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Geschäftsbericht 2009
Geschäftsbericht 2009 Kieler Volksbank eG Geschäftsbericht 2009 Mit freundlicher Empfehlung legen wir Ihnen den Bericht der Kieler Volksbank über das Geschäftsjahr 2009 vor. Nachdem die wirtschaftliche Talsohle durchschritten werden konnte, waren im Jahr 2009 erste Impulse für eine Erholung deutlich zu erkennen. Auch wenn sich kaum ein Wirtschaftsbereich den Auswirkungen der weltweiten Turbulenzen entziehen konnte, hat sich unser genossenschaftliches Geschäftsmodell gerade in dieser Zeit als bedeutender Stabilitätsfaktor erwiesen und große Bestätigung erfahren. Nachhaltige Werte wie Verlässlichkeit, Stabilität, Sicherheit und Bodenständigkeit haben deutlich an Wertschätzung gewonnen – Attribute, für die unser Haus seit über 110 Jahren steht. So konnte die Kieler Volksbank gestärkt aus den Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit hervorgehen und ihre sehr gute Marktposition weiter stärken und ausbauen. Hiervon profitieren unsere Mitglieder und Kunden ebenso wie unsere Region, in der wir uns seit Jahrzehnten engagieren und fest verankert sind. Geld, das unserem Hause aus der Region durch Einlagen anvertraut wird, fließt in Form von Krediten in die Förderung unserer Region und deren Wirtschaft zurück. Die Kreditversorgung mittelständischer Unternehmen ist durch die Kieler Volksbank zu einhundert Prozent gewährleistet. Eine Kreditklemme gibt es in unserem Hause nicht. Als verlässlicher Partner des Mittelstandes begleiten wir unsere Kunden auch in schwierigen Zeiten sehr eng und erarbeiten gemeinsam individuelle Lösungen. Dies wird sich auch in Zukunft nicht ändern. Verschiedene hochkarätige Auszeichnungen, sowohl bundesweit für die genossenschaftliche Bankengruppe als auch regional für unser Institut, bestätigen unsere gute Marktposition eindrucksvoll. Besonders stolz sind wir auf das Gütesiegel „Beste Bank in Kiel“, das uns im Rahmen des Focus Money CityContest 2010 von dieser renommierten Wirtschaftspublikation verliehen wurde. Mit unserem Geschäftsbericht legen wir Ihnen die Zahlen des Jahresabschlusses und dessen ausführliche Erläuterungen vor und geben Ihnen einen detaillierten Einblick in die Entwicklung der Kieler Volksbank im Jahr 2009. Außerdem informieren wir Sie über viele Ereignisse und Themen, die unser Geschäftsjahr 2009 geprägt haben und die für uns über das reine Zahlenwerk hinaus – im Sinne unseres Bekenntnisses und Engagements für die Region – ebenfalls von großer Bedeutung sind. Ihnen, unseren geschätzten Mitgliedern, Kunden und Geschäftsfreunden, danken wir auf diesem Wege sehr herzlich für das unserem Hause entgegengebrachte Vertrauen und für Ihre Treue zu Ihrer Kieler Volksbank – und dafür, dass Sie unser Kreditinstitut zur „Nummer 1“ gemacht haben! Der Vorstand Carl-Christian Ehlers (Vorsitzender) Reinhold Duncker 1 Markantes Backsteingebäude in der Kieler Innenstadt: Unsere Hauptstelle am Europaplatz 2 Stolzes Jubiläum: Unser 25. Kieler Volksbank-Ball mit Stargast Bonnie Tyler – Seiten 24 bis 26 Leuchtturm an der engsten