Geschäftsbericht CF AG 2001 - Highlight Communications AG

Transcription

GESCHÄFTSBERICHT DER
AG 2000
BERND EICHINGER VORSTAND THOMAS P. FRIEDL UND JOCHEN KAMLAH UND MARTIN MOSZKOWICZ SOWIE DR. DANIEL WIEST
THOMAS HAFFA FRANZ JUNG FRED KOGEL STEPHAN SAGER HERBERT SCHRODER PROF. DR. MATHIAS SCHWARZ
STOFFENTWICKLUNG DREHBUCH CONSTANTIN FILM DEVELOPMENT INC.
CONSTANTIN MEDIA GMBH CONSTANTIN SCRIPT & DEVELOPMENT GMBH
INTERNATIONALE UND DEUTSCHE KINOPRODUKTION TV-PRODUKTION CONSTANTIN FILM PRODUKTION GMBH
CONSTANTIN FILM INTERNATIONAL GMBH BETEILIGUNGEN OLGA FILM GMBH
MOOVIE – THE ART OF ENTERTAINMENT FILMGESELLSCHAFT MBH ENGRAM PICTURES GMBH INNOVUM SMART PRODUCTS GMBH EINKAUF KINOVERLEIH LIZENZHANDEL
FREE-TV PAY-TV VIDEO WELTVERTRIEB CONSTANTIN FILM VERLEIH GMBH
CLASSIC MEDIA WERBEAGENTUR GMBH
NEBENRECHTEAUSWERTUNG- UND HANDEL MERCHANDISING MUSIK PRINT INTERNET CONSTANTIN MUSIC VERLAGS- GMBH
CONSTANTIN INTER@CTIVE GMBH
VORSITZENDER DES VORSTANDES
AUFSICHTSRAT
M e h r I n f o r m a t i o n e n z u m U n t e r n e h m e n o n l i n e u n t e r h t t p : / / w w w. c o n s t a n t i n f i l m . d e
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I N H A LT / Geschäftsbericht 2000
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- - Vorwort
Seite 4 - - Organe
Seite 6
- - Unternehmensstrategie
Seite 5 - - Bericht des Aufsichtsrates
Seite 12 - - Investor Relations/Aktie
Seite 15 - - Inhaltsverzeichnis Financial Information
Seite 26 - - Konzern-Abschluss
Seite 69 - - Beteiligungsübersicht
Seite 16 - - Lagebeurteilung
Seite 54 - - Jahresabschluss AG
Seite 70 - - Glossar
Konzern
1999
2000
1999
2000
Umsatz
Mio DM
126
233
Mio EURO
64
119
davon Eigenproduktion
Mio DM
66
100
Mio EURO
34
51
davon Fremdproduktion
Mio DM
60
133
Mio EURO
31
68
EBITDA
Mio DM
97
115
Mio EURO
50
59
Bruttoergebnis
Mio DM
9
34
Mio EURO
5
17
EBIT
Mio DM
-9
13
Mio EURO
-5
7
Jahresüberschuss
Mio DM
-4
19
Mio EURO
-2
10
Filmvermögen
Mio DM
190
202
Mio EURO
97
103
Investitionen
Mio DM
140
113
Mio EURO
72
58
Abschreibungen
Mio DM
117
101
Mio EURO
60
52
Eigenkapital
Mio DM
185
204
Mio EURO
95
104
Bilanzsumme
Mio DM
432
417
Mio EURO
221
213
Anzahl
71
93
Anzahl
71
93
DM
- 0,35
1,51
EURO
- 0,18
0,77
Mitarbeiter
Ergebnis pro Aktie
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KENNZAHLEN
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V O R W O R T / Bernd Eichinger
Sehr geehrte Aktionäre,
Studio-Produzenten Escape Artists und – in Kooperation
liebe Freunde der Constantin Film AG,
mit KirchMedia – mit Hyde Park Entertainment sowie mit
das Jahr 2000 war wieder ein sehr erfolgreiches Ver-
sichern uns für die kommenden Verleihjahre weitere
leihjahr in unserer über 20-jährigen Unternehmensge-
internationale Spitzenprodukte.
dem größten unabhängigen US-Studio USA Films
schichte. Wir sind stolz darauf, dass wir mit siebzehn
Filmen über 19 Millionen Besucher in die deutschen Kinos
Mit einem Besucheranteil von 31 Prozent aller im letzten
ziehen konnten.
Jahr gestarteten deutschen Produktionen konnten wir
unsere über Jahrzehnte aufgebaute herausragende
Die Constantin Film ist damit mit deutlichem Vorsprung
Stellung auf dem deutschen Produktionsmarkt wieder
sowohl vor unseren deutschen Mitbewerbern als auch
unter Beweis stellen. Wir haben im Jahr 2000 unser Pro-
vor den US-Studios Warner Bros., Disney, Columbia
duktionsvolumen mit acht Kino- und zehn TV-Filmen mehr
Tristar und 20th Century Fox das erfolgreichste Verleih-
als verdoppelt. Wir haben darüber hinaus alle Maßnah-
und Produktionshaus auf dem deutschen Kinomarkt.
men getroffen, um weiterhin national wie international
Nur die unter dem Dach der Vertriebsgemeinschaft UIP
unsere Produktion zu steigern und unseren bekannt
zusammengeschlossenen US-Studios Paramount,
hohen qualitativen Anspruch sicherzustellen. Neben der
Universal, MGM und Dreamworks konnten gemeinsam
intensiven Entwicklung von Stoffen haben wir dafür
gerechnet unser Ergebnis übertreffen.
gesorgt, ausreichende Produktionskapazitäten zu schaffen. Unsere deutschen Beteiligungen Olga Film GmbH,
Dieser Erfolg ist kein Zufall. Er ist das Resultat der über
MOOVIE – the art of entertainment Filmgesellschaft mbH
Jahre sorgsam aufgebauten Kombination unserer Pro-
und Engram Pictures GmbH haben wir in nur zwölf Mona-
duktquellen: Deutsche und internationale Eigenpro-
ten sehr erfolgreich in den Constantin Verbund integriert.
duktionen, Output-Vereinbarungen mit führenden
Gerade haben wir beispielsweise die Dreharbeiten zu der
US-amerikanischen Studio-Produzenten und First-Look-
Kinoproduktion Sass (mit Ben Becker und Jürgen Vogel
Vereinbarungen mit nationalen und internationalen
in den Hauptrollen), dem ersten von MOOVIE – the art
Produktionsfirmen.
of entertainment Filmgesellschaft mbH hergestellten
Kinofilm, abgeschlossen.
Unsere exzellente Position auf dem Markt zu festigen und
auszubauen ist auch in Zukunft unser Ziel. Dazu haben
Auch die Zusammenarbeit mit unseren im letzten Jahr
wir im Jahr 2000 weitere wichtige Produktpartnerschaften
neu hinzugekommenen internationalen Partnern trägt
geschlossen: Output-Verträge mit den amerikanischen
erste Früchte: Nach Abschluss unseres Produktions-Joint-
Ventures mit der amerikanisch-britischen Produktions-
von TDM 233.271 und einem EBIT von TDM 12.892
lisierung und fühlen uns in unserer soliden Geschäfts-
gesellschaft Impact Pictures haben wir im März unter der
wiederum unsere Planung übertroffen.
politik bestätigt.
Event Horizon, Soldier) die Dreharbeiten zu dem Kino-
Unsere Planzahlen für 2001 zeigen deutlich, dass wir
Für eine erfolgreiche Zukunft haben wir uns gut gerüstet:
thriller Resident Evil – der Verfilmung eines der erfolg-
voller Energie auch in das neue Geschäftsjahr starten:
Eine verantwortungsvolle Firmenpolitik, die eine stete
reichsten Videospiele aller Zeiten begonnen.
Wir erwarten eine Steigerung unseres Umsatzes auf
qualitative Expansion zum Ziel hat, ein Team von kreati-
DM 280 Millionen, das EBIT-Ziel liegt mit DM 28 Millio-
ven und leistungsfähigen Mitarbeitern, über viele Jahre
Regie von Starregisseur Paul Anderson (Mortal Kombat,
In unserer TV-Produktion haben wir die Dreharbeiten für
nen mehr als 100 Prozent über dem EBIT 2000.
bewährte intensive Kontakte an den weltweit entscheidenden Plätzen des Filmgeschäftes und eine konserva-
den Event-Zweiteiler Vera Brühne (Regie: Hark Bohm)
mit Corinna Harfouch und Uwe Ochsenknecht in den
Bis Mitte dieses Jahres werden wir acht Titel aus unse-
tive Finanzpolitik waren und sind die Bausteine unseres
Hauptrollen abgeschlossen. Die Verfilmung eines der Auf-
rem Verleihprogramm (vier Eigen- und Co-Produktionen
Erfolges.
sehen erregendsten Justizdramen der deutschen Nach-
sowie vier Fremdtitel) in die deutschen Kinos bringen.
kriegsgeschichte wird eines der TV-Highlights im Herbst
Darunter der offizielle Eröffnungsfilm der 51. Internatio-
Daran werden wir festhalten. Allen, die mit ihrem Enga-
2001 bei SAT.1. Unsere erste internationale TV-Produk-
nalen Filmfestspiele Berlin Duell – Enemy at the Gates
gement und ihrem Vertrauen maßgeblich zu diesem Erfolg
tion, der Zweiteiler Die Nebel von Avalon (mit Anjelica
(Regie: Jean-Jacques Annaud, Der Name der Rose, Sie-
beigetragen haben, möchte ich herzlich danken.
Houston), wurde von uns in Zusammenarbeit mit dem
ben Jahre in Tibet) und die Teenager-Komödie
US-Studio Warner Bros. und dem amerikanischen
Mädchen Mädchen!, eine Eigenproduktion im Stil der
Cable-TV-Channel TNT hergestellt. Diese jüngste Zusam-
letztjährig erfolgreichen Constantin-Titel Harte Jungs
menarbeit mit Regisseur Uli Edel (Christiane F. – Wir
und American Pie. Des Weiteren starten wir u.a. die sar-
Kinder vom Bahnhof Zoo) wird ebenfalls im Herbst 2001
kastisch schwarze Komödie Eine Nacht bei McCool’s
in Deutschland ausgestrahlt werden.
mit internationalen Topstars wie Michael Douglas, Matt
Mit freundlichen Grüßen
▲
B e r n d E i c h i n g e r / Vorsitzender des Vorstandes
Dillon und Liv Tyler in den Hauptrollen.
Weitere erfolgreiche Produkte aus unserer TV-Produktion
sind Reihen wie Rosa Roth (mit Iris Berben) und Der
Auch für das gesamte Jahr ist unsere Verleih-Pipeline mit
Solist (mit Thomas Kretschmann) oder unsere Sitcom
25 Filmen wieder vielversprechend gefüllt.
Hausmeister Krause (mit Comedy-Star Tom Gerhardt),
von der wir im Jahr 2001 bereits die dritte Staffel her-
Sehr verehrte Aktionäre, liebe Freunde der Constantin,
stellen werden.
das letzte Halbjahr am Neuen Markt war von einer bran-
Auch im Jahr 2000 haben wir die von uns prognostizier-
überschattet. Auch wenn dabei leider nicht nach Einzel-
ten Finanzziele wieder voll erfüllt und mit einem Umsatz
titeln differenziert wurde, begrüßen wir die Norma-
chenübergreifenden Verunsicherung bei den Anlegern
GB 2000 Seite
3
▲
O R G A N E / Constantin Film AG
▲
V O R S TA N D
//
B e r n d E i c h i n g e r / Vorsitzender
T h o m a s P e t e r F r i e d l / Vertrieb und Marketing
J o c h e n K a m l a h / Recht, Personal und Organisation
M a r t i n M o s z k o w i c z / Produktion
D r . D a n i e l W i e s t / Finanzen und Investor Relations
▲
A U F S I C H T S R AT / / T h o m a s H a f f a / Vorsitzender /
Vorsitzender des Vorstandes der EM.TV & Merchandising AG
P r o f . D r . M a t h i a s S c h w a r z / Stellv. Vorsitzender / Rechtsanwalt und Wirtschaftsprüfer
F r a n z J u n g / Mitglied der Geschäftsleitung der Commerzbank AG München
F r e d K o g e l / Stellv. Vorsitzender der Geschäftsführung der KirchMedia GmbH & Co. KGaA
S t e p h a n S a g e r / Filmkaufmann
H e r b e r t S c h r o d e r / Geschäftsführer der KirchMedia GmbH & Co. KGaA
GB 2000 Seite
4
▲
B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT E S / Thomas Haffa
Der Aufsichtsrat hat den Vorstand der Gesellschaft wäh-
für den Konzern und die Gesellschaft zusammenge-
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand der Constantin
rend des Geschäftsjahres 2000 regelmäßig auf Grund
fassten Lagebericht für das Geschäftsjahr 2000 geprüft.
Film AG, den Geschäftsführern der Tochter- und Beteili-
mündlicher und schriftlicher Berichte und durch ständi-
Auf Grund der Prüfung wurde jeweils der uneinge-
gungsgesellschaften sowie allen Mitarbeiterinnen und
gen Kontakt mit ihm überwacht. Auch außerhalb der
schränkte Bestätigungsvermerk erteilt. Jahresabschluss,
Mitarbeitern der Constantin Film AG sowie deren Toch-
Sitzungen haben Mitglieder des Aufsichtsrates den
Konzernabschluss und der zusammengefasste Lagebe-
ter- und Beteiligungsgesellschaften seinen Dank für die
Vorstand beraten.
richt lagen dem Aufsichtsrat zur Prüfung vor. Der Ab-
im Jahre 2000 geleistete Arbeit aus.
schlussprüfer übergab seine Prüfungsberichte dem
Aufsichtsrat und nahm an der Sitzung des Aufsichtsrates
sondere zustimmungsbedürftige Geschäfte sowie
vom 22. März 2001 teil, in der der Jahresabschluss, der
Grundsatzfragen und wichtige Einzelvorgänge hat der
Konzernabschluss sowie der zusammengefasste La-
Aufsichtsrat in vier Sitzungen im Geschäftsjahr 2000
gebericht vom Aufsichtsrat geprüft wurden. Er berichtete
sowie in Umlaufbeschlüssen auf der Basis schriftlicher
dabei über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung.
Berichte des Vorstandes im Detail überprüft, beraten und
Der Aufsichtsrat nahm die Prüfungsergebnisse zustim-
mit dem Vorstand erörtert. Der Aufsichtsrat hat keine
mend zur Kenntnis. Auch nach dem abschließenden
Ausschüsse gebildet.
Ergebnis der eigenen Prüfung durch den Aufsichtsrat sind
München, im März 2001
▲
Alle wesentlichen Fragen der Geschäftspolitik, insbe-
T h o m a s H a f f a / Vorsitzender des Aufsichtsrates
gegen den Jahresabschluss, den Konzernabschluss und
Der Aufsichtsrat befasste sich im Geschäftsjahr 2000
gegen den zusammengefassten Lagebericht der
u.a. mit den Output-Verträgen mit USA Films und Hyde
Constantin Film AG keine Einwendungen zu erheben. Der
Park Entertainment, mit den Joint Ventures mit Impact
Aufsichtsrat billigte in seiner Sitzung am 31. März 2001
Pictures und ProCon Pictures sowie mit der Beteiligung
den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss der
an der Innovum Smart Products GmbH.
Constantin Film AG für das Geschäftsjahr 2000, der
dadurch festgestellt wurde. Der Aufsichtsrat schließt sich
Im Auftrag des Aufsichtsrates hat die KPMG Deutsche
dem Ergebnis des Vorstandes über die Verwendung des
Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft Wirtschafts-
Jahresergebnisses für das Geschäftsjahr 2000 an.
prüfungsgesellschaft, München die Buchführung, den
Jahresabschluss und den Konzernabschluss sowie den
GB 2000 Seite
5
▲
ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSSTRATEGIE / Multi-Channel Sourcing
EIGENPRODUKTION
Kinokomödie Mädchen Mädchen!, die am 29. März
Mit dem im Oktober ausgestrahlten TV-Movie Das
Die Beteiligung an bisher vier erfolgreichen deutschen
2001 in die deutschen Kinos kommt.
Teufelsweib (mit Iris Berben in der Hauptrolle) konnte
Produktionsfirmen ist eine der wesentlichen strategi-
mit 5,1 Millionen Zuschauern (Marktanteil 16,7 Prozent)
schen Maßnahmen, um uns zusätzliche Kapazitäten für
M O O V I E – T H E A R T O F E N T E R TA I N M E N T
der zweiterfolgreichste TV-Movie für SAT.1 im Jahr 2000
unsere Kino- und Fernsehproduktion zu sichern. Mit der
FILMGESELLSCHAFT MBH, BERLIN
hergestellt werden.
Eigenproduktion schaffen wir Rechte, die uns über alle
Mit der Beteiligung an MOOVIE – the art of entertainment
Verwertungsstufen und weltweit uneingeschränkt ge-
haben wir insbesondere unsere Präsenz im TV-Movie-
hören. Es ist für uns wesentlich, durch die Auswahl erfah-
Bereich gestärkt. An dem 1996 von Produzent Oliver
zu ihrem ersten Kinofilm begonnen: Sass eine Gangs-
rener Produzenten auch hier die kreative Kontrolle bei den
Berben und Regisseur Carlo Rola gegründeten Unter-
terkomödie über die Coups der berühmt-berüchtigten
Projekten in Händen zu halten. Nur so können wir unseren
nehmen hält die Constantin Film 51 Prozent. In nur vier
Bankräuber Franz und Erich Sass (mit Ben Becker und
über Jahre bewährten kreativen Anspruch sichern.
Jahren konnte sich MOOVIE – the art of entertainment auf
Jürgen Vogel) kommt im Herbst in die deutschen Kinos.
Im Herbst letzten Jahres hat MOOVIE die Dreharbeiten
dem deutschen TV-Markt äußerst erfolgreich positioWeitere Kinoprojekte in Planung sind z.B. die Romanver-
OLGA FILM GMBH, MÜNCHEN
nieren. Die TV-Serie Rosa Roth mit Iris Berben in der
Die 51%ige Beteiligung an der Olga Film sichert der
Hauptrolle ist bereits seit der Erstausstrahlung im
filmung Perlen für die Säue von Peter Johannes und Auf
Constantin Film seit August 1999 weiteres einzigartiges
November 1995 mit durchschnittlich 5,2 Millionen Zu-
und Davon von Meike Winnemuth und Peter Praschl.
kreatives Potenzial.
schauern pro Sendung eine der quotenstärksten KrimiSerien im ZDF.
Die vom Produzenten-Duo Molly von Fürstenberg und
ENGRAM PICTURES GMBH, MÜNCHEN
Mit der 51%igen Beteiligung an Engram Pictures stärken
Von der Ende 1999 ebenfalls erfolgreich im ZDF etablier-
wir insbesondere unsere Präsenz in den Segmenten
schmiede für junge Nachwuchsregisseure. Doris Dörrie,
ten Serie Der Solist (mit Thomas Kretschmann in der
Thriller und Fantasy. Die 1994 von Rainer Matsutani und
Sönke Wortmann und Katja von Garnier haben bei Olga
Hauptrolle) wurde der zweite Teil im Frühjahr 2000 pro-
Jürgen Hebstreit gegründete Firma hat sich mit Kino- und
Film ihre Karriere begonnen. Die Gesellschaft hat seit
duziert, die Dreharbeiten zum dritten Teil wurden im
TV-Produktionen im Bereich der High-Quality-Genre-
1974 mehr als 20 Kinofilme und 18 Fernsehproduktionen
Januar 2001 in Hamburg abgeschlossen, und für dieses
Produktion etabliert: Der Kinoerfolg Nur über meine
realisiert, darunter Kinoerfolge wie Männer, Kleine Haie
Jahr sind zwei weitere Folgen beauftragt.
Leiche (Regie: Rainer Matsutani) wurde mit dem Bayeri-
Harry Kügler geführte Olga Film GmbH gilt als Talent-
oder Bandits. Ein aktuelles Projekt der Olga Film ist die
GB 2000 Seite
6
schen Filmpreis (VGF-Produzentenpreis; Katja Riemann
als beste Darstellerin) und dem Deutschen Filmpreis
der Hahn Film AG, mit einer fünfjährigen Call-Option für
Für das laufende Jahr plant die Hahn Film den Produk-
(Katja Riemann als beste Darstellerin) ausgezeichnet.
weitere 25,9 Prozent der Anteile. Der Kaufvertrag wurde
tionsbeginn bei weiteren TV-Serien wie Die Schule der klei-
am 28. März 2000 geschlossen; diese Beteiligung wird
nen Vampire, Wildlife (zweite Staffel) und Sherazade.
Die TV-Movies wie Geisterstunde, Der Feuerläufer und
ab 01. Januar 2001 „at equity“ konsolidiert. Das Unter-
Götterdämmerung haben Top-Einschaltquoten bei ihrer
nehmen wurde 1980 von Produzent und Regisseur Ger-
Durch weltweites Networking und intensive Kooperation
Ausstrahlung erreicht. Die jüngste TV-Produktion, der für
hard Hahn gegründet. Die Hahn Film AG beherrscht seit
im Entwicklungs- und Produktionsbereich konnten wir
SAT.1 produzierte Thriller Einladung zum Mord, konnte
mehr als 20 Jahren im Kinobereich die deutsche
auch die Zahl internationaler Eigenproduktionen konti-
im November 2000 knapp sechs Millionen Zuschauer
Zeichentrickszene. Toperfolge wie Werner – Beinhart,
nuierlich steigern.
begeistern – das entspricht einem hervorragenden Markt-
Werner – Volles Rooäää!!! oder Asterix stammen aus
anteil von 19 Prozent und machte Einladung zum Mord
ihren Studios und Niederlassungen in Berlin, Köln,
IMPACT PICTURES, LOS ANGELES/LONDON
zum erfolgreichsten TV-Movie für SAT.1 im Jahr 2000.
München und Saigon/Vietnam. Dazu kommt eine lange
Das Joint Venture mit der amerikanisch-britischen
Reihe quotenstarker TV-Produktionen wie Benjamin
Produktionsfirma Impact Pictures bedeutet eine wesent-
In der Produktionsvorbereitung befindet sich u.a. als
Blümchen, SimsalaGrimm oder Renaade. Die Hahn
liche Verbreiterung unserer Produktionskapazitäten für
den internationalen Kino- und TV-Markt.
nächstes Kinoprojekt Faust und Mephisto (Arbeitstitel),
Film AG ist in allen Bereichen der Animationsproduktion
eine Komödie, die das aus der klassischen Literatur
tätig: klassischer 2D-Zeichentrick, „state of the art“
bekannte Thema auf ungewohnte Weise umsetzt. Für die
3D-Computeranimation und interaktive Computerspiele.
Die Constantin Film hält 51 Prozent an dem neugegründeten Gemeinschaftsunternehmen mit Sitz in Los
Hauptrollen konnten wir Jan Josef Liefers (Rossini) und
Armin Rohde (Der bewegte Mann) gewinnen. Der Dreh-
Derzeit sind mit Abrafaxe und SimsalaGrimm zwei Kino-
Angeles und London und verstärkt damit auch ihre
beginn ist für Sommer 2001 geplant.
filme in Produktion.
Präsenz in Großbritannien, dem neben den USA wich-
HAHN FILM AG, BERLIN
Ebenfalls werden zurzeit jeweils 52 Folgen der TV-Serien
Die Beteiligung an der Hahn Film Firmengruppe ist ein
Altair und Die Gnarfs gezeichnet, dreizehn Folgen der
Impact Pictures wurde 1992 von Starregisseur Paul
wichtiger Schritt im weiteren Aufbau des Geschäfts-
Mini-Serie Marvellous Milly befinden sich in Post-Pro-
Anderson und Produzent Jeremy Bolt gegründet. Das
feldes Family-Entertainment. Die Constantin Film AG hält
duktion.
tigsten Entstehungsort für englischsprachige Filme.
mit Wirkung ab dem 01. Januar 2001 25,1 Prozent an
erfolgreiche Duo konnte sich bereits mit Kinohits wie
Mortal Kombat (New Line/Warner Bros.), Event Horizon
GB 2000 Seite
7
▲
(Paramount Pictures) und Soldier (Warner Bros.) einen
PROPAGANDA FILMS, LOS ANGELES
die Entwicklung, Finanzierung, Produktion und Auswer-
weltweiten Namen machen.
Durch das Joint Venture mit Propaganda Films sichern
tung von internationalen Kino- und TV-Projekten.
wir uns den Zugriff auf das kreative Potenzial und eine
Im April dieses Jahres hat die Constantin Film gemeinsam
langjährige Produktionserfahrung der Mitglieder der
Die Dreharbeiten zu unserer internationalen Eigen-
mit Impact Pictures die exklusiven Verfilmungsrechte an
„Propaganda Family“. Regisseure und Schauspieler wie
produktion Slap Her, She’s French mit Piper Perabo
dem Fantasy-Bestseller Stonehenge 2000 von Bernard
Spike Jonze (Three Kings, The Game), Simon West
(Coyote Ugly) in der Hauptrolle wurden im Januar 2001
Cornwell erworben. Die opulente Saga über den mäch-
(Die Tochter des Generals, Con Air), Mark Pellington
in Zusammenarbeit mit Key Entertainment abgeschlos-
tigen Krieger Saban und seine Anhänger im England des
(Arlington Road), Dominic Sena (Gone in 60 Seconds),
sen. Die High-School-Komödie nach dem Drehbuch von
Jahres 2000 vor Christus zu Beginn der Bronzezeit ist nach
Nicole Kidman (Eyes Wide Shut), Tom Sizemore (The
Lamar Damon, Robert Lee King und Oscar-Preisträger
Die Nebel von Avalon das nächste von Constantin Film
Match, Red Planet) und Matthew McConaughey
Alan Ball (American Beauty) wird noch im Jahr 2001 in
produzierte internationale TV-Event.
(Amistad, EDtv, U-571) haben sich unter dem „Propa-
den deutschen Kinos starten.
ganda-Dach“ versammelt.
Im März 2001 haben die Dreharbeiten zu dem Kinothriller
INNOVUM SMART PRODUCTS GMBH, KÖLN
Resident Evil unter der Regie von Paul Anderson, der
Mit seinen Wurzeln in der Musikvideo-Produktion ist
Nicht nur im Produktionsbereich haben wir durch Be-
bereits mit der Verfilmung des Videospiel-Hits Mortal
Propaganda Films eines der weltweit führenden Unter-
teiligungen und Kooperationen wichtige Schritte getan.
