R/3 Rechnungswesen eingeführt.
ausbauen und im internationalen Umfeld über ein
Im Kunst- und Kulturbereich sind Installationen
Lösung als Vorbereitung für den liberalisierten
Partnernetzwerk expandieren. Zu den Kunden
im Haus der Musik und im Museum am Judenplatz
Strommarkt installiert. Ein Software-Rollout auf
SIRAM Information Services GmbH
zählen Großunternehmen wie ÖBB, Opel/GM, die
erwähnenswert. Aktuell baut Nofrontiere in enger
Basis Windows 2000 sorgt dafür, dass Kärntner
5282 Ranshofen, Lamprechtshausener Straße 61
Krankenanstalten GesmbH Steiermark, aber auch
Zusammenarbeit mit Siemens das neue Geschäfts-
Landesregierungen und Ministerien.
feld Mobilität/Konvergenz auf. Nofrontiere arbeitet
Schulen ans Netz gehen können. Mit der KABEG
erfolgt die Entwicklung eines Krankenhaus-Mana-
bit media bietet Unternehmen und öffentlichen
SIRAM wurde als Joint Venture mit der AMAG
gement-Informations-Systems, bei Frantschach
gegründet. Neben der Betreuung der Systeme der
wurde ein Datawarehouse installiert. Micronas hat
AMAG tritt die SIRAM auch am externen Markt auf.
ihre IT an addIT outgesourct.
Angeboten wird unter anderem SAP Human Re-
und Strukturlösungen im E-Business- und im
auch an der medialen Gestaltung des geplanten
CYBERDOC GmbH Gesellschaft für Digitale Kommunikation im Notariat GmbH
Besucherzentrums „Nationalpark Donauauen“ in
Hainburg.
1010 Wien, Landesgerichtsstraße 20
sources als Application Service Providing und eine
Datamil Informationssysteme
GmbH & Co KG
SAP Ready to Work-Lösung für Automobilzulieferer.
Kernkompetenz der CYBERDOC ist die Errich-
Im vergangenen Geschäftsjahr konnte SIRAM
tung eines elektronischen Archivs zur Speicherung
die Planzahlen deutlich überschreiten. Bei der
von notariellen Urkunden. Diese Plattform wird in
AMAG wird derzeit die Migration von R/2 auf R/3
Zukunft auch Dritten (Behörden, weitere Berufs-
vorbereitet. Gleichzeitig erfolgte der Auftrag für
gruppen) für Zwecke des elektronischen Doku-
in der Planung, Realisierung und Betreuung von
die Erneuerung des kompletten Netzwerkes.
menten- und Rechtsverkehrs zur Verfügung
IT-Projekten für die Nahrungs- und Genussmittel-
Im kommenden Geschäftsjahr soll im Rahmen
stehen. Im vergangenen Geschäftsjahr wurde das
branche sowie den Groß- und Einzelhandel. Die
dieser Projekte auch eine Neuausstattung der
Projekt hardware- und softwaremäßig erstellt, aus-
Schwerpunkte liegen im SAP-Umfeld (Full Service
Desktops erfolgen.
getestet und ausgeliefert und der operative Betrieb
4061 Pasching, Schärdinger Straße 1
datamil verfügt über langjährige Erfahrung
des Urkundenarchivs begonnen.
addIT: führender Kärntner IT-Dienstleister
datamil: Spezialist für die Nahrungs- und
Genussmittelindustrie
bitmedia: Learning
Solution Provider
Nofrontiere: Installation im Jüdischen
Museum Wien
CYBERDOC: elektronisches Urkundenarchiv
„Wer Politik und Wirtschaft
ohne Grundlagenforschung
betreibt, ist wie ein Bauer,
der all sein Saatgut
im Winter verfüttert.“
Markus Arndt
Ein Land, das in zwanzig Jahren
dass die Ortsunschärfe des Elektrons
Bedeutung in der Spitzentechnologie
relevant wird. Auch Transistoren,
haben will, ist gut beraten, noch heu-
die nur noch aus einem einzelnen
te massiv in rein wissensorientierte
Molekül bestehen, sind absehbar.
Grundlagenforschung zu investieren.
Wichtige Bereiche der Nano- und
Computertechnologie werden mit
Die Richtigkeit dieser These lässt
der Grundlagenforschung ver-
sich leicht am Beispiel der Quanten-
schmelzen.
physik illustrieren. Die Grundlagenforschung beschäftigt sich mit philo-
Neben der klassischen Informations-
sophisch anmutenden Themen wie
technologie mit Quantensystemen
Welle-Teilchen-Dualismus, Nicht-
gibt es auch neue Konzepte für
Lokalität, Unschärferelation, Ver-
Quantencomputer, Kryptographie
schränkung oder objektivem Zufall.
oder Teleportation, die aus reiner
Neugierde entstanden sind, und nun
Aber gerade aus der völlig neuen
langfristig versprechen bestimmte
Sicht der Welt sind wirtschaftlich
Probleme besser zu lösen, als es mit
wichtige Entwicklungen hervorge-
klassischer Physik je möglich wäre.
gangen. Die quantenphysikalische
Wellennatur massiver Partikel ist
Die Anwendungen, die sich vor allem
schon lange technische Realität in
aus dem Unerwarteten ergeben, wer-
Elektronenmikroskopen. Der Laser,
den die Investitionen in die For-
zunächst als die Lösung für ein nicht
schung mehr als kompensieren.
existierendes Problem gewertet, ist
heute die Basis für einen Milliarden-
Wer Politik und Wirtschaft ohne
markt. Und die moderne Halbleiter-
intensive Grundlagenforschung
technologie wäre unvorstellbar ohne
betreibt, ist wie ein Bauer, der all sein
das Verständnis der Quantenphysik.
Saatgut im Winter verfüttert. Er kann
seine Tiere vielleicht einen Winter
In naher Zukunft werden die Leiter-
satt und ruhig halten, danach
bahnen auf Mikrochips so klein sein,
werden aber alle hungern.
Markus Arndt
Assistent am Institut für
Experimentalphysik der
Universität Wien,
Fritz-Kohlrausch-Preis
der Österr. Physikalischen Gesellschaft Graz,
Erich-Schmid-Preis der
Österr. Akademie der
Wissenschaften
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BFE Studio und Medien Systeme GmbH
D-55124 Mainz, An der Fahrt 1
Umsatz: 75,1 Mio. EUR (inkl. Wien)
MitarbeiterInnen: 334 (inkl. Wien)
Geschäftsführung: Horst Ernerth, Vorsitzender
Manfred Rumpf
Dr. Josef Gaupmann
Erfreulich entwickelte sich auch der Export
der BFE Studio und Medien Systeme. Der Exportanteil an den Auftragseingängen liegt bereits bei
34 Prozent.
Maßgeblich für das hohe Umsatzniveau
waren unter anderem erfolgreich abgeschlossene
Projekte beim Mitteldeutschen Rundfunk, bei
Die BFE, Mainz und Wien, liefert schlüsselfertige
Fujitsu Siemens Computers GesmbH
Austria & SEE
1031 Wien, Dietrichgasse 27–29
Umsatz (1. 4. bis 31. 3.) 209.7 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 84 (Austria) + 14 (SEE) (Stand 31. 3. 01)
Das Geschäftsjahr von Fujitsu Siemens Computers läuft von
1. 4. bis 31. 3.
Geschäftsführung: Marcus Dekan
Heinz Mazinger
smart technologies Management
Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH
1090 Wien, Alserbachstraße 14–16
Umsatz: 1,3 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 8
Geschäftsführung: Hansjörg Tengg
smart technologies bietet komplexe IT-Lösun-
Uzgosteleradio Usbekistan sowie beim ORF-LandesDie Fujitsu Siemens Computers Österreich
Rundfunk- und Fernsehstudios, Übertragungs-
studio Eisenstadt. Die Installation der Medientech-
wagen sowie Anlagen der Medientechnik und agiert
nik der Deutschen Börse und die Lieferung von
GesmbH mit Firmensitz in Wien und lokalen Ver-
die Ermittlung und Preisbildung der Ausgleichs-
dabei als produktneutrales Systemhaus. Der posi-
Übertragungswagen für den Hessischen Rundfunk,
triebsrepräsentanzen in Graz, Innsbruck, Salzburg
energie, Clearing und Settlement zwischen Bilanz-
tive Geschäftsverlauf der vergangenen Jahre setzte
TV-Anhui/China und Usbekistan zählen ebenfalls
und Linz ist ein Tochterunternehmen der in den
gruppen und Regelzonenführer, Handelssysteme
sich auch in der Berichtsperiode fort. Der Auftrags-
dazu.
Niederlanden ansässigen Fujitsu Siemens Compu-
für Energiebörsen oder Schnittstellensoftware
ters BV und Marktführer im österreichischen
für die Anbindung der bei EVUs vorhandenen
Steigerung des Exportanteils sowie eine Intensivie-
PC-Markt. Das Unternehmen zeichnet auch für die
IT-Systeme.
rung im Service- und Wartungsbereich. Folge-
Region South East Europe, welche die Repräsen-
die Bereitstellung der technischen Infrastruktur
aufträge im Rahmen des Projektes Fußballwelt-
tanzen des Unternehmens in Slowenien, Kroatien,
nologies einen Systemsupplier- und Management-
für die Broadcaster der Fußballweltmeisterschaft
meisterschaft 2002 Korea/Japan und im Über-
Bosnien, Mazedonien, Jugoslawien, Albanien,
vertrag mit der APCS AG abgeschlossen, die
2002 Korea/Japan, des Weiteren die Ausrüstung
tragungswagenbau lassen auch für die Zukunft
Bulgarien, Rumänien, Ungarn und der Slowakei
ihrerseits mit dem smart-System die ausgeschrie-
der ORF-Landesstudios Dornbirn und Klagenfurt,
eine insgesamt positive Entwicklung erwarten.
umfasst, verantwortlich.
bene Lizenz für die Ausgleichsenergieverrech-
eingang lag mit 101,9 Mio. EUR deutlich über dem
des Vorjahres.
Zu den wichtigsten Projekten der BFE zählte
Für die Zukunft plant die BFE eine weitere
gen für liberalisierte Energiemärkte, etwa für
Im vergangenen Geschäftsjahr hat smart tech-
die technische Erneuerung der Deutschen Welle,
Das Unternehmen deckt die gesamte Band-
nungsstelle der Regelzone Verbund/APG erhalten
die Erneuerung des Rundfunks der Ukraine, der
breite des Personal und Enterprise Computing von
hat. Weiters bereitete smart technologies im Auf-
Sendekomplex HOT (home order television) in
Notebooks, PCs und Workstations über Intel- und
trag der Proponenten die Gründung der öster-
Belgien und der Umzug des Sendezentrums
Unix-Server bis zu Großrechnern und Speicher-
reichischen Alpen/Adria-Energiebörse (EXAA) vor
München des Senders N24.
lösungen mit innovativen und technologisch
und beteiligte sich als Systemsupplier an dieser
führenden Produkten ab.
österreichischen Energiebörse mit 10 %.
Das Interesse an derartigen Lösungen in EUund Beitrittsländern ist hoch. Die Entwicklung
entsprechender IT-Systeme für den liberalisierten
Gasmarkt wurde in Angriff genommen.
Systemraum im ORF-Landesstudio Graz
Regieraum im ORF-Landesstudio Eisenstadt
SCALEO, leistungsstarker PC
PRIMEPOWER-Server
Lifebook mit Bluetooth
Energie
Energie
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Auf dem Gebiet der Kraftwerksleittechnik als
+++ Neue Dienstleistungen für liberalisierte Märkte
gen für den liberalisierten Markt, Kraftwerke, die
+++ Realisierung von großen Kraftwerksprojekten
erneuerbare Energieträger nutzen, und umwelt-
integralem Bestandteil moderner Kraftwerksaus-
und Fernwerktechnik wurde abgeschlossen und
als Generalunternehmer +++ optimale Ressourcen-
gerechte thermische Entsorgung zählen dazu.
rüstung vertrauen die Kunden den IT-Power
die Neuausrichtung der Unternehmensziele mit
nutzung durch hohen Wirkungsgrad +++ umwelt-
E-Business wird es ermöglichen, die Zusammen-
Solutions zur Optimierung von Prozessen. Die
dem RHQ Vienna für Energiemanagement und
gerechte thermische Entsorgung +++ Photovoltaik
arbeit mit den Kunden noch zu intensivieren, Pro-
Leittechnik des Fernheizkraftwerkes Wels stammt
Informationssysteme neu abgestimmt.
in moderner Dünnschichttechnologie +++
zesse zu beschleunigen und Value-Added-Services
von Siemens und das Kraftwerk Iskenderun in der
zu bieten.
Türkei (2x 600 MW) wird ebenfalls mit Siemens
Mit der Realisierung von Großaufträgen ver-
Energieübertragung und -verteilung,
Energieerzeugung (EV/KWU)
1211 Wien, Siemensstraße 92
Umsatz: 153,8 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 251
Bereichsleitung: Gottfried Schuster
Johann-Ludwig Wurzer
Der Markt für Energieerzeugung, Energieüber-
stärkte das Geschäftsgebiet Energieerzeugung
Kraftwerksleittechnik aus Österreich ausgestattet.
Das Regional Headquarter Vienna für Netzleit-
seine Kompetenz als Generalunternehmer für
technik und Informationssysteme konnte im
Kraftwerke im In- und Ausland. Die Technologie
Segment Generation Systems seine Position in der
der Power Divisions garantiert einen besonders
erweiterten Vertriebsregion weiter ausbauen.
hohen Wirkungsgrad und damit den optimalen
Aufträge aus diesem neuen Vertriebsgebiet
Einsatz der Ressourcen. Beim neu errichteten Gas-
belegen den hohen Kundennutzen der Siemens
und Dampfkraftwerk Wien-Donaustadt wird im
Energiemanagementsysteme.
tragung und -verteilung in Österreich ist durch die
Vergleich zu den bisher installierten Kraftwerken
Liberalisierung und die daraus folgenden Verän-
Brennstoff eingespart und die geforderten Grenz-
Slowakei, Kroatien, Slowenien, Bosnien und Herze-
derungen der Strukturen der Energieversorgungs-
werte der Abgasemissionen werden sogar unter-
gowina und Jugoslawien wird der Ausbau des
unternehmen geprägt. Änderungen des Elektrizi-
schritten.