Stelle der Kieler Förde: Wahrzeichen des Stadtteils Friedrichsort-Pries – Seiten 10 und 11 Inhaltsverzeichnis Geschäftsbericht 2009 Täglich für Sie im Einsatz Der Vorstand 1 Organe und Leitung 4 Freundliche, kompetente Mitarbeiter vor Ort Nachruf Gerhard Albat 5 Finanzplanung – persönlich, kompetent, individuell Unser höchstes Gut: In Stadt und Land vor Ort für Sie da! Unser Geschäftsstellennetz Wir stellen vor: Vermögensbetreuung und Private Banking 22 23 6 Eine Kultveranstaltung feiert Jubiläum Regionale Wirtschaft 2009 Mittelstand als Krisenpuffer bewährt Unser Kieler Volksbank-Ball von 1984 bis 2009 24 8 Engagement in der Region für die Region Wir stellen vor: Kieler Stadtteile Friedrichsort-Pries – Kiels kostbare Perle an der Förde Das Jahr 2009 für unsere Bank 26 10 Pressespiegel 2009 Wirtschaftspolitik 2009 im Rückblick Daten und Fakten eines schwierigen Jahres Wir liefern positive Schlagzeilen Kieler Volksbank – Erfolg durch Kundennähe Willkommen bei der Nummer 1 Auszeichnung als „Beste Bank in Kiel“ von Focus Money 16 Natursteinverarbeitung für Kunden aus aller Welt Natursteinwerk Schlüter & Ahrens zeigt Mut zur Investition 17 Mitglied einer starken Gemeinschaft Unsere Bank gehört unseren Mitgliedern 47 12 Das Geschäftsjahr 2009 48 Lagebericht 49 Vorschlag für die Ergebnisverwendung 62 Bericht des Aufsichtsrates 63 Erfolg in Zahlen 64 Jahresabschluss 2009 65 18 Präsenz und Kompetenz vor Ort Wir stellen vor: Unsere Geschäftsstelle Heikendorf 19 Bilder eines Jahres Kieler Volksbank-Pavillon Unser neues Servicekonzept in der Kieler Innenstadt 20 Weitere Momentaufnahmen des Jahres 2009 78 Impressum 80 Eine Bank geht neue Wege: Der Kieler Volksbank-Pavillon am Europaplatz – Seite 20 3 Organe und Leitung Kieler Volksbank eG Vertreterversammlung Die Vertreterversammlung ist das oberste Hans-Heinrich Heise Organ der Kieler Volksbank eG. Dachdeckermeister Die Vertreter werden alle vier Jahre gemäß § 43a Firma Heise GenG von den Mitgliedern gewählt. Die letzte Wahl Kiel fand im November 2006 statt. Wolfgang Niemeyer Diplomvolkswirt, Wirtschaftsprüfer, Aufsichtsrat Steuerberater Schwentinental Gerhard Flock (Vorsitzender) Günther Rahn Diplomvolkswirt, Wirtschaftsprüfer, (Ehrenvorsitzender) Steuerberater Flintbek Vorstand Peter Kettler (stellvertretender Vorsitzender) Carl-Christian Ehlers Rechtsanwalt (Vorsitzender) Laboe Reinhold Duncker Kay Dittmann Kraftfahrzeugmechanikermeister Preetz Prokuristen Klaus-Peter Gay Holger Domke Landwirt Thomas Glindemann Gut Annenhof Frank Meisinger Rodenbek Stefan Schwarz Dr. Caroline Toffel Claus-Robert Heinrich Frauke Wolf Kaufmann Henning Wurr Kiel 4 Nachruf Wir haben Abschied genommen von Herrn Bankdirektor Gerhard Albat ✝ 20.12.2009 * 03.11.1937 Als Vorstandsmitglied der Kieler Volksbank und deren Vorgängerinstitute hat sich Herr Albat in 37 Jahren bis zu seinem Eintritt in den Ruhestand im Jahre 2002 in außergewöhnlicher Weise für das Wohl seiner Kunden und seiner Bank eingesetzt. Auch nach seinem Ausscheiden stand er vielen Kunden mit unermüdlichem, zeitlich unbegrenztem Engagement bis