Kombat (New Line/Warner Bros.) einen Welterfolg reali-
nehmen für Werbefilme, Musikvideos, Fernseh- und Kino-
Mit der Mehrheitsbeteiligung an der INNOVUM Smart
sieren konnte, begonnen.
filme. Präsident der 1986 gegründeten Produktionsfirma
Products GmbH sichern wir uns Know-how und Kapa-
ist Rick Hess, einer der erfahrensten Executives
zitäten im rasant wachsenden Bereich „Neue Medien“.
Der Thriller Resident Evil mit Milla Jovovich (Das fünfte
der US-amerikanischen Filmindustrie. Neben dem Haupt-
Sowohl die Verlängerung unserer Wertschöpfung im
Element, Die Jungfrau von Orléans) in der Hauptrolle
sitz in Los Angeles verfügt die Gruppe über Standorte
Internet als auch die Erstellung internetbezogener Mar-
basiert auf dem gleichnamigen Capcom-Playstation-
in London, Chicago und New York.
ketingleistungen für unsere Filme sind Schwerpunkte der
langjährigen Zusammenarbeit mit INNOVUM, die jetzt in
Klassiker, der weltweit über US$ 1 Milliarde umsetzen
konnte und damit zu einem der erfolgreichsten Video-
Mit dem inzwischen gegründeten Gemeinschaftsunter-
eine Beteiligung mündet. Im Hinblick auf den immer enger
spiele aller Zeiten wurde.
nehmen ProCon Pictures LLC verfolgen wir überwiegend
werdenden Verleihmarkt mit einer Vielzahl von Wett-
GB 2000 Seite
8
bewerbern und einer stetig steigenden Zahl von
Der Ausbau unserer Eigenproduktion ist ein Weg, den
Sieben Jahre in Tibet (mit Brad Pitt in der Hauptrolle)
Produktionen sind auch weiterhin innovative Werbefor-
kontinuierlichen, qualitativ hochwertigen Produktionszu-
ist mit über zwei Millionen Besuchern in den deutschen
men gefordert, um eigene Produkte zu profilieren.
fluss zu sichern. Ein anderer führt uns über seit vielen
Kinos eine der Produktionen aus unserer Produktpartner-
Jahren gepflegte Verbindungen zu einer Vielzahl hoch-
schaft mit Mandalay Pictures. Mit dem Horror-Thriller
Das 1996 von Daniel Mühlbauer und Volker Jansen
karätiger Unternehmen der Unterhaltungsbranche. Wir
Sleepy Hollow haben wir ebenfalls knapp zwei Millionen
gegründete Unternehmen setzt erfolgreich die innovative
haben bis heute fünf Output-Verträge mit erfolgreichen
Besucher seit dem Kinostart im Februar 2000 begeistert.
Kombination von New Media und klassischer Werbe-
internationalen Studioproduzenten geschlossen. Mit diesen Verträgen sichern wir uns sämtliche Produktionen, die
Die jüngste Produktion aus diesem Output-Vertrag,
innerhalb des vereinbarten Zeitraums hergestellt werden,
Duell – Enemy at the Gates, hat am Abend des
Ein Beispiel für die Online-Marketingaktivitäten sind die
was uns die regelmäßige Versorgung mit attraktiven,
07. Februar 2001 als Weltpremiere die 51. Internationalen
von der Constantin Inter@ctive GmbH und INNOVUM
Erfolg versprechenden Filmen für unseren Verleih und
Filmfestspiele Berlin offiziell eröffnet. Mit dem bewegen-
entwickelten, im Rahmen des Filmstarts von Schule am
Lizenzhandel garantiert.
den Epos um Krieg, Verzweiflung und wahre Freundschaft
mittelvermarktung um.
vor dem Hintergrund der Schlacht um Stalingrad setzt die
07. Dezember 2000 erstmalig im Internet veranstalteten,
bundesweiten Schulmeisterschaften, an denen sich be-
M A N D A L AY P I C T U R E S , L O S A N G E L E S
Constantin Film die langjährige erfolgreiche Zusammen-
reits eine Woche nach Start des Spieles mehr als 2.000
Mit Mandalay Pictures, einer der wichtigsten unabhän-
arbeit mit Starregisseur Jean-Jacques Annaud nach Welt-
Schulen beteiligt hatten. Die Site konnte sich damit aus
gigen Produktionsfirmen in den USA, haben wir im Januar
erfolgen wie Der Bär, Sieben Jahre in Tibet und der
dem Stand unter den Top-100-Websites des Jahres 2000
1999 unseren Output-Vertrag verlängert.
Bernd Eichinger-Produktion Der Name der Rose fort.
Gründer und Gesellschafter des Unternehmens – neben
S P Y G L A S S E N T E R T A I N M E N T G R O U P,
Weitere mit Online-Preisen ausgezeichnete Beispiele des
dem kanadischen Medienkonzern Lions Gate – ist Peter
BURBANK
letzten Jahres sind die Websites für Shang-High Noon
Gruber, der als Produzent und später Chairman und Chief
Der gemeinsam mit der KirchMedia eingegangene
(www.shang-high-noon.de)
Executive Officer von Sony Pictures Entertainment u.a. für
Output-Deal mit dem US-Produzenten SpyGlass Enter-
Kinowelterfolge wie Batman, Rain Man und Die Hexen
tainment liefert uns hochkarätige Filme, an denen wir
von Eastwick verantwortlich war.
die deutschsprachigen Kino-, Video- und DVD-Rechte
platzieren.
(www.cube-film.de).
oder
The
Cube
GB 2000 Seite
9
▲
halten. Dieser Vereinbarung verdanken wir u.a. den
H Y D E P A R K E N T E R TA I N M E N T, L O S A N G E L E S
fatale, die sein Leben vollkommen aus den Fugen gera-
Kinohit The Sixth Sense (mit Bruce Willis), der seit Jah-
Durch den Abschluss des Output-Vertrages mit Hyde
ten lässt. Original Sin wird im Sommer 2001 im Verleih
resbeginn 2000 mehr als vier Millionen Kinobesucher
Park in Kooperation mit KirchMedia ist es uns letztes Jahr
der Constantin Film in den Kinos starten.
begeistert hat. Glauben ist Alles! und Shang-High
gelungen, das Netz langfristiger Produktpartnerschaften
Noon sind mit insgesamt über 1,2 Millionen Kinobe-
mit führenden unabhängigen US-amerikanischen Pro-
USA FILMS, LOS ANGELES
suchern weitere erfolgreiche Produktionen aus dieser
duzenten weiter erfolgreich auszubauen. Die Verein-
Mit dem größten unabhängigen US-Produktionsstudio
Produktpartnerschaft. Die nächsten Filme von SpyGlass
barung umfasst die Kino- und Video-/DVD-Rechte für
USA Films haben wir ebenfalls einen Output-Vertrag
sind u.a. Der Graf von Monte Christo oder der Snow-
Deutschland und Österreich an allen Produktionen von
abgeschlossen. Er beinhaltet die deutschsprachigen
board-Thriller 10 : 1.
Hyde Park in den kommenden vier Jahren.
Kino-, Video-/DVD-, Pay-, Free-TV- und Internet-Rechte
ESCAPE ARTISTS, LOS ANGELES
conspiracy.com ist die erste Produktion aus diesem
Unser Output-Vertrag mit Escape Artists sichert uns die
Output-Vertrag mit Hyde Park. In beeindruckendem
Kino-, Video-/DVD-, TV- und Online-Rechte für Deutsch-
Bezug zur aktuellen „Silicon Valley“-Realität erzählt
USA Films ist ein 100%iges Tochterunternehmen der
land, Österreich und die Schweiz (ohne Kino) an allen Pro-
conspiracy.com die Erlebnisse eines jungen Program-
an der NASDAQ notierten USA Networks Inc., die mit
duktionen, die das Unternehmen bis Ende 2005 herstellt.
mierers, dessen Traumjob in einer High-Tech-Firma zum
ihren Hauptgeschäftsfeldern Filmproduktion, -akquisition
an allen Produktionen, die USA Films bis 31. Dezember
2003 herstellt.
tödlichen Albtraum wird, als er hinter die kriminellen
und -vertrieb (USA Films), Fernsehen (USA Networks),
Escape Artists wurde von einer Gruppe der erfolgreichs-
Machenschaften seines Auftraggebers kommt. Der Thril-
Home Shopping Networks und dem Kabelsender
ten Produzenten der letzten Jahre gegründet. Steve
ler kommt im Frühsommer 2001 in die deutschen Kinos.
(Science Fiction Channel) sowie dem elektronischen
Tickethandel (Ticketmaster) einen Jahresumsatz von mehr
Tisch, Todd Black und Jason Blumenthal konnten sich mit
herausragenden Kinoprojekten, wie z. B. Forrest Gump
Antonio Banderas (Die Maske des Zorro, Das Geister-
als US$ 3 Milliarden erzielte. Einer der Mehrheitsaktionäre
oder Sieben Jahre in Tibet einen internationalen Namen
haus) und Oscar-Gewinnerin Angelina Jolie (Durchge-
des Medienkonzerns ist Barry Diller, einer der erfolg-
machen. Die zukünftigen Produktionen von Escape
knallt, Tomb Raider) spielen die Hauptrollen in Original
reichsten Medienmanager der letzten zwei Dekaden, der
Artists werden in den USA und anderen wichtigen Terri-
Sin. Der erotische Thriller handelt von der fatalen Liebe
in den achtziger Jahren als Präsident von 20th Century Fox
torien vom US-Studio Sony/Columbia Tristar vertrieben.
eines jungen erfolgreichen Kaufmannes zu einer Femme
dort das Fernsehgeschäft bzw. Fox TV aufbaute.
GB 2000 Seite
10
Im Filmstock der USA Films befinden sich über 150 Filme,
HOFMANN & VOGES FILMPRODUKTION
nationalsozialistischen Deutschland nach Afrika nicht
wie u.a. Vier Hochzeiten und ein Todesfall oder Die
GMBH & CO. KG, MÜNCHEN
nur ihr Leben retten, sondern auch Unvergleichliches
üblichen Verdächtigen.
Bereits das erste Projekt aus unserer Vereinbarung war
erfahren.
ein Kinohit in unserem Verleih: Die Komödie Erkan &
Eine Nacht bei McCool’s, ein von Michael Douglas und
Stefan (Regie: Michael „Bully“ Herbig) konnte sich mit
Die Kombination von Eigenproduktion mit Akquisition
USA Films produziertes Komödien-Highlight kommt
mehr als 1,2 Millionen Besuchern in den deutschen „Kino
von Lizenzrechten über Output-Deals, First-Look- und
im April 2001 im Verleih der Constantin Film in die deut-
Top 5” platzieren.
Pick-up-Verträge schafft uns bedeutende Wettbewerbs-
schen Kinos. In dieser sarkastisch schwarzen Komödie
vorteile. Mit unserer über Jahre bewiesenen Fähigkeit,
dreht sich alles um die atemberaubende Liv Tyler
In unserem Verleihprogramm für 2001 werden wir zwei
Blockbuster selbst herstellen zu können, konnten wir dem
(Armageddon), die mit List und jeder Menge Sexappeal
weitere Hofmann & Voges-Produktionen präsentieren:
in den letzten Jahren massiven Anstieg in den Lizenz-
sämtliche Männer in ihren, meist tödlichen, Bann zieht:
Im Mai startet Nur eine Affäre (Arbeitstitel), eine turbu-
preisen weitgehend ausweichen.
u.a. Matt Dillon (Verrückt nach Mary, In & Out), John
lente Satire über die Nöte und Sehnsüchte der liebes-
Goodman (Being John Malkovich, Roseanne), Paul
hungrigen erfolgreichen Frauen um die 30. Und auch die
Reiser (Beverly Hills Cop I und II, Alien) und Michael
Fortsetzung von Erkan & Stefan wird im nächsten Winter
Douglas (Wall Street, Basic Instinct).
Einzug in die Kinos halten.
Neben Eigenproduktionen und Output-Partnerschaften
MTM FILMPRODUKTIONS GMBH, MÜNCHEN
wird unser 3-Säulen-Modell in der Produktversorgung
Aus unserem First-Look-Vertrag mit MTM entsteht zur-
von First-Look-Verträgen mit national und international
zeit eine außergewöhnliche Produktion: der Kinofilm
erfolgreichen und innovativen Produktionsunternehmen
Nirgendwo in Afrika (Regie: Caroline Link, Oskar-
komplettiert. Damit sichern wir uns als Erste den Zugriff
Nominierung 1998 für Jenseits der Stille) nach einem
auf Erfolg versprechende Filme für unser Verleihpro-
Roman von Stefanie Zweig. Die historische Erzählung
gramm ohne eine Abnahmeverpflichtung eingehen zu
schildert die Erlebnisse des jüdischen Mädchens Regina
müssen.
und ihrer Familie, die durch ihre Emigration aus dem
GB 2000 Seite
11
▲
I N V E S T O R R E L AT I O N S / Aktie
DAS BÖRSENJAHR 2000: EIN JAHR DER
minente Dax-Schwergewichte kamen unter Druck und
zurück, bis sie schließlich das Jahr 2000 mit einem Minus
S U P E R L AT I V E U N D D E R G E G E N S Ä T Z E
der Deutsche Aktienindex schloss nach einer Berg- und
von 70 Prozent gegenüber dem Jahreshoch beendeten.
Talfahrt das Jahr 2000 mit 6.434 Punkten, einem Minus
Das Börsenjahr 2000 war in Deutschland, wie auch welt-
von 20 Prozent gegenüber dem Jahreshoch und rund
Auch bei den Medienwerten hat zu Jahresbeginn, beflü-
weit, durch extrem gegenläufige Entwicklungen geprägt.
8 Prozent gegenüber dem Vorjahresultimo.
gelt von den Fantasien der Time Warner-/AOL-Fusion die
Euphorie überwogen. Die gesamten Medienwerte
Die Gesamtperformance der Aktienbörsen in aller Welt
war durch rückläufige Kurse gezeichnet.
Am Neuen Markt hatte das Börsenjahr ebenfalls mit
stürmten in der Folge auf Rekordwerte: der Subindex
einem prächtigen Kursfeuerwerk begonnen. Binnen
des Neuen Marktes „Media & Entertainment“, der
In den USA fiel der Dow Jones Index um 6,2 Prozent auf
weniger Wochen katapultierte eine regelrechte Gold-
zusammen mit neun anderen Branchenindizes zum Ziel
10.786 Punkte, der breiter gefasste Standard & Poor’s
gräberstimmung die Indizes über die 8.000er Marke: Mit
erhöhter Transparenz und Vergleichbarkeit eingeführt
500 Index, der die Kursentwicklung von 500 der wich-
einem Plus von über 80 Prozent hatten Anfang März der
wurde, erreichte am 18. Februar 2000 sein Alltime-High
tigsten US-Firmen widerspiegelt, gab um 10,1 Prozent
NEMAX All Share bei 8.559 Punkten und der NEMAX 50
mit einem Plus von annähernd 50 Prozent gegenüber
auf 1.320 Punkte nach, und der Technologie-lastige
bei 9.631 Punkten ihre Rekordstände erreicht.
Jahresbeginn. Danach setzte allerdings auch in der
38,7 Prozent ein. Der Dow Jones- und der S&P 500 Index
Doch auch bei den Wachstumswerten setzte Anfang des
lauf die Aktien ohne Differenzierung der Einzelwerte zu
haben damit im Jahr 2000 die stärksten Kursverluste
zweiten Quartals 2000 mit einem Minus von rund 40 Pro-
einer weitläufigen Korrektur ansetzten, die zu einem
seit 1981 erlebt, und für den NASDAQ war es der größte
zent ein Kursgewitter ein. Obwohl die Analystenkreise
Minus von 80 Prozent gegenüber dem Jahreshoch führte.
Rückgang in der 28-jährigen Geschichte.
von einer „notwendigen Korrektur“ sprachen, wurde ein
Medienbranche deutliche Ernüchterung ein, in deren Ver-
US-Wachstumswerte Index NASDAQ brach sogar um
schneller Abschluss dieser Korrekturphase erwartet.
Obwohl an den deutschen Börsen ein Rekordumsatz von
Doch diese blieb aus. Insbesondere Technologie-Werte
€ 6,1 Billionen erreicht werden konnte und von 153 Neu-
gerieten weiter unter Druck, nachdem immer wieder
emissionen allein 133 Werte ihr Debut am Neuen Markt
renommierte Unternehmen Umsatzwarnungen veröffent-
gaben, verzeichneten die deutschen Börsen ein Minus.
lichen mussten. Die Nahost-Krise und der dadurch rasant
steigende Ölpreis, der lange Wahlkrimi in den USA und
Noch zu Beginn des Jahres war diese Entwicklung nicht
immerzu neue Gewinn- und Umsatzwarnungen aus allen
abzusehen und bis Anfang März kannten die Kurse nur
Branchen setzten die Kurse mehr und mehr unter Druck.
eine Richtung: aufwärts! Der Dax erreichte am 07. März
Diese Entwicklung stürzte am Ende den Neuen Markt in
2000 ein neues Allzeithoch von 8.136 Punkten. Dieser
eine tiefe Vertrauenskrise. Anfang Oktober fielen die
Kursexplosion folgte das böse Erwachen. Selbst pro-
Indizes erstmals unter das Niveau vom Jahresanfang
GB 2000 Seite
12
DIE AKTIONÄRSSTRUKTUR DER
C O N S TA N T I N F I L M A G
Der Freefloat, d.h. der Anteil der frei gehandelten Aktien,
der Constantin Film AG lag zum 31. Dezember 2000 bei
37,0 Prozent. Die Anteile der Altaktionäre sind in der
Constantin Holding GmbH & Co. KG gebündelt. Bernd
Eichinger hält umgerechnet 25,2 Prozent, die Kirch
▲
Beteiligungs GmbH & Co. 21,3 Prozent und die EM.TV &
P E R F O R M A N C E - V E R G L E I C H b i s 2 9 . 1 2 . 2 0 0 0 / in Prozent
Merchandising AG 16,5 Prozent der Aktien.
▲
300
A K T I O N Ä R S S T R U K T U R Z U M 3 1. 1 2 . 2 0 0 0
37,0 % Freefloat
16,5 % EM.TV Merchandising
250
200
Constantin Film AG
NEMAX 50
150
NEMAX
Media & Entertainment
100
21,3 % Kirch BeteiligungsGmbH & Co. KG
25,2 % Bernd Eichinger
50
▲
0
13.09.1999 / Emissionspreis € 29,00
▲
WERTPAPIERKENNNUMMER 580 080
29.12. 2000 / Endwert € 19,00
F I N A N Z K A L E N D E R / für das Jahr 2001
Bilanzpressekonferenz
DVFA Analystenkonferenz
Veröffentlichung 3-Monatsabschluss
Ordentliche Hauptversammlung
02. April 2001
16. Mai 2001
12. Juli 2001
14. August 2001
14. Nov. 2001
GB 2000 Seite
13
▲
▲
C O N S TA N T I N – D I E A K T I E
I N V E S T O R R E L AT I O N S / Aktie
K E N N Z A H L E N / Angaben pro Aktie in €
Auch bei der Beurteilung unserer Investor-RelationsArbeit durch das Börsen-Magazin DIE TELEBÖRSE (Heft
Der Kursverlauf der Aktie der Constantin Film AG, die seit
dem 13. September 1999 am Neuen Markt notiert ist,
Anzahl der Aktien 31.12. 2000 (Stück)
wurde im vergangenen Jahr maßgeblich von der allge-
Emissionspreis 13.09.1999
29,00
note von 2+ den dritten Platz unter allen NEMAX 50
meinen Börsenstimmung beeinflusst und durchlebte ein
Jahresschlusskurs 31.12.1999*
45,00
Werten und ebenfalls den ersten Platz unter den
äußerst turbulentes Börsenjahr.
Höchstkurs 31.01. 2000*
74,90
Medienwerten.
Tiefstkurs 20.12. 2000*
16,80
Jahresschlusskurs 29.12. 2000*
19,00
Ergebnis pro Aktie 1999
-0,18
Ergebnis pro Aktie 2000
0,71
Mit € 48,00, einem Plus von über 65 Prozent gegenüber
dem Emissionspreis von € 29,00, startete die Aktie in das
neue Jahrtausend. Die Euphorie am Neuen Markt
sorgte auch bei der Constantin Film AG für beeindru-
12.644.000
Nr. 44, vom 26.10. 2000) belegten wir mit einer Gesamt-
* Frankfurter Parkett Schlusskurse
Unabhängig von diesen Highlights haben wir unsere
Aktivitäten im Bereich Investor Relations auch im Jahr
2000 ständig ausgebaut und intensiviert. Durch die regelmäßige Diskussion unserer Strategie, Visionen und Herausforderungen mit Finanzanalysten, Investoren und
ckende Kursgewinne: Binnen eines Monats erreichte die
Aktie ein Alltime-High von € 74,90. Auch in den folgen-
Mit diesem Minus von 60 Prozent gegenüber dem
Vertretern der Presse sowie die weitreichende Nutzung
den Monaten, in der die Korrekturphase am Neuen Markt
Kurs zu Beginn des Jahres war der Kursverlust der
unserer verschiedenen Kommunikationsmittel Internet,
einsetzte, konnte sich die Aktie gut behaupten und
Constantin Film Aktie dennoch geringer als der des
Quartalsberichte, Presse- und Ad-Hoc-Meldungen haben
erreichte am Ende des ersten Halbjahres einen Schluss-
Media & Entertainment Index von über 70 Prozent.
wir uns innerhalb der Medienindustrie und auf den
kurs von € 57,55.
Finanzmärkten adäquat positioniert.
Die erste ordentliche Hauptversammlung fand am
Die Talfahrt des Gesamtmarktes und die negativen Ent-
09. Mai 2000 in der Reithalle München statt und die Reso-
Bei der Kommunikation mit der Financial Community
wicklungen im Mediensektor lösten im zweiten Halbjahr
nanz der über 300 anwesenden Aktionäre, Pressever-
stießen wir auf großes Interesse und so verbreiterte
auch bei der Constantin Film Aktie einen weiteren Kurs-
treter und Gäste war sehr positiv.
sich die Anzahl der Unternehmensanalysen über die
Constantin Film AG kontinuierlich. Bereits 17 renom-
verfall aus, der keinen Zusammenhang mehr erkennen
ließ zwischen dem erfolgreichen Wachstum, der Ablie-
Ein besonderer Erfolg im ersten Börsenjahr der
mierte nationale und internationale Bankhäuser beglei-
ferung äußerst positiver Geschäftszahlen des Unter-
Constantin Film AG war die Top-Bewertung unseres
ten unsere Aktie durch regelmäßige Studien. Aktuell
nehmens und der Bewertung am Markt. Gegen Ende
ersten Geschäftsberichtes. In einer Untersuchung der
stellen alle 17 Analystenteams die Aktie der Constantin
November notierte die Aktie erstmals unter dem Emis-
Finanzzeitschrift MANAGER MAGAZIN (Heft Nr. 10, vom
Film AG auf Kauf.
sionspreis von € 29,00 und erreichte schließlich am
22.09.2000) erreichten wir in der Kategorie „Neu-
29. Dezember 2000 einen Schlusskurs von € 19,00.
emissionen“ mit Abstand den besten Platz unter den
deutschen Medienunternehmen.
GB 2000 Seite
14
Seite 16 - - Financial Information
Seite 16 - - Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns
Seite 16 - - Branchenentwicklung
Seite 18 - - Ertragslage des Constantin Film AG Konzerns
Seite 21 - - Vermögens-/Finanzlage des Constantin Film AG Konzerns
Seite 22 - - Finanzzahlen nach HGB der Constantin Film AG
Seite 22 - - Ertragslage nach HGB der Constantin Film AG
Seite 22 - - Risikobericht
Seite 24 - - Ausblick
Seite 26 - - Konzernbilanz
Seite 27 - - Konzern-GuV
Seite 28 - - Konzern-Kapitalflussrechnung
Seite 29 - - Konzern-Eigenkapitalspiegel
Seite 30 - - Konzern-Anlagespiegel
Seite 32 - - Konzern-Bilanz, Konzern-GuV und Konzern-Kapitalflussrechnung in TEUR
Seite 35 - - Konzern-Anhang
Seite 54 - - AG-Bilanz
Seite 55 - - AG-GuV
Seite 55 - - AG-Kapitalflussrechnung
Seite 56 - - AG-Anlagespiegel
Seite 57 - - AG-Bilanz, AG-GuV und AG-Kapitalflussrechnung in TEUR
Seite 59 - - AG-Anhang
Seite 69 - - Beteiligungen der Constantin Film AG im Überblick
▲
I N H A LT / Finanzteil
▲
BERICHT ÜBER DIE LAGE
DER GESELLSCHAFT UND DES
KONZERNS
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Lagebeurteilung
Der Marktanteil des deutschen Films fiel laut der
In den letzten zehn Jahren hat sich die Zahl der Kinobe-
FFA-Untersuchung von 14 Prozent bzw. 19,8 Millionen
suche um rund ein Viertel erhöht. Neben einer Zunahme
Zuschauern im Jahr 1999 auf 12,5 Prozent bzw. 18 Mil-
der Anzahl an Filmen ist der Anstieg im Wesentlichen auf
lionen Besucher im Berichtsjahr.
den Aus- bzw. Umbau von traditionellen Kinos und auf
lagebericht und Lagebericht der Constantin Film AG
Die Top 10 der deutschen Filme haben insgesamt
zuführen. Seit der Eröffnung des ersten Multiplex-Kinos
erstellt.