Geschäftes weiter forciert. Die Erneuerung der
tätswirtschaftsorganisationsgesetzes eröffnen da-
Auch bei thermischen Müllverbrennungsanla-
Im Rahmen der Verantwortung für die Länder
Energieversorgung für die Kohleminen Mirash
rüber hinaus zusätzliche Chancen für die Erzeugung
gen und Müllkraftwerken kann Siemens die beste
und Badh (Kosovo) wurde Siemens übertragen. In
von Energie mit erneuerbaren Energieträgern.
derzeit verfügbare Technologie anbieten, wodurch
Kooperation mit Kunden in Sarajevo wird derzeit
die Umwelt durch deutliche Reduktion von Koh-
eine 35-kV-Energieversorgungsanlage gebaut.
lendioxyd und Schwefeldioxyd entlastet wird.
Erstmals gibt es Aufträge für Schutztechnik aus
Der Bereich EV/KWU hat sich als Partner zum
Thema Energie entsprechend den neuen Marktanforderungen umorganisiert. Bisher war der
Bei alternativen Energieformen setzt Siemens
Die Restrukturierung der Landis & Gyr Leit-
Bosnien und Herzegowina. Im Kohlekraftwerk
Bereich mit seinem Produktportfolio von Kompo-
ebenfalls Zeichen. Das neu erbaute Kongresshaus
Kolubara (Jugoslawien) wird mit dem System
nenten und Lösungen für Energieübertragung
Salzburg wird rund 35.000 KWh jährlich aus einer
Teleperm XP die Leittechnik erneuert.
und -verteilung sowie Energieerzeugung und der
Photovoltaikanlage beziehen.
Kompetenz als Generalunternehmer für Großprojekte im In- und Ausland erfolgreich. Nun wurden
zusätzliche Schwerpunkte gesetzt: Dienstleistun-
HIS – Hoch Integrierte
Schaltanlage bis 145 kV
SIPROTEC Schutztechnik mit
integrierter Fernwartung
Kongresshaus Salzburg – größte Photovoltaikanlage in
Dünnschichttechnologie
Turbine für das Gas- und Dampfkraftwerk
Wien-Donaustadt
Leittechnik des Fernheizkraftwerkes der EW Wels AG
Industrie
Industrie
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+++ Großaufträge in den Kernbereichen Metall
Doch I&S erhielt auch interessante Aufträge in
für die derzeit im Bau befindliche Papiermaschine
+++ Marktführer bei Automatisierungs- und Antriebs-
11 der SCA Laakirchen AG, Oberösterreich.
technik +++ Ausbau der Position in der Prozess-
und Papier +++ Pionierleistung bei der Chrysler PT
ihren Kernbranchen. Beim Aufbau der Fertigung
Cruiser-Produktion +++ Erfolge bei Abwasser-
des Chrysler PT Cruiser, eines Kultautos, das an
reinigung und Wasserversorgung +++ Start in den
die 50er Jahre erinnert, leistete I&S Pionierarbeit.
ring. Immer mehr und kleinere spezialisierte
Produktentwicklung +++ Neue Produkte rund um
Flughafenmarkt mit CABLE Linern +++ Blockheiz-
In weniger als vier Monaten wurde die Rohkaros-
Firmen drängen auf den Markt. Die Zukunft für
Totally Integrated Automation +++ Massiver Ausbau
kraftwerk für Fernwärmeversorgung in Riga/Lett-
sen-Fertigungsanlage im Eurostar Automobilwerk
I&S liegt in Gesamtlösungen über den gesamten
des E-Business +++ Erfolge im Ostgeschäft +++
Graz mit bestehenden und neuen Automatisie-
Lebenszyklus von Industrieanlagen. Die Leistungs-
rungs-Komponenten fertig gestellt.
palette reicht in diesem Fall von der Errichtung
land +++ Zukunftsmarkt Verkehrstelematik +++
Industrial Solutions und Services
1211 Wien, Siemensstraße 92
Umsatz: 107,0 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 739
Bereichsleitung: Werner Beier
Wilfried Stuckart
Die IT-Integration und Vernetzung der Produk-
Gemeinsam mit DCC (Doppelmayr Cable Car
GmbH) wird an der Errichtung eines CABLE Liner
Anders ist die Situation im Bereich Enginee-
bis zur Finanzierung.
Auf dem Gebiet der Elektromontagen konzen-
Shuttle am Birmingham International Airport,
triert sich die I&S auf technisch höherwertige Auf-
einem der fünf größten Flughäfen Großbritanniens,
gaben wie z. B. Mess- und Regeltechnik, Montagen
gearbeitet. Er verbindet den Bahnhof am Flug-
in der petrochemischen Industrie, Inbetriebnahme
hafen mit dem Terminalgebäude und soll im Früh-
und Prüftätigkeiten bei Schienenfahrzeugen.
jahr 2002 in Betrieb gehen. Dieses Projekt bedeu-
Im Geschäftsgebiet Intelligent Traffic Systems
automatisierung +++ Plattformkonzepte für schnelle
Automation & Drives
1211 Wien, Siemenstraße 92
Umsatz: 130,9 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 170
Bereichsleitung: Wolfgang Morrenth
Rudolf Preslicka
Der Bereich Automation & Drives (A&D) hat ein
sehr erfolgreiches Jahr hinter sich. Das kontinuierliche Wachstum wurde fortgesetzt. Auftragsein-
tionsautomatisierung mit übergeordneten kauf-
tet für Siemens und Doppelmayr den Eintritt in
(Straßenverkehrstechnik) war die I&S mit einem
gang und Umsatz liegen ebenso wie die Ergebnis-
männischen ERP-Systemen erschließt weitere
einen der wichtigsten Märkte für Automatic People
anhaltenden Preisdruck bei Ampelanlagen kon-
se über den geplanten Werten. A&D ist Marktfüh-
Rationalisierungspotenziale in der Fertigungs- und
Mover (APM), den Flughafenmarkt.
frontiert und konnte ihm durch innovative Techni-
rer bei der Automatisierungs- und Antriebstechnik
ken (LED-Signalgeber) begegnen. Zu den größten
sowie Technologieführer bei den meisten Produkt-
nigt und gleichzeitig effizienter. Solche gesamt-
themen gibt die I&S den Ton an. Ein Blockheiz-
Aufträgen dieses Geschäftsgebietes zählt das Ver-
segmenten. Diese Spitzenposition soll in der Ferti-
heitlichen Projekte sind aber aufwändig und
kraftwerk, das von I&S errichtet und auf zehn
kehrsfernsehen Wien. Über die Zentrale der Polizei
gungsautomatisierung, bei Maschinensteuerun-
werden stufenweise in Angriff genommen. Parallel
Jahre betrieben wird, wird die elektrische Energie
ist eine Beobachtung des Verkehrsflusses möglich.
gen, Antrieben sowie der Schalt- und Installations-
dazu entwickelt sich der Markt für entsprechende
für den laufenden Betrieb der Kläranlage in Riga
Ein weiteres wichtiges Projekt war die Inbetrieb-
technik weiter ausgebaut werden. Mit Kompetenz
technische Dienstleistungen.
Udens, Lettland, liefern. Gleichzeitig wird Wärme-
nahme des Verkehrsleitsystems Graz.
und Innovationskraft will A&D auch in der Pro-
Prozessindustrie. Abläufe werden weiter beschleu-
Angesichts des intensiven Wettbewerbs auf
globalen Märkten gewinnt die stetig hohe Ver-
Auch bei innovativen Energiegewinnungs-
energie zur Beheizung der Faultürme ausge-
zessautomatisierung zur Spitze aufschließen.
koppelt.
Innovationen sind für A&D das Erfolgsrezept.
fügbarkeit der Anlagen zunehmend an Bedeutung.
In ihren traditionellen Geschäftsfeldern konnte
Dienstleistungen wie Wartung und Instandhaltung
die I&S ebenfalls Erfolge verbuchen. Einige bedeu-
zehn Jahren aktiv. Die A&D-Kunden können sich
werden zu wichtigen Themen. I&S bietet Services,
tende Aufträge: die Modernisierung von Haspel-
elektronisch informieren und online bestellen.
die Instandsetzungen innerhalb eines extrem
anlagen in Baoshan, China, und der Hauptantriebe
Zugleich erhalten sie jederzeit umfangreichen
kurzen Zeitraumes garantieren. Das Interesse für
an der Breitbandstraße in der voestalpine Stahl
Service über das Internet. Im Berichtsjahr wurden
derartige Angebote ist hoch.
Linz sowie eine elektrotechnische Gesamtlösung
bereits 15% des Geschäfts online abgewickelt.
CABLE Liner Shuttle für den
Birmingham International Airport
Pionierleistung bei der Fertigung des
Chrysler PT Cruiser
Moderne Antriebe für die voestalpine Stahl Linz
Im E-Business ist A&D bereits seit mehr als
Wiener Polizei beobachtet
Verkehrsfluss
Umfassendes Industrieservice bei Vöslauer
Nummerische Steuerung
Industrie
Industrie
41
Die vor kurzem online gegangene A&D Mall ver-
Großes Interesse besteht an der Modernisierung
einfacht die Wahl, Bestellung und Lieferung von
von Werkzeugmaschinen (Retrofit). Auch konnten
mehr als 80.000 Artikeln aus dem A&D-Portfolio.
gemeinsam mit dem I&S Workshop Linz zusätz-
A&D will weiter profitabel wachsen und aus
liche Kunden für die Gesamtausrüstung ihrer Werk-
der ÖBB, ist SD Generalunternehmer. Ein großes
Siemens Dematic
1211 Wien, Siemensstraße 92
Umsatz: 103,0 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 67
Bereichsleitung: Walter Nitsch
eigener Kraft mit innovativen Produkten die
zeugmaschinen einschließlich der Schaltschränke
Kunden betreuen. Zusätzlich wurde die Produkt-
– in Summe rund 400 Stück – gewonnen werden.
palette durch Unternehmenskäufe ausgebaut,
Durch den Abschluss von Serviceverträgen nutzen
das Verfahrens-Know-how erweitert und so neue
immer mehr Anwender von Werkzeugmaschinen
schaften erhält das Logistikangebot von Siemens
Marktzugänge geschaffen. Der Ankauf von Milltro-
die Vorteile pauschaler fixer Servicekosten.
eine völlig neue Dimension. Im Juni 2001 wurde
nics stärkte die Position im Komponentengeschäft.
Beim weltgrößten Extruder im Polyolefinwerk
Industrieprojekt ist die Vervierfachung des bestehenden Logistiksystems bei der Fa. Schachermayer.
Andreas Bobik
Durch den Kauf mehrerer Mannesmann-Gesell-
der Bereich Siemens Dematic (SD) neu geschaffen.
Siemens Procurement and
Logistics Services (SPLS)
1211 Wien, Siemensstraße 92
Leistung: 18,0 Mio. EUR
Mitarbeiter: 220
Leitung: Wilhelm Kindlinger
Christian Weishäupl
Unser Plattformkonzept „Totally Integrated
der Borealis in Wien-Schwechat wird ein Siemens
Das Angebot reicht von der Beratung über die
Automation“ (T.I.A.) bildet die Voraussetzung für
Frequenzumrichter eingesetzt. Siemens deckt als
Planung, Simulation bis zur Errichtung und Inbe-
durchgängige Automatisierungssysteme, die vom
einziges Unternehmen mit einer neuen HV-IGBT-
triebsetzung von Logistikprojekten und -anlagen.
SPLS verfolgt das Ziel, ihren Kunden marktkon-
Wareneingang über den Kernprozess der Ferti-
Generation auch den hohen Leistungsbereich für
Postverteilzentren und Gepäcksortieranlagen
forme Leistungen in den Gebieten Einkauf und
gung bis hin zur Warenauslieferung reichen,
Mittelspannungsanwendungen ab und das bis zu
zählen ebenso dazu wie der Aufbau kompletter
Logistik anzubieten und die Potenziale des E-Pro-
unabhängig davon, ob es sich um Stückfertigung
einer Anschluss-Spannung von 6,6 kV. Erstmals
Lager für die Industrie. Unverändert Teil dieses
curement/E-Logistics zu nutzen. Die Kernkompe-
oder Fließprozesse handelt. Das Konzept ermög-
wurde bei Borealis auch eine derartig große
Bereiches sind Bestückautomaten und passive Bau-
tenzen der Business Unit liegen in den Geschäfts-
licht auch die einfache und schnelle Entwicklung
Anlage mittels Profibus DP angeschlossen und die
elemente. SD entwickelt sich zum Anbieter von
feldern Procurement und Logistics, den dazu-
intelligenter Produkte und Systeme sowie die
Mittel- und Niederspannung integriert.
Gesamtlösungen für die Industrie. SD-Central
gehörenden E-Business-Lösungen, Supply Chain
Eastern Europe erhielt die Geschäftsverantwortung
Consulting sowie Global Sourcing. Insbesondere
für zahlreiche ost- und südeuropäische Länder.
werden durch die Bündelung der Einkaufsvolumina
IT-Integration der Produktion. Dies verschafft
Die Andritzer Maschinenfabrik MFA errichtet
Die seit 1. 1. 2001 bestehende Geschäftseinheit
unseren Kunden wesentliche Wettbewerbsvorteile.
das größte Zellstoffaufbreitungswerk der Welt im
Das T.I.A.-Konzept wird immer häufiger auch in
brasilianischen Araqrux mit modernster Schalttech-
der Prozessindustrie eingesetzt. Dazu haben auch
nik von Siemens. Auch beim Neubau des Micro
sich derzeit dynamisch. Die Konzentration der
gen erzielt. Das dabei eingesetzte IT-Tool ist der
die erweiterten Funktionalitäten des Leitsystems
Design Centers von Infineon und beim Technolo-
Betriebe auf ihre Kernkompetenzen verstärkt den
Buy-Side-Marktplatz „click2procure“, für dessen
SIMATIC PCS7 beigetragen.
giepark Villach setzte man auf A&D-Produkte und
Trend zum Logistik-Outsourcing. Die Erfüllung der
Aufbau und Betrieb SPLS verantwortlich ist.