zuletzt mit Rat und Tat zur Seite. Gerhard Albat verkörperte den Begriff der persönlichen Kundennähe vorbildlich. Mit seiner Kompetenz und Weitsicht trug Herr Albat maßgeblich zur Fusion der Raiffeisenbank eG Flintbek auf die Kieler Volksbank eG und der Zusammenführung der Genossenschaftsbanken in und um Kiel bei. Mit seiner integeren Persönlichkeit, seinem hohen Bekanntheitsgrad und seiner überaus großen Beliebtheit – bei Kunden, Kollegen und Mitarbeitern – hatte er großen Anteil an dem schnellen Zusammenwachsen der fusionierten Institute zu einer geschlossenen, effektiven und menschlichen Einheit. Wir haben Abschied genommen von einem leider viel zu früh verstorbenen wertvollen Menschen, lieben Kollegen und allseits geschätzten Vorgesetzten. Allen, die seine Persönlichkeit gekannt haben, bleibt er unvergessen. In tiefer Dankbarkeit werden wir Herrn Gerhard Albat ein ehrendes Andenken bewahren. Aufsichtsrat, Vorstand und Mitarbeiter der Kieler Volksbank eG 5 Hauptstelle Europaplatz 5 Leitung Firmenkundencenter: Thomas Michel Leitung Privatkundencenter und Marktbereichsleiter: Gerald Müller Altenholz Tel. 04 31/98 02-0 Fax 04 31/98 02-113 [email protected] www.kieler-volksbank.de Altenholzer Straße 5-7 Leitung: Kai Biester Marktbereichsleiter: Heinz-Günter Elias Tel. 04 31/26 067-0 Fax 04 31/26 067-99 In Stadt und Land vor Ort für Sie da! Unsere Geschäftsstellen Wir machen den Weg frei Kieler Volksbank-Pavillon Europaplatz 4 Banklounge: Leitung: Meike Schmerschneider Marktbereichsleiter: Gerald Müller Tel. 04 31/98 02-600 Fax 04 31/98 02-609 6 Kinderbetreuung: Koordination: Dagmar Meyn Tel. 04 31/98 02-610 Fax 04 31/98 02-609 Kronshagen Laboe Molfsee-Rammsee Neumühlen-Dietrichsdorf Kieler Straße 63 a Leitung: Andrea Ludvik Marktbereichsleiter: Heinz-Günter Elias Tel. 04 31/58 577-0 Fax 04 31/58 577-99 Reventloustraße 10 Leitung: Sven-Olaf Löwe Marktbereichsleiter: Roger Naß Tel. 0 43 43/42 26-0 Fax 0 43 43/42 26-99 Mielkendorfer Weg 2 Leitung: Gunnar Grosch Marktbereichsleiter: Birger Kupper Tel. 04 31/65 967-0 Fax 04 31/65 967-99 Langer Rehm 23 Leitung: Timo Grabowski Marktbereichsleiter: Roger Naß Tel. 04 31/21 839-0 Fax 04 31/21 839-99 Elmschenhagen Flintbek Friedrichsort Gaarden Bebelplatz 4 Leitung: Gernot A. Weimar Marktbereichsleiter: Birger Kupper Tel. 04 31/66 884-0 Fax 04 31/66 884-98 Freeweid 11 Leitung: Gunnar Grosch Marktbereichsleiter: Birger Kupper Tel. 0 43 47/70 74-0 Fax 0 43 47/70 74-99 Friedrichsorter Straße 16 Leitung: Kai Biester Marktbereichsleiter: Henning Wurr Tel. 04 31/22 094-0 Fax 04 31/22 094-99 Elisabethstraße 44 Leitung: Ismet Nac Marktbereichsleiter: Roger Naß Tel. 04 31/70 515-0 Fax 04 31/70 515-99 Heikendorf Holtenauer Straße Dorfplatz 9 Leitung: Christian Müller Marktbereichsleiter: Roger Naß Tel. 04 31/24 820-0 Fax 04 31/24 820-99 Holtenauer Straße 170 Leitung: Hans-Detlef Lang Marktbereichsleiter: Heinz-Günter Elias Tel. 04 31/88 699-0 Fax 04 31/88 699-99 Weitere Geldautomaten SB-Geschäftsstellen Am Bahnhof Raiffeisenstraße 1 Preetz Raiffeisenstraße 1 Kiel-Altenholz Esso-Tankstelle, B 503 Eckernförder