10,6 Millionen Besucher in die Kinos gezogen. Mit einem
vor zehn Jahren haben sich mittlerweile mehr als 100
Anteil von über 5 Millionen sicherten sich die Constantin-
Großkinos in Deutschland etabliert. Zur Jahresmitte
Titel Harte Jungs, Crazy, Erkan & Stefan und Schule
2000 stellten die Multiplexe mit 1.162 Leinwänden rund
die weitere Eröffnung von neuen Multiplex-Kinos zurück-
Wie im Vorjahr wurde ein zusammengefasster Konzern-
BRANCHENENTWICKLUNG
die Plätze 2, 3, 4 und 7 der Jahresbestenliste; damit ist
22,6 Prozent der Kinosäle in Deutschland, vereinten aber
KINOMARKT
die Constantin Film wiederum der erfolgreichste deut-
39,0 Prozent der Besucher und 44,2 Prozent des Ge-
Das erste Halbjahr des Kinojahres 2000 lag mit einer
sche Kinoproduzent.
samtumsatzes auf sich. Mittlerweile ist der deutsche
Multiplex-Markt weitgehend gesättigt; eine teilweise
12 %igen Steigerung der Besucherzahlen und einem
Umsatzzuwachs um 13 Prozent auf DM 798,8 Millionen
Statistisch gesehen hat jeder Einwohner in Deutschland
Überversorgung in manchen deutschen Großstädten und
deutlich über dem Vorjahresergebnis. In der zweiten
im Jahr 2000 1,9 Mal ein Kino besucht, womit der Vor-
eine daraus resultierende fehlende Auslastung vieler
Jahreshälfte blieben die Besucherzahlen mit Ausnahme
jahreswert um 0,1 verbessert wurde. Im Vergleich liegt
Großkinos ist zu beobachten.
des Monats Juli unter denen des Vorjahres. Bis zum
damit der deutsche Kinobesucher nicht nur weit hinter
Jahresende ergab sich nach Angaben der Filmförde-
den USA, die es im Durchschnitt auf fünf Kinobesuche
Im Jahr 2000 war Digitalisierung das Schlüsselwort der
rungsanstalt (FFA) ein Zuwachs um mehr als 3,5 Millio-
pro Einwohner im Jahr bringen, sondern auch hinter den
Branche. Das Kino steht durch zunehmende Etablierung
nen Besucher auf eine Gesamtbesucherzahl von mehr als
europäischen Vergleichsländern, wie z. B. England mit
der digitalen Techniken vor einem enormen Wandel: Die
152,5 Millionen sowie eine Umsatzsteigerung von 2 Pro-
einem Jahresdurchschnitt von 2,5.
bis heute vorherrschende Projektion von 35 mm Film-
zent auf DM 1,612 Milliarden im Vergleich zum Kinojahr
rollen, die nach häufiger Aufführung zum Teil einen erheb-
1999. Der erfolgreichste Film des Jahres war mit 6,1 Mil-
lichen Qualitätsverlust erleiden, werden von digitalen
lionen Besuchern der Constantin-Titel American Pie.
Filmdateien abgelöst. Dabei werden die Filme nach der
GB 2000 Seite
16
Zwischenspeicherung auf einem Server online über digi-
Super RTL und VOX (Marktanteil von 24,7 Prozent) plat-
VIDEO/DVD-MARKT
tale Projektoren vorgeführt. Marktteilnehmer gehen
zieren. Die aktuelle Situation im TV-Markt hat zur Folge,
Während der Videomarkt in den neunziger Jahren in
davon aus, dass sich der Prozess der Umrüstung in den
dass ein stärkerer Preisdruck auf den Lizenzhändlern
Deutschland stark gewachsen ist, hat er sich in den letz-
kommenden zehn Jahren vollziehen wird, wobei nach wie
lastet und der Absatz von Spielfilmmaterial schwieriger
ten Jahren in seiner Struktur zunehmend geändert.
vor die hohen Kosten die Verbreitung beeinträchtigen.
wird. Nur mit Spitzenprodukten wie Top-Sport-Events,
Die DVD-Technologie (Digital Versatile Disc), die gegen-
Für die Produzenten und Verleiher können sich in Zukunft
Kinohits und Event-TV-Produktionen können im derzeiti-
über der herkömmlichen Videokassette eine wesentlich
auf Grund des neuen Distributionsweges erhebliche
gen Marktumfeld noch attraktive Lizenzerlöse erwirt-
verbesserte Aufzeichnungsqualität bietet, hat zu einem
Einsparungen ergeben, da die Kosten für Herstellung,
schaftet werden. Dieser Umstand begünstigt die Anbieter
deutlichen Wachstum des DVD-Marktes gegenüber
Transport und Lagerung der traditionellen Filmkopien
von hochwertigen Spielfilmen (so genannte AAA-Filme)
dem traditionellen Videogeschäft geführt. Für beide Bild-
entfallen.
oder Fernsehereignissen wie die Constantin Film AG.
träger gilt jedoch, dass heute der Verkauf von Video-/
DVD-Programmen zunehmend an Bedeutung gewinnt,
FERNSEHMARKT
Auf Grund der Weiterentwicklung von neuen digitalen
während früher der Verleih von Videokassetten und DVDs
In Deutschland ist es im Jahr 2000 zu einer verstärkten
Sendetechnologien wird es in Zukunft im Fernsehen
dominierte. Im Jahr 2000 gaben die Deutschen laut Markt-
Konzentration auf dem TV-Markt gekommen: Neben den
möglich sein, individuelle Programme auf Nachfrage des
forschung rund DM 7,5 Millionen für das Mieten von
öffentlich-rechtlichen Sendeanstalten ARD (inklusive der
Kunden direkt zu senden (video on demand). Dabei
DVDs aus. Schon für 2001 geht man von einer Stei-
regional unterschiedlichen Anzahl von dritten ARD-Pro-
kann der Zuschauer zu jeder beliebigen Zeit aus einem
gerung auf DM 33,1 Millionen aus.
grammen wie BR3, HR3, NDR3, etc.), ZDF, arte, Kinder-
großen Angebot an Filmen auswählen – er ist nicht mehr
kanal, Phoenix und 3sat gibt es seit der Fusion von
auf ein vorgegebenes Programmangebot angewiesen.
ProSieben und SAT.1 im Wesentlichen nur noch zwei
Mit einem Boom der Nutzung von „video on demand“
Senderfamilien – die KirchGruppe bzw. Bertelsmann.
ist zu rechnen, sobald die notwendigen Kabelnetze flä-
Die KirchMedia erreichte mit ihren Sendern ProSieben,
chendeckend im gesamten Bundesgebiet auf- bzw. aus-
SAT.1, Kabel1, N24 und DSF im Jahr 2000 einen Markt-
gebaut worden sind. Mit dem digitalen Angebot wird sich
anteil von 25,1 Prozent und konnte sich damit vor den der
die Nachfrage an exklusivem Spielfilmmaterial weiter
Bertelsmann-Familie zugehörigen Sendern RTL, RTL II,
erhöhen.
GB 2000 Seite
17
▲
LAGE DES KONZERNS
unserer TV-Rechte auf TDM 60.996 verdoppelt. Des
Die starke Umsatzentwicklung im Berichtsjahr hat
Weiteren entfallen auf den Bereich Auftragsproduktion
sich auch deutlich auf die Ergebniszahlen des Constantin
E R T R A G S L A G E D E S C O N S TA N T I N F I L M A G
Umsätze von TDM 41.685. Darin enthalten sind die be-
Film AG Konzerns niedergeschlagen. Das Ergebnis
KONZERNS
reits im Jahr 2000 angefallenen Erlöse aus der interna-
vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) stieg
Die Constantin Film konnte ihren Konzernumsatz gegen-
tionalen Eigenproduktion Slap Her, She’s French von
im abgelaufenen Geschäftsjahr um TDM 18.509 auf
über dem Vorjahr um TDM 107.192 auf TDM 233.271
TDM 18.105, welchen ein Produktionsaufwand in gleicher
TDM 115.056. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern
steigern; dies entspricht einem Anstieg um 85 Prozent.
Höhe gegenübersteht. Die sich daraus ergebende
(EBIT) verbesserte sich um TDM 22.285 auf TDM 12.892.
Produktionsmarge wird erst mit Fertigstellung des
Anzumerken ist, dass im Jahresabschluss 2000 keine
Hauptgrund dieser positiven Entwicklung war das sehr
Filmes im Jahr 2001 realisiert werden. Die weiteren
Herausbringungskosten (P&A-Aufwand) mehr aktiviert
erfolgreiche Kinoverleihjahr der Constantin Film. Dieses
Umsatzerlöse aus Auftragsproduktionen wurden von
sind. Die EBITDA-Marge sinkt damit im Vorjahresver-
Umsatzsegment trug mit TDM 103.710 rund 45 Prozent
unseren Töchterfirmen Olga Film GmbH, MOOVIE – the
gleich signifikant.
zum gesamten Konzernumsatz bei. Der Umsatz hat sich
art of entertainment Filmgesellschaft mbH und der
in diesem Unternehmensbereich im Vergleich zum Vor-
Engram Pictures GmbH beigetragen. Insgesamt ergab
Nach Berücksichtigung des positiven Finanzergebnisses
jahr um 168 Prozent verbessert. Auch alle weiteren Um-
sich in diesem Segment eine Umsatzsteigerung von
von TDM 5.973 und der Firmenwertabschreibung von
satzsegmente der Constantin Film haben sich gegenüber
TDM 17.050. Die sonstigen Umsatzerlöse lagen zum
TDM 498 ergibt sich ein gegenüber dem Vorjahr um
dem Geschäftsjahr 1999 positiv entwickelt. Beispiels-
31. Dezember 2000 bei TDM 8.677 und damit um
TDM 26.598 verbessertes Ergebnis der gewöhnlichen
weise hat sich auch der Umsatz aus der Vermarktung
TDM 1.813 über denen des Vorjahres.
Geschäftstätigkeit von TDM 18.406. Unter Einbeziehung
▲
U M S AT Z S E G M E N T I E R U N G * / in TDM
1999
2000
Eigen- und Co-Produktion
▲
Kinoerlöse
E R T R A G S L A G E K O N Z E R N / in TDM
1999
Umsatzerlöse
EBITDA
2000
126.079
233.271
96.547
115.056
1.106
16.785
37.644
86.925
38.750
103.710
3.236
10.122
14.967
21.590
18.203
TV-Erlöse
21.567
30.129
12.673
30.867
34.240
60.996
Auftragsproduktionen
33.643
EBIT (Ergebnis vor Steuern und Finanzergebnis)
-9.393
12.892
Sonstige
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
-8.192
18.406
Jahresergebnis
-3.745
19.045
Summe
24.635
41.685
0
0
24.635
41.685
3.278
5.534
0
0
3.278
5.534
3.586
3.143
0
0
3.586
3.143
65.640
100.512
60.439
132.759
126.079
233.271
* Siehe auch Konzern-Anhang, Seite 47
18
2000
Gesamt
11.468
9.475
GB 2000 Seite
1999
Videoerlöse
Fördermittel
Bruttoergebnis vom Umsatz
1999
2000
Fremdproduktion
negativer latenter Steuern von TDM 26, positiver sons-
duziert worden; unsere Beteiligung MOOVIE – the art of
MOOVIE – the art of entertainment Filmgesellschaft mbH
tiger Steuern von TDM 46 sowie der Minderheitenantei-
entertainment Filmgesellschaft mbH hat die Kino-
produziert. Ebenfalls für das ZDF wurde eine weitere
le von TDM 619 weist der Konzern ein um TDM 22.790
produktion Sass abgedreht. Des Weiteren wurden die
Folge der erfolgreichen Krimi-Reihe Rosa Roth – Tod
verbessertes Jahresergebnis von TDM 19.045 aus.
Dreharbeiten zu den Co-Produktionen Die Grüne
eines Bullen fertig gestellt und erreichte im Dezember
Wolke (mit Denkmal Film) und Nur eine Affäre (mit
mit mehr als 6,6 Millionen Zuschauern und einem
PRODUKTION
Hofmann & Voges) abgeschlossen.
Marktanteil von 20 Prozent wiederum hervorragende
Quoten.
PROJEKTENTWICKLUNG
In unserer deutschen und englischsprachigen Projekt-
Im vierten Quartal wurde unsere internationale Pro-
entwicklung befinden sich derzeit über 70 Projekte in
duktion Slap Her, She’s French, mit Piper Perabo in der
der aktiven Entwicklung. Die seit fünf Jahren von uns
Hauptrolle, in den USA hergestellt.
vorangetriebene kontinuierliche Steigerung des Entwick-
Constantin Film hat im Jahr 2000 auch das Segment
TV-Sitcom weiter ausgebaut: Von der Fernsehreihe
Hausmeister Krause wurden sechs Folgen der zwei-
lungsvolumens ist unentbehrlich für die geplante weitere
Unsere internationale Co-Produktion Time Share, mit
ten. Staffel produziert, sieben weitere Folgen befinden
Steigerung des Produktions-Outputs.
Timothy Dalton und Nastassja Kinski in den Hauptrollen,
sich derzeit in Vorbereitung.
wurde 2000 abgeschlossen.
Insbesondere unser seit 1991 in Los Angeles etabliertes
Derzeit sind wir in der Post-Produktion unseres im Okto-
Tochterunternehmen bildet eine wertvolle Schnittstelle
Ein weiteres internationales Kinoprojekt, Die Männer
ber 2000 abgedrehten Event-Zweiteilers Vera Brühne
zum internationalen Produktionsmarkt.
Ihrer Majestät, haben wir in Zusammenarbeit mit
(mit Corinna Harfouch und Uwe Ochsenknecht), der in
Atlantic Streamline hergestellt – der deutsche Kinostart
SAT.1 im Herbst 2001 ausgestrahlt wird.
Die Investitionen in die Entwicklung und zur Vorbereitung
ist für den 14. Juni 2001 vorgesehen.
neuer Projekte betrugen im Berichtsjahr TDM 6.443.
Ebenfalls in der Post-Produktion befindet sich Die
TV-PRODUKTIONEN
Nebel von Avalon, eine internationale TV-Gemein-
KINOPRODUKTIONEN
Von unseren Beteiligungsgesellschaften wurden die
schaftsproduktion mit Warner Bros. und TNT.
Im Berichtsjahr 2000 ist unsere Co-Produktion Schule
TV-Movies Die Katzenfrau (mit Erika Marozan und
fertig gestellt worden und am 07. Dezember 2000 mit bis-
Uwe Reinthaler / Olga Film), Das Teufelsweib (mit Iris
Die Constantin Film AG hat mit dem amerikanisch-
her über 900.000 Besuchern erfolgreich in den deutschen
Berben / MOOVIE) und Einladung zum Mord (mit Jutta
britischen Produktionsunternehmen Impact Pictures
Kinos angelaufen.
Speidel und Miroslav Nemec / Engram Pictures) im Jahr
und der US-Produktion Propaganda Films jeweils Joint
2000 produziert. Von der im ZDF etablierten Serie Der
Ventures zur gemeinsamen Entwicklung, Finanzierung,
Von unserer Beteiligungsgesellschaft Olga Film GmbH
Solist (mit Thomas Kretschmann in der Hauptrolle) wurde
Produktion und Auswertung von internationalen Kino-
ist die Teenager-Komödie Mädchen Mädchen! pro-
der zweite Teil im Frühjahr 2000 von unserer Beteiligung
und TV-Projekten geschlossen.
GB 2000 Seite
19
▲
BEREICH FILMVERLEIH UND LIZENZHANDEL
Besonders erfolgreich in der Video-/DVD-Auswertung
TDM 17.050 auf TDM 41.685 gestiegen. Darin enthalten
waren unsere am Anfang des Jahres 2000 gestarteten
sind bereits im Berichtsjahr angefallene Erlöse aus
KINOVERLEIH
Kinohits The Sixth Sense, American Pie und Sleepy
der internationalen Eigenproduktion Slap Her, She’s
Die Constantin Film AG hat im Berichtsjahr 17 Filme
Hollow.
French in Höhe von TDM 18.105, denen Produktions-
verliehen, mit denen 19,3 Millionen Besucher in die
aufwendungen in gleicher Höhe gegenüberstehen. Die
Kinos gezogen werden konnten. Darunter waren u.a. die
Der Anteil der Fremdproduktionen am Gesamtumsatz
sich aus dieser Produktion ergebende Marge wird erst
Top-Verleihtitel American Pie und Sleepy Hollow. Mit
aus der Video-/DVD-Auswertung lag mit TDM 14.967 um
mit Fertigstellung des Filmes im Jahr 2001 realisiert.
unserer Eigenproduktion Harte Jungs (Regie: Marc
rund 48 Prozent über dem Vorjahresumsatz.
Einen wesentlichen Beitrag zu dieser positiven Ent-
Rothemund) konnten wir einen Hit in den deutschen
Kinos landen – mit über 1,7 Millionen Besuchern war
Die Video-/DVD-Rechte an insgesamt 15 neu erworbe-
wicklung in diesem Umsatzsegment haben unsere Pro-
die Komödie die zweiterfolgreichste deutsche Produktion
nen bzw. eigenproduzierten Filmen wurden in zwei Pake-
duktionstochterfirmen Olga Film GmbH, MOOVIE –
des Jahres. Unsere Co-Produktionen Erkan & Stefan,
ten lizenziert: die VCL Film + Medien AG erwarb u.a. die
the art of entertainment Filmgesellschaft mbH und
Crazy und Schule konnten zusammen mehr als
Rechte an Glauben ist Alles!, an dem Jackie Chan-Film
Engram Pictures GmbH mit einem Gesamtumsatz von
3,5 Millionen Besucher in die Kinos ziehen. Damit waren
Shang-High Noon und an dem Science Fiction Thriller
TDM 20.930 (Vorjahr TDM 14.173) geleistet.
drei der deutschen Top-5-Produktionen aus dem Hause
Mission to Mars. Das zweite Paket wurde an BMG
Constantin Film.
Video veräußert, darunter Jean-Jacques Annauds Sta-
FERNSEHAUSWERTUNG
lingrad-Epos Duell – Enemy at the Gates und die
Der Umsatz aus der Auswertung von TV-Rechten er-
Der Umsatz im Kinoverleih ist im Berichtsjahr um rund
Constantin Film-/Bavaria Film-Produktion Schule. Die
reichte im Jahr 2000 TDM 60.996 (Vorjahr TDM 34.240).
168 Prozent auf TDM 103.710 gestiegen.
garantierten Mindest-Lizenzsummen betragen dabei insgesamt DM 13,5 Millionen, von denen auf Grund der
Da die Constantin Film auch ihre Umsätze aus der Lizen-
VIDEO-/DVD-AUSWERTUNG
konservativen Rechnungslegung Umsatzerlöse erst ab
zierung von TV-Rechten erst nach Ablauf von vertrag-
Der Umsatz aus der Video-/DVD-Auswertung beträgt
Lizenzzeitbeginn verbucht werden. Im Jahr 2000 waren
lichen Sperrfristen (bei Pay-TV nach 12 Monaten, bei
TDM 18.203.
aus den beiden Paketen Umsatzerlöse von 10 Prozent er-
Free-TV nach 18 bis 24 Monaten) realisiert, setzten sich
tragswirksam. Die restlichen Umsatzerlöse sind im
die TV-Erlöse im Wirtschaftsjahr 2000 aus Filmen zusam-
Geschäftsjahr 2001 zu berücksichtigen.
men, die im Jahr 1998 bzw. 1999 ihren Kinostart hatten.
Lizenzzeit, d.h. in der Regel erst sechs bis neun Monate
AUFTRAGSPRODUKTIONEN
Der Anteil an den gesamten TV-Umsatzerlösen für das
nach Kinostart des jeweiligen Filmes aus.
Der Umsatz in diesem Bereich hat sich gegenüber
Jahr 2000, der auf von der Constantin Film selbst herge-
dem Vorjahr besonders erfreulich entwickelt und ist um
stellte Filme entfällt, liegt bei TDM 30.129 (im Vorjahr
Die Constantin Film weist ihre Umsatzerlöse aus der Auswertung der Video-/DVD-Rechte erst mit Beginn der
GB 2000 Seite
20
TDM 21.567). Bei diesen Eigenproduktionen handelt es
V E R M Ö G E N S L A G E D E S C O N S TA N T I N
hergestellten Eigenproduktionen sind TDM 77.416 Her-
sich u.a. um unsere internationale Produktion Leslie
FILM AG KONZERNS UND INVESTITIONEN
stellungskosten aktiviert worden.
Nielsen … ist sehr verdächtig, der Doris Dörrie-Film
IN DAS FILMVERMÖGEN
Bin ich schön? sowie die Tom Gerhardt-Komödie Baller-
Das Anlagevermögen des Konzerns hat sich auf
Die Abschreibungen auf im Filmstock befindliche Eigen-
mann 6 und seine Sitcom Hausmeister Krause –
TDM 14.016 erhöht und ist damit um TDM 1.347 gegen-
produktionen belaufen sich auf TDM 38.896.
Ordnung muss sein.
über dem Vorjahresstichtag gestiegen.
Die Investitionen in Fremdtitel betragen TDM 35.524,
ihnen stehen TDM 62.032 Abschreibungen gegenüber.
Auch der Anteil aus der TV-Auswertung unserer Fremd-
Das Filmvermögen weist per 31. Dezember 2000
produktionen konnte im Berichtsjahr mit TDM 30.867
einen Buchwert von TDM 201.538 aus, was einem An-
gegenüber dem Vorjahr um TDM 18.194 gesteigert wer-
stieg gegenüber dem Vorjahr von TDM 12.012 oder
Die unter dem Umlaufvermögen bilanzierten unfertigen
den. Besonders erfolgreich waren dabei wieder die Filme
um 6 Prozent entspricht.
Auftragsproduktionen sind zum Bilanzstichtag mit einem
Buchwert von TDM 2.435 ausgewiesen.
aus unserem Output-Vertrag mit Mandalay Pictures Ich
weiß, was Du letzten Sommer getan hast, Wild
Der Schwerpunkt der Investitionen in das Filmvermögen
Things, Desperate Measures und Les Misérables.
lag in der Herstellung von Film- und Fernsehproduk-
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstän-
tionen. Zusätzlich flossen erhebliche Mittel in den Erwerb
de haben sich im Vergleich zum Vorjahr um TDM 2.774
von Auswertungsrechten für den Verleih und Lizenz-
auf TDM 23.574 erhöht. Die Forderungen entfallen im
gegen Cäsar konnte bereits im Pay-TV erfolgreich ver-
handel. Nach dem deutschen Handelsrecht besteht
Wesentlichen auf Forderungen aus Lieferungen und Leis-
marktet und ausgestrahlt werden.
für die Herstellungskosten von Eigenproduktionen ein
tungen von TDM 17.686 (im Vorjahr TDM 6.091) und
Aktivierungsverbot.
korrespondieren mit dem Anstieg der Umsatzerlöse.
Nach den internationalen Rechnungslegungsvorschriften
▲
▲
Auch der Kinohit des Jahres 1999 Asterix und Obelix
U M S Ä T Z E N A C H S E G M E N T E N / in Mio DM
F I N A N Z L A G E K O N Z E R N / in TDM
IAS (International Accounting Standards) werden diese
Herstellungskosten aktiviert und führen neben den
Investitionen für den Erwerb von Auswertungsrechten
zu Zugängen im Filmvermögen.
31.12.1999 31.12. 2000
Bilanzsumme
432.069
416.798
Eigenkapital
184.900
203.648
43
48
189.526
201.538
89.291
127.811
Eigenkapital in Prozent der Bilanzsumme
Filmvermögen gesamt
Die Eigenproduktionen sind per 31. Dezember 2000
Filmvermögen Eigenproduktionen
mit TDM 127.811 bilanziert. Für die im Berichtsjahr
Filmvermögen Fremdproduktionen
100.235
73.727
Investitionen in Filmvermögen
140.345
112.940
Finanzmittelbestand
140.248
140.139
GB 2000 Seite
21
▲
FINANZIERUNG
gen. Mit der Übertragung der operativen Geschäfts-
ein um TDM 1.154 im Vergleich zum Vorjahr geringerer
Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2000 verfügte der
tätigkeit sind damit Umsatzerlöse und Aufwendungen ab
Rohertrag für das Berichtsjahr 2000 von TDM 12.427.
Constantin Film AG Konzern über einen Finanzmittel-
Januar 2000 über die Constantin Film Verleih GmbH
Unter Berücksichtigung des Personalaufwandes von
bestand von TDM 140.139, damit lag er um TDM 109 nur
abgewickelt worden.
TDM 8.122, der sonstigen betrieblichen Aufwendungen
von TDM 10.475, des Finanzergebnisses von TDM 4.805
unwesentlich unter dem des Vorjahresstichtages. Die
von den Kreditinstituten gewährten Kreditlinien stehen
Die Lage und Entwicklung der Gesellschaft sind der
und der Abschreibungen auf die Vermögensgegenstände
dem Konzern weiterhin zur Verfügung.
nachstehenden Übersicht zu entnehmen. Der Jahresab-
des Anlagevermögens von TDM 465 sowie des positiven
schluss der Constantin Film AG wurde nach den deut-
Saldos aus Erträgen und Aufwendungen aus Ergebnisab-
schen handelsrechtlichen Vorschriften aufgestellt.
führungsverträgen von TDM 4.554 beträgt das Ergebnis
Das Eigenkapital hat sich gegenüber dem Vorjahr um
TDM 18.748 auf TDM 203.648 erhöht. Die Eigenkapital-
der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit TDM 2.724. Der
▲
quote des Konzerns beträgt 48 Prozent und liegt damit
um 5 Prozent über der des Vorjahres.
PERSONALBEREICH
Auf Grund des Wachstums des Konzerns und der Anfor-
1999
2000
Bilanzsumme
193.573
180.328
Eigenkapital
154.811
157.215
79,98
87,18
92.711
30.867
123
2.724
von Eigen- und Fremdtiteln hängt von einer Anzahl bran-
-12.409
2.404
chenspezifischer Risiken ab, deren Eintrittswahrschein-
derungen an ein börsennotiertes Unternehmen wurde die
Eigenkapital in Prozent
des Gesamtkapitals
Mitarbeiterzahl gegenüber dem Vorjahr um 22 in ihren
Umsatzerlöse
Aufgabengebieten erfahrene Mitarbeiter auf 93 Mitarbeiter aufgestockt.
Jahresüberschuss beläuft sich auf TDM 2.404.
A G - F I N A N Z Z A H L E N / in TDM
Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit
Jahresergebnis
ENTWICKLUNG
Branchenspezifische Risiken bei Einkauf und
Verwertung von Spielfilmen
Der Erfolg der Constantin Film im Bereich des Verleihs
Von den neu hinzugewonnenen Mitarbeitern werden 11
lichkeit und Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage
in den Unternehmensbereichen Produktion, Verleih und
Marketing sowie 11 in der Verwaltung eingesetzt.
RISIKEN UND VORAUSSICHTLICHE
der Gesellschaft nur schwer einzuschätzen sind.