-Systeme. Der Engelberg-Tunnel bei Stuttgart
physikalischen Logistik wird durch Spezialisten
Weiters steuert SPLS die globalen Waren- und
Position weiter ausbauen. Das Softwarepaket
wurde von A&D mit moderner Tunnel-Elektrik
wie Speditionen, Post, Bahn, Kurier-, Express- und
Informationsströme seiner Kunden mit einem
Shopturn erweitert die Einsatzmöglichkeiten von
ausgestattet, die von internationalen Experten auf-
Paketdienste übernommen. Siemens Dematic stat-
Fokus auf Warehousing, Exportabwicklung, Ersatz-
SINUMERIK. Im vergangenen Jahr wurde
grund Erfüllung höchster Sicherheitskriterien als
tet diese Unternehmen aus. Als Komplettanbieter
teil- und Expresslogistik. Zur Optimierung der
SINUMERIK 802 am Markt eingeführt, die ebenso
beispielgebend betrachtet wird.
auf dem Postmarkt ist SD Weltmarktführer.
gesamten Supply-Chain bietet SPLS Consulting
Der Bereich Werkzeugmaschinen konnte seine
wie die neue Bedienoberfläche Shopturn im
Bei der Betreuung der mittel- und osteuro-
Der Markt der Logistikautomation entwickelt
Für die österreichische Post hat Siemens Brief-
Ausbildungszentrum Fürstenfeld, Fohnsdorf,
päischen Länder zählt A&D zu den erfolgreichsten
und Paketsortieranlagen errichtet. Für das neue
bereits im Einsatz ist.
Bereichen.
Logistikcenter der Rail Cargo Austria, einer Tochter
Neue Niederspannungsleistungsschalter
Verstärkte Kompetenz in der Prozessleittechnik
Gepäcksortieranlagen für
Flughäfen
Postverteilzentrum
für Sach- und Dienstleistungen Kosteneinsparun-
von der Diagnose über die Konzeption bis hin zur
gemeinsamen Realisierung an.
SPLS Logistik-Kommunikationssystem
„Die Gebäude werden
effizienter und komfortabler.
Die Gebäudetechnik und die
Informations- und
Kommunikationstechnik werden
dabei eine immer größere
Rolle spielen.“
Ludger Hovestadt
Alle 18 Monate werden Computer um
Die Informatik hat für dieses Prob-
und allgemeine Infrastruktur, gefüllt
den Faktor 2 schneller, kleiner und
lem das Konzept der objektorien-
mit komplexen und individuellen,
leistungsfähiger. So das Moor’sche
tierten Programmierung entwickelt:
dennoch aber auch höchst ähnlichen
Gesetz. Wenn heute in einem Gebäu-
Ein komplexes System wird in einzel-
Modulen – den geparkten PKWs.
de 100 Prozessoren installiert sind,
ne Bausteine zerlegt, die intern über
Dieser Vergleich hinkt etwas: 1. In
dann sind es 2011 vielleicht schon
eine hohe, individualisierbare Funk-
Gebäuden sind die PKWs quasi als
10.000. Wie sehen Gebäude aus, in
tionalität verfügen und nach außen
Arbeitsstätten stationär geworden
denen es schon bald mehr Prozesso-
einfache und einheitliche Schnitt-
und 2. die Technik „verschwindet“,
ren als Ziegelsteine geben könnte?
stellen bieten.
wird unsichtbar, passt sich jeder
Struktur und Oberfläche an und ist
Die Gebäude werden, wie es zum Bei-
Genau in diesem Sinne erscheint es
so nicht mehr präsent wie ein PKW.
spiel die Entwicklung der PKWs
möglich, ein Gebäude in einzelne,
Folglich hat sie auch keinen Einfluss
gezeigt hat, effizienter und komfor-
räumliche Module zu gliedern, die
auf die Gestaltung von Architektur.
tabler. Die Gebäudetechnik im Allge-
einfachen geometrischen und kon-
meinen und die Informations- und
struktiven Regeln gehorchen und
Dennoch – aus diesem Vergleich kön-
Kommunikationstechnik im Speziel-
einheitlich mit Energie (z. B. 230 V,
nen interessante Fragen abgeleitet
len werden dabei eine immer größe-
Wasser) und Daten (z. B. TCP/IP,
werden: Was lässt sich beim Planen
re Rolle spielen.
HTML, OSGI) versorgt werden. Diese
und Errichten von Gebäuden von ver-
Allerdings: Software ist nach einem
Bausteine können intern viele ver-
gleichbaren Prozessen im PKW-Bau
Jahr überholt, Elektronik nach 3 Jah-
schiedene Funktionen anbieten und
übernehmen? Was von entsprechen-
ren, die übrige Gebäudetechnik nach
nach außen beliebig kombiniert, aus-
den Leasing- und Wartungsmodel-
15 und der Rohbau und die Fassade
getauscht und erneuert werden. Es
len? Welche Infrastruktur ist erfor-
erst nach 50 Jahren. Wie können
sollte auch möglich sein, sie weit-
derlich, um die beschriebenen
Gebäude strukturiert und organisiert
gehend industriell zu entwickeln und
Gebäudemodule zu entwickeln,
werden, dass nicht bei jeder neuen
zu fertigen und sie am Bau nur noch
anzupassen, herzustellen, zu vertrei-
Soft- oder Hardwareversion grund-
zu montieren.
ben und zu betreiben? Und – welche
legend an ihnen herumgebaut
Danach können moderne Gebäude
Rolle kann eine Firma wie Siemens
werden muss?
mit einem voll besetzten Parkhaus
dabei spielen?
verglichen werden: eine einfache
Ludger Hovestadt
Professor für Architektur und CAAD an der
Eidgenössischen
Technischen Hochschule
Zürich (in den Bereichen CAD, Künstliche
Intelligenz, Multimedia,
Virtual Reality, Computer
Supported Cooperative
Work und Intelligent
Building), Mitinhaber
der Firma digitales
bauen in Karlsruhe (D)
Industrie
Industrie
45
+++ Sechs Spezialisten bilden Gebäudetechnikgruppe +++ Leistungspalette von Projektentwicklung über Errichtung (Haustechnik, Sicherheit) bis
zum Gebäudemanagement, Betrieb +++ Trendsetter beim Lifecycle Management +++ kräftiges
Siemens Building Technologies
GmbH & Co OHG (SBT)
1231 Wien, Breitfurter Straße 148
Umsatz: 167,1 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 560
Geschäftsführung: Herbert Wegleitner (Sprecher)
Gerhard Schreidl
Umsatzplus bei Cerberus +++ Großaufträge bei
Die Siemens Building Technologies sind
Lösungen für das Personal, verpflichtenden Ein-
Betrachtung und Konzeption von Gebäuden und
sparungscommitments etc. Erwähnenswerte
decken damit gemeinsam mit der Tochter SGS und
Projekte waren die Grazer Standorte der Wiener
SITEC den gesamten Lebenszyklus des Objektes
Städtischen Versicherung und die Industriellen-
ab. Auf Grund dieser umfassenden gebäudetechni-
vereinigung in Wien.
schen Kompetenz hat Siemens ebenfalls große
Energie- und Installationstechnik +++ Verbesserte
unter Berücksichtigung von kundenspezifischen
Trendsetter bei der Lifecycle-orientierten
Leistungen auf Basis von Performance Contrac-
Erfolge als Technikgeneralunternehmer. Auch im
ting-Verträgen wurden mit dem Kultur- und Bil-
Innovationen auf den Markt und ist Trendsetter
Exportgeschäft konnten namhafte Projekte zum
dungszentrum Perchtoldsdorf und mit einer Grup-
bei Videoüberwachungsanlagen, unter anderem
Abschluss gebracht werden, etwa die Modernisie-
pe Wiener Schulen erfolgreich umgesetzt. Die
Project Development (PD)
für das Filialnetz von namhaften Kreditinstituten,
rung der Stadtbeleuchtung in Brünn oder ein
zugesagten Einsparpotenziale konnten in beiden
1231 Wien, Breitenfurter Straße 148
Umsatz: 12,8 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 6
Bereichsleitung: Franz Mundigler (ab 1. 5. 2001)
und für Zutrittsüberwachungsanlagen. Im Segment
Einkaufszentrum in Ankara (in Bau).
Fällen überschritten werden. Dafür wurde der
Marktposition bei Landis & Staefa +++
Robert Artwohl (ab 1. 5. 2001)
Albert Felbauer (bis 30. 4. 2001)
SBT-Cerberus kommt immer wieder mit
der Branddetektion ist SBT klarer Marktführer.
Im Bandbereich konnte eine Umsatzsteigerung
von 10 Prozent erreicht werden, der Videoüberwachungsbereich erreichte ein Plus von
PD ist als eigenständiger Bereich die zentrale
20 Prozent. Das entspricht in vollem Umfang der
und vernetzt agierende Projektentwicklungsabtei-
Expansionsstrategie im Segment Security. Zu den
lung der SAGÖ. Von der Projektidee über die
bedeutenden Aufträgen zählt ein Branddetektions-
stufenweise Bearbeitung und Verfeinerung des
system für den Arlbergtunnel und den Wohnpark
Konzeptes, die Erstellung von Feasibility Studies,
Alt Erlaa.
Finanzierungsmodellen und Architekturstudien
Arbeitsgemeinschaft SGS/L&S/Energiecomfort
Siemens Gebäudemanagement &
Services G.m.b.H. (SGS)
1231 Wien, Breitenfurter Straße 148
Umsatz: 69,4 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 228
Geschäftsführung: Paul Forstreiter (ab 1. 9. 2001)
Werner De Vries (ab 1. 9. 01)
Gerhard Schenk
Erich Noll (bis 31. 10. 01)
der Contractingpreis „Energieprofi 2001“ am
5. 10. 2001 überreicht.
Total Facility Management, also Errichtungsund Betriebsführungskonzeption und -umsetzung
aus einer kompetenten Hand, übernimmt die SGS
beim Technologiepark Villach, wo bereits die zweite Baustufe beauftragt wurde. Die SGS ist ferner
Gründungsmitglied des Vereins für Total Facility
Bedeutende Aufträge der Energie- und Installa-
Die SGS verfügt über die breite Palette an
Management, der gemeinsam mit anderen wichti-
bis hin zur Erarbeitung komplexer Vertragsnetz-
tionstechnik kamen vom Krankenhaus Vöckla-
Kompetenzen für Facility Management-Aufgaben
gen Anbietern der Branche die Förderung des Total
werke formt, gestaltet und koordiniert PD unter
bruck, Hotels und Technologie- und Industrieparks
in anspruchsvollen Gebäuden. Im vergangenen
Facility Management-Gedankens zum Ziel hat.
Einbindung verschiedenster Partner ein Projekt
(Campus 21 in Wien, Innovapark Innsbruck und
Geschäftsjahr konnten nicht nur alle bestehenden
und begleitet es bis zur Fertigstellung. Neben den
der Technologiepark Villach). Zu den großen
Verträge verlängert, sondern weitere wichtige Auf-
bisherigen Schwerpunkten wie Businessparks,
Projekten zählt die Erneuerung der Befeuerung
träge gewonnen werden. Die SGS betreut nun den
Technologiezentren, Fachhochschulen sowie
für die Anflugspiste 16/34 am Flughafen Wien-
neu errichteten Metahof in Graz, Benetton in Wien
Tourismusprojekten wird PD in Hinkunft verstärkt
Schwechat, der Umbau des kleinen Festspiel-
und als bedeutendsten Auftrag die Wiener Zentral-
jenseits der Landesgrenzen tätig werden und sich
hauses in Salzburg und das Rechenzentrum der
gebäude der Bank Austria und Creditanstalt-Gruppe.
bereichsübergreifenden Themen innerhalb der
österreichischen Lotterien in Wr. Neustadt.
Als Outsourcing-Partner übernimmt die SGS das
SAGÖ widmen.
Projektentwicklung
FH Höchstädtplatz
komplette Gebäudemanagement der Kunden,
Branddetektion für Arlbergtunnel
von Cerberus
Performance Contracting für Kultur- und Bildungszentrum Perchtoldsdorf
Generalunternehmerschaft beim Inter-Continental
Resort Loipersdorf
Gebäudeautomatisierung und -simulation beim Floridotower Wien
Industrie
Ve r ke h r
47
Bacon Gebäudetechnik GmbH & Co KG
(Bacon)
1230 Wien, Scherbangasse 20
Umsatz: 35,6 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 218
Geschäftsführung: Bernhard Berger
Joint Venture mit der Ortner Gruppe
Kernkompetenzen der Bacon sind Planung,
Installation und Wartung von haustechnischen
Anlagen für Heizungs-, Klima-, Lüftungs- und
Sanitärtechnik. Das Unternehmen besitzt umfassendes Planungs-Know-how und bietet Gebäudesimulation und professionelles Projektmanagement
an. Im vergangenen Geschäftsjahr konnte der
Umsatz bei gleich bleibendem Personalstand um
24 Prozent gesteigert werden. Große Aufträge
waren das Krankenhaus Amstetten, die WagnerJauregg-Klinik in Linz, Teil A des Wiener Gasometers und der Technologiepark Villach.
SITEC Bau- und Anlagenerrichtungsgesellschaft mbH
1231 Wien, Breitenfurter Straße 148
Umsatz: 12,4 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 17
Geschäftsführung: Hans Wehsely (ab 1. 3. 2001)
Siegfried Glatz
Im vergangenen Geschäftsjahr wurden große
Umsatzes und der Mitarbeiterzahl. Im Rahmen der
+++ Kräftige Umsatzsteigerung +++ Lokgroßauf-
die Niederflurstraßenbahn ULF, von der sich bereits
schrittweisen Neuordnung der Gebäudetechnik-
träge der ÖBB +++ 1.200 Desiros für Großbritannien
81 Stück im Linieneinsatz der Wiener Linien befin-
gruppe ist eine Integration der Projektmanage-
+++ Metros für Asien und Amerika +++ Grazer
den. Ebenfalls im Fahrgasteinsatz befindet sich
mentgruppe in die SBT vorgesehen.
Drehgestellwerk als Weltmarktführer +++ hohes
der Prototyp der neuen U-Bahn Wien.
Interesse an Bahninfrastruktur +++
Landis & Staefa (Österreich)
AktiengesellschaftG (L&S)
1231 Wien, Breitenfurter Straße 148
Umsatz: 52,0 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 309
Vorstand:
Thomas Dvorschak (ab 1. 10. 2001)
Wolfgang Köppl (ab 1. 10. 2001)
Heinz Felsner (bis 30. 09. 2001)
Edwin Schulz (bis 30. 09. 2001)
Von den 400 bestellten elektrischen Hochleistungslokomotiven TAURUS sind bereits 65 ausge-
Verkehrstechnik (VT)
1110 Wien, Brehmstraße 16
Umsatz: 329,9 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 180
Bereichsleitung: Gernot Kindelmann
Friedrich Pressl
Johannes Hofmann (ab 1. 1. 2001)
Christian Knie (bis 31. 12. 2000)
liefert, die weiteren werden planmäßig gefertigt
und geliefert. Von den 60 bestellten dieselhydraulischen Verschublokomotiven der Baureihe 2070
(Hector) sind 20 geliefert. Auch hier läuft die
Fertigung und Auslieferung der weiteren Loks
planmäßig. Derzeit ist die Inbetriebsetzung der
ersten beiden von 70 bestellten dieselelektrischen
Der Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit der
Der Auftragsboom der vergangenen Jahre führte
L&S ist die Gebäudeautomatisierung für Gebäude
im abgelaufenen Geschäftsjahr zu einer noch-
mit höchster Komplexität. Dazu kommt ein breites
maligen wesentlichen Steigerung des Umsatzes.