Straße Eckernförder Straße 64 Wellingdorf Schönberger Straße 18 Flintbek E-neukauf Dorfstraße 14 Wellsee Segeberger Landstraße 85 Kiel-Gaarden Sky-Markt Sörensenstraße 4 Neu-Meimersdorf Famila-Markt Grot Steenbusch 35 Wik Famila-Markt Prinz-Heinrich-Straße 20 Kiel-Wellsee EM-Tankstelle Rosenow Edisonstraße 44 Mönkeberg Aral-Tankstelle, K 51 Kiel-Hassee Hamburger Chaussee 90 Molfsee-Rammsee Aral-Tankstelle, L 318 Kiel-Mitte Holtenauer Straße 40a Wik Holtenauer Straße 356 Preetz Schwentinental Russee Schönkirchen Markt 13 Leitung: Mathias Güthe Marktbereichsleiter: Birger Kupper Tel. 0 43 42/76 76-0 Fax 0 43 42/76 76-99 Bahnhofstraße 30 Leitung: Carmen Kluge Marktbereichsleiter: Birger Kupper Tel. 0 43 07/93 97-0 Fax 0 43 07/93 97-99 Rendsburger Landstraße 367 b Leitung: Annett Reichel Marktbereichsleiter: Heinz-Günter Elias Tel. 04 31/69 693-0 Fax 04 31/69 693-99 Dorfstraße 1 Leitung: Peer Hoffmann Marktbereichsleiter: Roger Naß Tel. 0 43 48/91 16-0 Fax 0 43 48/91 16-99 7 Stand: Mai 2010 Voba09_S.08-09_Wirtschaft 26.05.2010 12:15 Uhr Seite 8 Verkehrsknotenpunkt: Der Kieler Hauptbahnhof – seit einigen Jahren im neuen „Gewand“ Die maritime Wirtschaft ist wichtiger Bestandteil der Landeshauptstadt Kiel Regionale Wirtschaft 2009 Mittelstand als Krisenpuffer bewährt Im Vergleich unter allen Bundesländern hat Schles- Am stärksten war von der problematischen wig-Holstein die Wirtschafts- und Finanzkrise im Gesamtsituation das Verarbeitende Gewerbe betrof- vergangenen Jahr relativ gut überwunden und be- fen. Dort musste ein Umsatzrückgang um nominal legte nach Angaben des Statistischen Bundesamtes 12,6 % hingenommen werden. Dennoch stand im Länderranking hinter Berlin den zweiten Platz. auch das Verarbeitende Gewerbe in Schleswig-Holstein besser da als im Bundesdurchschnitt. Diese Während im Bundesdurchschnitt das Bruttoin- Entwicklung wurde insbesondere von den im Nor- landsprodukt (BIP) preisbereinigt (real) um 5,0 % den bedeutenden Branchen Maschinenbau, Che- sank, ging das BIP in Schleswig-Holstein nur um mische Industrie und Ernährungsgewerbe be- real 1,9 % bzw. nominal 0,7 % zurück. Das Brutto- stimmt. Im umsatzstärksten Sektor, dem Maschi- inlandsprodukt ist der Gesamtwert aller Waren und nenbau, ging der Gesamtumsatz um 10 % zurück, Dienstleistungen, die innerhalb eines Jahres inner- im Ernährungsgewerbe dagegen lediglich um 2 %. halb der Landesgrenzen einer Volkswirtschaft her- Insgesamt hatte der um 17 % rückläufige Inlands- gestellt werden und dem Endverbrauch dienen. absatz überdurchschnittlichen Einfluss, während Dieser Wert belief sich im Jahr 2009 für Schleswig- der Auslandsumsatz lediglich um 10 % nachgab. Holstein auf insgesamt 73,4 Mrd. Euro. Bemerkenswert stabil – sogar mit einem leichten Plus von 2 % – blieben dabei die Exporte in Länder Ursache für das gute Abschneiden Schleswig-Hol- der Eurozone. steins ist die mittelständische Struktur unse- Die Auftragslage zeigte auch bei Werften ein indifferentes Bild res Bundeslandes. Branchen wie die Die Wirtschafts- und Finanzkrise hat auch auf dem Automobil- und