E R T R A G S L A G E D E R C O N S TA N T I N F I L M A G
Der Umsatz der Constantin Film AG hat sich im Berichts-
Die Risiken können sich einmal auf Grund einer verän-
FINANZZAHLEN NACH HGB DER
jahr auf Grund der eingangs erwähnten Übertragung
derten Marktsituation auf Seiten der Rechteverwerter in
C O N S TA N T I N F I L M A G
des operativen Geschäftes um 67 Prozent oder um
den Sparten Kino, Video und Fernsehen ergeben. So
Die Constantin Film AG hat im Wirtschaftsjahr 2000 einen
TDM 61.844 auf TDM 30.867 reduziert. Nach Abzug von
können Änderungen der Mediengesetze und Verände-
Teil ihres operativen Verleih- und Lizenzhandelsge-
TDM 24.609 direkter Kosten und nach Einbeziehung
rungen des Werbemarktes die Filmauswahl der Rechte-
schäftes auf die Constantin Film Verleih GmbH übertra-
sonstiger betrieblicher Erträge von TDM 6.169 ergibt sich
verwerter und die Programmgestaltung von TV-Sendern
GB 2000 Seite
22
sowie deren Einkaufspolitik beeinflussen. Auch Ände-
Auch im Berichtsjahr 2000 hat die Constantin Film wei-
FINANZIELLE RISIKEN DER FILMPRODUKTION
rungen des Konsumverhaltens und Kundengeschmacks
tere Output-Verträge mit den amerikanischen Studio-Pro-
Eigen- und Co-Produktionen von Kino- und Fernsehfilmen
sowie Entwicklungen des Werbemarktes können Markt-
duzenten Escape Artists, USA Films und, in Kooperation
sind kostenintensiv und somit mit einem finanziellen
anpassungen seitens der Rechteverwerter bewirken.
mit KirchMedia, mit Hyde Park Entertainment abschlie-
Risiko verbunden. Die Produktionskosten bei einem
Schließlich könnte der starke Trend zur Konzentration bei
ßen können.
durchschnittlichen deutschen Kinofilm liegen zwischen
Fernsehkanälen und Videolabels zu Veränderungen auf
DM 5 Millionen und DM 10 Millionen; bei internationa-
den Absatzmärkten führen. Der Constantin Film ist es
Zu einer Beeinträchtigung der Marktverhältnisse könnte es
len Produktionen können sie ein Vielfaches betragen.
jedoch in der Vergangenheit gelungen, langjährige Ge-
ferner durch den Auftritt neuer Konkurrenten und einer damit
Einen Teil dieser Kosten muss die Gesellschaft vorfi-
schäftsbeziehungen zu Fernsehsendern und Filmrechte-
verbundenen Erhöhung des Wettbewerbsdrucks kommen.
nanzieren, da das betreffende Budget durch Lizenzver-
händlern aufzubauen; so besteht mit der KirchMedia
käufe und Mittel aus der Filmförderung nicht vollständig
GmbH & Co. KGaA ein Output-Vertrag für alle von der
Die Constantin Film AG hatte bislang keine Schwierig-
abgedeckt werden kann. Selbst auf der Basis erfolgrei-
Constantin Film in Europa produzierten Filme und ein so
keiten, die solide Marktstellung zu festigen und einen be-
cher Romanvorlagen ist der Erfolg des Filmes von der
genannter „First and Last Negotiation“- Vertrag für alle
achtlichen Bekanntheitsgrad aufzubauen. Sie wird auch
Akzeptanz der Zuschauer abhängig und nur schwer
weiteren von der Constantin Film produzierten oder er-
künftig in der Lage sein, sich flexibel den sich ändernden
abschätzbar. Auf Grund des großen Volumens der für
worbenen TV-Rechte.
Wettbewerbsverhältnissen anzupassen. Die Risiken be-
eine Produktion erforderlichen Mittel könnte bereits der
treffen alle Marktteilnehmer.
völlige oder teilweise Misserfolg einzelner Filmprojekte
erheblich nachteilige Folgen für die Geschäfts-, Finanz-
Starke Konzentrationsbewegungen beeinflussen die
Einkaufsmärkte. Während die so genannten Independents
Dennoch gibt es keine Gewähr, dass sich verändernde
und Ertragslage der Gesellschaft haben. Zudem kann die
lediglich produzieren und zur Vermarktung auf Vertriebs-
Wettbewerbsverhältnisse oder eventuelle Tarifauseinan-
Produktion eines Filmes außerplanmäßige Kosten erzeu-
partner angewiesen sind, unterhalten die Majors große
dersetzungen nicht nachteilig auf die Geschäfts-, Finanz-
gen, die von der Gesellschaft zu tragen sind. Dank ihrer
Filmstudios und verfügen über eigene weltweite Vertriebs-
und Ertragslage des Unternehmens auswirken werden.
Erfahrung bei der Produktion von Filmen ist es der
kanäle. In der Vergangenheit haben die für Constantin
Constantin Film in der Vergangenheit regelmäßig gelun-
Film wichtigen Independents ihre weitgehende Eigen-
gen, nur solche Filmprojekte zu realisieren, bei denen die
ständigkeit bewahrt und sind nicht in die vertikale Kette
Verwertungserlöse die Produktionskosten voll abdecken.
der Majors integriert worden. Zur Sicherung eines kon-
Sie konnte ferner die Filmproduktionen innerhalb des
tinuierlichen Produktzuflusses hat die Constantin Film AG
zeitlichen und finanziellen Rahmens halten und die Ent-
mit in- und ausländischen Filmproduzenten so genannte
stehung außerplanmäßiger Kosten verhindern bezie-
Output-Deals oder First-Look-Verträge abgeschlossen.
hungsweise durch den Abschluss entsprechender
Versicherungen absichern. Die Gewähr, dass es der
Gesellschaft auch in Zukunft glücken wird, nur erfolgreiche Filmprojekte zu realisieren, kann dennoch nicht
übernommen werden.
GB 2000 Seite
23
▲
WECHSELKURSRISIKO BEI EINKAUF UND
ENTWICKLUNG DES RECHNUNGSWESENS
AUSBLICK
VERWERTUNG VON FILMRECHTEN
Auf Grund der zunehmenden Geschäftsausweitung und
Im Jahr 2000 war die Constantin Film sowohl im Ver-
Der überwiegende Teil der von der Constantin Film AG
den Berichterstattungspflichten ergeben sich erhöhte
leihmarkt als auch im Produktionssegment das erfolg-
auf den internationalen Filmmärkten erworbenen Lizen-
Anforderungen an das Rechnungswesen. Die Constantin
reichste Unternehmen auf dem deutschen Kinomarkt.
zen wird in US-Dollar bezahlt. Die bei der Auswertung
Film hat deshalb im Geschäftsjahr 2000 ihr Rechnungs-
Nur die unter dem Dach der amerikanischen Vertriebs-
erzielten Umsätze fallen dagegen überwiegend in
wesen mit neuen erfahrenen Mitarbeitern verstärkt.
gemeinschaft UIP zusammengeschlossenen US-Studios
DM/€ an. Schwankungen des DM/US$- bzw. €/US$-
Paramount, Universal, MGM und Dreamworks konnten
Wechselkurses können Auswirkungen auf den Ge-
Darüber hinaus wurde ein datenbankgestütztes Finanz-
gemeinsam gerechnet im Verleih unser Ergebnis
schäftsbetrieb haben, die Finanz- und Ertragslage, vor
konsolidierungs- und Reporting-Tool von der Firma Hype-
übertreffen.
allem die operativen Margen der Gesellschaft, be-
rion implementiert, um auch zukünftig zu gewährleisten,
einflussen und sowohl zu Wechselkursgewinnen als
dass das Rechnungswesen den weiteren Heraus-
auch zu Wechselkursverlusten führen. Constantin Film
forderungen der Wachstumsstrategie der Constantin
neuen Geschäftsjahr: Bis Juli 2001 werden wir acht hoch-
wird wie auch in der Vergangenheit das Wechselkurs-
Film gerecht wird.
karätige Titel (vier Eigen- und Co-Produktionen und vier
risiko durch den Einsatz von Kurssicherungsinstrumenten minimieren. Es kann jedoch keine Gewähr dafür
Dieser herausragende Erfolg ist für uns der Ansporn im
Fremdtitel) aus unserem Verleihprogramm in die deutVORGÄNGE VON BESONDERER BEDEUTUNG,
schen Kinos bringen, darunter z.B. die Neuverfilmung des
übernommen werden, dass die von der Gesellschaft
DIE NACH DEM ABSCHLUSS DES GESCHÄFTS-
Jugendbuch-Bestsellers Emil und die Detektive (Kino-
ergriffenen Kurssicherungsmaßnahmen in jedem Fall
JAHRES EINGETRETEN SIND
start: 22. Februar), ein Kinospaß für Jung und Alt, der
erfolgreich sein werden. Wechselkursschwankungen
Im März 2001 wurde mit den Dreharbeiten zu Resident
an die erfolgreichen Kästner-Verfilmungen Charlie und
können sich daher nachteilig auf die Geschäfts-, Finanz-
Evil, der internationalen Produktion der Constantin
Louise (Regie: Joseph Vilsmaier) und Pünktchen und
und Ertragslage des Unternehmens auswirken. Darüber
Film, begonnen. Das Produktionsbudget beträgt über
Anton (Regie: Caroline Link) anknüpft. Am 29. März star-
hinaus werden, soweit möglich, bei Lizenzeinkaufs-
US$ 30 Millionen.
tet die komisch-chaotische Teenager-Komödie Mädchen
verträgen, die auf US$-Basis abgerechnet werden,
(Siehe auch Konzern-Anhang, Seite 51)
Mädchen!, eine Eigenproduktion im Stil der Constantin-
Kursobergrenzen festgeschrieben. Diese so genannten
Titel Harte Jungs und American Pie, die jeweils Mil-
US$-Caps sollen verhindern, dass bei steigenden
ABHÄNGIGKEITSBERICHT
US$-Kursen finanzielle Nachteile für die Constantin Film
Im Gegensatz zum Vorjahr wurde kein Abhängigkeits-
entstehen.
bericht erstellt, da die Voraussetzungen entfallen sind.
GB 2000 Seite
24
lionen von Kinobesuchern begeistert haben.
Einen Kinospaß à la Tootsie verspricht die internationale
die Zusammenarbeit mit unseren US-Partnern intensi-
Constantin Co-Produktion Die Männer Ihrer Majestät
vieren und den Filmausstoß der bereits in den Constantin
(Kinostart: 14. Juni), eine Slapstick-Komödie um einen
Verbund integrierten Unternehmen weiter steigern.
komplizierten und gefährlichen Spionage-Auftrag im
Berlin des 2. Weltkrieges.
Nachdem wir unsere Planzahlen im Jahr 2000 deutlich
übertreffen konnten, haben wir uns auch für 2001 ehr-
Mit insgesamt 25 Filmen in unserem Verleihprogramm
geizige Ziele gesteckt: wir erwarten eine Umsatzsteige-
sind wir bestens gerüstet für ein erfolgreiches
rung auf DM 280 Millionen, unser EBIT-Ziel für 2001
Verleihjahr.
haben wir auf DM 28 Millionen festgelegt – damit liegt
es mehr als 100 Prozent über dem EBIT des Jahres 2000.
Auch 2001 setzen wir ganz auf unsere bewährte Unternehmensstrategie, eigenproduzierte Kino-Events mit
vielversprechenden internationalen Lizenztiteln zu kombinieren. Wir steigern dafür kontinuierlich das Volumen
▲
unserer nationalen und internationalen Eigenproduk-
Der Vorstand
tionen und sichern auch durch Output-Verträge mit
erfolgreichen US-amerikanischen Produzenten unsere
Versorgung mit zusätzlichen hochwertigen Fremdtiteln.
In der Produktion sind für das Jahr 2001 insgesamt drei
deutsche und zwei internationale Kino-Eigenproduktionen
sowie vier Co-Produktionen vorgesehen. Im TV-Bereich
sind insgesamt zwölf Produktionen geplant.
Der Schwerpunkt unserer Unternehmensstrategie liegt
auch in Zukunft auf qualitativem Wachstum. Wir werden
GB 2000 Seite
25
▲
A K T I VA
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Firmenwert
2. Sonstige immaterielle Vermögensgegenstände
II. Sachanlagen
III. Finanzanlagen
Summe Anlagevermögen
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Konzern-Bilanz und -GuV
31.12.1999
31.12. 2000
TDM
TDM
PA S S I VA
31.12.1999
31.12. 2000
TDM
TDM
24.730
134.355
29.560
-3.745
24.730
134.058
25.815
19.045
184.900
203.648
683
236
5
4.197
13.875
5.184
20.507
104.038
24.051
8
17
6.867
16.619
2
3.847
95.938
29.201
0
171.865
152.491
74.621
60.423
432.069
416.798
A. Eigenkapital
6.959
218
773
4.719
6.502
271
919
6.324
12.669
14.016
I.
II.
III.
IV.
Gezeichnetes Kapital
Kapitalrücklage
Gewinnrücklagen
Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss
Summe Eigenkapital
B. Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter
B. Filmvermögen
I. Eigenproduktion
II. Fremdproduktion
Summe Filmvermögen
89.291
127.811
100.235
73.727
189.526
201.538
2.904
2.435
C. Umlaufvermögen
I. Vorräte: Bestand an unfertigen Auftragsproduktionen
II. Forderungen
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen
III. Sonstige Vermögensgegenstände
IV. Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
V. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe Umlaufvermögen
D. Latente Steuerforderungen
Summe Aktiva
GB 2000 Seite
26
6.091
17.686
5.640
1.639
9.069
4.249
160.755
143.986
10
68
184.469
170.063
45.405
31.181
432.069
416.798
C. Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungsposten
I. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen
2. Sonstige Rückstellungen
II. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
III. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
IV. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
V. Erhaltene Anzahlungen
VI. Sonstige Verbindlichkeiten
VII. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe Verbindlichkeiten und
Rechnungsabgrenzungsposten
D. Latente Steuerverbindlichkeiten
Summe Passiva
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
01.01.-31.12.1999
01.01.-31.12. 2000
TDM
TDM
Umsatzerlöse
126.079
233.271
Herstellungskosten
116.604
199.628
9.475
33.643
Vertriebsaufwendungen
5.884
6.088
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
12.327
18.775
Sonstige betriebliche Erträge
1.959
6.921
Sonstige betriebliche Aufwendungen
2.616
2.809
-9.393
12.892
3.726
2.028
0
497
6.103
130
39
498
-8.192
18.406
4.599
-152
20
619
-3.745
19.045
EBIT
Zinsertrag
Zinsaufwand
Erträge aus assoziierten Unternehmen
Firmenwertabschreibung
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Minderheitenanteile
GB 2000 Seite
27
▲
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Konzern-Kapitalflussrechnung
K O N Z E R N - K A P I TA L F L U S S R E C H N U N G
Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss nach Minderheitenanteilen
01.01. - 31.12.1999 01.01. - 31.12.2000
TDM
TDM
-3.745
19.045
Minderheitenanteile
152
-619
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen
(ohne Eigenproduktionen)
581
738
Abschreibungen auf Firmenwert
497
498
Abschreibungen auf Filmvermögen Eigenproduktion
62.454
38.896
Verlust aus dem Abgang des Anlagevermögens (ohne Eigenproduktionen)
6
59.945
35
58.593
18.008
0
-11.594
-39
Veränderung des Net Working Capital
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige zahlungswirksame Erträge
Veränderung der übrigen unverzinslichen Forderungen sowie anderer Aktiva
Zugänge Filmvermögen Fremdproduktion
Abschreibungen auf Filmvermögen Fremdproduktion
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Veränderung der unverzinslichen Verbindlichkeiten,
Rückstellungen und anderer Passiva
54.150
62.032
9.708
2.745
7.429
-7.215
-4.740
26
Cash Flow aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit
44.782
78.256
9
901
-1.513
-3.480
Investitionen in Filmvermögen Eigenproduktion
-41.963
-77.416
Cash Flow aus Investitionstätigkeit
-43.467
-79.995
1.315
-1.739
0
172
Investitionen in das Anlagevermögen
Cash Flow per 31.12.
Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen und Zuschüssen der Gesellschafter
Rückzahlung aus Forderungen gegen verbundene Unternehmen
Mittelzufluss aus Zins- und Tilgungszahlungen
Nachträgliche Auszahlung für den Börsengang
47.422
0
2.223
1.755
0
-297
Mittelzufluss aus dem Börsengang
129.278
0
Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit
178.923
1.630
Finanzmittelbestand am Anfang der Periode
-40.597
140.248
davon Veränderung der liquiden Mittel aus Konsolidierungskreisänderung
28
9.232
-35.524
Veränderung der latenten Steuern
Mittelzufluss aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens
GB 2000 Seite
-1.336
-98.382
607
0
Finanzmittelbestand am Ende der Periode
140.248
140.139
Veränderung der liquiden Mittel
180.845
-109
K O N Z E R N - E I G E N K A P I T A L S P I E G E L / in TDM
Stand 01.01. 2000
Grundkapital
Kapitalrücklage
Gewinnrücklage/
Jahresergebnis
Summe
24.730
134.355
25.815
184.900
19.045
19.045
Jahresüberschuss /-fehlbetrag
Direktverrechnung IPO-Kosten
Stand 31.12. 2000
-297
24.730
134.058
-297
44.860
203.648
Die Fremdanteile sind außerhalb des Eigenkapitals unter der Bilanzposition
„B. Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter“ ausgewiesen.
GB 2000 Seite
29
▲
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Konzern-Anlagespiegel
Anschaffungs- oder Herstellungskosten
KONZERN-ANLAGESPIEGEL
01.01. 2000
TDM
Zugänge
TDM
Abgänge
TDM
31.12. 2000
TDM
1. Firmenwert
7.456
41
0
7.497
703
255
41
917
8.159
296
41
8.414
1. Bauten auf fremden Grundstücken
1.204
0
0
1.204
2. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
2.848
705
527
3.026
4.052
705
527
4.230
3.734
2.064
1
5.797
985
386
883
488
0
68
0
68
4.719
2.518
884
6.353
16.930
3.519
1.452
18.997
2. Software
II. Sachanlagen
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen
2. Wertpapiere des Anlagevermögens
3. Sonstige Ausleihungen
GB 2000 Seite
30
Kumulierte Abschreibungen ab 01.01.1999
Buchwert
01.01. 2000
TDM
Geschäftsjahr
TDM
Abgänge
TDM
31.12. 2000
TDM
01.01. 2000
TDM
31.12. 2000
TDM
497
498
0
995
6.959
6.502
485
161
0
646
218
271
982
659
0
1.641
7.177
6.773
921
89
0
1.010
283
194
2.358
459
516
2.301
490
725
3.279
548
516
3.311
773
919
0
29
0
29
3.734
5.768
0
0
0
0
985
488
0
0
0
0
0
68
0
29
0
29
4.719
6.324
4.261
1.236
516
4.981
12.669
14.016
GB 2000 Seite
31
▲
A K T I VA *
A. Anlagevermögen
1. Firmenwert
2. Sonstige immaterielle Vermögensgegenstände
II. Sachanlagen
III. Finanzanlagen
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Konzern-Bilanz und -GuV in TEUR
31.12.1999
31.12. 2000
TEUR
TEUR
PA S S I VA *
31.12.1999
31.12. 2000
TEUR
TEUR
12.644
68.695
15.114
-1.915
12.644
68.543
13.199
9.738
94.538
104.124
349
121
I. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen
2. Sonstige Rückstellungen
II. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
III. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
IV. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
V. Erhaltene Anzahlungen
VI. Sonstige Verbindlichkeiten
VII. Rechnungsabgrenzungsposten
3
2.146
7.094
2.650
10.485
53.194
12.297
4
9
3.511
8.497
1
1.967
49.052
14.930
0
Summe Verbindlichkeiten und
Rechnungsabgrenzungsposten
87.873
77.967
D. Latente Steuerverbindlichkeiten
38.153
30.893
220.913
213.105
A. Eigenkapital
3.558
111
395
2.413
3.324
139
469
3.234
6.477
7.166
I.
II.
III.
IV.
Gezeichnetes Kapital
Kapitalrücklage
Gewinnrücklagen
Summe Eigenkapital
B. Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter
B. Filmvermögen
I. Eigenproduktion
45.654
65.349
II. Fremdproduktion
51.249
37.696
96.903
103.045
1.485
1.245
3.114
9.043
Summe Filmvermögen
C. Umlaufvermögen
I. Vorräte: Bestand an unfertigen Auftragsproduktionen
II. Forderungen
III. Sonstige Vermögensgegenstände
IV. Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
V. Rechnungsabgrenzungsposten
2.884
838
4.637
2.172
82.193
73.619
5
34
94.318
86.951
D. Latente Steuerforderungen
23.215
15.943
220.913
213.105
Summe Aktiva
C. Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungsposten
Summe Passiva
* Kein Bestandteil des Konzernjahresabschlusses
Lineare Transformation EURO 1 = DM 1,95583
GB 2000 Seite
32
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG*
01.01. - 31.12.1999
01.01. - 31.12. 2000
TEUR
TEUR
Umsatzerlöse
64.463
119.270
Herstellungskosten
59.619
102.068
4.844
17.202
3.008
3.113
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
6.303
9.600
1.002
3.539
1.338
1.436
-4.803
6.592
Zinsertrag
1.905
3.120
Zinsaufwand
1.037
66
EBIT
Erträge aus assoziierten Unternehmen
Firmenwertabschreibung
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Minderheitenanteile
0
20
254
255
-4.189
9.411
2.351
10
-78
317
-1.916
9.738
GB 2000 Seite
33
▲
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Konzern-Kapitalflussrechnung in TEUR
K O N Z E R N - K A P I TA L F L U S S R E C H N U N G *
01.01. - 31.12.1999 01.01. - 31.12.2000
TEUR
TEUR
-1.915
9.738
78
-316
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen
(ohne Eigenproduktionen)
297
377
Abschreibungen auf Firmenwert
254
255
Abschreibungen auf Filmvermögen Eigenproduktion
31.932
19.887
Verlust aus dem Abgang des Anlagevermögens (ohne Eigenproduktionen)
3
30.649
18
29.958
9.207
0
-5.928
-20
Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss nach Minderheitenanteilen
Minderheitenanteile
Veränderung des Net Working Capital
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige zahlungswirksame Erträge
Veränderung der übrigen unverzinslichen Forderungen sowie anderer Aktiva
Zugänge Filmvermögen Fremdproduktion
Abschreibungen auf Filmvermögen Fremdproduktion
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Veränderung der unverzinslichen Verbindlichkeiten,
Rückstellungen und anderer Passiva
1.403
3.799
-3.689
13
22.897
40.012
5
461
-774
-1.779
Investitionen in Filmvermögen Eigenproduktion
-21.455
-39.582
-22.224
-40.901
673
-889
0
88
24.246
0
Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen und Zuschüssen der Gesellschafter
Rückzahlung aus Forderungen gegen verbundene Unternehmen
Mittelzufluss aus Zins- und Tilgungszahlungen
Nachträgliche Auszahlung für den Börsengang
1.137
897
0
-152
Mittelzufluss aus dem Börsengang
66.099
0
91.482
833
-20.757
71.708
Finanzmittelbestand am Anfang der Periode
davon Veränderung der liquiden Mittel aus Konsolidierungskreisänderung
34
31.716
4.964
Cash Flow per 31.12.
GB 2000 Seite
27.687
-2.424
4.720
-18.163
Veränderung der latenten Steuern
Mittelzufluss aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens
-683
-50.302
310
0
Finanzmittelbestand am Ende der Periode
71.708
71.652
92.465
-56
▲
KONZERN-ANHANG (IAS) DER
C O N S TA N T I N F I L M A G F Ü R D A S
GESCHÄFTSJAHR 2000
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Konzern-Anhang
wertungsgrundsätzen aufgestellt. Dabei finden die am
von der Constantin Film GmbH & Co. Verleih KG der
Bilanzstichtag verpflichtend geltenden Standards des
Betriebsteil Verleih sowie die Tochtergesellschaften, die
International Accounting Standards Committee (IASC)
den Geschäftsbereichen Verleih und Produktion zu-
Anwendung.
geordnet waren, auf die Constantin Film AG übertragen.
Insbesondere wurden die Filmrechte an die Constantin
VORBEMERKUNG
Die Constantin Film AG stellt ihren Konzernabschluss
B E S C H R E I B U N G D E R C O N S TA N T I N G R U P P E
Film AG übertragen sowie folgende Beteiligungen der
entsprechend § 292 a HGB nach den International
Die Constantin Film AG ist zusammen mit ihren Toch-
Constantin Film GmbH & Co. Verleih KG:
Accounting Standards (IAS) auf. Die Gesellschaft ist
tergesellschaften (im Folgenden: Constantin Gruppe
somit von der Aufstellung eines Konzernabschlusses
oder Konzern) ein bedeutender deutscher Hersteller
nach den Vorschriften der §§ 290 ff. HGB befreit.
und Verleiher von Kino-, Video-/DVD- und Fernsehfilmen. Das Tätigkeitsfeld des Konzerns umfasst das
Die Constantin Film AG leitet dabei alle im Konsolidie-
gesamte Spektrum der Erwerbs- und Vermarktungs-
rungskreis befindlichen auf Basis der HGB-Vorschriften
möglichkeiten von Filmrechten. Neben der Eigen- und
aufgestellten Einzelabschlüsse auf die internationale
Co-Produktion erwirbt die Constantin Film AG die
Rechnungslegungsnorm IAS über und erstellt auf dieser
Verwertungsrechte an Fremdproduktionen. Im Rahmen
Basis einen Konzernabschluss nach IAS.
der Auswertung der Rechte an diesen Filmen werden
sämtliche Glieder der Verwertungskette von der Aus-
Die Regeln des Neuen Marktes verlangen, Jahres-
wertung im Kino über die Video-/DVD-Auswertung bis
abschlüsse nach einer der international anerkannten
hin zum Fernsehen ausgeschöpft. Die Vermarktung
Constantin Script & Development GmbH
(München)
Constantin Media GmbH audiovisuelle
Produktionen (München)
Constantin Film Development, Inc.
(Los Angeles/USA)
Constantin Film Produktion GmbH (München)
Constantin Film International GmbH (München)
Classic Media Werbeagentur GmbH
(München)
Constantin Music Verlags- GmbH
Rechnungslegungsvorschriften IAS oder US-GAAP auf-
wird durch die eigene Werbeagentur unterstützt.
zustellen oder eine Überleitung vom nationalen HGB-Ab-
Fremdproduktionen werden im Wesentlichen im
schluss auf ein internationales Rechenwerk vorzunehmen.
deutschsprachigen Raum vertrieben. Durch die aus-
Sämtliche Unternehmensverträge, die zwischen der
Die Constantin Film AG hat sich für die Aufstellung des
ländischen Tochtergesellschaften werden auch inter-
Constantin Film GmbH & Co. Verleih KG und den aus-
Konzernabschlusses nach den internationalen Rechnungs-
nationale Produktionen ermöglicht.
gegliederten Gesellschaften bestanden, wurden eben-
legungsvorschriften IAS entschieden.