Angebot an verbundenen Dienstleistungen sowie
Große Aufträge der Wiener Linien und der ÖBB
Streckenlokomotiven der Baureihe 2016
(Herkules) im Gang.
Die ersten Triebwagen für die Slowenische
Staatsbahn befinden sich bereits erfolgreich im
Energie- und Performance-Contracting und das
trugen zum Erfolg des vergangenen Geschäfts-
Einsatz. Weitere 7 dreiteilige Garnituren sind
Geschäft mit Produkten aus dem Heizungs-, Klima-
jahres wesentlich bei. Ein Rahmenvertrag über die
ebenfalls schon ausgeliefert. Auch läuft die Ferti-
und Lüftungsbereich. Trotz der Abschwächung der
sicherungstechnischen Einrichtungen für die dritte
gung der restlichen Einheiten planmäßig.
Konjunktur gelang es, Umsatz und Auftragsein-
Ausbaustufe der Wiener U-Bahn konnte bereits
gang über dem Branchenschnitt zu steigern und
unterzeichnet werden. Die Modernisierung der
die Griechische Staatsbahn (OSE) ist erfolgreich
die Marktposition weiter auszubauen. Zu den
Bahninfrastruktur der ÖBB mit elektronischen
angelaufen. Die restlichen Fahrzeuge für die
Großprojekten des vergangenen Jahres zählen das
Stellwerken schreitet zügig voran. Von den ÖBB
S-Bahn in Sao Paolo wurden im abgelaufenen
Energiekontrollsystem der Stadt Salzburg, das
wurde eine Option auf die Lieferung von 240
Geschäftsjahr ausgeliefert.
Sozialmedizinische Zentrum Ost in Wien, das Lan-
Schiebewandwagen gezogen. Mit dem Auftrags-
Die Produktion von 106 Reisezugwagen für
National wie international erfreulich verlief das
deskrankenhaus Feldkirch oder der Floridotower
erhalt über 42 Komfort-Schlafwagen von der DB
Geschäftsjahr auch im Bereich Bahninfrastruktur.
Generalunternehmer-Projekte erfolgreich abge-
in Wien. Im Laufe des Geschäftsjahres wird L&S in
AutoZug GmbH gelang erstmals der Eintritt in den
Der Bau von elektronischen Stellwerken wurde
schlossen: das Haus der Musik und das Hotel Inter-
die SBT integriert und diese wesentlich verstärken.
deutschen Markt für Gesamtfahrzeuge. 71 Gleich-
fortgesetzt. Derzeit befinden sich 45 Anlagen mit
continental-Resort Loipersdorf. Die Mobilfunk-
strom-Doppeltriebwagen der Wiener Linien
mehr als 1.390 Weichen im Einsatz. Im Mai 2001
aktivitäten wurden an die ATI, eine Arbeits-
werden mit neuester Drehstrom-Antriebstechnik,
wurde im ÖBB-Umformerwerk Auhof der dritte
gemeinschaft von Siemens und SPL, abgegeben.
Traktionscontainern, Bordnetzumformern und
Maschinensatz in Betrieb genommen. Siemens
Das ist der Grund für eine Verringerung des
Leittechnik ausgerüstet. Bestens bewährt hat sich
lieferte hierfür die Leistungsregelung. Bei der
Haustechnik für das Bundesrealgymnasium Wien 18
Technopark Villach
Stellwerksystem SICAS
Erfolgreicher Test bei der neuen U-Bahn in Wien
Ve r ke h r
Ve r ke h r
49
Salzburger Lokalbahn ging im Februar 2001 auf
der Strecke Itzling-Lamprechtshausen eines der
modernsten Eisenbahn-Sicherungssysteme Österreichs in Betrieb.
TS Heavy Rail
Die positive Entwicklung der letzten Jahre bei
Die Lieferung für den Express Rail Link „Kuala
Lumpur City Center – Kuala Lumpur International
Airport“ ist angelaufen. Ebenfalls angelaufen ist
TS Heavy Rail setzte sich auch im Jahr 2001 fort.
die Produktion der ersten Fahrzeuge für die Metro
Das Geschäft in den von Siemens Österreich
Aus Turin kam der Auftrag über 46 Doppeltrieb-
Melbourne/Australien. Die Lieferung der Wagen-
verantworteten Regionen brachte weitere Erfolge.
wagen für den automatisierten Metrobetrieb. In
kästen für die Metro San Juan in Puerto Rico
So wurden in Bratislava die Werksverträge für
Spanien nahmen die FEVE die erste Option über
wurde abgeschlossen. Nach Rennes gingen 16 Gar-
die Ausrüstung der Strecken Raca-Trnava und
Antriebsausrüstung in Anspruch.
nituren eines vollautomatischen Metrofahrzeuges.
Kysak-Kosice unterzeichnet. In Slowenien wurden
Auch im asiatischen Markt war Siemens erfolg-
Mit der Fertigung von 14 weiteren Garnituren
1210 Wien, Siemensstraße 92
Umsatz: 29,3 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 164
Geschäftsführung: Wolfgang Kropik
Harald Rest (ab 1. 3. 2001)
Rudolf Schütz (bis 28. 2. 2001)
In der SPL Siemens Powerlines sind sämtliche
Aktivitäten des Leitungsbaues zusammengefasst.
die ersten drei elektronischen Stellwerke und
reich. Aus Shanghai kam eine Nachbestellung für
die Zentrale in Hodos erfolgreich in Betrieb
die Metro-Linie 2. Für die Tucheng-Erweiterung
genommen.
der Metro Taipei konnte ein Auftrag über 36 Metro-
motiven für die chinesischen Eisenbahnen gelie-
bei der Projektumsetzung und durch die Verstär-
Die Realisierung der Strecke Ljubljana-Sezana
dieses Typs für Toulouse wurde begonnen.
SPL Siemens Powerlines GmbH & Co KG
Aus Graz wurden drei elektrische Doppel-Loko-
Die Investitionsbereitschaft der ÖBB am Fahrleitungssektor nimmt durch die Einschränkungen
fahrzeuge im Wert von 66 Mio. EUR akquiriert
fert. Danach werden Komponenten für weitere in
kung der Eigenleistungen ab. Der Ausbau der S7
wird forciert fortgesetzt. In Bosnien-Herzegowina
werden. Aus Kaohsiung, der zweitgrößten Stadt
China hergestellte Loks dieses Typs und vor allem
ist davon nicht betroffen. Im Nahverkehrsbereich
wird für die Verkehrsbetriebe Sarajevo (GRAS) das
Taiwans, erhielt Siemens einen Auftrag zur Liefe-
Know-how nach China transferiert.
hält sich das Investitionsniveau bei Stromschienen
Gleichrichterwerk Jezero fertiggestellt. Auch ein
rung von 42 dreiteiligen Metrozügen. Gegen Ende
Refurbishment-Vertrag für die Straßenbahn in
des Geschäftsjahres konnten außerdem die Ver-
entwickelte sich zur weltweit größten Produktions-
Sarajevo (SATRA) konnte unterzeichnet werden.
handlungen über die Lieferung von 94 Metro-
stätte. Aufgrund dieser neuen Dimensionen wird
fahrzeugen für die Verkehrsbetriebe Boston
derzeit das gesamte Fertigungslayout auf eine effi-
die Projekte DAFA, DATATRAK und master-talk.
positiv abgeschlossen werden.
ziente und flexible Serienproduktion ausgelegt.
Beim Freileitungsbau ist Siemens am Umbau der
Für die Zukunft verspricht man sich von zwei
110-kV-Leitung Arthurwerk-Timelkam und bei
innovativen Entwicklungen neue Impulse: ein
der Fundamentsanierung im 220/380-kV-Netz
Fahrwerk, das auch bei schlechteren Gleisanlagen
beteiligt.
In der Bundesrepublik Jugoslawien wurden die
Serbische und die Montenegrinische Eisenbahn
beliefert. Ebenfalls in Montenegro wurde die erste
Eisenbahnkreuzungs-Sicherungsanlage fertig
gestellt. Dabei handelt es sich um das erste
Siemens Projekt in der Bundesrepublik Jugoslawien.
Im kommenden Geschäftsjahr wächst der
Bereich Verkehrstechnik in neue Dimensionen.
Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH
1110 Wien, Brehmstraße 16
Umsatz: 229,0 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 1.474
Geschäftsleitung: Werner Kruckow
Christian Knie
Friedrich Pressl
Das Geschäftsgebiet Heavy Rail, die SGP und der
Regionalvertrieb Rolling Stock werden zusammen-
Das Grazer Kompetenzzentrum für Fahrwerke
für die Wiener U-Bahn und bei O-Busfahrleitungen
auf dem Niveau des Vorjahres.
Bei Festnetz- und Funknetzausbauten laufen
gute Fahreigenschaften aufweist und ein aktives
Diagnosesystem für Fahrwerke, das während der
Fahrt wesentliche Daten des Drehgestells erfasst.
Für die besonderen Leistungen in der Lehr-
Durch die großen vertrieblichen Erfolge der TS
lingsausbildung wurden die beiden Standorte
gelegt und zu einem weltweit agierenden Ver-
lag auch der Auftragseingang der Siemens SGP
Wien und Graz als „Staatlich ausgezeichnete
kehrstechnikunternehmen mit Sitz in Wien ver-
Verkehrstechnik über Plan. Mit 566 Mio. EUR hat
Ausbildungsbetriebe“ prämiert.
bunden. Das Geschäftsgebiet Bahninfrastruktur
dieser einen historischen Höchststand erreicht.
verbleibt als eigenständiger Bereich der SAGÖ.
Für das Werk Wien bedeutet dies für die nächsten
Jahre eine Ausweitung der Produktion.
Reisezugwagen ADmz für die Griechische Staatsbahn (OSE)
Express Rail Link Kuala Lumpur, Malaysien
Doppellokomotive für die chinesische Eisenbahn
Weltkompetenzzentrum für Fahrwerke in Graz
„Man bedenke, dass in Ländern
wie USA und China Sterilisation
die gebräuchlichste Art von
Geburtenkontrolle
unter Eheleuten ist.“
Carl Djerassi
Prognosen über bevorstehende
der rapide Fortschritt in der Prä-
Sperma eingefroren wurden, das nur
Gesellschaftsveränderungen stoßen
implantationsdiagnostik (PID) bei
dann benutzt wird, wenn sie sich
meist auf Misstrauen oder Ableh-
Embryos, die es Paaren, für die die
schließlich für ein Kind mittels IVF
nung. Trotzdem sei bedacht, dass
Qualität ihres einzigen Babys aus-
entschieden haben. (Man bedenke,
Familien in den zunehmend altern-
schließlich im Vordergrund steht,
dass in Ländern wie USA und China
den Ländern Europas sowie in Japan
zunehmend ermöglicht, mehrere der
Sterilisation jetzt die gebräuchlichste
(mehr als 20 % sind über 60) jetzt nur
mittels von IVF produzierten Embry-
Art von Geburtenkontrolle unter
noch 1,6 Kinder oder weniger produ-
os vor dem Transfer in die Gebärmut-
Eheleuten ist!) Das Ereignis der Emp-
zieren, was zwangsläufig zu einer
ter zu selektieren. Im Gegensatz hier-
fängnis wird zwar weniger roman-
Bevölkerungverminderung führt.
zu steht der einzige Fötus, wobei bei
tisch werden, aber wie steht es um
Außerdem verschieben viele berufs-
älteren schwangeren Frauen empfoh-
die Folge? Bevor man ein solches
tätige Frauen im Westen (besonders
len wird, ihn mittels Amniozentese
Szenario kurzerhand abweist, sollte
in den USA) das Kindergebären bis in
im ersten Trimester einer natür-
überlegt werden, dass ein unter
ihre späten dreißiger oder frühen
lichen Schwangerschaft zu unter-
solchen Umständen geborenes Kind
vierziger Jahre, wenn Fruchtbarkeit
suchen, solange Abtreibung im Falle
ein gewolltes ist und dass gewollte
und fötale Entwicklung rapide nach-
ernster genetischer Schädigung (z. B.
Kinder eher geliebt werden.
lassen. Ich vertrete die Meinung,
Down-Syndrom oder Mukoviszidose)
dass diese Kombination zu einer
die einzige Wahl ist.
zunehmenden Trennung von Sex
(„im Bett“) und Befruchtung („unter
Sollte sich die vorausgesagte Ten-
dem Mikroskop“) führen wird und
denz zu IVF bei fertilen Paaren ver-
fruchtbare Paare sich veranlasst
wirklichen, dann ist der nächste
sehen, In-vitro-Fertilisation (IVF) in
Schritt fast unabwendbar: Junge
Betracht zu ziehen, die zurzeit nur
Paare lassen sich lieber sterilisieren
von unfruchtbaren Paaren angewen-
anstatt sich mit Kontrazeption abzu-
det wird. Die Triebkraft hierfür ist
geben, nachdem ihre Eier und ihr
Carl Djerassi
Referent der Siemens
Academy of Life,
Schriftsteller, Dramatiker,
Chemieprofessor an der
Stanford Universität,
National Medal of Science
(Erfinder der Antibabypille), National Medal of
Technology (Methoden
der Insektenkontrolle),
Österreichisches Ehrenkreuz für Kunst und
Wissenschaft
Medizin
Medizin
53
+++ Innovative Produkte festigen Marktposition
werden allerdings laufend verbessert. Das Ziel ist
Siemens bei den relevanten Projekten (z. B. Wag-
entstanden. Dies hat sich in Form von zahlreichen
+++ schnellere und bessere Diagnostik +++
die Volumensdarstellung. Das Produkt der Medi-
ner-Jauregg-Klinik in Linz) erfolgreich seine Posi-
Zusatzerfolgen in Innsbruck, Wien und Oberöster-
geringere Patientenbelastung +++ innovativstes
zintechnik, das Volume Zoom Multislice, konnte
tionen verteidigen. Im konventionellen Röntgen
reich gezeigt.