Stahlproduk- schleswig-holsteinischen Arbeitsmarkt teilweise tion, die sehr schnell auf ihre Spuren hinterlassen. Im Dezember 2009 wur- Konjunkturschwankungen den im Vergleich zum Vorjahr 3,8 % oder 4.000 reagieren, sind im nörd- Arbeitslose mehr gezählt. Der Norden ist von dem lichsten Bundesland kaum Anstieg jedoch deutlich weniger betroffen als ande- vertreten. Die zahlreichen re Regionen im Bundesgebiet. Die Arbeitslosenquo- hier angesiedelten mittel- te lag in Schleswig-Holstein Ende des Jahres 2009 ständischen Betriebe haben bei 7,6 %, während sie ein Jahr zuvor noch 7,3 % zumeist äußerst besonnen und betrug. Bei der Zahl der Erwerbstätigen konnte flexibel auf die schwierigen Rahmen- unser Bundesland mit einem Plus von 0,6 % (7.400 bedingungen reagiert. Der Mittelstand konnte Personen) sogar eine Steigerung verzeichnen und sich somit einmal mehr nicht nur als Motor der hei- sich somit deutlich vom Rückgang der Erwerbstäti- mischen Wirtschaft, sondern in diesem besonderen gen auf Bundesebene absetzen. Der Wachstums- Szenario eindeutig als Stabilitätsfaktor und Krisen- trend der Vorjahre konnte damit auch 2009 – aller- puffer auszeichnen. dings abgeschwächt – fortgesetzt werden. 2008 betrug das Wachstum noch 1,7 %. 8 Voba09_S.08-09_Wirtschaft 26.05.2010 12:15 Uhr Seite 9 Kieler Förde – das Tor zu Skandinavien: Bedeutender Wirtschaftsfaktor und Herz unseres Geschäftsgebietes Die positive Entwicklung der Erwerbstätigenzahlen Das Jahr 2010 begann in unserem Bundesland mit ist wie auch im Vorjahr auf einen Zuwachs in den einem – wenn auch noch sehr moderaten – kon- Dienstleistungsbereichen zurückzuführen. Gegen- junkturellen Aufwärtstrend. Die regionale Wirt- über 2008 waren dort 1,1 % mehr Frauen und Män- schaft startete zwar verhalten ins neue Jahr, der ner beschäftigt, wobei insbesondere das Gastgewer- Konjunkturklimaindex, der einen Wert zwischen 0 be einen deutlichen Zuwachs verzeichnen konnte. und 200 Punkten annehmen kann, stieg jedoch im Belegt wird dies dadurch, dass der Tourismus in Vergleich zum letzten Quartal des Jahres 2009 von Schleswig-Holstein auf ein gutes Jahr 2009 zurück- 101 auf 108 Punkte an. Im Vergleich zum ersten blicken kann. Im gesamten Jahr konnten die Beher- Quartal 2008, der Talsohle der Wirtschaftskrise, in bergungsbetriebe trotz der weltweiten Wirtschafts- dem der Index bei 70 Punkten lag, stellte dieser krise 2,7 % mehr Gäste und 1,9 % mehr Übernach- Wert eine noch deutlichere Steigerung dar. tungen verbuchen als im Jahr zuvor. Rückgrat des Wirtschaftslandes Schleswig-Holstein Während auch im Baugewerbe die Erwerbstätigen- ist und bleibt der Mittelstand: Rund 99 % der zahlen leicht anstiegen, gingen sie im Verarbeiten- Unternehmen – mehr als im Bundesdurchschnitt – den Gewerbe um 2,2 % zurück. Damit zeigten sich sind kleine und mittlere Betriebe mit weniger als die Auswirkungen der Wirtschaftskrise in diesem 250 Beschäftigten. Diesen als verlässlicher Partner – schleswig-holsteinischen Wirtschaftszweig jedoch auch und gerade in schwierigen Zeiten – mit indivi- weniger deutlich als im Bundesgebiet, in dem