(München)
falls von der Constantin Film GmbH & Co. Verleih KG auf
Die Geschäftsbereiche Filmproduktion und Verleih, die
die Constantin Film AG übertragen, insbesondere die
A N W E N D U N G D E R I N T E R N AT I O N A L
nun von der Constantin Gruppe betrieben werden, wur-
Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträge.
A C C O U N T I N G S TA N D A R D S ( I A S )
den ursprünglich von der Constantin Film GmbH & Co.
Der auf die Constantin Film AG als Obergesellschaft
Verleih KG und ihren Tochtergesellschaften geführt.
aufgestellte Konzernabschluss 2000 der Constantin
Mit dem Ausgliederungs- und Übernahmevertrag vom
Gruppe ist nach einheitlichen Bilanzierungs- und Be-
09. Juni 1999 (mit Wirkung vom 01. Januar 1999) wurden
GB 2000 Seite
35
▲
▲
Die Constantin Film AG wurde zum Geregelten Handel am
D I R E K T E R K A P I T A L A N T E I L / in Prozent
Neuen Markt mit einem Kapital von DM 24.729.514,52
Tätigkeit der Gesellschaft
(€ 12.644.000,00) zugelassen. Das Emissionsvolumen
umfasste 4.166.667 auf den Inhaber lautende Stückaktien. Auf die Stückaktien entfällt ein rechnerischer
Anteil am gezeichneten Kapital von DM 1,96 (€ 1,00). Die
erstmalige Notierung erfolgte am 13. September 1999.
KONSOLIDIERUNGSKREIS
In den Konsolidierungskreis sind die Constantin Film AG
und deren Tochterunternehmen einbezogen. Der Konzern umfasst folgende Gesellschaften, an denen die
Constantin Film AG unmittelbar oder mittelbar
beteiligt ist:
Constantin Script & Development GmbH,
München
100
Constantin Media GmbH
audiovisuelle Produktionen, München
100
Constantin Film Produktion GmbH,
München
100
Constantin Film International GmbH,
München
100
Constantin Entertainment GmbH,
München***
100
Film- und Fernsehproduktion
Internationale Filmproduktion
Internationale Film- und Fernsehproduktion
51
MOOVIE – the art of entertainment
Filmgesellschaft mbH, Berlin*
51
Engram Pictures GmbH, München*
51
Constantin Film Verleih GmbH,
München
100
Classic Media Werbeagentur GmbH,
München
100
Constantin Music Verlags- GmbH,
München
100
Constantin Propaganda GmbH, München
100
Werbefilmproduktion
Constantin Inter@ctive GmbH, München
100
Entwicklung und Produktion von Internet-Content
*
Ohne Ergebnisabführungsvertrag
**
„at equity“-Konsolidierung
*** Mittelbare Beteiligung
(Siehe auch Beteiligungsübersicht, Seite 69)
36
Stoffrechteerwerb und Entwicklung
Olga Film GmbH, München*
INNOVUM Smart Products GmbH, Köln*/**
GB 2000 Seite
Stoffrechteerwerb und Entwicklung
Lizenzhandel und Kinoverleih
Werbung und Event-Marketing
Auswertung von Musikrechten
26
Internet-Marketing und Web-Design
Im Berichtsjahr wurden durch die Constantin Film AG
IMPACT PICTURES LLC
Videoclips
folgende Akquisitionen bzw. Neugründungen getätigt:
Die Constantin Film AG hat mit der erfolgreichen ameri-
Propaganda GmbH ist eine 100 %ige Tochterfirma der
und
Musikvideos.
Die
Constantin
kanisch-britischen Independent-Produktionsfirma ein Joint
Constantin Film AG.
INNOVUM SMART PRODUCTS GMBH
Venture geschlossen und 51 Prozent an dem Gemein-
Die INNOVUM Smart Products GmbH ist eine einzigar-
schaftsunternehmen übernommen. Ziel ist die gemeinsame
Die Änderungen im Konsolidierungskreis hatten keine
tige Kombination von digitaler Kommunikationsagentur
Entwicklung und Produktion von Kino- und TV-Filmen für
wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
und Handelsmarketingunternehmen. Sie wurde 1996 von
den internationalen Markt. Impact Pictures wurde von
Geschäftsführer Daniel Mühlbauer und Prokurist Volker
Regisseur Paul Anderson und Produzent Jeremy Bolt
ERGEBNISÜBERSICHT DER KONZERN-
Jansen gegründet. Die Constantin Film AG hat sich
gegründet. Da sich die Gesellschaft noch in einer frühen
GESELLSCHAFTEN OHNE
mit 26 Prozent an der INNOVUM Smart Products GmbH
Entwicklungsphase befindet, wurde sie noch nicht per
ERGEBNISABFÜHRUNGSVERTRAG
beteiligt.
31. Dezember 2000 konsolidiert.
Die INNOVUM Smart Products GmbH wird in der
PROCON PICTURES LLC
Constantin Film AG Konzernbilanz per 31. Dezember
Ziel des Joint Ventures mit der US-amerikanischen Pro-
2000 zeitanteilig at equity konsolidiert.
duktionsfirma Propaganda Films ist die Entwicklung,
Finanzierung, Produktion und Auswertung von interna-
Jahresergebnis
2000 nach HGB
Jahresergebnis
2000 nach IAS
TDM
TDM
Olga Film GmbH
-1.671
-22
-6.223
-1.338
C O N S TA N T I N E N T E R TA I N M E N T G M B H
tionalen Kino- und TV-Projekten. Propaganda Films ist
Mit der im Jahr 2000 gegründeten Constantin Entertain-
eine der erfolgreichsten unabhängigen Produktionsfirmen
MOOVIE –
the art of entertainment
Filmgesellschaft mbH
ment GmbH sollen die Produktion und der Vertrieb von
für Werbefilme, Musikvideos, Fernseh- und Kinofilme. Die
Engram Pictures GmbH
76
96
Filmen und multimedialen Produktionen sowie die Ver-
Constantin Film AG ist zu 50 Prozent an der ProCon
wertung von Rechten und Nebenrechten realisiert wer-
Pictures LLC beteiligt. Da sich die Gesellschaft noch in
INNOVUM
Smart Products GmbH
613
613
den. In der Constantin Entertainment GmbH werden die
einer frühen Entwicklungsphase befindet, wurde sie noch
Beteiligungen an Impact Pictures und ProCon Pictures
nicht per 31. Dezember 2000 konsolidiert.
gehalten. Die Constantin Entertainment GmbH ist eine
KONSOLIDIERUNGSMETHODEN
100%ige Tochter der Constantin Film International GmbH.
C O N S TA N T I N P R O PA G A N D A G M B H
Der Konzernabschluss basiert auf den nach einheit-
Zwischen der Constantin Film International GmbH und
Gegenstand des von der Constantin Film AG gegrün-
lichen Regeln zum 31. Dezember 2000 aufgestellten von
der Constantin Entertainment GmbH wurde ein Ergeb-
deten Unternehmens ist die Entwicklung, Produktion
Abschlussprüfern geprüften und testierten Jahresab-
nisabführungsvertrag abgeschlossen.
sowie der Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen
schlüssen bzw. der im Rahmen der Konzernabschluss-
aller Art im Bereich der Werbung und des Marketing, ins-
prüfung durchgeführten Jahresabschlüsse der einbe-
besondere die Erstellung von Werbe- und Internetfilmen,
zogenen Gesellschaften.
GB 2000 Seite
37
▲
Für die einbezogenen Tochterunternehmen wurde die
BILANZIERUNGS- UND
dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens
Kapitalkonsolidierung nach der Erwerbsmethode (Buch-
BEWERTUNGSMETHODEN
werden in den sonstigen betrieblichen Erträgen oder
wertmethode) durchgeführt. Nach IAS 22 werden dabei
a) Immaterielle Vermögensgegenstände
Aufwendungen berücksichtigt. Instandhaltungsaufwen-
die Wertansätze zum Erwerbszeitpunkt übernommen.
Die Position immaterielle Vermögensgegenstände
dungen werden als Aufwand der Periode betrachtet.
Die Anschaffungskosten der Beteiligungen werden mit
beinhaltet Software und damit verbundene Lizenzen
Die angesetzten Nutzungsdauern ergeben sich aus der
dem erworbenen anteiligen Eigenkapital verrechnet.
sowie Firmenwerte aus den Akquisitionen des abgelau-
folgenden Übersicht:
Die Unterschiedsbeträge werden als Firmenwert im
fenen Geschäftsjahres.
▲
Anlagevermögen aktiviert und entsprechend IAS 22
abgeschrieben.
S A C H A N L A G E V E R M Ö G E N / in Jahren
Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden
Computer/-ausstattung
4-5
zu Anschaffungskosten angesetzt. Software und Lizenzen
Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung
5-8
werden linear über ihre voraussichtliche Nutzungsdauer
Büroeinrichtung
10
sowie alle Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen
von drei Jahren abgeschrieben. Soweit notwendig wer-
Fahrzeuge
2-5
den konsolidierten Gesellschaften wurden eliminiert.
den außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.
Einbauten
12
Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und Erträge
Konzerninterne Lieferungen wurden um Zwischenergebnisse bereinigt.
Die Firmenwerte werden auf Grund der langfristigen strategischen Bedeutung der Beteiligungen linear über 15
c) Finanzanlagen
Jahre abgeschrieben. Anpassungen der Nutzungsdauer
Finanzanlagen werden grundsätzlich zu Anschaffungs-
In den Einzelbilanzen der konsolidierten Gesellschaften
und außerplanmäßige Abschreibungen werden unter ge-
kosten, gegebenenfalls vermindert um Abschreibungen,
werden monetäre Positionen in fremder Währung gem.
gebenen Umständen vorgenommen.
angesetzt. Soweit dauernde Wertminderungen bestehen,
b) Sachanlagevermögen
men. Bei Wegfall der Gründe erfolgt eine Wertaufholung.
wurden erfolgswirksam erfasst. Insgesamt wurden in der
Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens
Unter den Finanzanlagen werden Anteile an nicht kon-
Gewinn- und Verlustrechnung TDM 971 Kursaufwen-
sind zu Anschaffungskosten abzüglich Abschreibungen
solidierten Beteiligungen ausgewiesen. Auf eine Konsoli-
dungen erfolgswirksam gebucht.
bewertet. Die Abschreibungen werden nach der linea-
dierung wird auf Grund der untergeordneten Bedeutung
ren Abschreibungsmethode vorgenommen. Soweit not-
der Beteiligungen für die Vermögens-, Finanz- und Er-
WÄHRUNGSUMRECHNUNG
werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenom-
IAS 21 zum Stichtagskurs bewertet. Die Währungsdifferenzen aus der Umrechnung monetärer Positionen
GB 2000 Seite
38
wendig werden außerplanmäßige Abschreibungen
tragslage der Constantin Gruppe verzichtet. Die nicht
vorgenommen. Bei Fortfall der Gründe erfolgen ent-
konsolidierten Unternehmen und ihre Beteiligungs-
sprechende Zuschreibungen. Gewinne oder Verluste aus
quoten lassen sich folgender Aufstellung entnehmen:
▲
d) Filmvermögen
D I R E K T E R K A P I T A L A N T E I L / in Prozent
Constantin Film Development Inc.,
Los Angeles/USA
Société Nouvelle Torii S.A.R.L.,
Paris/Frankreich*
Laurentic Cement Garden Ltd.,
London/Großbritannien*
Unter der Position „Filmvermögen“ werden Filmrechte
Diese Methodenänderung hat keinen wesentlichen Ein-
ausgewiesen, die entweder dem Anlagevermögen oder
fluss auf die Ertragslage des Konzerns. Allerdings redu-
100
dem Umlaufvermögen zugeordnet werden können.
ziert sich das EBITDA signifikant. Die Aufwendungen
Erworbene Rechte für Fremdproduktionen (d.h. nicht im
werden jedoch tendenziell zeitlich vorgezogen.
100
Konzern erstellte Filme) umfassen in der Regel Kino-
100
rechte, Video-/DVD-Rechte und TV-Rechte. Innerhalb des
Die Abschreibung auf das Filmvermögen erfolgt analog
Konzerns produzierte Filmrechte (Eigen- und Co-Pro-
zu den verschiedenen Stufen der Verwertung eines Film-
duktionen) sowie unechte Auftragsproduktionen des
rechtes, der so genannten Verwertungskette. Die einzel-
Greenland Film Production A.B.,
Stockholm/Schweden*
100
Konzerns, die vom Konzern ausgewertet werden, wer-
nen Stufen der Verwertungskette umfassen hauptsäch-
Smilla Film A.S., Kopenhagen/Dänemark*
100
den beim Filmvermögen unter „Eigenproduktionen“ aus-
lich die Auswertungsarten Kino, Video/DVD und Fernsehen.
gewiesen. Echte Auftragsproduktionen werden, soweit
Constantin Holdings Inc., Los Angeles/USA*
100
Constantin Production Services Inc.,
Los Angeles/USA*
100
ProCon Pictures LLC, Delaware/USA*
50
Impact Pictures LLC, Delaware/USA*
51
sie zum Bilanzstichtag noch nicht fertig gestellt sind und
Für Eigenproduktionen werden die aktivierten Herstel-
soweit sie noch keine Umsätze generiert haben, unter
lungskosten grundsätzlich im Verhältnis der im Ge-
den „Vorräten“ dargestellt.
schäftsjahr realisierten zu den insgesamt erwarteten
Erlösströmen für Kino, Video/DVD, TV (einschließlich
Impact Pictures Ltd., London/Großbritannien*
100
Das Filmvermögen wird mit dem niedrigeren Wert von
Constantin International B.V., Amsterdam/NL
100
Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten, abzüglich
schrieben. Die Erlösströme werden für maximal 20 Jahre
kumulierter Abschreibung, und dem Nettoverkaufserlös
geschätzt.
Zweit- und Drittauswertungen) und Weltvertrieb abge-
* Mittelbare Beteiligung / ohne Kennzeichnung unmittelbare
angesetzt. Die Anschaffungs- und Herstellungskosten
Beteiligung
umfassen die Minimumgarantien sowie die bereits fest-
Bei Fremd- und Co-Produktionen werden die Anschaf-
stehenden Übergarantien. Direkt zurechenbare Finanzie-
fungskosten für die Auswertungsarten Kino, Video/DVD
rungskosten werden nach dem „allowed alternative
und TV auf Basis von Erfahrungswerten entsprechend der
treatment” des IAS 23 aktiviert. Im Unterschied zum Vor-
Unternehmensplanung im folgenden Verhältnis mit
jahr wurden die so genannten Herausbringungskosten des
pauschalen Sätzen auf Kino-, Video- und TV-Rechte allo-
Filmes aufwandswirksam erfasst und nicht mehr aktiviert.
kiert: 25 Prozent auf das Kinorecht, 15 Prozent auf das
Zu den Herausbringungskosten zählen Kosten, die vor der
Video-/DVD-Recht sowie 60 Prozent auf die TV-Rechte.
Auswertung des Filmes anfallen, wie Kosten der Herstel-
Bei der Allokation der Anschaffungskosten werden die
lung von Filmkopien oder Presse- und Marketingkosten.
Herausbringungskosten berücksichtigt, so dass die
(Siehe auch Beteiligungsübersicht, Seite 69)
GB 2000 Seite
39
▲
Allokation der Gesamtinvestition im Wesentlichen
verändern. Die Constantin Gruppe prüft und revidiert die
i) Verbindlichkeiten
gegenüber dem Vorjahr unverändert durchgeführt wird.
Umsatzerwartungen und die Abschreibungsaufwen-
Die Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungs- bzw. Rückzah-
Im Rahmen der Allokation werden keine Restbuchwerte
dungen, sobald sich Änderungen von den bisher erwar-
lungsbetrag angesetzt.
ausgewiesen, die nicht durch zukünftige geplante
teten Daten ergeben.
Umsatzerlöse gedeckt sind.
j) Erhaltene Anzahlungen
e) Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Umsätze werden zum Zeitpunkt des Lizenzbeginns bzw.
Die Filmrechte werden danach bei Anwendung der obi-
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
zu dem Zeitpunkt, zu dem der Lizenznehmer die Film-
gen Prinzipien erfahrungsgemäß innerhalb der folgenden
werden mit ihrem Nominalwert abzüglich Einzelwertbe-
rechte verwerten kann, ausgewiesen. Gehen beim Kon-
Zeiträume abgeschrieben:
richtigungen angesetzt. In den Forderungen aus Liefe-
zern vor diesen Erlösrealisationszeitpunkten Zahlungen
rungen und Leistungen sind Forderungen mit einer
von Lizenznehmern ein, werden diese als erhaltene An-
Restlaufzeit von mehr als einem Jahr nicht enthalten.
zahlungen erfasst.
f) Flüssige Mittel
k) Umsatzrealisation
Kinoauswertung zu 100 Prozent innerhalb 6 Monate
nach Kinostart
Video-/DVD-Auswertung zu 100 Prozent innerhalb
6 Monate nach Videostart
Für die Zwecke der Kapitalflussrechnung gemäß IAS 7
Bei Kinofilmen wird der Umsatz ab dem Kinostart des
Fernsehauswertung nach Ablauf der Fernsehsperr-
werden von der Constantin Gruppe alle Finanzmittel mit
Filmes realisiert. Die Höhe des Umsatzes ist direkt abhän-
frist bei Eigenproduktionen und bei Fremdproduk-
einer ursprünglichen Fälligkeit von bis zu drei Monaten
gig von der Anzahl der Kinobesucher.
tionen zu 88 Prozent, soweit eine Restlizenzzeit von
als flüssige Mittel angesetzt. Die Position besteht im
mindestens 5 Jahren bei der Constantin Film nach
Wesentlichen aus Bankguthaben, Schecks und Kassen-
Die Umsatzrealisierung für Video-/DVD- und TV-(Pay- und
der Erstauswertung verbleibt, sonst zu 100 Prozent.
beständen.
Free-TV-)Rechte erfolgt ab dem Lizenzbeginn in der Regel
6 bis 24 Monate nach dem Beginn der regulären Kino-
Die Abschreibung für Eigen-, Fremd- und Co-Produk-
g) Eigenkapital
auswertung. Bei diesen Formen der Auswertung der Film-
tionen wird zum Stichtag entsprechend angepasst, falls
Die Zusammensetzung und Entwicklung des Eigenkapi-
rechte wird der Umsatz bei Ablauf der vertraglichen
sich die aktuell erwarteten Umsatzerlöse gegenüber den
tals kann dem Eigenkapitalspiegel bzw. den Erläuterun-
Sperrfrist für die Auswertung realisiert. Die Realisierung
Erwartungen zu einem früheren Abschlussstichtag
gen zur Bilanz entnommen werden.
erfolgt somit erst bei Beginn der jeweiligen Lizenzauswertung. Diese Behandlung entspricht auch den Anfor-
ändern sollten.
h) Rückstellungen
derungen der US-GAAP Norm FAS Nr. 139 (Bilanzierung
Die geschätzten Umsatzerlöse können sich auf Grund
Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Ver-
bei Filmproduzenten und Filmhändlern). Bei Auftrags-
einer Reihe von Faktoren, wie Marktakzeptanz und vor-
pflichtungen gegenüber Dritten gemäß IAS 37. Sie sind
produktionen erfolgt die Umsatzrealisation bei Abnahme
aussichtliche Werbeeinnahmen des Filmes, signifikant
in Höhe des wahrscheinlichen Betrages angesetzt.
durch den Auftraggeber. Die „percentage of completion“–
GB 2000 Seite
40
Methode war bei den zum 31. Dezember 2000 bilan-
gesetze für steuerpflichtige Erträge in den Jahren gelten
Nach HGB erfolgt die Umsatzrealisation und die ent-
zierten echten Auftragsproduktionen nicht anwendbar.
werden, in denen diese zeitlichen Differenzen umgekehrt
sprechende Abschreibung bei Lieferung des Film-
oder ausgeglichen werden. Die Wirkung von Steuer-
materials.
Erträge aus Fördermitteln und bedingt rückzahlbaren
satzänderungen auf aktive und passive latente Steuern
Filmförderdarlehen der öffentlichen Hand werden bei der
wird in der Periode als Ergebnis gebucht, in der die Ände-
Gewährung der Mittel bzw. des Darlehens – jedoch nicht
rungen vom Gesetzgeber beschlossen wurden bzw. in
Nach IAS werden die Herstellungskosten für im Konzern
vor Beginn der Kinoauswertung – als Umsatz realisiert
der Periode, für die eine bereits beschlossene Gesetzes-
hergestellte Eigenproduktionen, die Anlagevermögen
und unter den Umsatzerlösen ausgewiesen. Sofern eine
änderung gelten soll.
darstellen, aktiviert. Nach HGB dürfen dagegen diese
Rückzahlung des Darlehens wahrscheinlich wird, wird in
Eigenproduktionen
Kosten gemäß § 248 Abs. 2 HGB nicht aktiviert werden.
Höhe der voraussichtlichen Rückzahlung ein Aufwand
ANGABEN NACH § 292 A ABS. 2 NR. 4 B HGB
gebucht.
Gegenüber den im Einzelabschluss der Constantin Film
AG angewandten Ansatz- und Bewertungsvorschriften
l) Steuern vom Einkommen und Ertrag
nach HGB bestehen im dargestellten Konzernabschluss
sowie latente Steuern
nach IAS folgende Unterschiede:
Die Ermittlung der Ertragsteuern erfolgt nach IAS 12 (rev.
1996). Danach sind alle sich auf Steuern vom Einkommen
Latente Steuern
und Ertrag beziehenden im Laufe des Geschäftsjahres
Es wird das bilanzorientierte Temporary-Konzept ange-
entstandenen Steuerverbindlichkeiten oder -forderungen
wendet. Danach ist der Begriff der zeitlichen Differenzen,
in den einbezogenen Jahresabschlüssen gemäß den für
für die latente Steuern zu ermitteln sind, gemäß IAS 12
die Konzerngesellschaften geltenden Steuergesetzen
(rev. 1996) weiter gefasst als im HGB. Daneben sind
aufzunehmen. Aktive und passive latente Steuern werden
abweichend zum HGB latente Steueransprüche aus
dann angesetzt, wenn künftige steuerliche Auswirkungen
steuerlich nutzbaren Verlustvorträgen zu aktivieren.
zu erwarten sind, die auf Differenzen zwischen den Buchwerten bestehender Aktiva und Passiva nach IAS und
Umsatzrealisation
Steuerbilanzwerten einerseits und existierenden Ver-
Bei Kino-, Video- und DVD-Rechten entspricht die Um-
lustvorträgen und Steuerguthaben andererseits zurück-
satzrealisation nach IAS der Umsatzrealisation nach
zuführen sind. Aktive und passive latente Steuern
HGB. Bei TV-Auswertungsrechten wird der Umsatz und
werden unter Verwendung der Steuersätze errechnet, die
die entsprechende Abschreibung nach IAS mit Ablauf
voraussichtlich auf Grund der derzeit geltenden Steuer-
der vertraglichen Sperrfrist für die Auswertung realisiert.
GB 2000 Seite
41
▲
(3) Forderungen
ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wer(1) Anlagevermögen
den nach Abzug von Wertberichtigungen für zweifelhafte
Zur Darstellung der Entwicklung des Anlagevermögens
Forderungen ausgewiesen. Forderungen gegen verbun-
verweisen wir auf den Anlagespiegel (siehe Seite 56).
dene Unternehmen, die nicht konsolidiert werden, belaufen sich auf TDM 1.639 (im Vorjahr TDM 5.640). Die Forderungen haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.
(2) Filmvermögen
Das Filmvermögen setzt sich wie folgt zusammen:
(4) Rückstellungen
F I L M V E R M Ö G E N / in TDM
Die Rückstellungen zum 31. Dezember 1999 und 2000
31.12.1999 31.12. 2000
setzen sich wie folgt zusammen:
Eigenproduktionen
Filme in Auswertung
45.433
50.684
Filme in Vorbereitung
43.858
77.127
Eigenproduktionen Gesamt
89.291
127.811
Fremdproduktionen
Filme in Auswertung
Filme in Vorbereitung und
geleistete Anzahlungen
Fremdproduktionen Gesamt
R Ü C K S T E L L U N G E N / in TDM
31.12.1999 31.12. 2000
Rückstellung für ausstehende Rechnungen
2.391
1.891
330
603
Rückstellung für bedingt rückzahlbare Darlehen
0
2.521
Rückstellung für Prozessrisiken und Rechtsberatung
0
250
613
596
51
86
Rückstellung für Tantiemen
505
505
Sonstige
312
432
4.202
6.884
Rückstellung für Erfolgsbeteiligungen und Lizenzgeberanteile
70.160
56.862
30.075
16.865
100.235
73.727
Urlaubsrückstellung
Rückstellung für Personalaufwendungen
Filmvermögen
189.526
201.538
Die Position „Filme in Vorbereitung und geleistete Anzahlungen” beinhaltet Anzahlungen auf noch zu liefernde
Rückstellungen
Filme und Rechte an Fremdproduktionen, die sich noch
nicht in Auswertung befinden.
Sämtliche Rückstellungen werden voraussichtlich innerhalb eines Jahres mit Ausnahme eines Teils der Rück-
Im Geschäftsjahr 2000 wurden direkt zurechenbare
stellungen für bedingt rückzahlbare Darlehen und für
Finanzierungskosten von TDM 297 aktiviert.
Erfolgsbeteiligungen Dritter in Anspruch genommen.