Ultraschallunternehmen durch Zusammenschluss
sich hier vom Mitbewerb deutlich absetzen. Die
gibt es sehr positive Erfahrungen mit digitalen
mit Acuson +++ E-Archive und Vernetzung im
Mehrheit der Aufträge in Österreich ging trotz
Detektoren, die in den kommenden Jahren einen
ten Krankenhauses erweitert, um auch Kliniker an
Kommen +++ Anstieg angiographischer
hartem Wettbewerb an Siemens, unter anderem
Schwerpunkt bei den Projekten darstellen werden.
den Vorteilen der digitalen Welt mit modernsten
Interventionen +++
die Ausstattung der Krankenhäuser Wels und
Medizintechnik (MED)
1031 Wien, Erdberger Lände 26
Umsatz: 101,2 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 219
Bereichsleitung: Thomas Habenreich
Edwin Schulz
Auch in diesem Geschäftsjahr wurden die
Den wohl bedeutendsten Auftrag dieses Jahres
hat die Medizintechnik in der Chirurgie West in
Mit Digital Dynamic Review wurde Pionierarbeit
krankenhauses Innsbruck.
Salzburg erhalten. Siemens konnte sich im härtes-
geleistet, um digitale dynamische Clips für eine
ten internationalen Wettbewerb nicht nur in
Echtanzeige mit hoher Auflösung an jedem
Magnetresonanztomographie. Ein Beweis für die
angestammten Fachgebieten wie Computertomo-
abgesetzten Standort zu ermöglichen.
Überlegenheit der Produkte Magnetom Symphony
graphie, digitalem Röntgen und chirurgischen
und Harmony sind zahlreiche Aufträge von den
C-Bögen erfolgreich behaupten. Die Medizintech-
Krankenhäusern in Wels, Barmherzige Schwestern
nik erhielt auch Aufträge zur Vernetzung des
Nachholbedarf besteht nach wie vor bei der
Linz, Elisabethinen Linz und Landeskrankenhäu-
kompletten Neubaues (PACS) und die Ausstattung
sern in Wolfsberg und in der Steiermark sowie bei
der OP-Räume mit Tischen, Anästhesie- und
reduziert. Speziell bei den Investitionen für
zahlreichen niedergelassenen Instituten.
Beatmungsgeräten sowie dem Monitoring.
Besonders erfreulich war der Auftrag über
Weitere nennenswerte Vernetzungsaufträge
schwierig ist die Lage in Wien. Die Budgetsituation
Magnetom Sonata, eine speziell für die Herzbild-
kamen aus Innsbruck, Linz und Amstetten und
in den Bundesländern ist etwas entspannter, aber
gebung optimierte kernspintomographische Anla-
von zahlreichen anderen kleineren und mittleren
immer noch ernst. Die Budgetknappheit wirkt sich
ge, von der Universitätsklinik für Radiodiagnostik
Krankenhäusern. Die Medizintechnik hat auch am
auch auf die Preissituation aus. Innovative Produk-
des Landeskrankenhauses Graz. Zusätzlich hat die
weiteren Ausbau des Bildnetzes der steirischen
te helfen allerdings beim Festigen der ausgezeich-
Medizintechnik einen Kooperationsvertrag über
Landeskrankenhäuser federführend mitgearbeitet.
neten Marktposition der Medizintechnik. Sie
klinische Forschung in diesem Sektor mit der
garantieren eine verbesserte und schnellere Diag-
Universität Graz abgeschlossen, der weitere
häuser und niedergelassene Radiologen wurde
nostik verbunden mit geringerer Patienten-
Innovationen generieren sollte.
eine in Europa einzigartige Lösung erarbeitet, die
belastung. Die Untersuchungszeiten werden
verkürzt und die Dosisbelastung reduziert.
Die angiographischen Interventionen sind
deutlich im Steigen begriffen. In diesem Bereich
Mit der E-Archive-Lösung für kleine Kranken-
auch schon von mehreren namhaften Instituten
in Anspruch genommen wird.
Durch den Zusammenschluss von Siemens
Eine Marktsättigung ist in der Angiographie
erfolgt die Diagnose immer mehr über Computer-
und Spiralcomputertomographie festzustellen. Die
und Magnetresonanztomographie (CT/MT). Mit auf
Ultraschall und Acuson ist das innovativste
Aufnahmeverfahren in der Computertomographie
diese Anforderungen optimierten Anlagen konnte
Ultraschallunternehmen der Branche weltweit
Positive Erfahrungen mit digitalem Röntgen
Kommunikationslösungen teilhaben zu lassen.
Barmherzige Schwestern Linz sowie des Landes-
öffentlichen Budgets für das Gesundheitswesen
Spitäler wird Zurückhaltung geübt. Besonders
Die Medizintechnik hat die Vision des vernetz-
Geräte und Vernetzung für die Salzburger Chirurgie West
Mobiles Röntgen im Operationssaal
Erfolge im Wachstumsmarkt Ultraschall
Fertigung & Entwicklung
Fertigung & Entwicklung
55
+++ Hohe Kompetenz in der Telekommunikation
Die von PSE entwickelte GeoCentrex-Endgeräte-
Schwerpunktthemen im E-Business-Bereich
gegründete Büro in Minneapolis die Aktivitäten
+++ steigende Nachfrage im Bereich E-Business +++
familie Censet, eine virtuelle Nebenstellenanlage
sind Customer Relationsship Management (CRM),
am amerikanischen Markt. Ein wachsendes Markt-
Strategischer Partner für Mobile Solutions +++
für Klein- und Mittelbetriebe, wurde von der
Enterprise Resource Management, E-Commerce
segment adressiert das bei PSE entwickelte
Neue Entwicklungen bei Driver Information
Deutschen Telekom ins Vertriebsprogramm auf-
(E-Procurement, Marktplätze, Portale) und Business
Dezentrale Energiemanagement System DEMS.
Systemen +++ Weiterer Ausbau im Ausland +++
genommen.
Information Management. Als wesentlicher Teil
Aufgrund der langjährigen Erfahrung ist PSE
Der Aufbau des Wissensmanagements und die
eines internationalen Netzwerks nimmt PSE auch
aktive Vernetzung des Wissens innerhalb von PSE,
im Mobilfunk bei GSM, GPRS und UMTS nicht
eine zentrale Rolle in der E-Business-Transforma-
eine ihrer anerkannten Stärken, wurden konse-
Programm- und Systementwicklung PSE
nur in der Produktentwicklung tätig, sondern auch
tion des Siemens Konzerns ein.
quent weitergeführt.
1101 Wien, Gudrunstraße 11
Leistung: 493,2 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 3.362
Bereichsleitung: Udo Scheiblauer
in Vorfeldthemen wie Prototypen, Simulationen,
Die österreichweite Bestellung der Schulbücher
Der Ausbau der PSE-Auslandsregionen verlief
Systems Engineering, im Customizing und in der
über Internet im Rahmen der Schulbuchaktion
nach Plan, in Brasov/Rumänien wurde ein neuer
technischen Vertriebsunterstützung.
wurde realisiert. Customer Interaction Center
Standort eröffnet. Im Zuge einer Vereinbarung mit
entwickelte PSE für die Allianz Versicherung und
dem Bereich ICN wurde die Hamburger Firma
gebiet Mobile Solutions wurde PSE strategischer
die Telekom Litauen. Weitere interessante Projekte
bbcom übernommen, die künftig als PSE-Standort
Partner für die Entwicklung von Produkten für den
waren Fernwärme Wien, ein CRM-System für die
geführt wird. Mit Stand September 2001 sind in
PSE ist ein Großteil der Forschungsaktivitäten
Weltmarkt. Schwerpunkte bilden Mobile Internet-
Stadtwerke München und eine ASP-Lösung für
den Standorten außerhalb Österreichs rund 1.800
der Informations- und Kommunikationstechnik
Portale und Plattformen bzw. Location Dependent
Datacom.
MitarbeiterInnen tätig.
der Siemens AG Österreich konzentriert. Das
Services. PSE konnte sich auch im ebenfalls neu
vergangene Geschäftsjahr verlief plangemäß. Wie
aufgebauten Gebiet „Internet on air“ erfolgreich
INSURANCE 3000 wurden für NÖV und die Inter-
bisher war die Telekommunikation Schwerpunkt
als Partner für ICM positionieren.
polska Versicherung in Warschau durchgeführt.
Rudolf David
Wolfgang Wrumnig
In der Programm- und Systementwicklung
des Tätigkeitsspektrums, stark steigend ist die
Nachfrage im Bereich E-Business.
Für das bei ICM neu gegründete Geschäfts-
Für HiPath wurde ein Quality Center für Pro-
Projekte auf Basis der Versicherungslösung
SYSDATA Kft., Budapest
Die Handelslösung OpenSCS wurde bei Spar in der
Der Umsatz stieg im vergangenen Jahr um
duct Validation und Service Support eingerichtet.
Schweiz und Koctas in der Türkei sowie bei Esso in
PSE konnte sich mit seinem xDSL-Know-how als
Holland und Italien eingeführt, der Vertrag mit
48 % auf fast 6 Mrd. HUF. Um dieses Volumen zu
ICN und ICM wurde weiter ausgebaut. Die Arbeiten
strategischer Entwicklungspartner des Bereiches
BMW wurde verlängert. Für die italienischen
bewältigen, wurde vor allem der neue Standort
an Surpass wurden ebenso ausgeweitet wie jene für
Access Networks etablieren und ist maßgeblich an
Bahnen wurde ein System zur Fahrplanerstellung
Szeged ausgebaut. Ende September beschäftigte
Breitbandzugänge. Schwerpunkte sind unter ande-
der Entwicklung der neuen Multi Service Access
entwickelt.
SYSDATA in Budapest 434 und in Szeged
rem die Entwicklung für Voice over IP und Voice
Plattform beteiligt.
Die technische Unterstützung für die Bereiche
over DSL. Bei der Swisscom wurde das erste Media
Überdurchschnittliches Wachstum konnte auf
Trotz der schwierigen Situation am Energiemarkt konnte PSE im Energiemanagement einige
52 Mitarbeiter.
Schwerpunkt des Geschäftes bildeten wie schon
Gateway mit Universal Ports für Daten-Sprach-Kon-
dem Gebiet der Driver Informations Systeme für
internationale Großprojekte, z. B. in Spanien oder
in den vergangenen Jahren die Aufträge der PSE
vergenz in Betrieb genommen. Die PSE-Kompetenz-
die Automotive Industry verzeichnet werden. Für
in der Türkei, durchführen. Neben neuen Auf-
für den internationalen Telekommunikations-
center für VoIP und Remote Access Service trugen
die Entwicklung von Komponenten für Navigation,
trägen im südostasiatischen Raum sowie in China
Markt. Sowohl im Bereich IP- und Multimedianetze
wesentlich dazu bei. Von Unisphere wurde PSE als
Entertainment und Kommunikation im Auto
wurden auch erste Projekte für Osteuropa durch-
(Surpass) als auch bei Mobile Solutions wurden
Intergrations- und Customizing-Partner zertifiziert.
wurde ein starkes Team aufgebaut.
geführt. Zusätzlich unterstützt das im Vorjahr
zukunftsweisende Projekte gestartet.
Mit VoIP wird eine neue Ära der Festnetztechnologie eingeleitet
Mit SURPASS stehen alle Features der Festnetztechnik
in der Datenwelt zur Verfügung
Driver Informations Systeme für Automobilzulieferer
Dispatching Control Center für Meralco (Philippinen)
Fertigung & Entwicklung
Fertigung & Entwicklung
57
Auch der Bereich E-Business wurden ausgebaut. In steigendem Ausmaß konnte die komplette
Projektverantwortung übernommen werden.
SWH s.r.o., Bratislava
Systeme für die Telekommunikation – Festnetz
Für den lokalen Markt wurde unter anderem ein
und Mobilkommunikation –, Lösungen für Netz-
Content Management System entwickelt.
leittechnik und Entwicklungen für die Verkehrs-
Elektronikwerk Wien (EWW)
1031 Wien, Erdberger Lände 26
Leistung: 202,1 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 1.059
Bereichsleitung: Arnulf Wolfram (Sprecher)
Erwin Pichler
Bruno Ruzicka
technik im internationalen Verbund von PSE
ANF Data spol.s r.o., Prag
waren Geschäftsschwerpunkte der SWH im vergan-
Das EWW produziert elektronische Produkte
Im Rahmen der generellen Neustrukturierung
des Automobiltechnikgeschäftes wurde zu Beginn
des Geschäftsjahres ein Teil der Automobiltechnikaktivitäten – die Fertigung verbleibt im EWW – in
eine eigene Gesellschaft, die Siemens Automotive
GmbH, Wien, ausgegliedert. Diese Gesellschaft
wurde in der Zwischenzeit an die Siemens VDO
genen Jahr. An Call-Center-Projekten in Litauen
für unterschiedliche Siemens Bereiche. Gleichzei-
und in den Niederlanden wurde mitgearbeitet.
tig werden auch laufend neue innovative Produkte
sich sehr positiv entwickelt und wesentlich zum
Diese Kompetenzen sollen in Zukunft weiter
entwickelt und vermarktet. Ein Beispiel dafür ist
MWW Metallberarbeitungs-GmbH
Umsatzwachstum von rund 75 % gegenüber dem
ausgebaut werden.
der Sign@tor, der gemeinsam mit PSE entstanden
1110 Wien, Leberstraße 34
Umsatz: 9,3 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 98
Geschäftsführer: Richard Pfister
Der im Vorjahr gegründete Standort Brno hat
Vorjahr beigetragen. Die wichtigsten Projekte am
Der Beginn des abgelaufenen Geschäftsjahres
ist. Er dient zur Erstellung einer elektronischen
Automotive AG, München, verkauft.
heimischen Markt waren Lösungen für die Kran-
war von strukturellen Änderungen geprägt: Rund
Signatur gemäß dem Signaturgesetz und
kenkassen, für die staatliche Rentenversicherung,
100 MitarbeiterInnen und damit etwa 20 % der
garantiert die Authentizität von Dokumenten.
für das Verteidigungsministerium und für das
Belegschaft wurden ausgegliedert und in die neu
Das Marktvolumen in Österreich beträgt 100.000
Auswärtige Amt. Wesentliche Beiträge zu interna-
gegründete SBS Slowakei übernommen, die auch
Geräte. Im nächsten Geschäftsjahr sollen damit
Metallbearbeitungszentren in Österreich mit fast
tionalen Projekten in Kooperation mit PSE waren
wesentliche Teile des lokalen Geschäftes der SWH
2,5 Mio. EUR umgesetzt werden.
100 MitarbeiterInnen und einem Umsatz von
Arbeiten für Infineon und Osram Deutschland.