der dueller Begleitung und Betreuung zur Verfügung Rückgang 2,7 % betrug. zu stehen, wird auch in Zukunft oberste Aufgabe und Maxime der Kieler Volksbank sein. Im Wirtschaftsjahr 2009 mussten im nördlichsten Bundesland 1.203 Insolvenzanträge registriert werden, 89 oder 8 % mehr als im Vorjahr. Damit ist die Zahl der Unternehmensinsolvenzen zum zweiten Mal in Folge gestiegen, jedoch lag sie noch deutlich unter dem Höchststand von 1.516 Anträgen, die im Jahr 2004 in Schleswig-Holstein gezählt wurden. Wenn die dunklen Wolken am Konjunkturhimmel abziehen, steigt auch die Kauflaune 9 Schiffbau ist ein wichtiger Faktor der lokalen Wirtschaft im Kieler Norden Friedrichsort-Pries verfügt mit gleich zwei Leuchttürmen über ein Alleinstellungsmerkmal Wir stellen vor: Kieler Stadtteile Friedrichsort-Pries – Kiels kostbare Perle an der Förde Wenn man über Friedrichsort spricht, erwähnt man Aufgrund der strategisch bedeutenden Lage an der zumeist im selben Atemzug auch den Namen Pries. engsten Stelle der Kieler Förde ist die Entwicklung Wenngleich mit unterschiedlichen Wurzeln – Pries des heutigen Stadtteils im Kieler Norden sehr von war im 19. Jahrhundert ein Bauerndorf im Gutsbe- der militärischen Nutzung geprägt. Neben den zirk Seekamp/Stift und Friedrichsort ursprünglich Kasematten sind Teile der Wallanlagen und des Fes- eine Seefestung des Gesamtstaates Dänemark/Schles- tungsgrabens bis heute erhalten. Die Festung Frie- wig-Holstein – gab es in der Folge viele Parallelen. drichsort, von der ein gut erhaltenes Abbild in Spätestens seit ihrer zeitgleichen Eingemeindung in Kopenhagen zu besichtigen ist, ist heute die einzige, die Stadt Kiel im Jahr 1922 wuchsen die beiden bis zumindest in ihrer Grundform noch erhaltene See- dahin eigenständigen Gemeinden mehr und festung in Deutschland. mehr zu einer Einheit zusammen, obwohl Zwei Namen, die zusammen gehören: Pries und Friedrichsort Pries und Friedrichsort zunächst zwei getrenn- Im zweiten Weltkrieg fielen viele Gebäude in Pries te Kieler Stadtteile waren. Erst 1994 – im Zuge und Friedrichsort Bombenabwürfen zum Opfer. In der Gebietsreform der Stadt Kiel – entstand der den Jahren des Wiederaufbaus entstanden zahlreiche gemeinsame Stadtteil Friedrichsort-Pries bzw. Wohnblöcke und Reihenhäuser, um dringend benö- Pries-Friedrichsort. Die ehemalige Grenze zwi- tigten Wohnraum zu schaffen. Heute ist der Stadtteil schen den beiden Ortsteilen ist bis heute durch von einer gesunden Mischung von Reihen- und einen Stein in der Friedrichsorter Straße markiert. Mehrfamilien- sowie Einfamilienhäusern geprägt. Auch in den Ursprüngen des heutigen Namens gibt Auch in der wirtschaftlichen Struktur des Stadtteils es Gemeinsamkeiten: Im 16. Jahrhundert nannte spiegelt sich die historische Bedeutung als Militär- man diese Region Prießorth, bevor der dänische stützpunkt bis heute wider. Gerade im industriear- König Christian IV. während des Dreißigjährigen men Bundesland Schleswig-Holstein fällt die Dichte Krieges im Jahr 1631 zur Verteidigung gegen schwedi- von Schwerindustrie in Friedrichsort auf. Neben dem