GB 2000 Seite
42
(5) Verbindlichkeiten
V E R B I N D L I C H K E I T E N / in TDM
31.12.1999
31.12. 2000
Restlaufzeit
bis 1 Jahr
Restlaufzeit
über 1 Jahr
Gesamt
Restlaufzeit
bis 1 Jahr
Restlaufzeit
über 1 Jahr
Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen
13.875
0
13.875
16.619
0
16.619
Verbindlichkeiten gegenüber
verbundenen Unternehmen
5.184
0
5.184
2
0
2
Kreditinstituten
20.507
0
20.507
3.847
0
3.847
104.038
0
104.038
95.938
0
95.938
12.774
11.277
24.051
16.168
13.033
29.201
156.378
11.277
167.655
132.574
13.033
145.607
Erhaltene Anzahlungen
Sonstige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten
Gesamt
(5.1) Kreditlinien
Zum Bilanzstichtag standen folgende Kreditlinien bei
Kreditinstituten zur Verfügung:
KREDITLINIEN
Bayerische Landesbank
TDM
76.000
Bayerische Hypo- und Vereinsbank
Anteil am Konsortialkredit
TUS$
37.500
BHF-BANK
Anteil am Konsortialkredit
TUS$
37.500
Commerzbank
TDM
1.000
GB 2000 Seite
43
▲
(5.2) Sonstige Verbindlichkeiten
(6) Steuern vom Einkommen und Ertrag
Die sonstigen Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 1999
Die Steuern vom Einkommen und Ertrag betreffen im
und 2000 sind mit dem Erfüllungs- bzw. Rückzahlungs-
Wesentlichen die Muttergesellschaft, Constantin Film AG.
betrag bilanziert und setzen sich wie folgt zusammen:
Die Constantin Film AG ist auf Grund der abgeschlos-
S O N S T I G E V E R B I N D L I C H K E I T E N / in TDM
Körperschaftsteuer- und Gewerbesteuerzwecke der
senen Ergebnisabführungsverträge Organträger für
31.12.1999
31.12. 2000
folgenden Organgesellschaften (siehe auch Beteiligungsübersicht, Seite 69):
Zahlungsverpflichtung an Wrongfully Accused Production Limited Partnership und
Wrongfully Accused Production Limited Partnership No. 2
11.277
13.033
Verbindlichkeiten gegenüber Eurimage
1.414
1.413
Darlehen Studio Babelsberg GmbH
1.500
0
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen der KirchGruppe
2.586
0
Verbindlichkeiten aus Erfolgsbeteiligung Dritter
1.394
2.581
Umsatzsteuer November und Dezember 2000
0
2.997
Darlehen LfA
0
900
Darlehen FFA
0
2.920
5.880
5.357
24.051
29.201
Sonstige
Constantin Script & Development GmbH
Constantin Media GmbH audiovisuelle
Produktionen
Constantin Film Produktion GmbH
Constantin Film International GmbH
Constantin Entertainment GmbH
Constantin Film Verleih GmbH
Classic Media Werbeagentur GmbH
Constantin Music Verlags- GmbH
Constantin Propaganda GmbH
Constantin Inter@ctive GmbH
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unter-
Im Rahmen der Organschaft wird das steuerpflichtige
nehmen, die nicht konsolidiert werden, belaufen sich auf
Einkommen für Körperschaftsteuerzwecke und der
TDM 2 (im Vorjahr TDM 5.184). Die Verbindlichkeiten
Gewerbeertrag für alle Organgesellschaften und den
gegenüber Unternehmen der KirchGruppe werden im
Organträger auf Ebene des Organträgers ermittelt und
Berichtsjahr als Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
gegebenenfalls verrechnet. Steuersubjekt wird daher nur
Leistungen ausgewiesen.
der Organträger. Die folgenden Gesellschaften bleiben
GB 2000 Seite
44
für Körperschaft- und Gewerbesteuerzwecke jeweils
Der Steueraufwand für die Geschäftsjahre 1999 und
Die aktiven bzw. passiven latenten Steuern setzen sich
selbstständiges Steuersubjekt (siehe auch Beteili-
2000 lässt sich der folgenden Darstellung entnehmen:
wie folgt zusammen:
gungsübersicht, Seite 69):
S T E U E R N / in TDM
1999
2000
Olga Film GmbH
Laufender Steueraufwand/-ertrag
-141
46
Ertrag/Aufwand aus latenten Steuern
4.740
-26
Steuern vom Einkommen und
Ertrag (Ertrag)
4.599
20
Filmgesellschaft mbH
INNOVUM Smart Products GmbH
Für die Konzerngesellschaften beträgt für das Jahr 2000
Aus Änderungen der Steuersätze gegenüber dem Jah-
der Körperschaftsteuersatz für thesaurierte Gewinne 40
resabschluss zum 31. Dezember 1999 ergibt sich für 2000
Prozent, für ausgeschüttete Gewinne 30 Prozent. Für die
ein latenter Steuerertrag von TDM 5.994.
Berechnung der latenten Steuern wird jedoch der ab dem
Veranlagungszeitraum 2001 geltende einheitliche Kör-
Der sich auf das Konzernergebnis der Constantin
perschaftsteuersatz von 25 Prozent verwendet, da die-
Gruppe ergebende tatsächliche Steuerertrag ist zum
ser Steuersatz nach dem derzeitigen Kenntnisstand in
rechnerischen Steueraufwand wie folgt überzuleiten:
2000
TDM
Aktive latente Steuern
Steuerliche Verlustvorträge
Erhaltene Anzahlungen
3.529
27.082
570
Aktive latente Steuern
31.181
Passive latente Steuern
Filmvermögen Eigenproduktion
Sonstige Rückstellungen
Filmvermögen Fremdproduktion
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige Vermögensgegenstände
38.294
1.573
20.524
27
5
Passive latente Steuern
60.423
Steuerabgrenzung (netto)
-29.242
den Perioden gelten wird, in denen die latenten Steuer2000
TDM
forderungen bzw. die latenten Steuerverbindlichkeiten
aufzulösen sind. Die Gewerbesteuer ist abhängig vom
jeweiligen Sitz der Gesellschaft. Für die in den Kon-
Rechnerischer Steueraufwand
-7.521
zernabschluss einbezogenen Gesellschaften liegt der
Anpassung des Steuersatzes
von 52% auf 40,86 %
5.994
Ertrag aus latenten Steuern auf Grund
permanenter Differenzen
1.060
effektive Gewerbesteuersatz zwischen 17 und 20 Prozent. Zusätzlich muss ein Solidaritätszuschlag von
5,5 Prozent der festgesetzten Körperschaftsteuer abgeführt werden. Für die Berechnung der latenten Steuern
wird ein durchschnittlicher Steuersatz von 40,86 Prozent
(im Vorjahr 52 Prozent) verwendet.
Steuerliche nicht wirksame Aufwendungen und
Erträge sowie sonstige Effekte (Goodwill)
Tatsächlicher Steuerertrag
487
20
GB 2000 Seite
45
▲
(7) Eigenkapital
erhöhen. Der Vorstand wurde ferner ermächtigt, jeweils
Das ursprüngliche Genehmigte Kapital I in Höhe von
Das Grundkapital blieb im Vergleich zum Geschäftsjahr
mit Zustimmung des Aufsichtsrates das Bezugsrecht der
€ 4.200.000, das bereits in Höhe von € 2.644.000 ver-
1999 unverändert bei TDM 24.730 bzw. TEUR 12.644.
Aktionäre auszuschließen, soweit dies
braucht war, und das bisherige Genehmigte Kapital II in
Höhe von € 800.000 sind entfallen.
(8) Anzahl der Aktien
a) zum Ausgleich von Spitzenbeträgen und/oder
Das Grundkapital der Constantin Film AG zum
Die Neufassung des Genehmigten Kapitals wurde am
31. Dezember 2000 von € 12.644.000 setzt sich aus
b) für eine Kapitalerhöhung mit Sacheinlage zum Erwerb
12.644.000 Stück Inhaberstammaktien ohne Nennbetrag
eines Unternehmens oder einer Beteiligung an einem
(Stückaktien) mit einem auf je eine Stückaktie entfallenden
Unternehmen erforderlich ist und die sonstigen gesetz-
(11) Bedingtes Kapital
Betrag des gezeichneten Kapitals von € 1,00 zusammen.
lichen Vorschriften hierfür vorliegen.
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 18. August
26. Juni 2000 in das Handelsregister eingetragen.
1999 ist das gezeichnete Kapital der Constantin Film AG
(9) Kapitalrücklage
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 09. Mai 2000
um bis zu DM 1.466.872 (€ 750.000) bedingt erhöht wor-
Die Kapitalrücklagen sind im Wesentlichen durch den
wurde der Vorstand ferner ermächtigt, mit Zustimmung
den. Diese bedingte Kapitalerhöhung wird nur soweit
Zufluss des Agios aus dem Emissionserlös abzüglich der
des Aufsichtsrates bis zum 08. Mai 2005 das gezeichnete
durchgeführt, als gemäß dem allgemeinen Aktienoptions-
direkt verrechneten IPO-Kosten sowie des Goodwill-
Kapital der Constantin Film AG um bis zu DM 2.346.996
programm nach Maßgabe des Beschlusses der Haupt-
Ansatzes von den 1999 erworbenen Beteiligungen ent-
(€ 1.200.000) durch ein- oder mehrmalige Ausgabe
versammlung vom 18. August 1999 Bezugsrechte auf
standen.
neuer, auf den Inhaber lautender nennwertloser Stück-
Stückaktien ausgegeben werden und die Inhaber dieser
aktien gegen Bareinlage zu erhöhen (Genehmigtes Kapi-
Bezugsrechte von ihrem Ausübungsrecht Gebrauch ma-
(10) Genehmigtes Kapital
tal II). Die Anzahl der Aktien muss sich in demselben
chen. Das bedingte Kapital wurde am 03. September 1999
Verhältnis wie das gezeichnete Kapital erhöhen. Der Vor-
in das Handelsregister eingetragen (siehe Sonstige Erläu-
wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Auf-
stand der Constantin Film AG wurde ermächtigt, jeweils
terungen (1) Mitarbeiterbeteiligungsprogramm, Seite 49).
sichtsrates bis zum 08. Mai 2005 das gezeichnete Kapi-
tal der Constantin Film AG um bis zu DM 9.387.984
Aktionäre auszuschließen, wenn der Ausgabebetrag den
Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet und die sons-
neuer, auf den Inhaber lautender nennwertloser Stück-
tigen gesetzlichen Voraussetzungen hierfür vorliegen.
aktien gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen
(Genehmigtes Kapital I). Die Zahl der Aktien muss sich
Die entsprechenden Regelungen in § 4 Abs. 4 und 5 der
in demselben Verhältnis wie das gezeichnete Kapital
Satzung der Constantin Film AG wurden neu gefasst.
GB 2000 Seite
46
ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND
ten als auch bei der unechten Auftragsproduktion beauf-
tungspflicht, die mit einem Erstverhandlungs- und Vor-
VERLUSTRECHNUNG
tragt ein Auftraggeber die Constantin Gruppe mit der
kaufsrecht des Rechtekäufers verbunden ist.
Herstellung eines Filmes. Das Recht an der Filmproduk(1) Umsatzerlöse/Segmentberichterstattung
tion entsteht und verbleibt direkt beim Auftraggeber. Bei
Diese Tätigkeiten des Konzerns werden in dem Segment
Die Constantin Gruppe unterscheidet zwei zu berich-
der echten Auftragsproduktion stellt der Konzern den
„Fremdproduktion” dargestellt.
tende Segmente, die regelmäßig einer Bewertung durch
Film als Werklieferant her, bei der unechten Auftrags-
den Vorstand unterliegen. Die Segmente tragen die
produktion ist der Konzern lediglich Dienstleis-
Weitergehende Erläuterungen zu den einzelnen Seg-
Bezeichnung Eigen- (bzw. Co-) Produktion und Fremd-
tungsunternehmen.
menten sind im Bericht über die Lage der Gesellschaft
und des Konzerns dargestellt.
produktion:
Neben der Eigen- (bzw. Co-) Produktion ist die Aus-
Zwischen den Bereichen Eigen- (bzw. Co-) Produktion
Bei der Eigen- (bzw. Co-) Produktion ist der Konzern mit
wertung von erworbenen Rechten – insbesondere
eigenen Leistungen bei der Filmerstellung tätig. Zu die-
US-amerikanischen Produktionen – ein weiterer Ge-
und Fremdproduktion liegen keine Geschäftsbeziehun-
sen Leistungen zählen in einer ersten Phase Trendbe-
schäftsbereich der Constantin Gruppe. Neben dem
gen vor. Die Geschäftsleitung der Constantin Gruppe
obachtung, Stoffsuche und die Entwicklung des Dreh-
Erwerb einzelner Filmrechte gewinnen Package-Deals
bewertet den Erfolg der Segmente mit Hilfe der In-
buchs. Dabei kommen sowohl die Entwicklung eigener
und Output-Deals zunehmend an Bedeutung. Gegen-
dikatoren Umsatz, Abschreibung und Rohertrag. Aktiva
Ideen als auch der Erwerb von Verfilmungsrechten in
stand eines Package-Deals ist der Erwerb eines Paketes
(mit Ausnahme des Filmvermögens), Passiva, Jahres-
Betracht. Nach der Entscheidung über die weitere Rea-
schon feststehender Filme bzw. auch von Filmen, deren
überschuss und andere Posten werden nicht den
lisierung des Filmprojektes ist im nächsten Schritt die
Titel schon benannt werden können, während bei Out-
Geschäftsbereichen zugeordnet. Diese Größen der
organisatorische und künstlerische Besetzung festzu-
put-Deals schon vor der Produktion die Verwertungs-
Geschäftsbereiche stellen sich zum 31. Dezember 1999
setzen. Nach Abschluss der Dreharbeiten beginnt die
rechte für sämtliche Filme eines bestimmten Produzenten
und 2000 wie folgt dar:
technische Nachbearbeitung des Filmes. Bei Co-Pro-
erworben werden. Der Käufer sichert hierbei seine Inves-
duktionen beteiligt sich der Konzern durch die Einbrin-
tition z.B. durch Akkreditive, die Aufnahme in den Com-
gung von Ressourcen (z.B. Finanzierung) an einem
pletion Bond des Produzenten oder die Eintragung von
Filmprojekt. Hierbei sind die Constantin Gruppe und der
Sicherungsrechten an den künftigen Filmrechten ab. Zum
Co-Produktionspartner zu einem vorher festgelegten
Teil bestehen zwischen dem Produzenten und dem Rech-
Anteil an den Auswertungserlösen beteiligt. Auch die
tehändler auch besondere Vereinbarungen, wonach z. B.
echte und unechte Auftragsproduktion wird dem Seg-
dem Rechtekäufer ein „right of first look and last refusal“
ment Eigenproduktion zugeordnet. Sowohl bei der ech-
eingeräumt wird. Danach hat der Produzent eine Anbie-
GB 2000 Seite
47
▲
(2) Materialaufwand
D A R S T E L L U N G N A C H G E S C H Ä F T S F E L D E R N / in TDM
1999
2000
Eigen- und Co-Produktion
Umsatzerlöse
Kinoerlöse
Videoerlöse
TV-Erlöse
Auftragsproduktionen
Fördermittel
Sonstige
Summe
1999
2000
Fremdproduktion
1999
2000
schreibungen auf Filmrechte sowie aus Aufwendungen
Gesamt
für die Herausbringung von Filmen zusammen. In den Ab1.106
11.468
21.567
24.635
3.278
3.586
65.640
16.785
3.236
30.129
41.685
5.534
3.143
100.512
37.644
10.122
12.673
0
0
0
60.439
86.925
14.967
30.867
0
0
0
132.759
38.750
21.590
34.240
24.635
3.278
3.586
126.079
103.710
18.203
60.996
41.685
5.534
3.143
233.271
56.415
84.876
54.150
114.752
110.565
199.628
6.039
62.454
0
84.876
0
54.150
0
114.752
6.039
116.604
0
199.628
3.186
15.636
6.289
18.007
9.475
33.643
4,9
15,6
10,4
13,6
7,5
14,4
Verwaltungsaufwendungen
5.884
12.327
1.959
2.616
6.088
18.775
6.921
2.809
EBIT
-9.393
12.892
Herstellungskosten
Sonderabschreibung auf
Eigenproduktion
Summe
Prozent vom Umsatz
Der ausgewiesene Materialaufwand setzt sich aus Ab-
schreibungen auf Filmrechte sind Aufwendungen von
TDM 3.645 auf Grund der planmäßigen Überprüfung der
Restbuchwerte der aktivierten Entwicklungskosten enthalten.
(3) Personalaufwand
Im Berichtsjahr belaufen sich Löhne und Gehälter auf
TDM 11.338 (im Vorjahr TDM 8.430). Die Aufwendungen
für soziale Sicherheit belaufen sich auf TDM 1.196.
Im Jahresdurchschnitt hat der Constantin Film AG Konzern 86 Mitarbeiter beschäftigt (im Vorjahr: 61).
(4) Ergebnis pro Aktie
Das Ergebnis pro Aktie (basic earnings per share) gemäß
IAS 33 ergibt sich aus der Division des Konzernjahresergebnisses nach Fremdanteilen und Steuern durch die
Anzahl der Aktien. Die Anzahl der Aktien für das Geschäftsjahr beläuft sich auf 12.644.000.
1999
2000
In den gesamten Umsatzerlösen sind Erlöse aus der
Stück
Stück
internationalen Auswertung von Filmrechten von
Durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien 10.783.167
12.644.000
DM
DM
8.192.000
18.406.000
0,76
1,46
-3.745.000
19.045.000
-0,35
1,51
TDM 44.500 enthalten.
Geschäftstätigkeit pro Aktie
Jahresfehlbetrag/
Jahresüberschuss pro Aktie
GB 2000 Seite
48
ERLÄUTERUNGEN ZUR
SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN
Optionsrechte wurde ein bedingtes Kapital von insgesamt DM 1.466.872 (€ 750.000) geschaffen (vgl. Sei-
K A P I TA L F L U S S R E C H N U N G
(1) Mitarbeiterbeteiligungsprogramm
te 46 (11) Bedingtes Kapital).
Die Zahlungen für Ertragsteuern und Zinsen für die jeweils
Die Constantin Film AG hat im Geschäftsjahr 1999 einen
am 31. Dezember 1999 und 2000 abgeschlossenen
Stock Option Plan für die Mitarbeiter eingerichtet. Die
In der folgenden Übersicht ist eine Zusammenstellung
Geschäftsjahre stellen sich wie folgt dar:
Laufzeit des Stock Option Plan beträgt fünf Jahre und
des Aktienoptionsplanes der Constantin Film AG auf-
ermöglicht den Mitarbeitern, Optionen je zu einem Drit-
geführt:
Steuern von Einkommen
und Ertrag
Zinszahlungen, vermindert um die
aktivierten Beträge
1999
TDM
2000
TDM
tel nach zwei, drei und vier Jahren nach Gewährung des
-141
46
Jahre ab Gewährung. Das Bezugsrecht darf nur ausge-
Ausstehende Optionen zum 01.01.
0
386.500
übt werden, solange der Inhaber der Bezugsrechte sich
Zugänge im Geschäftsjahr
386.500
37.400
Gewährte Optionen
386.500
423.900
Ausgeübte Optionen
0
0
Zurückgenommene Optionen
0
0
386.500
423.900
-2.028
-101
Anzahl in
1999
Bezugsrechtes auszuüben. Die einzelne Option läuft fünf
Anzahl in
2000
in einem ungekündigten Anstellungs- bzw. Dienstverhältnis befindet. Das Bezugsrecht wurde den Mitarbeitern im August 1999 gewährt. Der Ausübungspreis in
Höhe von € 29,00 gilt hinsichtlich der 386.500 Stück-
Der Finanzmittelbestand nach der Kapitalflussrech-
aktien, die bis zum 31. Dezember 1999 gewährt wurden.
nung ist mit den in der Bilanz ausgewiesenen flüssigen
Hinsichtlich der 37.400 Stückaktien, die an die neu hin-
Mitteln wie folgt abstimmbar:
zugekommenen Mitarbeiter im Jahr 2000 gewährt
Ausstehende Optionen
zum 31.12.
wurden, entspricht der Ausübungspreis der durch-
Finanzmittelbestand gemäß
Kapitalflussrechnung
31.12.1999
TDM
31.12. 2000
TDM
140.248
140.139
schnittlichen Notierung der Stückaktie während der letzten zehn Börsenhandelstage vor Gewährung, d. h. vor
Bezüglich der ausstehenden Optionen gilt Folgendes:
dem 02. Oktober 2000, € 39,91. Die gewährten Optionen berechtigen zum Bezug von insgesamt 386.500
31.12.1999
Zuzüglich Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
20.507
3.847
Stückaktien, davon 161.500 für den Vorstand, falls der
Ausübungspreis in €
Flüssige Mittel nach Bilanz
160.755
143.986
durchschnittliche Börsenkurs der Stückaktie der
Constantin Film AG die im gleichen Zeitraum erfolgte
Aktienkurs in €
Ausstehende Optionen (Stück)
Steigerung des Index Neuer Markt in seiner jeweiligen
Vertragliche Gültigkeit in Jahren
Zusammensetzung mindestens erreicht oder übersteigt,
Ausübbare Optionen
31.12. 2000
29,00 29,00/39,91
45,00
386.500
19,00
423.900
3 -5
2 -5
0
0
In den Investitionen in das Anlagevermögen sind für den
und falls die Kurssteigerung der Stückaktie mindestens
Erwerb der INNOVUM Smart Products GmbH und der
dem Doppelten der durchschnittlichen Rendite von
Die Gewährung der Aktienoptionen hat weder in der
Constantin Entertainment GmbH insgesamt TDM 2.085
deutschen öffentlichen Anleihen mit zehnjähriger Rest-
Bilanz noch in der Gewinn- und Verlustrechnung Aus-
enthalten.
laufzeit entspricht. Für die Ausübung der eingeräumten
wirkungen.
GB 2000 Seite
49
▲
(2) Finanzielle Verpflichtungen, Eventualverbind-
Gerichts- oder Schiedsverfahren, die einen erheb-
schätzungsweise TDM 140.000. Die Auswirkungen auf
lichkeiten und Haftungsverhältnisse
lichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage der
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ab dem Jahr
Der Konzern least und mietet Kraftfahrzeuge, Einrich-
Constantin Film AG und ihre Tochtergesellschaften
2002 können zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht hinrei-
tungen und Gebäude sowie verschiedene Ausrüstungs-
haben könnten oder in den letzten zwei Geschäfts-
chend sicher geschätzt werden.
gegenstände, die alle unter Operating-Lease-Verträge
jahren gehabt haben, sind weder anhängig gewesen
fallen. Der Leasing- bzw. Mietaufwand beträgt für
noch der Constantin Gruppe gegenwärtig anhängig
(3) Finanzinstrumente
die Geschäftsjahre 1999 und 2000 TDM 1.416 und
oder angedroht.
Zur Verringerung bestimmter, mit ihrer Geschäftstätigkeit
TDM 1.437. Zur Absicherung von Filmlizenzeinkäufen
inhärent verbundener Risiken schließt die Constantin
haftet die Gesellschaft für von der Bayerischen Lan-
Durch die Einbindung der Constantin Film AG in
Gruppe auf der Grundlage der voraussichtlichen Wech-
desbank ausgereichte Akkreditive von TDM 56.891. Da-
Package-Deals, Output-Deals sowie Einzellizenzverträge
selkursrisiken (insbesondere beim US-Dollar) Hedging-
rüber hinaus besteht eine Mietbürgschaft für die von der
sichert sich der Konzern den Zugang zu künftigen Film-
Geschäfte ab. Die derivativen Finanzinstrumente werden
Constantin Film AG angemieteten Geschäftsräume von
rechten. Gegenstand eines Package-Deals ist der
mit Kreditinstituten abgeschlossen. Der Konzern hält und
TDM 265.
Erwerb eines Paketes konkreter Filme, während bei Out-
gibt keine derivativen Finanzinstrumente für Handels-
put-Deals schon vor der Produktion die Verwertungs-
zwecke aus. Die Constantin Gruppe beachtet, dass
Die folgende Übersicht ist eine Zusammenfassung
rechte für eine bestimmte Anzahl künftiger Filme eines
Betrag und Laufzeit des Grund- und des Sicherungsge-
zukünftiger Mindestzahlungen im Rahmen von Opera-
bestimmten Produzenten erworben werden. Zum Teil
schäftes übereinstimmen. Am Bilanzstichtag zum
ting-Lease- bzw. Mietverträgen, die anfängliche oder ver-
bestehen auch besondere Vereinbarungen, wonach z.B.
31. Dezember 2000 belaufen sich die abgesicherten
bleibende Kündigungsfristen von mehr als einem Jahr
dem Rechtekäufer ein „right of first negotiation and last
Kontrakte auf TUS$ 23.000.
aufweisen.
refusal“ eingeräumt wird. Danach hat der Produzent eine
K Ü N F T I G E M I E T- U N D
Anbietungspflicht, die mit einem Erstverhandlungs- und
(4) Beziehungen zu nahe stehenden Personen
Vorkaufsrecht des Rechtekäufers verbunden ist.
Als „related parties“ im Sinne des IAS 24 kommen grund-
Mit Output-Deals verbunden ist eine Pflicht, einen vom
Constantin Film AG, die Constantin Holding GmbH & Co.
Produzenten hergestellten Film unter den vertraglich ver-
KG sowie deren Gesellschafter in Betracht. Den Mitglie-
einbarten Bedingungen abzunehmen. Daher ergeben
dern des Vorstandes werden jährliche Bezüge mit einem
sich aus dem Abschluss von Output-Deals finanzielle
festen und variablen Bestandteil gewährt. Im Berichtsjahr
Verpflichtungen für die Zukunft. Für das Jahr 2001 betra-
sind Bezüge von insgesamt TDM 3.209 angefallen. Der
gen die Verpflichtungen aus Lizenzeinkaufsverträgen
Aufsichtsrat bezieht zusammen Bezüge von TDM 147.
sätzlich der Vorstand sowie der Aufsichtsrat der
L E A S I N G Z A H L U N G E N / in TDM
31.12.1999
31.12. 2000
Restlaufzeit bis 1 Jahr
1.325
5
Restlaufzeit 1- 5 Jahre
1.964
1.689
79
327
3.368
2.021
Restlaufzeit über 5 Jahre
Gesamt
GB 2000 Seite
50
Die Constantin Holding GmbH & Co. KG hält
7.958.333 Aktien des gesamten gezeichneten Kapitals
der Constantin Film AG von 12.644.000 Aktien (62,94
Prozent). An der Constantin Holding GmbH & Co. KG
waren zum Bilanzstichtag Herr Bernd Eichinger zu 40,05
Forderungen gegen
KirchMedia GmbH & Co. KGaA
Forderungen gegen
ProSiebenSAT.1 Media AG
31.12.1999
31.12. 2000
TDM
TDM
804
4.093
AG (EM.TV) zu 26,18 Prozent beteiligt.
der Anteile an der Hahn Film AG.