übernahm. Für die Zukunft ist ein Ausbau des
In die dritte Generation der SITOP-Stromver-
Erich Lampel
Das Mechanikwerk Wien ist eines der größten
9,3 Mio. EUR. Das MWW kann flexibel auf Kunden-
lokalen Geschäftes der SWH im Verbund von
sorgungen, die die bisherigen Geräte ablösen
wünsche reagieren. Serien- oder Einzelprodukte
Kompetenzen auf den Gebieten Mobilkommunika-
Siemens geplant. Die SWH wird an weiteren
wird, fließen aktuelle Innovationen ein. Damit wird
werden ebenso erzeugt wie Rohteile und fertige
tion, der Produktionssteuerung und der IP-Tech-
Standorten in der Slowakei expandieren. So wurde
punkto Preis-Leistungs-Verhältnis und Einbauvolu-
Produkte. Die Stärken des hochmodernen Betrie-
nologie für internationale Projekte. Am heimi-
im Dezember 2000 ein neues Büro in Žilina
men die Weltmarktführerschaft erreicht. Außerdem
bes liegen in breit gefächerten Technologien,
schen Markt rechnet man mit einer Ausweitung
eröffnet.
wird die Produktpalette bei Stromversorgungen
Liefertreue und hoher Qualität.
Künftige Schwerpunkte liegen im Ausbau der
von Projekten im Bereich E-Business- und
erheblich ausgeweitet. Durch diese Maßnahmen
Archivierungssysteme. Bei Versicherungen und
erwartet man eine Verdoppelung des Stromversor-
für mechanische Komponenten. Am externen
Behörden werden umfangreiche Datenbank-
gungsvolumens auf 70 Mio. EUR in den nächsten
Markt werden ebenfalls mechanische Teile, Lohn-
projekte erwartet.
fünf Jahren.
fertigungen und Spezialkonstruktionen in Klein-
Investitionen sorgen dafür, dass die Fertigung
auf dem letzten Stand der Technik ist. So wurde
Metronet im PSE-Labor
Optisches Netz im PSE-Labor
Für Siemens ist das MWW Competence Center
und Mittelserien angeboten.
In den nächsten Jahren liegt ein Schwerpunkt
eine neue Röntgenanlage für die Prozessabwick-
auf der Anfertigung von diversen Spezialteilen für
lung in der Elektronikfertigung installiert. Außer-
den Großauftrag über 1.200 Desiro-Züge, den
dem erfolgte die Inbetriebnahme einer neuen
Siemens vor kurzem erhalten hat. Die Position am
Laserlötanlage für BGA (Ball Grid Arrays).
externen Markt soll weiter ausgebaut werden.
SITOP Stromversorgung –
3. Generation
Sign@tor für elektronische Signatur
Modernste Blechbearbeitungstechnik im MWW
Legende
„Die spannendste Aufgabe
für diejenigen, die heute jung sind:
europäische und globale
Wirtschaft mit
europäischer und globaler
Verantwortung zusammenführen.“
Barbara Coudenhove-Kalergi
Der britische Historiker Eric Hobs-
mus der Politik und Enge des Geistes
bawm nannte das verstrichene zwan-
koexistieren auf seltsame Weise mit
zigste Jahrhundert das „kurze Jahr-
der grenzenlosen Weite des Güter-
hundert“: Es begann, historisch
verkehrs. Auch hier ist, wie so oft in
gesehen, l9l4 und es endete l989 mit
der Geschichte, der Kaufmann dem
dem Zusammenbruch der bipolaren
Missionar und dem Staatsmann
Weltordnung. Andere datieren den
vorangegangen.
wahren Anbruch des einundzwanzigsten Jahrhunderts mit dem ll. Septem-
In unserem Teil der Welt beginnt das
ber 200l, dem Tag des Terror-
Jahrhundert mit der Wiedervereini-
anschlags auf das World Trade Center
gung des westlichen und des öst-
in New York und der Herausforde-
lichen Teils Europas. Auch hier hat
rung der etablierten Mächte durch
die Wirtschaft bereits vorweggenom-
die Unzufriedenen der Dritten Welt.
men, was die Politiker und die Normalbürger erst mühsam nachvollzie-
Welche Zeitrechnung immer man
hen müssen. Die spannendste
anwendet – sicher ist, dass unser
Aufgabe für diejenigen, die heute
junges Jahrhundert das Jahrhundert
jung sind: europäische und globale
der globalen Vernetzung sein wird.
Wirtschaft mit europäischer und glo-
Inseln der Seligen gibt es nicht mehr.
baler Verantwortung zusammenfüh-
Wir erleben, dass nichts, was in
ren. Dafür sind die besten Köpfe
einem Teil der Welt geschieht, ohne
gerade gut genug.
Einfluss auf die Geschehnisse in
anderen Weltgegenden bleibt. Globale Wirtschaft und globale Kommunikation sind heute schon Realitäten,
allerdings eher in der Welt der Wirtschaft als in der Welt der Politik und
in der Welt der Ideen. Provinzialis-
Barbara Coudenhove-Kalergi
Osteuropa-Expertin, Journalistin und Mitbegründerin
der Initiative „Land der
Menschen“
Regionen
Regionen
61
Siemens in der Slowakei
Im Rahmen der Modernisierung der Bahn-
Siemens in Kroatien
infrastruktur der Slowakischen Eisenbahnen (ZSR)
Siemens s.r.o.
SK-83796 Bratislava 37, Stromová 9
Umsatz: 92,1 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 268
Geschäftsführung: Peter Kollárik
Bernhard Kuderer
lostelefonen nimmt Siemens nach wie vor die erste
wurde im Februar ein dreijähriger Vertrag zur
Siemens d.d.
Lieferung der Bahnsicherungsanlagen unterzeich-
HR-10000 Zagreb, Heinzelova 70a
Umsatz: 201,9 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 928
Geschäftsführung: Mirko Barišić
net. Termin- und plankonform verläuft auch die
Rekonstruktion der Müllverbrennungsanlage in
Position auf dem Markt ein.
Herbert Drexler
Thomas Balázs
Bratislava.
Das vergangene Geschäftsjahr war für das
Marktpenetration von ca. 30 %. Bei den Schnur-
Die dynamische Entwicklung der Geschäftsaktivitäten spiegelt die PSE besonders deutlich
wider. Insgesamt 448 MitarbeiterInnen sind hier
im Einsatz.
Zu den bedeutenden Projekten im Bereich
Im Februar 2001 besuchte der VorstandsvorDie gute Geschäftsentwicklung bei Siemens in
slowakische Tochterunternehmen Siemens s.r.o.
sitzende der Siemens AG, Dr. Heinrich von Pierer,
sehr erfolgreich. Mit 268 MitarbeiterInnen wurde
die Slowakei und wurde vom Staatspräsidenten
Kroatien setzte sich auch im Berichtsjahr fort.
Leittechnik im Heizkraftwerk Tuzla in Bosnien-
ein Umsatz von 92,1 Mio. EUR erzielt.
und Premierminister empfangen. Die Slowakische
Der Umsatz erhöhte sich auf fast 202 Mio. EUR, der
Herzegowina sowie der Einbau des Leittechnik-
Handels- und Industriekammer verlieh ihm die
Auftragseingang lag bei 180 Mio. EUR.
systems TELEPERM XP beim Gas- und Dampf-Block
Zur positiven Geschäftsentwicklung und dem
Als Reaktion auf die kräftig gestiegene Nach-
Power Generation zählt die Revitalisierung der
Auftragseingang von über 94 Mio. EUR trugen alle
Goldene Medaille als Anerkennung für den Beitrag
Bereiche bei.
der Firma Siemens zur Entwicklung der slowaki-
frage im Bereich Information and Communications
waren auch Emissionmessanlagen bei einer Reihe
schen Wirtschaft.
im Fernheizwerk Zagreb. Interessante Aufträge
und aus der Forschungs- und Entwicklungsarbeit
von thermoenergetischen Blöcken in Kroatien und
resonanztomographen und kardiodiagnostische
der PSE (Programm- und Systementwicklung)
die chemische Wasseraufbereitung im Heizkraft-
Anlagen (Bicor, Cathcor). Zu den wichtigsten Pro-
wurde die MitarbeiterInnen-Zahl auf 928
werk TE TOL Moste Ljubljana (Slowenien) und KEK
jekten von Automation and Drives zählen die Liefe-
angehoben.
– Block 1 – in Priština (Kosovo). Namhafte Aufträge
Der Bereich Medical Solutions lieferte Magnet-
Im Bereich der Telekommunikation wurde die
rungen von Automatisierungssystemen für das
gab es auch für den Bereich Industrie, etwa die
Stahlwerk US Steel in Košice, die Zementfabrik in
erfolgreiche Zusammenarbeit mit den beiden
Rekonstruktion der Autofähre Jazine sowie die
Turna und den Papierhersteller SCP Neusiedler in
kroatischen Betreibern – Kroatische Telekom (HT)
Wasserpumpenstation für das Großprojekt
Ružomberok. Information and Communications
und Vipnet – fortgesetzt. Die Aufträge bezogen
Öko-Kaštelabucht an der Adria.
zählte auch in diesem Geschäftsjahr zu den profita-
sich vor allem auf die Erweiterung der bestehen-
belsten Bereichen. Hier sind vor allem die Lieferun-
den Netzkapazitäten und die Einführung neuer
gen der digitalen Vermittlungstechnik EWSD für
Dienstleistungen.
Slovak Telecom und der Vertrag über Lieferung der
Siemens blieb nach wie vor der wichtigste
Intelligent Networks-Lösungen für den Mobilfunk-
strategische Partner der kroatischen Betreiber mit
betreiber EuroTel im Gesamtwert von 13 Mio. EUR
einem Anteil von mehr als 79 Prozent bei Technik
hervorzuheben. Positiv entwickelte sich auch das
und Dienstleistungen. Besonders erfolgreich war
Geschäft im Bereich Mobile Communication. Die
der Handybereich mit einer Verdoppelung des
Zahl der verkauften Handys lag bei 85.000.
Umsatzes. Im Mobilfunkmarkt hat Siemens eine
Müllverbrennungsanlage Bratislava
Magnetom in der Radiologischen Abteilung im Hl. Elisabethspital in Bratislava
Testzentrale für Mobiltelefone in Kroatien
Intelligentes Netzwerksystem – Siemens RM-Serie
Regionen
Regionen
63
Siemens in Slowenien
der Erneuerung der Sekundärausrüstung für das
des Blocks 4 im thermischen Kraftwerk Tuzla
ein CT-Gerät für das klinische Zentrum in Belgrad
Umspannwerk in Beričevo beauftragt.
(PG/PTD), die Lieferung einer Magnetresonanz-
zu beschaffen. Der Bereich Power Generation lie-
anlage für das Krankenhaus Sarajevo (MED) sowie
ferte Ausrüstungen für das Kraftwerk Kolubara A
das Projekt der Rekonstruktion von Straßenbah-
und Hochspannungsanlagen im Wert von ins-
nen in Sarajevo (TS). Im kommenden Jahr sollen
gesamt über 5 Mio. EUR. In Priština/Kosovo konn-
die positiven Trends in den einzelnen Geschäfts-
ten Aufträge im Wert von insgesamt ca. 6,5 Mio.
gebieten stabilisiert beziehungsweise verstärkt
EUR für die Erweiterung des EWSD-Amtes verbucht
werden.
werden.
Siemens d.o.o.
SL-1511 Ljubljana, Dunajska 22
Umsatz: 169,0 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 86
Geschäftsführung: Tihomir Rajlić
Borut Ogrin
Über dem Plan lagen die Ergebnisse von Siemens
in Slowenien. Der Umsatz betrug 169,0 Mio. EUR.
Die MitarbeiterInnen-Zahl blieb mit 86 Personen
Siemens in Bosnien-Herzegowina
Siemens d.o.o.
BH-71000 Sarajevo, Hamdije Cemerlica 2
Umsatz: 49,0 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 65
Geschäftsführung: Ranko Atijas
Lejla Sokolović
jedoch fast unverändert. Die größten Erfolge konnten die Bereiche Industrial Solutions & Services,
Der positive Trend setzte sich bei Siemens in
Automation & Drives, Power Generation und Mobi-
Bosnien-Herzegowina auch im Berichtsjahr fort.
le Solutions verbuchen.
Die Gesellschaft erreichte einen Auftragseingang
Herausragend war die Leistung der ICM. Der
von 49 Mio. EUR und liegt damit rund 25 % über
Trotz der wirtschaftlich schwierigen Lage sind
Siemens in Jugoslawien
YU-11000 Belgrad, Knez Mihailova 30/IV
Umsatz: 14,1 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 55
Geschäftsführung: Obrad Spremić
gesteigert werden, die Zahl der verkauften Handys
Sarajevo, Mostar und Banja Luka. Schwerpunkt der
von 23.000 auf 113.000. Siemens ist nun Markt-
Aktivitäten war der Bereich IC (ICM/ICN). Zu den
In der Bundesrepublik Jugoslawien arbeitet
führer mit einem Anteil von 27 % gefolgt von
bedeutendsten Aufträgen zählte die Erweiterung
Siemens am Aufbau der Infrastruktur und Organi-
Ericsson mit 24 % und Nokia mit 19 %.
des GSM-Netzes in der Republika Srpska und der
sation für eine eigenständige Landesgesellschaft.
Föderation Bosnien-Herzegowina. IC lieferte
Im abgeschlossenen Geschäftsjahr hat sich der
reichste Geschäftsjahr hinter sich. Zu den bedeu-
EWSD-Zentralen für die Post und Telekom im Wert
Umsatz mehr als verdoppelt und liegt nun bei über
tendsten Aufträgen zählen das klinische Zentrum
von knapp 5 Mio. EUR. Der Bereich Information
14 Mio. EUR, der Auftragseingang bei 22 Mio. EUR.
in Ljubljana, CT-Geräte für die Krankenhäuser
and Communications hat damit eine führende
Auf dieses dynamische Wachstum reagierte
Golnik und Izola, kardiologische Geräte für das
Rolle bei den Geschäftsaktivitäten übernommen
Siemens mit einer Steigerung der Mitarbeiterzahl
Krankenhaus in Maribor und Elektromedizin für
und stellt rund die Hälfte des Auftragseinganges.
auf nunmehr 55. Bereits gut etablierte Repräsen-
Beim Bereich Energie bestellte Elektro Krško
Im April wurde am Firmensitz in Sarajevo ein
eigener Siemens Shop eröffnet, in dem ein breites
(Energievertrieb) den bisher schwersten Transfor-
Spektrum an Telefonen, Handys und Zubehör
mator in Slowenien mit 380 Tonnen, 400/110 kW-
verkauft wird.