sche Angreifer die Festung Christianspries errichten Schiffbau in drei Werften – Lindenau-, Gebr. Frie- ließ. Nach dänisch-schwedischen Auseinanderset- drich und Rathje-Werft – werden hier in Unterneh- zungen und teilweiser Zerstörung der Festung baute men von Weltruf Lokomotiven und große Dieselmo- Thronfolger Friedrich III. sie um 1667 wieder auf und toren hergestellt. Für diesen Wirtschaftsfaktor im nannte sie fortan Friedrichsorth. Kieler Norden stehen Unternehmen wie MaK, Vossloh, Sauer & Sohn oder Caterpillar, in denen – sowie Nachdem die Festung in der Folge nicht mehr für weiteren rund 300 verschiedenen Arbeitsstätten Verteidigungszwecke gebraucht wurde, blieb sie unterschiedlicher Größe – viele Menschen aus Pries- lange Zeit baulich unverändert, bis die preußische Friedrichsort beschäftigt sind. Insoweit zeichnet sich Marine 1865 hier weitere Befestigungsanlagen, mili- der Stadtteil nördlich des Nord-Ostsee-Kanals da- tärische Produktionsstätten und Unterkunftsbauten, durch aus, dass seine Einwohner dort nicht nur die so genannten Kasematten, errichtete. Wohnraum, sondern vor Ort auch Arbeitsplätze finden können. 10 Der Falckensteiner Strand: Eine Oase der Naherholung Angenehme Einkaufsatmosphäre mit Niveau in der Friedrichsorter Straße In den letzten rund 20 Jahren hat sich Friedrichsort- Tradition kann der Friedrichsorter Schützenverein Pries zu einem attraktiven Kieler Stadtteil entwickelt, zurückblicken. Für die Attraktivität des Stadtteils, des- in dem heute auf einer Fläche von rund 7,6 km2 sen Geschäfte und Gewerbetreibende sowie die Ein- knapp 10.000 Einwohner leben. Pries-Friedrichsort wohner engagiert sich seit mehr als 25 Jahren der verfügt über eine hervorragende urbane Infrastruk- Handels- und Gewerbeverein Pries-Friedrichsort. tur. Das neu gestaltete, verkehrsberuhigte Einkaufszentrum in der Friedrichsorter Straße mit seinen Nicht nur, aber vor allem in den Sommermonaten vielen kleinen, inhabergeführten Fachgeschäften, verfügt die Region durch ihre Nähe zum Wasser angenehmer Einkaufsatmosphäre und zahlreichen über einen einzigartigen Freizeitwert. So finden gebührenfreien Parkmöglichkeiten gilt in der Lan- Sportbootliebhaber im Segelzentrum Stickenhörn deshauptstadt als vorbildlich. Hier befindet sich ein breites Angebot für ihr Hobby. Und am Falcken- auch unsere jüngste, im Oktober 2007 neu eröffne- steiner Strand, dem größten und schönsten Naturst- te Geschäftsstelle. Vier Schulen, darunter mit der rand der Landeshauptstadt Kiel, bieten verschiedene 1974 eröffneten Integrierten Gesamtschule Frie- Freizeitmöglichkeiten und -angebote das ganze Jahr drichsort die erste Gesamtschule in Schleswig-Hol- über Naherholung und locken im Sommer zehntau- stein, gewährleisten ein umfassendes Bildungsange- sende Sonnenanbeter aus Nah und Fern zu Badefreu- bot. Für die Betreuung der jüngsten Einwohner des den in der Ostsee. Eine gute Erreichbarkeit des Nah- Stadtteils stehen verschiedene Kindergärten zur Ver- erholungsgebietes ist durch zwei Anlegestellen für fügung, für die ältere Generation mehrere Alten- und die