Unter Ausnutzung ihres genehmigten Kapitals hat die
5
4.221
Constantin Film AG weitere 25 Prozent an der
INNOVUM Smart Products GmbH erworben. Die
Prozent, Kirch Beteiligungs GmbH & Co. KG (KirchGruppe) zu 33,77 Prozent und EM.TV & Merchandising
fünfjährige Call-Option zum Erwerb weiterer 25,9 Prozent
Umsatzerlöse gegenüber
Umsatzerlöse gegenüber
Gesellschaft wird somit ab 01. Januar 2001 voll kon31.829
22.418
6.000
28.720
solidiert.
Der Konzern bezog von Unternehmen der KirchGruppe
Im März 2001 wurde mit den Dreharbeiten zu Resident
Lizenzrechte zur Auswertung im deutschsprachigen
Evil, der internationalen Produktion der Constantin Film,
Raum. Gleichzeitig verkaufte die Constantin Film AG
einzelne Lizenzrechte für Fremdproduktionen und Eigenproduktionen an verbundene Unternehmen der KirchGruppe inklusive ProSiebenSat.1 Media AG, insbe-
9.458
718
0
0
sondere TV-Rechte.
7.236
9.356
Die folgende Darstellung verdeutlicht die Geschäfts-
Erhaltene Anzahlungen von
3.750
14.668
beziehungen und Transaktionen mit Unternehmen der
Unternehmen erfolgen zu marktüblichen Bedingungen.
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage können zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht hinreichend sicher geschätzt
Erhaltene Anzahlungen von
KirchGruppe. Die Transaktionen mit nahe stehenden
begonnen. Das Produktionsbudget beträgt über US$ 30
Millionen. Die Auswirkungen dieser Transaktion auf die
werden.
(6) Gesellschaftsorgane
I. Vorstand der Constantin Film AG
Aufwendungen für Leistungen von
5.822
8.058
Aufwendungen für Leistungen von
0
0
Der Vorstand der Constantin Film AG besteht gegenwärtig aus fünf Mitgliedern:
Bernd Eichinger / Vorsitzender des Vorstandes
(5) Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Thomas Peter Friedl
Mit Vertrag vom 28. März 2000 hat die Constantin Film
Jochen Kamlah
AG mit Wirkung zum 01. Januar 2001 25,1 Prozent der
Martin Moszkowicz
Hahn Film AG erworben. Darüber hinaus besteht eine
Dr. Daniel Wiest
GB 2000 Seite
51
▲
II. Aufsichtsrat der Constantin Film AG
Der Aufsichtsrat besteht aus sechs Mitgliedern:
Hauptberuf
Sonstige Aufsichtsratsmandate
Thomas Haffa,
Vorstandsvorsitzender
Vorsitzender des Aufsichtsrates
EM.TV & Merchandising AG
keine
Prof. Dr. Mathias Schwarz,
Rechtsanwalt und Wirtschaftsprüfer
Stellv. Vorsitzender
Junior.TV GmbH
SynergyOnline AG
Franz Jung
Mitglied der Geschäftsleitung
Bavaria Filmkunst GmbH
der Commerzbank AG, München
Fred Kogel
Stellv. Vorsitzender der Geschäftsführung
H.O.T. Networks AG
Stephan Sager
Filmkaufmann
Teleclub AG, Schweiz
Herbert Schroder
Geschäftsführer der
SAT.1 SatellitenFernsehen GmbH
Stella AG
H.O.T. Deutschland AG
H.O.T. Networks AG
▲
Der Vorstand
GB 2000 Seite
52
▲
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Bestätigungsvermerk
BESTÄTIGUNGSVERMERK
über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prü-
Lage des Konzerns und stellt die Risiken der künftigen
„Wir haben den von der Constantin Film Aktiengesell-
fung werden die Nachweise für die Wertansätze und
Entwicklung zutreffend dar. Außerdem bestätigen wir,
schaft, München aufgestellten Konzernabschluss, be-
Angaben im Konzernabschluss auf der Basis von Stich-
dass der Konzernabschluss und der Bericht über die
stehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung,
proben beurteilt. Die Prüfung beinhaltet die Beurteilung
Lage der Gesellschaft und des Konzerns für das
Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrech-
der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der
Geschäftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember 2000 die
nung und Anhang, für das Geschäftsjahr vom 01. Januar
wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter
Voraussetzungen für eine Befreiung der Gesellschaft von
bis 31. Dezember 2000 geprüft. Aufstellung und Inhalt
sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Kon-
der Aufstellung eines Konzernabschlusses und Kon-
des Konzernabschlusses nach den International Accoun-
zernabschlusses. Wir sind der Auffassung, dass unsere
zernlageberichts nach deutschem Recht erfüllen.”
ting Standards (IAS) liegen in der Verantwortung des Vor-
Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere
standes der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der
Beurteilung bildet.
München, den 08. März 2001
Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine
Beurteilung über den Konzernabschluss abzugeben.
Nach unserer Überzeugung vermittelt der Konzernabschluss in Übereinstimmung mit den IAS ein den tat-
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach
sächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
deutschen Prüfungsvorschriften und unter Beachtung der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns sowie
vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
der Zahlungsströme des Geschäftsjahres.
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu pla-
Unsere Prüfung, die sich auch auf den vom Vorstand für
nen und durchzuführen, dass mit hinreichender Sicherheit
das Geschäftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember
2000 aufgestellten Bericht über die Lage der Constantin
wesentlichen Fehlaussagen ist. Bei der Festlegung der
Film AG und des Konzerns erstreckt hat, hat zu keinen
Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die
Einwendungen geführt. Nach unserer Überzeugung gibt
Aktiengesellschaft / Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und
der Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Kon-
K i l g e r t / Wirtschaftsprüfer
rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen
zerns insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der
D r . L ü t t i c k e / Wirtschaftsprüfer
▲
beurteilt werden kann, ob der Konzernabschluss frei von
K P M G D e u t s c h e Tr e u h a n d - G e s e l l s c h a f t
GB 2000 Seite
53
▲
A K T I VA H G B
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / AG-Bilanz und -GuV
31.12.1999
31.12. 2000
TDM
TDM
A. Anlagevermögen
II. Sachanlagen
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
2. Beteiligungen
B. Filmvermögen
C. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonst. Vermögensgegenstände
3. Sonstige Vermögensgegenstände
II. Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei
Kreditinstituten
D. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
PA S S I VA H G B
71
254
I. Gezeichnetes Kapital
483
642
II. Kapitalrücklage
6.228
6.877
IV. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss
0
2.025
Summe Eigenkapital
6.782
9.798
III. Verlustvortrag
40.089
4.411
27.050
6.679
16.645
0
70.827
2.129
108.555
80.908
146.695
153.864
7
21
B. Rückstellungen
Steuerrückstellungen
193.573
180.328
24.730
24.730
142.490
142.490
0
-12.409
-12.409
2.404
154.811
157.215
0
0
4.888
2.961
Summe Rückstellungen
4.888
2.961
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TDM 0 (Vj: TDM 1.200)
1.200
0
2. Erhaltene Anzahlungen
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TDM 13.052 (Vj: TDM 15.229)
15.229
13.052
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
12.408
2.540
535
888
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TDM 888 (Vj: TDM 535)
D. Passive Rechnungsabgrenzungsposten
54
TDM
Summe Verbindlichkeiten
GB 2000 Seite
31.12. 2000
TDM
A. Eigenkapital
5. Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern TDM 3.283 (Vj: TDM 278)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit TDM 115 (Vj: TDM 94)
Summe Aktiva
31.12.1999
Summe Passiva
4.494
3.672
33.866
20.152
8
0
193.573
180.328
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG HGB
Umsatzerlöse
Gesamtleistung
01.01.- 31.12.1999
01.01.- 31.12. 2000
TDM
TDM
92.711
30.867
8.313
6.169
101.024
37.036
K A P I TA L F L U S S R E C H N U N G H G B *
Periodenergebnis
87.443
24.609
Materialaufwand
87.443
24.609
13.581
12.427
5.643
7.446
2. Soziale Abgaben
513
676
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
305
465
8.813
10.475
Erträge aus Beteiligungen
0
44
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen
2.076
32.397
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
1.471
4.814
0
0
Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere
des Umlaufvermögens
Aufwendungen aus Verlustübernahme
Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen
-12.409
2.404
305
465
3.410
-1.927
-15.478
23.444
0
0
-7.613
-34.815
Veränderung Rückstellungen
Veränderung Forderungen und
sonstige Vermögensgegenstände
Veränderung Rechnungsabgrenzungsposten
17
-22
Veränderung unverzinsliche Verbindlichkeiten
8.903
-12.514
-22.865
-22.966
-6.055
-3.481
-6.055
-3.481
Personalaufwand
TDM
Veränderung Vorräte
sowie Aufwendungen für die Herausbringung
1. Löhne und Gehälter
TDM
Abschreibungen auf das Anlagevermögen
Veränderung Filmvermögen
Abschreibungen auf Filmvermögen und Lizenzgeberanteile
Rohertrag
01.01.- 31.12.1999 01.01.- 31.12. 2000
Eigenkapitalveränderungen
145.995
0
Kreditaufnahme/Kredittilgung
-30.214
-1.200
115.781
-1.200
86.862
-27.647
384
27.843
1.347
53
123
2.724
* Die Kapitaflussrechnung ist nicht Bestandteil des geprüften Jahresabschlusses.
Außerordentliche Aufwendungen
12.520
297
Steuern vom Einkommen und Ertrag
9
22
Sonstige Steuern
3
1
-12.409
2.404
GB 2000 Seite
55
▲
A N L A G E S P I E G E L H G B / in TDM
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / AG-Anlagespiegel
Anschaffungs- oder Herstellungskosten
Kumulierte Abschreibungen ab 01.01.1999
Buchwert
Abgänge
Stand
31.12. 2000
Stand
01.01. 2000
Abschreibungen
laufendes
Geschäftsjahr
Abgänge
Stand
31.12. 2000
31.12.1999
31.12. 2000
243
0
507
193
60
0
253
71
254
1.197
0
0
1.197
1.008
84
1.092
189
105
1.527
576
431
1.672
1.233
321
419
1.135
294
537
2.724
576
431
2.869
2.241
405
419
2.227
483
642
Stand
01.01.2000
Zugänge
264
1. Bauten auf fremden Grundstücken
2. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
Software
II. Sachanlagen
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen
Beteiligungen
GB 2000 Seite
56
6.228
649
0
6.877
0
0
0
0
6.228
6.877
0
2.025
0
2.025
0
0
0
0
0
2.025
6.228
2.674
0
8.902
0
0
0
0
6.228
8.902
9.216
3.493
431
12.278
2.434
465
419
2.480
6.782
9.798
▲
A K T I VA H G B *
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / AG-Bilanz in TEUR
31.12. 2000
TEUR
TEUR
36
130
I. Gezeichnetes Kapital
12.644
12.644
247
328
II. Kapitalrücklage
72.854
72.854
0
-6.345
3.185
3.516
IV. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss
-6.344
1.230
0
1.035
Summe Eigenkapital
79.154
80.383
3.468
5.009
20.497
8.511
A. Anlagevermögen
II. Sachanlagen
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
2. Beteiligungen
B. Filmvermögen
III. Verlustvortrag
2.255
0
13.830
36.213
3. Sonstige Vermögensgegenstände
D. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
3.415
1.089
55.503
41.367
75.003
4
B. Rückstellungen
Steuerrückstellungen
31.12. 2000
TEUR
TEUR
0
0
2.499
1.514
Summe Rückstellungen
2.499
1.514
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TEUR 0 (Vj: TEUR 614)
614
0
78.669
2. Erhaltene Anzahlungen
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TEUR 6.673 (Vj: TEUR 7.786)
7.786
6.673
11
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
6.344
1.299
273
454
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TEUR 454 (Vj: TEUR 273)
5. Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern TEUR 1.679 (Vj: TEUR 142)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit (Vj: TEUR 48)
Summe Verbindlichkeiten
D. Passive Rechnungsabgrenzungsposten
Summe Aktiva
31.12.1999
A. Eigenkapital
C. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonst. Vermögensgegenstände
II. Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
PA S S I VA H G B *
31.12.1999
98.972
92.200
Summe Passiva
2.298
1.877
17.315
10.303
4
0
98.972
92.200
* Kein Bestandteil des AG-Jahresabschlusses
GB 2000 Seite
57
▲
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG HGB*
Umsatzerlöse
Gesamtleistung
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / AG-GuV und -Kapitalflussrechnung in TEUR
01.01.- 31.12.1999
01.01.- 31.12. 2000
TEUR
TEUR
47.402
15.782
4.251
3.154
51.653
18.936
Periodenergebnis
Abschreibungen auf das Anlagevermögen
44.709
12.582
Materialaufwand
44.709
12.582
6.944
6.354
01.01.- 31.12.1999 01.01.- 31.12. 2000
TEUR
TEUR
-6.345
1.229
156
238
Veränderung Rückstellungen
1.744
-985
Veränderung Filmvermögen
-7.914
11.986
0
0
-3.892
-17.801
Veränderung Vorräte
Abschreibungen auf Filmvermögen und Lizenzgeberanteile
sowie Aufwendungen für die Herausbringung
Rohertrag
K A P I TA L F L U S S R E C H N U N G H G B *
Veränderung Forderungen und
sonstige Vermögensgegenstände
Veränderung Rechnungsabgrenzungsposten
9
-11
Veränderung unverzinsliche Verbindlichkeiten
4.551
-6.398
-11.691
-11.742
Personalaufwand
1. Löhne und Gehälter
2. Soziale Abgaben
2.885
3.807
-3.096
-1.779
262
345
-3.096
-1.779
Eigenkapitalveränderungen
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
Erträge aus Beteiligungen
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
156
238
4.506
5.355
0
22
1.061
16.564
752
2.461
74.646
0
-15.448
-614
59.198
-614
44.411
-14.135
Kreditaufnahme/Kredittilgung
Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere
0
0
Aufwendungen aus Verlustübernahme
des Umlaufvermögens
196
14.236
Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen
689
27
63
1.393
6.401
152
5
11
Sonstige Steuern
2
1
-6.345
1.229
GB 2000 Seite
58
▲
ANHANG (HGB) DER
C O N S TA N T I N F I L M A G F Ü R
DAS GESCHÄFTSJAHR 2000
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / AG-Anhang
der Vorschrift des § 292 a HGB befreienden Konzern-
schrieben. Es wird von der Vereinfachungsregel nach R44
abschluss.
Abs. 2 EStR Gebrauch gemacht.
ZU GRUNDE LIEGENDE
Geringwertige Wirtschaftsgüter werden sofort abge-
RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN
schrieben und im Jahr des Zugangs als Abgang verrechnet.
ALLGEMEINE ERLÄUTERUNG
Der Jahresabschluss der Constantin Film AktiengesellInformationen zur Gesellschaft
schaft zum 31. Dezember 2000 wurde entsprechend den
Finanzanlagen werden grundsätzlich zu Anschaffungs-
Die Constantin Film hat von 1977 bis 1999 ihren
Vorschriften des Handelsgesetzbuches für eine große
kosten, gegebenenfalls nach Abzug von Abschreibungen
Geschäftsbetrieb in der Rechtsform einer KG betrieben.
Kapitalgesellschaft in entsprechender Anwendung des
auf den niedrigeren beizulegenden Wert, angesetzt.
§ 267 Abs. 3 Satz 2 HGB und den ergänzenden Vor1999 wurde von der Constantin Film GmbH & Co. Ver-
schriften der §§ 150 ff. AktG aufgestellt.
schaften, die den Geschäftsbereichen Verleih und Pro-
Vor dem Hintergrund der Klarheit im Bilanzausweis wurden Lizenzrechte in einem eigenen Posten zwischen Anla-
leih KG der Betriebsteil Verleih und die TochtergesellVERGLEICHBARKEIT MIT DEM VORJAHR
gevermögen und Umlaufvermögen als Filmvermögen
ausgewiesen. Die Bewertung des Filmvermögens erfolgt
duktion zugeordnet waren, auf die Constantin Film AG
mit wirtschaftlicher Wirkung zum 01. Januar 1999 aus-
Eine Vergleichbarkeit mit dem Vorjahr ist nur sehr ein-
grundsätzlich zu den um Zeitabschreibungen reduzierten
gegliedert.
geschränkt möglich, da wesentliche Teile des Geschäfts-
Anschaffungskosten, die auf die einzelnen Auswertungs-
bereiches Verleih und Lizenzhandel ab dem Jahr 2000 auf
rechte Theater, Video und TV allokiert werden. Entgegen
die Constantin Film Verleih GmbH übertragen wurden.
dem Vorjahr werden bei den Fremdproduktionen die
leih GmbH (100 % Organgesellschaft) abgewickelt. Die
Bilanz
bei der Allokation der Anschaffungskosten berück-
Constantin Film AG nimmt seitdem im Wesentlichen die
Die immateriellen Vermögensgegenstände werden mit
sichtigt.
Funktion als Obergesellschaft des Constantin Film Kon-
ihren Anschaffungskosten angesetzt und pro rata tem-
zerns wahr.
poris entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer
Die Abschreibung des Filmvermögens nach HGB wird
linear abgeschrieben.
wie folgt durchgeführt: Die Lizenzgarantie der Kinorechte
Ab dem Jahr 2000 wird das Verleih- und Lizenzhandels-
so genannten Herausbringungskosten – wie nach IAS –
geschäft durch die neu gegründete Constantin Film Ver-
wird ab Erstaufführung innerhalb von sechs Monaten
Die Constantin Film AG stellt einen Konzernabschluss
nach den Vorschriften der International Accounting Stan-
Das Sachanlagevermögen wird mit seinen Anschaffungs-
abgeschrieben. Die Abschreibung der Videolizenz
dards (IAS) entsprechend den Zulassungsbedingungen
oder Herstellungskosten aktiviert und planmäßig linear
beginnt nach Videoverfügbarkeit (in der Regel sechs
für den Neuen Markt auf. Es handelt sich um einen nach
über seine voraussichtliche Nutzungsdauer abge-
Monate nach Kinostart) und wird ebenfalls über die
GB 2000 Seite
59
▲
Dauer von sechs Monaten vorgenommen. Die TV-
Zeitpunkt der Umsatzrealisierung im
C O N S TA N T I N S C R I P T & D E V E L O P M E N T
Abschreibung erfolgt zu 100 Prozent bei Lieferung des
Einzelabschluss nach HGB
GMBH, MÜNCHEN
Materials an den Lizenznehmer. Soweit erforderlich
Bei Kinorechten wird der Umsatz ab dem Tag der ersten
An- und Verkauf von Ideen, Treatments, Drehbüchern und
werden Abschreibungen auf den niedrigeren beizule-
Aufführung realisiert. Die Realisierung der Erlöse aus
sonstigen Vorbereitungsarbeiten zur Verwirklichung
genden Wert vorgenommen.
Videorechten beginnt mit Verfügbarkeit bzw. sechs
audiovisueller Produktionen, Entwicklung und Bearbei-
Monate nach Kinostart.
tung entsprechender Stoffe sowie Herstellung von oder
Beteiligung an audiovisuellen Produktionen und Ver-
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie
andere Forderungen werden grundsätzlich zum Nenn-
Die Umsatzrealisierung der TV-Rechte erfolgt mit der Lie-
marktung derartiger Rechte und Produktionen in
betrag angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken werden
ferung des Materials an den TV-Lizenznehmer.
Deutschland und dem außeramerikanischen Ausland.
meinen Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertbe-
ERLÄUTERUNGEN ZU EINZELNEN
C O N S TA N T I N M E D I A G M B H
richtigung angemessen Rechnung getragen.
POSITIONEN DER BILANZ
AUDIOVISUELLE PRODUKTIONEN,
durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allge-
MÜNCHEN
Soweit der Jahresabschluss Fremdwährungspositionen
Anlagevermögen
An- und Verkauf von Ideen, Treatments, Drehbüchern und
enthält, erfolgt die Umrechnung in Deutsche Mark auf
Die Entwicklung des Anlagevermögens und der Verlauf
sonstigen Vorbereitungsarbeiten zur Verwirklichung
Basis des Kurses zum Transaktionszeitpunkt. Posten der
der Abschreibungen wurde im Anlagespiegel dargestellt
audiovisueller Produktionen, Entwicklung und Bearbeitung
Bilanz werden mit dem Devisenkurs zum Stichtag unter
(siehe Anlagespiegel Seite 56).
entsprechender Stoffe sowie Herstellung von oder
Beachtung des Imparitätsprinzips bilanziert.
Beteiligung an audiovisuellen Produktionen und VerAnteile an verbundenen Unternehmen und
marktung derartiger Rechte und Produktionen in den USA.
Die sonstigen Rückstellungen sind nach Maßgabe des
Beteiligungen
§ 249 HGB gebildet und sind nach vernünftiger kauf-
Die Constantin Film AG hält an folgenden Gesellschaf-
C O N S TA N T I N F I L M D E V E L O P M E N T I N C . ,
männischer Beurteilung angesetzt. Verbindlichkeiten
ten unmittelbar Anteile am Stammkapital entsprechend
LOS ANGELES
sind mit dem Rückzahlungsbetrag bilanziert.
der in Tabelle „Beteiligungen der Constantin Film AG im
Beratung bei Rechtekäufen sowie Unterstützung bei Pro-
Überblick“ auf Seite 62 enthaltenen Prozentsätze.
jektentwicklungen insbesondere in den USA. Des Wei-
Gewinn- und Verlustrechnung
teren Generierung verfilmbarer Rechte und Akquisition
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem
von Kooperationen mit Filmstudios.
Gesamtkostenverfahren gemäß § 275 Abs. 2 HGB
erstellt.
GB 2000 Seite
60
C O N S TA N T I N F I L M P R O D U K T I O N G M B H ,
C O N S TA N T I N F I L M V E R L E I H G M B H ,
C O N S TA N T I N I N T E R @ C T I V E G M B H ,
MÜNCHEN
MÜNCHEN
MÜNCHEN
Produktionen von Kino- und Fernsehfilmen aller Art sowie
Vertrieb, insbesondere Verleih, wie auch Verwertung und
Entwicklung, Produktion sowie Vertrieb von Produkten
jede Form der Betätigung auf dem Film- und Fernseh-
Handel mit Lizenzen und Nebenrechten an Filmen ein-
und Dienstleistungen aller Art im Bereich Neue Medien,
gebiet.
schließlich Fernsehproduktionen, sonstigen audiovisuel-
insbesondere Erstellung von Multimedia CD-ROMs,
len und multimedialen Produktionen sowie Durchführung
DVDs, Internet-Webseiten und interaktiver Software
C O N S T A N T I N F I L M I N T E R N AT I O N A L G M B H ,
von Tätigkeiten, die mit dem Vertrieb, dem Lizenzhandel
sowie Entwicklung, Vermarktung und Vertrieb von multi-
MÜNCHEN
und der Verwertung von Rechten und Nebenrechten
medialen Produkten aller Art im Internet.
Produktion und/oder Auswertung von internationalen
unmittelbar und mittelbar zusammenhängen.
Film- und Fernsehproduktionen.
INNOVUM SMART PRODUCTS GMBH, KÖLN
CLASSIC MEDIA WERBEAGENTUR GMBH,
Die INNOVUM Smart Products GmbH versteht sich als
OLGA FILM GMBH, MÜNCHEN
MÜNCHEN
digitale Kommunikationsagentur und Handelsmarke-
Entwicklung, Herstellung und Verwertung von Film- und
Planung und Durchführung von Marketingmaßnahmen zu
tingunternehmen.
Fernsehproduktionen sowie auch sonstigen audiovi-
Gunsten der Eigenproduktionen und Fremdtitel.
suellen Produktionen. Darüber hinaus der Erwerb und die
Veräußerung von Stoffrechten.
C O N S TA N T I N M U S I C V E R L A G S - G M B H ,
MÜNCHEN
M O O V I E – T H E A R T O F E N T E R TA I N M E N T
Herstellung, Vervielfältigung und Vertrieb von Ton- und
FILMGESELLSCHAFT MBH, BERLIN
Bildtonträgern jeglicher Art sowie sämtliche anderen in der
Erwerb, Herstellung und Auswertung von Spielfilmen,
Musikbranche üblichen Geschäfte im In- und Ausland.
Fernsehproduktionen, Musikrechten und Büchern.
C O N S TA N T I N P R O PA G A N D A G M B H ,
ENGRAM PICTURES GMBH, MÜNCHEN
MÜNCHEN
Herstellung und Vermarktung von Spiel-, Werbe- und
Gegenstand des Unternehmens ist die Entwicklung, Pro-
Fernsehfilmen aller Art.
duktion sowie der Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen aller Art im Bereich der Werbung und des
Marketings, insbesondere die Erstellung von Werbe- und
Internetfilmen, Videoclips und Musikvideos.
GB 2000 Seite
61
▲
B E T E I L I G U N G E N D E R C O N S TA N T I N F I L M A G I M Ü B E R B L I C K
Eigenkapital
31.12. 2000
in TDM
Beteiligung
Constantin Film AG
in %
Umsatz
2000
in TDM
Jahresüberschuss/
Jahresfehlbetrag 2000
in TDM
Constantin
Script & Development GmbH, München*
50
100
2.574
360
audiovisuelle Produktionen, München*
50
100
1.542
-2.688
Beteiligungsfirma
Constantin Film Development Inc., Los Angeles*
TUS$ 774
100
TUS$ 2.542
TUS$ -314
Constantin Film Produktion GmbH, München*
200
100
33.330
-24.017
Constantin Film International GmbH, München*
200
100
18.301
-716
-491
51
7.139
-1.671
-6.430
51
14.603
-6.223
Engram Pictures GmbH, München
831
51
3.160
76
Constantin Film Verleih GmbH, München*
194
100
135.809
31.366
Classic Media Werbeagentur GmbH, München*
136
100
4.593
750
93
100
667
135
Constantin Propaganda GmbH, München*
132
100
0
-64
Constantin Inter@ctive GmbH, München*
194
100
0
-357
2.739
26
3.862
613
Olga Film GmbH, München
Filmgesellschaft mbH, Berlin
Constantin Music Verlags- GmbH, München*
INNOVUM Smart Products GmbH, Köln
* Die Jahresergebnisse wurden auf Grund von Ergebnisabführungsverträgen auf die Constantin Film AG übertragen.