300 MVA. Ferner wurde Power Generation auch mit
Desiro in Slowenien
Weitere Großprojekte waren die Rekonstruktion
Kundenabend auf der Messe Sodobna Elektronika 2001 in Ljubljana
den Stabilitätspakt und andere internationale
Institutionen geförderten und finanzierten
Projekten.
Kurt Schwarzlmüller
Plan. 65 Personen arbeiten in den Standorten
das Krankenhaus in Šempeter.
erkennbar. Die größten Chancen bieten sich im
Bereich der Telekommunikation und bei den durch
Siemens d.o.o.
Marktanteil in Slowenien konnte von 5 % auf 27 %
Auch Medical Solutions hat das bisher erfolg-
erste Anzeichen einer wirtschaftlichen Belebung
tanzen bestehen in Podgorica/Montenegro und
Priština/Kosovo.
Im Bereich Medizintechnik gelang es, mit Hilfe
der deutschen Regierung durch die GTZ Ersatzteile
für die Reparatur der medizinischen Anlagen und
Kraftwerk Tuzla in
Bosnien-Herzegowina
Trafostation Nova Pazova in Jugoslawien
Legende
Hicom
350 bei EPS (Elektrowirtschaft Serbien)
Finanzdienstleistungen
Finanzdienstleistungen
65
+++ Siemens Leasing setzt auf IT und Medizintechnik +++ Ausweitung des Consumer-Geschäftes +++
Innovest gewinnt weitere Großkunden +++ neue
Gesellschaften in der Pensionskasse +++ Pensions-
FSG Financial Services GmbH
1211 Wien, Siemensstraße 92
Geschäftsführung: Walter Fuchs
Günther Menhart
Alfred Zahorak
Die Financial Services GmbH konzentriert sich
1030 Wien, Landstraßer Hauptstraße 71/2
Finanziertes Neuvolumen: 48,9 Mio. EUR
Vermietetes Volumen: 171,2 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 19
Geschäftsführung: Hans Poeckh, Hans-Joachim Doritsch
Siemens Leasing setzte verstärkt auf die Kern-
Die SPDSC berät Unternehmen und deren
MitarbeiterInnen über gesetzliche, betriebliche
Verrechnungsverkehrs mit den Unternehmen im
entsprechen.
und private Vorsorge. Für Siemens wurden
Drehscheibe stellt Financial Services ein optimales
Siemens Pensionskasse AG (SPK)
nationalen und internationalen Bilanzierungs-
Pooling der Liquidität sowie die fristengerechte
1031 Wien, Erdberger Lände 26
Alfred Zahorak, Vorsitzender
Vorstand:
grundsätzen (US-GAAP) erstellt. Das von der
Veranlagung zu marktkonformen Konditionen
beschränkt.
Mit ihrem Produkt „Rent & Care“, dem patien-
Manfred Naber
Thomas Traxler
SPDSC entwickelte Verwaltungsverfahren PAS
wurde erfolgreich in die Siemens Pensionskasse
implementiert und wird nun auch externen Inter-
Weitere fünf Gesellschaften haben bei der
essenten angeboten. Das gilt auch für unterneh-
INNOVEST Finanzdienstleistungs AG
Siemens Pensionskasse AG Pensionskassenverträge
mens- und versicherungsmathematische Bera-
1030 Wien, Erdbergstraße 52
Umsatz: 11,2 Mio. EUR
MitarbeiterInnen: 23
Vorstand:
Johann Maurer, Sprecher des Vorstandes
abgeschlossen, sodass nunmehr 23 Verträge
tung, wo mit der Wirtschaftskammer Österreich,
bestehen. Das verwaltete Vermögen stieg um rund
Schindler und der Universale bereits prominente
4 % auf 531,9 Mio. EUR. An Pensionsleistungen
Kunden gewonnen wurden.
Konrad Kontriner
reichischen Verlagsgruppe. Derartige Aktivitäten
sind nicht auf Produkte aus dem Siemens Umfeld
versicherungsmathematische Gutachten nach
gesamten Siemens Konzern. Als österreichische
Gesellschaft 71 Unternehmen der Siemens Gruppe.
groß angelegte PC-Internet-Aktion mit einer öster-
des nächsten Geschäftsjahres werden, rückwirkend
nationalen Standards für Performancemessung
wurde ausgeweitet. 40.000 Neukunden konnten
Vendorprogramme. Ein Beispiel dafür war die
Harald Habersam
Manfred Naber
per Anfang 1999, alle Siemensfonds den inter-
Geräte und Telekommunikation. Das B2C-Geschäft
neuen Strategie ist auch der weitere Ausbau der
1031 Wien, Erdberger Lände 26
Geschäftsführung: Stefan Eberhartinger
zerngesellschaften sowie auf die Abwicklung des
innerhalb des Konzerns sicher. Derzeit betreut die
IT-Ausstattung gewonnen werden. Teil dieser
Qualitätssiegel im Investment-Management – der
Siemens Pension Data Services &
Consulting GmbH (SPDSC)
auf die Finanzierung der österreichischen Kon-
kompetenzen im Bereich IT, medizintechnische
durch innovative Finanzierungsmodelle für
INNOVEST zum zweiten Mal mit dem strengen
SAS-70-Zertifizierung – ausgezeichnet. Zu Beginn
beratung auch für externe Kunden +++
Siemens Leasing GmbH & Co.
Im vergangenen Geschäftsjahr konnten weitere
Großkunden gewonnen werden. Weiters wurde
wurden 23,4 Mio. EUR ausbezahlt. Zum Bilanz-
Für das nächste Geschäftsjahr sind Koopera-
stichtag 2000 lag die Zahl der Leistungsberechtig-
tionen mit Finanzdienstleistern geplant, ein Ange-
ten bei 5.116 und der Anwartschaftsberechtigten
bot von Versicherungsprodukten für Siemens
managt INNOVEST sowohl die Veranlagung des
bei 14.486. Die Performance des veranlagten
MitarbeiterInnen und Umsetzungsarbeiten
aufgrund der „Abfertigung – Neu“.
Als international orientierter Finanzdienstleister
Siemens Konzerns Österreich und der Siemens Pen-
Vermögens betrug für das Geschäftsjahr 2000
tenabhängigen Nutzungsmodell, hat Siemens
sionskasse AG als auch Vermögen anderer institutio-
gemäß OEKB-Messung 4,81 %, jene seit Beginn der
Leasing die Entwicklung im Gesundheitswesen
neller Kunden. Dabei bedient sich INNOVEST inno-
Geschäftstätigkeit 1998 (annualisiert) 16,74 %.
und die Bedürfnisse des Marktes bereits vorausge-
vativer Investmentansätze, die im Rahmen eines
sehen und bietet nun verstärkt maßgeschneiderte
Multi-Manager-Konzeptes umgesetzt werden. Jeder
Finanzierungslösungen für diesen Bereich an.
Siemensfonds wird somit von mehreren internationalen Portfolio-Managern betreut. INNOVEST ist
für die globale Steuerung der Assetklassen und für
die Auswahl der Portfolio-Manager verantwortlich.
INNOVEST bedient sich innovativer Investmentansätze
Qualitätssiegel für INNOVEST-Fonds
Siemens Pensionskasse betreut 5.116 Pensionisten
SPDSC berät in Vorsorgefragen
„Die Aufteilung unseres Planeten
in Reich und Arm
muss in allernächster Zukunft
zur wirtschaftlichen
Katastrophe führen.“
Karl-Heinz Böhm
Rückblickend auf die 73 Jahre meines
zur wirtschaftlichen Katastrophe
Lebens und mit dem Gedanken an
führen müssen. Dass einige Staats-
die kommenden Generationen wirkt
chefs der reichen Industriemächte
die rasante Geschwindigkeit der Ent-
von eben dieser Industrie dazu
wicklung von der Industriegesell-
gezwungen werden, Waffen in Aus-
schaft unseres Planeten in das von
maßen zu produzieren, die geradezu
der Technologie geprägte Compu-
unfassbar sind, muss den Anschein
terzeitalter erschreckend und wohl
erwecken, als wären die zwei Welt-
kaum mehr vergleichbar mit ver-
kriege des letzten Jahrhunderts und
schiedenen Entwicklungsphasen der
alle Nachfolgekonflikte in Vergessen-
letzten 150 Jahre oder sagen wir es
heit geraten.
ganz einfach: der Dampflokomotive.
Düstere Aussichten? Das Grundprin-
Dass wir dabei in Regionen abrut-
zip Hoffnung sollte nicht nur in einer
schen, die mit dem grundsätzlichen
humanitären Organisation wie MEN-
Aufbau der Menschheit in der Natur,
SCHEN FÜR MENSCHEN die Grund-
in der wir schwerwiegende Verände-
lage unserer Entwicklung bestimmen,
rungen durchführen, wie z. B. das
sondern wir müssen uns mehr und
Klonen menschlicher Zellen, nichts
mehr bewusst werden, was die Ent-
mehr zu tun haben, ist offensichtlich.
wicklung unserer Gesellschaft am
Auf der anderen Seite sind auch
meisten beeinflusst. Und das sind
Grundprinzipien des menschlichen
nicht nur die Regierungen unserer
Zusammenlebens, wie z. B. das Wirt-
Staaten – es sind die Wirtschaftskon-
schaftsgesetz von „Angebot und
zerne geworden. Es wäre schön zu
Nachfrage“, in Dimensionen verloren
wissen, dass der Begriff „Menschen
gegangen, deren Folgen kaum vor-
für Menschen“ nicht nur die Grund-
auszusehen sind. Zum anderen hat
lage für eine humanitäre Organisa-
sich eine Aufteilung unseres gemein-
tion ist, die sich mit einem der ärms-
samen Planeten Erde in Reich und
ten Länder der Welt, Äthiopien, und
Arm – sprich entwickelt oder unter-
dessen Menschen beschäftigt, son-
entwickelt – ergeben, deren Konse-
dern dass dieser Grundgedanke auch
quenzen in allernächster Zukunft
die Zukunft der Wirtschaft ist.
Karl-Heinz Böhm
Referent der Siemens
Academy of Life, Schauspieler, Opernregisseur,
Gründer der Hilfsorganisation „Menschen für
Menschen“
Siemens weltweit
Siemens weltweit
69
Fünfjahresübersicht
1996/971)
1997/981)
1998/99
1999/00
2000/01
Umsatz und Ergebnis (in Mio. EUR)
Umsatz
–
–
68.069
77.484
87.000
Bruttoergebnis vom Umsatz
–
–
17.909
21.535
23.105
Forschungs- und Entwicklungskosten
–
–
5.260
5.848
6.782
in % vom Umsatz
Gewinn (nach Steuern)
Gewinn (nach Steuern) ohne Sondereffekte
–
–
7,7
7,5
7,8
–
–
1.209
8.860
2.088
–
–
1.209
2.639
85
Vermögens- und Kapitalstruktur (in Mio. EUR)
Kurzfristige Vermögensgegenstände
–
–
44.850
49.091
51.013
Kurzfristige Verbindlichkeiten
–
–
31.049
36.855
44.524
Finanzschulden
–
–
7.492
9.338
12.610
–
–
4.753
6.734
9.973
Langfristige Finanzschulden
Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
–
–
11.540
2.473
4.721
Eigenkapital
–
–
19.138
28.480
23.812
in % der Bilanzsumme
Bilanzsumme
–
–
27
35
26
–
–
71.720
81.654
90.118
1996/971)
1997/981)
1998/99
1999/00
2000/01
Kapitalmarktorientierte Kennzahlen3)
(in EUR, wenn nicht anders angegeben)
Geschäftswertbeitrag (in Mio. EUR)
–
–
–
7.095
–743
Ergebnis je Aktie
–
–
1,36
9,97
2,36
Ergebnis je Aktie (voll verwässert)
–
–
1,36
9,96
2,36
0,51
0,51
0,67
1,60
1,00
Dividende je Aktie
Börsenkurs der Siemens Aktie 4)
Höchst
44,31
47,25
57,53
127,67
105,77
Tiefst
24,31
30,78
26,93
50,65
37,50
Berichtszeitraumende
40,68
31,46
51,60
97,33
41,89
–6,98
–30,00
+63,23
+57,88
–19,84
–2,79
–26,13
+47,85
+63,95
–28,30
857
892
892
883
888
34.852
28.068
46.037
85.939
37.208
Performance der Siemens Aktie im Vorjahresvergleich
(in Prozentpunkten)
im Vergleich zum DAX®
im Vergleich zum Dow Jones STOXX®
Anzahl der Aktien (in Mio. Stück)
Börsenkapitalisierung (in Mio. EUR)
Credit Rating für langfristige Verbindlichkeiten
Standard & Poor’s
AAA
AA
AA
AA
AA
Aa1
Aa1
Aa3
Aa3
Aa3
1. Quartal
2. Quartal
3. Quartal
4. Quartal
2001
20.471
20.629
21.360
24.540
87.000
1.000
778
578
578
1.608
–705
–1.098
–566
2.088
85
1. Quartal
2. Quartal
3. Quartal
4. Quartal
2000
16.741
19.058
18.025
23.660
77.484
2.403
591
5.628
653
267
628
562
767
8.860
2.639
Moody’s
Cash flows (in Mio. EUR)
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit
Abschreibungen
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit
Investitionen in Immaterielle Vermögensgegenstände
und Sachanlagen
Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit
Veränderung der Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente
–
–
3.640
6.154
7.016
–
–
3.594
4.652
6.264
–
–
–2.876
–435
–5.886
–
–
–3.998
–5.544
–7.048
–
–
–1.111
–1.174
–95
Quartalsdaten (in Mio. EUR)
Umsatzerlöse
Gewinn (nach Steuern)
Gewinn (nach Steuern) ohne Sondereffekte
Quartalsdaten (in Mio. EUR)
Umsatzerlöse
–
–
–292
4.725
940
MitarbeiterInnen2) (in Tsd.)
–
–
437
448
484
Personalaufwand (in Mio. EUR)
–
–
23.126
26.601
27.102
Gewinn (nach Steuern)
Gewinn (nach Steuern) ohne Sondereffekte
Personal
Siemens AG – Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz*
(Kurzfassung) (in Mrd. EUR)
Umsatz
Umsatzkosten
Bruttoergebnis vom Umsatz
Aufwendungen der übrigen Funktionsbereiche
Übrige Aufwendungen/Erträge
Ergebnis vor Ertragsteuern
Ertragsteuern
1) Aufgrund der Umstellung auf U.S. GAAP sind keine vergleichbaren Abschlussangaben für 1998 und 1997 vorhanden.
2) Ohne Werkstudenten und MitarbeiterInnen in Ausbildung.
2000
2001
30. September
31,6
29,7
Sachanlagen
–22,8
–22,8
2000
2001
1,7
1,6
Finanzanlagen
17,5
17,8
Anlagevermögen
19,2
19,4
8,8
6,9
–8,5
–9,3
1,7
3,2
Forderungen
2,0
1,3
Wertpapiere, Flüssige Mittel
14,0
12,9
–0,3
–0,4
Gesamtvermögen
52,8
57,0
Vorräte
2,3
1,0
17,3
23,7
Außerordentliches Ergebnis (nach Steuern)
0,2
–
Eigenkapital
13,8
13,8
Jahresüberschuss
1,9
0,9
Rückstellungen und Sonderposten
16,5
17,8
Bilanzgewinn
1,4**
0,9
Finanzschulden
3) Angaben berücksichtigen den zum 30. April 2000 wirksamen Aktiensplit (Ausgabe einer neuen Aktie für zwei bestehende).
** Erstellt nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches (HGB).
4) XETRA Schlusskurse, Frankfurt.
** Darin Ausschüttungen eines Sonderbonus von 0,6 Mrd. EUR.
0,3
0,2
Andere Verbindlichkeiten
22,2
25,2
Gesamtkapital
52,8
57,0
Corporate Citizenship
Corporate Citizenship
71
+++ artLab fördert künstlerischen Nachwuchs
sierten Internetsurfer die Möglichkeit geboten,
Salzburger Domplatz konnten die Vorführungen
+++ KunstRaum Mitteleuropa überschreitet
diese Werke auch zu kaufen. artLab existiert
der Festspielproduktionen auf Großleinwand
Sponsoring-Aktivitäten der Siemens AG Österreich.
Grenzen +++ 40.000 Besucher bei CENTRAL im
mittlerweile auch real. In der Wiener Dorotheer-
beobachtet werden. Für die Haydn-Festspiele in
Zentrales Projekt ist das Engagement für die
Wiener Museumsquartier +++ Literaturpreis
gasse 12 werden die Werke der Künstler in Aus-
Eisenstadt hat Siemens den Web-Auftritt neu
Initiative Bienenhaus, ein heilpädagogisch-thera-
LITERATniktechTUR +++ Hightech-Archäologie in
stellungen präsentiert. Außerdem werden Werke
gestaltet und alle Möglichkeiten der Kommuni-
peutisches Zentrum im SOS-Kinderdorf Wiener-
Ephesos +++ soziales Engagement für das
junger Künstler angekauft und in eine eigene
kation, Publikation und Interaktion genutzt, die
wald. Hier werden psychisch belastete Kinder,
Bienenhaus +++
Siemens Sammlung eingebracht. Mit der Initiative
das Internet in der Kulturvermittlung bietet.
deren Zahl ständig ansteigt, betreut. Im Gegen-
KunstRaum Mitteleuropa hat Siemens im Rahmen
Die Siemens AG Österreich ist ein wichtiger
Doch Technik ist für Siemens nicht nur als
Wir helfen beim Helfen ist das Motto der Social-
satz zu anderen heilpädagogischen Stationen,
des artLab eine Plattform geschaffen, die Kunst aus
Werkzeug bei Sponsoring-Aktivitäten von Interesse.
die meist Krankenhäusern angegliedert sind,
Faktor der österreichischen Wirtschaft und hat
mittel- und südosteuropäischen Ländern präsen-
Technik verändert die Gesellschaft und bildet
fühlen sich die Kinder in der familiären Umge-
damit auch eine bedeutende Rolle in der öster-
tiert, eine Region, für die Siemens auch die
damit auch Kultur. Die Veranstaltungsreihe
bung des Bienenhauses rasch zu Hause. Eine
reichischen Gesellschaft. Im Rahmen seiner Corpo-
Geschäftsverantwortung übernommen hat.
„LITERATniktechTUR“ im Siemens Forum zeigt,
Gruppe von Ärzten und Sozialpädagogen kümmert
rate Citizenship will Siemens diese Gesellschaft
wie sich technische Entwicklungen in der Literatur
sich um sie und nimmt sich dafür auch Zeit:
durch gezielte Sponsoringaktivitäten ganz bewusst
Slowakei war das Projekt CENTRAL im neuen
widerspiegeln. Zum dritten Mal wurde in diesem
im Schnitt drei bis sechs Monate.
mitgestalten. Konkret und kontinuierlich werden
Wiener Museumsquartier bisheriger Höhepunkt
Geschäftsjahr im Rahmen dieser Veranstaltungs-
von Siemens Kultur und soziale Projekte unter-
dieser Aktivitäten. Diese faszinierende Zusammen-
reihe der Siemens Literaturpreis vergeben. Er
reicher will Siemens im Rahmen enger Partner-
stützt. Partnerschaften mit Schulen und Univer-
stellung aktueller Kunst aus Österreich und seinen
stand unter dem Motto „Europa – ein Raum“ und
schaften mit Schulen und Hochschulen fördern.
sitäten fördern Österreichs wichtigsten Rohstoff.
Nachbarländern zog 40.000 Besucher an. CENTRAL
ist mit einer Dotierung von 100.000 ATS eine der
Schülerprojekte, Projektmanagement-Seminare
Siemens Österreich ist einer der führenden
Nach Ausstellungen in Slowenien und in der
Das Wissen und die Fähigkeiten junger Öster-
spiegelte nicht nur die kriegerischen Auseinander-
bedeutendsten Auszeichnungen dieser Art in
für Direktoren oder PC-Kurse für Lehrer werden
österreichischen Kultursponsoren. Dem Selbstver-
setzungen in den angrenzenden Ländern bedrü-
Österreich.
veranstaltet und Geräte für unterschiedliche
ständnis des innovativen Hightech-Unternehmens
ckend wider, sondern machte auch deutlich, dass es
entsprechend, fühlt man sich dabei Neuem und
bei aktueller Kunst keinen Unterschied zwischen
Österreich in Ephesos und fördern sensationelle
Überraschendem verpflichtet. Kunst soll breiten
Ost und West mehr gibt. Und CENTRAL läuft weiter.
Funde zu Tage. Der größte Erfolg der vergangenen
Kreisen der Bevölkerung nahe gebracht werden.
In Leverkusen stieß die Ausstellung auf großes
Jahre war die Restaurierung des Theaters und des
Hightech, vom Internet bis zu modernster Multi-
Interesse. In den nächsten Monaten soll CENTRAL
„Hanghauses 2“. Um die Zeugen der Vergangen-
mediatechnik, wird genutzt, um dieses Ziel zu
auch in Zagreb, Sarajevo und Belgrad laufen.
heit vor wetterbedingten Schäden zu schützen und
erreichen.
Seit mittlerweile sieben Jahren unterstützt
Die Förderung des künstlerischen Nachwuchses
Seit Jahrzehnten graben Wissenschaftler aus
für die Nachwelt zu erhalten, wurden die Hang-
Siemens das renommierteste Festival der öster-
häuser von Ephesos überdacht. Für die Finanzie-
hat artLab zum Ziel. Unter www.artlab.at wird
reichischen Musikszene: die Salzburger Festspiele.
rung zeichnete größtenteils die Gesellschaft der
monatlich ein junger Künstler präsentiert, ein
Auch hier nutzte Siemens Hightech, um Kunst
Freunde von Ephesos verantwortlich, die Siemens
Künstlerarchiv aufgebaut und dem kunstinteres-
vielen Menschen zugänglich zu machen. Auf dem
aktiv unterstützt.
Haydn-Festspiele
Salzburger Festspiele
Sensationelle Funde in Ephesos
Aktivitäten zur Verfügung gestellt.
Bienenhaus betreut psychisch belastete Kinder
Ausstellung CENTRAL im Wiener Museumsquartier
Überall in Österreich und den Regionen
Corporate Citizenship
Sie erreichen Siemens in ganz Österreich unter der Telefonnummer 051707-DW
ohne Ortsvorwahl oder unter www.siemens.at
Siemens Forum Wien
Spannende Architektur kombiniert mit
Schulklassen Radiosendungen auf, die zweimal
wöchentlich vom ORF ausgestrahlt werden.
Und auch die Dauerausstellung „Zeitreise“
modernster Hightech für jede Art von Veranstal-
durch 150 Jahre Technik- und Siemens Geschichte
tungen macht das Siemens Forum in Wien-Erdberg
wurde besonders gerne von Jugendlichen besucht,
zu einem attraktiven Ort der Begegnung, der von
die im Rahmen der Aktion „Österreichs Schüler
vielen Unternehmen und Institutionen genutzt
besuchen die Bundeshauptstadt“ aus allen Bundes-
wird. Sound und Video sind auf dem neuesten
ländern nach Wien kamen.
Stand, auf Knopfdruck sind Veranstaltungen live
Das Siemens Forum ist erstmals als virtuelles
im Internet. Im Siemens Forum setzt man sich mit
Forum aufgetreten und hat gemeinsam mit dem
aktuellen gesellschaftspolitischen, wirtschaftlichen
Naturhistorischen Museum in dessen Räumlichkei-
und technischen Themen auseinander.
ten die viel beachtete Sonderausstellung „Bionik“
Eine ideale Ergänzung stellt das Internet-Café
Monate lang die Idee des Forums auch außerhalb
Besucher öffnet. Forum-Architekt Gerhart Lindner
von Wien-Erdberg erleben.
Das Forum ist weiterhin der Campus der
die auch als multimediale Projektionsfläche für
Academy of Life, einer von Siemens gegründeten
Veranstaltungen dient.
Aus- und Weiterbildungsinitiative für Jungmana-
Im vergangenen Jahr wartete das Siemens
gerInnen und JungunternehmerInnen. Stargäste
Forum in Wien-Erdberg wieder mit spektakulären
wie Andrea Jonasson, Altbundeskanzler Helmut
Veranstaltungen auf. Die Stadt Berlin präsentierte
Schmidt und der Erfinder der Antibabypille, Carl
sich der Republik Österreich. Auf der ersten natio-
Djerassi, haben im Berichtsjahr rund 1.500 Besu-
nalen Bioethik-Konferenz wurden brennende
cher mit ihren Erfolgskonzepten vertraut gemacht.
Themen der Zukunft erörtert. Europas Radiologen
Im Penthouse des Forum-Gebäudes richtete
gaben sich im Forum anlässlich des europäischen
Siemens einen modernen Kindergarten mit einer
Radiologen-Kongresses ein Stelldichein.
Dach- und Spielterrasse ein. Eröffnet wurde er,
Rund 16.000 Kinder waren bisher Gäste der
Slowakei
A-1211 Wien
Siemensstraße 92
Siemens s.r.o.
SK-83796 Bratislava, Stromová 9
Tel.: +421/2/5968-1114
www.siemens.sk
A-1031 Wien
Erdberger Lände 26
A-1101 Wien
Gudrunstraße 11
A-1110 Wien
Brehmstraße 16
St. Pölten
initiiert. Rund 120.000 Besucher konnten vier
Cookie dar, das den Siemens Standort für alle
schuf eine Glaswand als einladende Außenfassade,
Wien
ebenso wie zwei weitere Betriebskindergärten an
beliebten Kindermatineen, wo unter anderen die
den Wiener Standorten Gudrunstraße und
„Schmetterlinge“, Markus Simsa und Timna
Siemensstraße, im vergangenen Geschäftsjahr.
Brauer auftraten. Nahtlos an die Altersgruppe der
Dieses Angebot soll es den MitarbeiterInnen
Kindermatineen-Besucher fügt sich die Zielgruppe
ermöglichen, eine befriedigende Balance zwischen
der „Schülerradio-Macher“ an. Im digitalen Ton-
Familie und Beruf herzustellen.
studio des Forums nehmen mehrmals pro Woche
A-3100 St. Pölten
Werner-von-Siemens-Straße 1
Salzburg
A-5021 Salzburg
Werner-von-Siemens-Platz 1
Bregenz
A-6901 Bregenz
Josef-Huter-Straße 6
LITERATniktechTUR
Helmut Schmidt als Gast der Academy of Life
Kroatien
Siemens d.d.
HR-10000 Zagreb, Heinzelova 70 a
Tel.: +385/1/6105-0
www.siemens.hr
Siemens d.d.
HR-21000 Split, Put Brodarice 6
Tel.: +385/21/390920
Siemens d.d.
HR-31000 Osijek, Ribarska 1/I
Tel.: +385/31/229900
Slowenien
Siemens d.o.o.
SL-1511 Ljubljana, Dunajska 22
Tel.: +386/1/4746-100
www.siemens.si
Eisenstadt
Bosnien und Herzegowina
A-7000 Eisenstadt
Marktstraße 3
Graz
A-8054 Graz
Straßganger Straße 315
Innsbruck
A-6020 Innsbruck
Werner-von-Siemens-Straße 9
Klagenfurt
Kindergarteneröffnung
Siemens s.r.o.
SK-04001 Košice, Žižkova 13
Tel.: +421/55/7282811
A-9020 Klagenfurt
Werner-von-Siemens-Park 1
Linz
A-4020 Linz
Wolfgang-Pauli-Straße 2
Siemens d.o.o.
BH-71000 Sarajevo, Hamdije Cemerlica 2
Tel.: +387/33/276600
Siemens d.o.o.
BH-78000 Banja Luka, Bana Milosavljevica
b.b.
Tel.: +387/51/32 10 40
Siemens d.o.o.
BH-88000 Mostar, Dr. Ante Starcevica b.b.
Tel.: +387/36/32 88 02
Jugoslawien
Siemens d.o.o.
YU-11000 Belgrad, Knez Mihailova 30/IV
Tel.: +381/11/634891
www.siemens.co.yu
Siemens d.o.o.
YU-38000 Priština, Dardani Llamella 9/c
Tel.: +381/38/549591
Siemens d.o.o.
YU-81000 Podgorica, ul. Sloboda 78
Tel.: +381/81/24 85 78
Impressum:
Herausgeber und Medieninhaber (Verleger): Siemens AG Österreich, 1210 Wien, Siemensstraße 92.
Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Peter Baumgartner.
Redaktion: Mag. Gerald Oberlik, Dkfm. Elisabeth Dokaupil, Mag. Doris Krackl, Mag. Marion Peyer.
Text: Dkfm. Elisabeth Dokaupil, Mag. Michael Kanofsky.
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