GB 2000 Seite
62
FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND
(Stückaktien) mit einem auf je eine Stückaktie entfal-
Kapital der Constantin Film AG um bis zu DM 2.346.996
LEISTUNGEN
lenden Betrag des gezeichneten Kapitals von € 1,00
Auf Grund eines Dienstleistungsvertrages zwischen der
zusammen.
neuer, auf den Inhaber lautender nennwertloser
Stückaktien gegen Bareinlage zu erhöhen (Genehmigtes
Constantin Film AG und der Constantin Film Verleih
GmbH wurden ab dem 01. Januar 2000 sämtliche For-
Kapitalrücklage
Kapital II). Der Vorstand der Constantin Film AG ist
derungen aus Lieferungen und Leistungen der
Die Kapitalrücklage blieb im Vergleich zum vergangenen
ermächtigt, jeweils mit Zustimmung des Aufsichtsrates
Constantin Film AG auf die Constantin Film Verleih
Geschäftsjahr unverändert.
das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen, wenn der
Ausgabebetrag den Börsenpreis nicht wesentlich unter-
GmbH übertragen.
Genehmigtes Kapital
schreitet und die sonstigen gesetzlichen Voraussetzun-
FORDERUNGEN GEGEN VERBUNDENE
gen hierfür vorliegen.
UNTERNEHMEN
wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Auf-
Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen
sichtsrates bis zum 08. Mai 2005 das gezeichnete Kapi-
Die entsprechenden Regelungen in § 4 Abs. 4 und 5
betragen zum 31. Dezember 2000 TDM 70.827. Die ge-
tal der Constantin Film AG um bis zu DM 9.387.984
der Satzung der Constantin Film AG wurden neu ge-
samten Forderungen sind innerhalb eines Jahres fällig.
fasst. Das ursprüngliche Genehmigte Kapital I von
neuer, auf den Inhaber lautender nennwertloser
DM 8.214.486 (€ 4.200.000), das bereits in Höhe von
SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhö-
DM 5.171.215 (€ 2.644.000) verbraucht ist, und das
Diese Position enthält folgende Bestandteile:
hen (Genehmigtes Kapital I). Die Zahl der Aktien muss
bisherige Genehmigte Kapital II von DM 1.564.664
TDM
sich in demselben Verhältnis wie das gezeichnete Kapi-
(€ 800.000) entfallen.
Steuerforderungen
124
tal erhöhen. Der Vorstand ist ferner ermächtigt, jeweils
Forderungen an
Constantin Kino Cinedom GmbH
232
Forderungen aus Festgeldzinsen
342
Projektdarlehen
300
Sonstige
1.131
Summe
2.129
E I G E N K A P I TA L
Die Neufassung des Genehmigten Kapitals wurde am
Aktionäre auszuschließen, soweit dies
26. Juni 2000 in das Handelsregister eingetragen.
a) für den Ausgleich erforderlicher Spitzenbeträge
Bedingtes Kapital
und/oder
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 18. August
1999 ist das gezeichnete Kapital der Constantin Film AG
b) für eine Kapitalerhöhung mit Sacheinlage zum Erwerb
um bis zu DM 1.466.872 (€ 750.000) bedingt erhöht wor-
eines Unternehmens oder einer Beteiligung an einem
den. Diese bedingte Kapitalerhöhung wird nur soweit
Unternehmen erforderlich ist und die sonstigen gesetz-
durchgeführt, als gemäß dem allgemeinen Aktienop-
lichen Vorschriften hierfür vorliegen.
tionsprogramm nach Maßgabe des Beschlusses der
Hauptversammlung vom 18. August 1999 Bezugsrech-
Anzahl der Aktien
Das gezeichnete Kapital der Constantin Film AG zum
te auf Stückaktien ausgegeben werden und die Inhaber
31. Dezember 2000 von € 12.644.000 setzt sich aus
wurde der Vorstand ferner ermächtigt, mit Zustimmung
dieser Bezugsrechte von ihrem Ausübungsrecht
12.644.000 Stück Inhaberstammaktien ohne Nennbetrag
des Aufsichtsrates bis zum 08. Mai 2005 das gezeichnete
Gebrauch machen. Das bedingte Kapital wurde am
GB 2000 Seite
63
▲
03. September 1999 in das Handelsregister eingetragen.
Kreditlinien
Die periodenfremden Erträge von TDM 396 setzen sich
Ausführliche Informationen zum Stock Option Plan sind
Die Constantin Film AG verfügt zur Absicherung eines
im Wesentlichen zusammen aus der teilweisen Auflösung
in den entsprechenden Ausführungen im Konzern-
weiteren Kreditmittelbedarfes über kurzfristige Kreditlinien
der Einzelwertberichtigung einer Forderung gegenüber
Anhang Seite 49 dargestellt.
von insgesamt TDM 77.000. Diese sind hauptsächlich
Starlight Marketing Filmproduktions AG i.Gr. von
durch Forderungsabtretung sowie durch die Übertragung
TDM 273 sowie aus der Reduktion der Pauschalwert-
von Filmrechten abgesichert.
berichtigung auf Forderungen von TDM 67.
AktG ist nicht erfolgt, da die Kapitalrücklage den zehn-
ERLÄUTERUNG ZU EINZELNEN POSTEN DER
ten Teil des gezeichneten Kapitals übersteigt.
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
Dieser Posten setzt sich wie folgt zusammen:
Jahresüberschuss/Gewinnverwendung
Umsatzerlöse
Die Constantin Film AG wies im abgelaufenen
Bei der Analyse der Umsatzerlöse ist zu beachten, dass
Geschäftsjahr einen Jahresüberschuss von TDM 2.404
bis einschließlich 1999 das Verleih- und Lizenzhandels-
aus. Der Bilanzverlust im Jahr 1999 belief sich auf TDM
geschäft im Wesentlichen in der Constantin Film AG
12.409. Auf Grund des Jahresüberschusses im Jahr 2000
durchgeführt worden ist. Im Jahr 2000 wurde dieser ope-
Aufwendungen Hauptversammlung und
Quartalsberichterstattung
ergibt sich ein Bilanzverlust zum 31. Dezember 2000 von
rative Bereich auf die Constantin Film Verleih GmbH
Miete/Instandhaltung Bürogeräte, EDV-Kosten
580
TDM 10.005.
(100 % Organgesellschaft) übertragen.
Beratungsdienstleistungen
984
Porto, Telefon, Versand
355
SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN
Die Umsatzerlöse werden nach Absatzsegmenten wie
Die sonstigen Rückstellungen beziehen sich im Wesent-
folgt aufgegliedert:
Gesetzliche Rücklage
Die Einstellung in die gesetzliche Rücklage gemäß § 150
TDM
TDM
lichen auf Urlaub (TDM 471), Tantiemen, Vergütungen
und noch ausstehende Rechnungen von TDM 1.070, er-
Eigenproduktion
haltene Fördermittel von TDM 400, sowie auf noch nicht
Fremdproduktion
Mieten Geschäftsräume
Gerichts- und Anwaltskosten
Aufwendungen aus Kursdifferenzen
Spende für Stiftungsinitiative der deutschen Wirtschaft
zur Entschädigung der NS-Zwangsarbeiter
Sonstige
9.861
Summe
30.867
VERBINDLICHKEITEN
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
TDM 29.509 (= 96 Prozent) der Umsatzerlöse wurden im
In diesem Posten sind noch nachträgliche Kosten zur
von TDM 2.540 sind innerhalb eines Jahres fällig. Weitere
Inland und TDM 1.358 (= 4 Prozent) im Ausland erzielt.
Durchführung des Börsenganges der Constantin Film AG
Verbindlichkeiten mit Fälligkeit innerhalb eines Jahres
von TDM 297 enthalten.
bestehen gegenüber verbundenen Unternehmen von
TDM 888. Unter den sonstigen Verbindlichkeiten von
Die sonstigen betrieblichen Erträge von TDM 6.169 ent-
TDM 3.672 werden u.a. Umsatzsteuer-Verbindlichkeiten
halten insbesondere Erträge aus Kursdifferenzen von
Steuern vom Einkommen und Ertrag sind abgesehen von
von TDM 2.997 und Verbindlichkeiten aus Lohn- und Kir-
TDM 4.513 sowie weiterbelastete Miet- und Verwal-
ausländischen Quellensteuern nicht angefallen, da der
chensteuer von TDM 277 ausgewiesen.
tungskosten von TDM 1.202.
gewerbesteuerliche und körperschaftsteuerliche Ver-
GB 2000 Seite
64
852
2.854
981
97
2.725
21.006
abrechnungspflichtige Lizenzgeberanteile von TDM 430.
Summe
1.047
10.475
lustvortrag der Constantin Film AG höher als der Jah-
2. Organe
3. Konzernabschluss
resüberschuss im Jahr 2000 ist.
I. Vorstand der Constantin Film AG
Die Gesellschaft wird in dem nach IAS erstellten
Haftungsverhältnisse/Sonstige finanzielle
Der Vorstand der Constantin Film AG besteht derzeit
als voll konsolidiertes Unternehmen einbezogen. Der
Verpflichtungen
aus fünf Mitgliedern:
Konzernabschluss ist bei der Constantin Film AG
Konzernabschluss der Constantin Film AG, München,
erhältlich.
Zur Absicherung von Filmlizenzkäufen haftet die Gesellschaft für von der Bayerischen Landesbank ausge-
Bernd Eichinger / Vorsitzender des Vorstandes
reichte Akkreditive von TDM 56.891. Darüber hinaus
Thomas Peter Friedl
besteht eine Mietbürgschaft für die von der Gesell-
Jochen Kamlah
schaft angemieteten Geschäftsräume von TDM 265.
Martin Moszkowicz
Dr. Daniel Wiest
Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen aus
Mietverhältnissen (TDM 1.417) und Leasingverträgen
Der Vorstand der Constantin Film AG ist für eine Zeit
(TDM 413).
von drei bis fünf Jahren bestellt.
Währungssicherungsgeschäfte wurden zum aus-
Die Gesamtbezüge des Vorstandes (01. Januar bis
schließlichen Zweck der Sicherung von Investitionen in
31. Dezember 2000) belaufen sich auf TDM 3.209.
das Filmvermögen abgeschlossen. Es handelt sich dabei um ein Sicherungsvolumen von US$ 23.000.000.
II. Der Aufsichtsrat der Constantin Film AG
Transaktionen mit derivaten Finanzinstrumenten zum
Zwecke des Handels oder ähnlichen Zwecken wurden
Der Aufsichtsrat besteht derzeit aus sechs Mitgliedern:
nicht durchgeführt.
Siehe Übersicht auf Seite 66.
SONSTIGE ANGABEN
Der Aufsichtsrat bezieht zusammen Bezüge von
TDM 145 p.a.
1. Anzahl der Mitarbeiter
In der Constantin Film AG wurden im Berichtszeitraum
durchschnittlich 44 Angestellte beschäftigt. Zum
▲
Stichtag 31.12.2000 waren 50 Mitarbeiter angestellt.
Der Vorstand
GB 2000 Seite
65
▲
II. Aufsichtsrat
Hauptberuf
Sonstige Aufsichtsratsmandate
Thomas Haffa,
Vorstandsvorsitzender
keine
Vorsitzender des Aufsichtsrates
Prof. Dr. Mathias Schwarz,
Rechtsanwalt und Wirtschaftsprüfer
Stellv. Vorsitzender
Junior.TV GmbH
SynergyOnline AG
Franz Jung
Mitglied der Geschäftsleitung
Bavaria Filmkunst GmbH
der Commerzbank AG, München
Fred Kogel
Stellv. Vorsitzender der Geschäftsführung
H.O.T. Networks AG
Stephan Sager
Filmkaufmann
Teleclub AG, Schweiz
Herbert Schroder
Geschäftsführer der
SAT.1 SatellitenFernsehen GmbH
Stella AG
H.O.T. Deutschland AG
H.O.T. Networks AG
GB 2000 Seite
66
▲
F I N A N C I A L I N F O R M AT I O N / Bestätigungsvermerk
BESTÄTIGUNGSVERMERK
„Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehung der
legung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse
Buchführung der Constantin Film AG und ihren Bericht
über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche
über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns für das
und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwar-
Geschäftsjahr vom 01. Januar bis 31. Dezember 2000
tungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen
geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jah-
der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungsle-
resabschluss und Lagebericht nach den deutschen han-
gungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nach-
delsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden
weise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss
Regelungen in der Satzung liegen in der Verantwortung
und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stich-
des Vorstandes der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es,
proben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der
auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung
angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesent-
eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Ein-
lichen Einschätzungen des Vorstandes sowie die Wür-
beziehung der Buchführung und über den Lagebericht
digung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses
abzugeben.
und des Lageberichtes. Wir sind der Auffassung, dass
unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317
unsere Beurteilung bildet.
HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ord-
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
nungsmäßiger
vorgenommen.
Nach unserer Überzeugung vermittelt der Jahresab-
Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen,
schluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmä-
dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Dar-
ßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen
stellung des durch den Jahresabschluss unter Beach-
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und
tung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und
Ertragslage der Constantin Film Aktiengesellschaft. Der
durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermö-
Lagebericht gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung
gens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit
von der Lage der Gesellschaft und stellt die Risiken der
Kilgert / Wirtschaftsprüfer
hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Fest-
künftigen Entwicklung zutreffend dar.”
Dr. Lütticke / Wirtschaftsprüfer
Abschlussprüfung
München, den 08. März 2001
▲
K P M G D e u t s c h e Tr e u h a n d - G e s e l l s c h a f t
Aktiengesellschaft / Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
GB 2000 Seite
67
GB 2000 Seite
68
▲
Stoffentwicklung
B E T E I L I G U N G S Ü B E R S I C H T / zum 01.01.2001
Produktion
Verleih
Nebenrechte
Constantin Film AG München
▲
DM 48.895,75 | 100%
US$ 20.000 | 50%
GBP 1.000 | 100%
München
DM 408.377,30 | 51%
▲
Constantin
Werbeagentur GmbH
Propaganda GmbH
München (E)
München (E)
DM 200.000 | 100%
DM 195.583 | 100%
Constantin
Constantin
International B.V.
Inter@ctive GmbH
Amsterdam
NLG 40.000 | 100%
München (E)
▲
▲
Classic Media
DM 195.583 | 100%
INNOVUM Smart
Stockholm
Impact Pictures LLC
Delaware
US$ 20.000 | 51%
SEK 100.000 | 100%
Hahn Film AG
Berlin
DM 353.000 | 25,1 %
Products GmbH
▲
▲
Greenland Film
Production A.B.
Köln
DM 97.791,50 | 26%
Smilla Film A.S.
Kopenhagen
▲
US$ 30.000 | 100%
Delaware
DM 120.000 | 100%
DKK 500.000 | 100%
Impact Pictures Ltd.
London
GBP 1.000 | 100%
Constantin Holdings Inc.
Los Angeles
▲
Los Angeles
London
US$ 500.000 | 100%
(E) Bestehende Ergebnisabführungsverträge
▲
▲
Development Inc.
ProCon Pictures LLC
München (E)
DM 195.583 | 100%
▲
Garden Ltd.
▲
Laurentic Cement
DM 203.409,80 | 51%
München (E)
▲
DM 50.000 | 100%
Berlin
▲
München (E)
gesellschaft mbH
▲
entertainment Film-
Entertainment GmbH
Verlags- GmbH
▲
Constantin
Constantin Music
GmbH
▲
▲
FF 1.624.000 | 100%
München (E)
Constantin Film
MOOVIE – the art of
▲
Paris
DM 1.179.366,58 | 51%
DM 200.000 | 100%
Société Nouvelle Torii
audiovisuelle
Produktionen
München (E)
DM 200.000 | 100%
Constantin Film Verleih
▲
München (E)
München
▲
Olga Film GmbH
International GmbH
▲
DM 50.000 | 100%
Constantin Film
▲
München (E)
Constantin Film
Produktion GmbH
▲
▲
▲
Development GmbH
▲
Constantin Script &
Constantin
Production Services Inc.
Los Angeles
voll konsolidierte Unternehmen
nicht konsolidierte Unternehmen
„at equity“ konsolidierte Unternehmen
US$ 50.000 | 100%
GB 2000 Seite
69
▲
G L O S S A R / Investor Relations
AMERICAN OPTION
EBITDA
FAS 139
Kauf-(Call-) oder Verkaufs-(Put-)Option, die, im Ge-
(Earnings before interest, tax and depreciation
(Financial Accounting Standards 139)
gensatz zur European Option, während ihrer Laufdauer
amortisation)
Detaillierter Rechnungslegungsgrundsatz des Financial
zu jedem Zeitpunkt ausgeübt werden kann.
Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und
Accounting Standards Board (FASB) für die Bewer-
Amortisation
tung von Filmvermögen und die Bestimmung des
Zeitpunktes der Umsatzrealisierung im Rahmen der
EBIT
US-GAAP
(Ergebnis vor Steuern und Finanzergebnis)
F R E E F L O AT
EBT
Streubesitz – Bezeichnung für die in einem Markt um-
(Earnings before tax) Ergebnis vor Steuern
laufenden Titel einer Emission, die sich somit nicht in
festen Händen befinden.
EMISSION
(emission, issue of securities)
Erstausgabe von Effekten – Ziel einer Emission ist die
vollständige, risikofreie und kostengünstige Unterbringung von Wertpapieren zur Kapitalbeschaffung.
EPS
(Earnings per share)
Gewinn pro Aktie: auf eine Aktie entfallender Reingewinn. Dieser Wert wird zur Ermittlung des KGV (Kurs-/
Gewinn-Verhältnisses) eingesetzt.
GB 2000 Seite
70
IAS
L AT E N T E S T E U E R N
NEMAX 50
(International Accounting Standards)
Auf Grund der Unterschiede bei der Ergebnisermitt-
Der Neue Markt, der im März 1997 eingeführt wurde,
International einheitliche Rechnungslegungsvorschriften
lung nach US-GAAP und HGB (Umsatzrealisierung,
stellt eine Plattform für junge Wachstumsunternehmen
des International Accounting Standards Committee
erlösabhängige Abschreibung von Filmvermögen,
dar. Am 01. Juli 1999 führte die Deutsche Börse den
(IASC)
Aktivierung von Filmherstellungskosten) ergibt sich
NEMAX 50 ein, um das ständig wachsende Segment
eine Abweichung zur tatsächlichen Bemessungs-
für Investoren transparenter zu machen. Dieser Markt-
INHABERAKTIE
grundlage
(bearer share, bearer stock)
Diesem Unterschiedsbetrag liegt eine latente Steuer-
Aktie, die auf den Inhaber und nicht auf den Namen
mehr- bzw. -minderbelastung zu Grunde, die ihren Aus-
lautet. Diese Form ermöglicht gem. § 929 BGB eine
druck in den aktivierten/passivierten latenten Steuern
NEMAX ALL SHARE INDEX
schnelle und formlose Übertragung (Einigung und
findet.
Dieser Index misst die Entwicklung des Neuen Marktes,
der
deutschen
Steuergesetzgebung.
index umfasst die 50 liquidesten Werte des Neuen
Marktes.
ein Segment der Deutschen Börse, der sowohl deutsche
Übergabe).
LOCK-UP-PERIODE
als auch ausländische Unternehmen enthält.
KGV
Sperrfrist für Altaktionäre. Nach einer Neuemission sind
(Kurs-/Gewinn-Verhältnis)
die Anteile der Altaktionäre für sechs Monate für den
US-GAAP
Price-Earning-Ratio bzw. PER-Verhältniszahl, die sich
Verkauf gesperrt.
(Generally Accepted Accounting Standards)
US-amerikanische Rechnungslegungsvorschriften –
aus der Gegenüberstellung des Kurses einer Aktie mit
dem auf diese Aktien entfallenden Reingewinn (EPS)
M A R K T K A P I TA L I S I E R U N G
1997 wurde durch die Deutsche Börse AG festgelegt,
ergibt.
Börsenkapitalisierung, Börsenwert – Marktpreis/Börsen-
dass am Neuen Markt der Frankfurter Börse notierte
wert einer Aktiengesellschaft. Sie errechnet sich aus
Unternehmen Jahresabschlüsse nach IAS oder US-
der Anzahl aller Aktien multipliziert mit deren Börsenkurs.
GAAP veröffentlichen müssen.
M E D I A & E N T E R TA I N M E N T I N D E X
Am 15. Mai 2000 wurden am Neuen Markt
zehn
Branchenindizes eingeführt, darunter der Media &
Entertainment Index. Ziel des neuen Index ist es, das
internationale Wachstumssegment transparenter und
vergleichbarer zu machen und den Anlegern die
Möglichkeit zu geben, die Entwicklung einzelner
Unternehmen innerhalb einer Branche zu vergleichen.
GB 2000 Seite
71
▲
G L O S S A R / Film
AUFTRAGSPRODUKTION
D I G I TA L I S I E R U N G
L A B O R AT O R Y A C C E S S L E T T E R
Im Auftrag (z. B. eines TV-Senders) hergestellte Film-
Elektronisches Umwandeln von analogen Text-, Bild-
Genehmigung zur Vervielfältigung durch ein Kopierwerk
produktion, an der der Auftraggeber alle Rechte erhält
oder Toninformationen in computerlesbare Daten
LIZENZPRODUKTION
(vgl. auch Lizenzproduktion)
DVD
Eigenproduktion, an der der Produzent alle Rechte hält
AUSWERTUNGSFENSTER
Digital Versatile Disc
und nur die zeitlich und räumlich beschränkten
Zeitlicher Rahmen einer Auswertungsstufe (vgl. auch
Neues digitales Speichermedium für Filme (ähnlich
Nutzungsrechte (z.B. an TV-Sender) weiterlizenziert
Verwertungskette)
einer CD)
(vgl. auch Auftragsproduktion)
BACKEND
FILMSTOCK (LIBRARY)
MAJOR STUDIO
Anteil an Auswertungserlösen von Filmen
Bestand an Filmrechten, über die ein Produzent bzw.
US-Studiogesellschaften mit weltweitem Vertrieb
Anbieter verfügt
(Disney, Warner Bros., Columbia Tristar, Universal
BLOCKBUSTER
Pictures, Paramount, 20th Century Fox, MGM)
Sehr erfolgreicher Film (ab ca. US$ 100 Mio. Einspieler-
FIRST LOOK DEAL
löse in den USA, in Deutschland ab mindestens 3 Mil-
Vertrag über die Erstanbietung von Filmen bzw. Rechten
MERCHANDISING
Filmbezogene Verkaufsartikel (z.B. T-Shirts, Spielzeug)
lionen Zuschauer)
FREE-TV
BOX OFFICE
Gebühren- oder werbefinanziertes Fernsehen (vgl.
MINIMUMGARANTIE
Erlöse aus dem Verkauf von Kinokarten
auch Pay-TV)
Entspricht dem Kaufpreis für Rechte eines Filmes, der
COMPLETION BOND VERSICHERUNG
INDEPENDENT
folgsfall ist zusätzlich eine Beteiligung an den Verwer-
Garantie über die Fertigstellung eines Filmes, die von
Unabhängiger (d.h. nicht mit einem Major Studio
tungserlösen zu zahlen.
speziellen Versicherungen übernommen wird
verbundener) Produzent
CONTENT PROVIDER
INTEGRIERTER MEDIENKONZERN
Sicherung des kontinuierlichen, qualitativ hoch-
Inhaber bzw. Anbieter von Film- und Fernsehrechten
Konzern, dessen Gesellschaften neben der Entwicklung
wertigen Produktzuflusses durch mehrere „Kanäle”:
und Herstellung von Produktionen die gesamte Verwer-
1. Nationale und internationale Eigenproduktion
tungskette abdeckt
2. Internationale Output-Deals
auch im Nichterfolgsfall gezahlt werden muss. Im Er-
M U LT I - C H A N N E L S O U R C I N G
COPYRIGHT
Urheberrecht
3. Nationale und internationale First-Look-Deals und
Akquisition von Einzeltiteln
M U LT I P L E X - K I N O
Kino mit mehreren, ca. 6 bis 20 unterschiedlich großen
Sälen
GB 2000 Seite
72
NEBENRECHTE
P O S T- P R O D U K T I O N
VERLEIHVORKOSTEN (P&A)
Tonträgerrechte, Drucknebenrechte, Merchandising-
Fertigstellung des Filmes nach Abschluss der Dreh-
Kosten im Zusammenhang mit einem Kinostart, ins-
Rechte
arbeiten
besondere für Filmkopien und Werbung (Prints and
Advertising)
N E T P R O F I T P A R T I C I P AT I O N
PRE-SALE
Erlösbeteiligung (z.B. von Schauspielern) am Nettoge-
Lizenzvertrag über einen Spielfilm, der vor Drehbeginn
winn eines Filmes
z. B. lediglich auf Grundlage von Drehbuch, Besetzung
VERWERTUNGSKETTE
(WERTSCHÖPFUNGSKETTE)
und Budget geschlossen wird
Kino O U T P U T- D E A L
Lizenzvertrag über sämtliche Produktionen, die von
PRIME-TIME-PROGRAMM
einem Filmproduzenten bzw. Studio in einem bestimmten
Programm, das zur Hauptsendezeit gesendet werden
Zeitraum produziert werden
kann (ca. 20 bis 22 Uhr)
PACKAGE-DEAL
Lizenzvertrag über ein aus mehreren Produktionen bestehendes Filmpaket
R I G H T O F F I R S T N E G O T I AT I O N A N D
LAST REFUSAL
Video/DVD Pay-TV Free-TV Internet* Merchandising Kinostart
6
12
18
Vereinbarung, nach der dem Käufer ein Film als Erstem
24
30
Monate
*Zukünftige Auswertungsform
angeboten wird und dieser auch bei Ablehnung die
PAY P E R V I E W
Gebote anderer Kaufinteressenten „matchen” darf
Ausstrahlung von einzelnen Filmen oder Sportsendun-
VIDEO ON DEMAND
Ausstrahlung, z. B. von Filmen, die auf jeweilige indivi-
gen, die vom Zuschauer jeweils gegen Zahlung einer
STOFFRECHTE
Gebühr zu empfangen sind
Verfilmungsrechte an einem „Stoff“ (z.B. Roman)
duelle Bestellung gestartet werden
WERTSCHÖPFUNGSKETTE
PAY- T V
Ausstrahlung von Fernsehprogrammen, die gegen eine
monatliche Gebühr zu empfangen sind (vgl. auch
Free-TV)
siehe Verwertungskette
▲
W E RT PA P I E R K E N N N U M M E R 5 8 0 0 8 0
▲
K O N TA K T / Constantin Film AG
Kaiserstraße 39 / 80801 München / Tel 089 / 38 60 9 -172 / Fax 089 / 38 60 9 -161 / e-mail investorrelations@constantin -film.de / www.constantinfilm.de

Geschäftsbericht CF AG 2001 - Highlight Communications AG

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