Fördeschifffahrt gewährleistet. Pflegeheime. Zahlreiche Arztpraxen und Gastronomiebetriebe, drei Sporthallen, eine Stadtteilbücherei Das Wahrzeichen der Region ist der in seiner heu- und zwei Kirchen – die Kirche zum guten Hirten und tigen Form 1973 erbaute Leuchtturm, der den die 1875 als Garnisonkirche erbaute Bethlehem-Kir- Schiffen hier - an der Einfahrt und engsten che – runden das Angebot ab. Stelle der Kieler Förde – den Weg weist. Eine zweite Leuchtturmspitze, mit der die beson- Das Vereinsleben wird dominiert durch die 1890 dere Lage und Nähe zum Wasser zusätzlich gegründete Sportvereinigung Friedrichsort, mit weit symbolisiert wird, befindet sich im Zentrum über 2.000 Mitgliedern der zweitgrößte Verein im des Stadtteils. Somit verfügt Friedrichsort-Pries gesamten Kieler Stadtgebiet. Auf eine ebenfalls lange über zwei Leuchttürme – und damit über ein unverwechselbares Alleinstellungsmerkmal. Pries-Friedrichsort ist ein Stadtteil, der seinen Einwohnern eine ausgesprochen hohe Lebensqualität bietet – mit der Möglichkeit zum Wohnen, Arbeiten und Leben am Wasser. Ein neues Logo symbolisiert die Nähe zum Wasser und das Alleinstellungsmerkmal des Stadtteils Seit 2007 sind wir mit unserer Geschäftsstelle Friedrichsort im Kieler Norden präsent 11 Das Jahr 2009 beginnt mit einem Engpass bei Gaslieferungen aus Russland Höhepunkt der Wirtschaftskrise – Tiefpunkt an den Börsen Vereidigung – Barack Obama ist der erste farbige US-Präsident Wirtschaftspolitik 2009 im Rückblick Daten und Fakten eines schwierigen Jahres 1. Januar 20. Januar Russland stellt am Neujahrstag die Gaslieferungen Barack Obama wird als 44. Präsident der Vereinig- an die Ukraine komplett ein. In der Folge kommt ten Staaten vereidigt. Er ist der erste farbige Präsi- es zu Schwankungen in der Belieferung anderer dent in der amerikanischen Geschichte. europäischer Staaten. Es mehren sich Sorgen um die Versorgungssicherheit beim Bezug russischen 23. Februar Erdgases. Der Deutsche Aktienindex (DAX) fällt unter die Marke von 4.000 Punkten, dem niedrigsten Stand Die 100 größten börsennotierten Unternehmen seit Oktober 2004. der Welt verlieren im Jahr 2008 fast 7 Billionen USDollar an Wert. 2. März Der amerikanische Versicherungskonzern AIG 8. Januar weist für das Jahr 2008 einen Rekordverlust von Die Commerzbank wird teilverstaatlicht. Für eine 100 Milliarden US-Dollar aus. Es ist der größte Finanzhilfe in Höhe von 10 Milliarden Euro betei- Verlust der US-amerikanischen Wirtschaftsge- ligt sich der Bund mit 25 % plus einer Aktie am schichte. Kapital der zweitgrößten deutschen Geschäftsbank. 27. März 13. Januar Das Barrel Rohöl kostet wieder mehr als 50 US- Die Regierung einigt sich auf das zweite Kon- Dollar. Dies leitet eine Erholung des Ölpreises ein, junkturpaket der Legislaturperiode. Es hat einen der seit der zweiten Jahreshälfte 2008 deutlich Umfang von 50 Milliarden Euro. Die Summe ver- nachgegeben hatte. teilt sich auf die Jahre 2009 und 2010. Das Maßnahmenpaket ist das größte in der Geschichte der 30. März Bundesrepublik. In den folgenden Monaten zeigt Hartmut Mehdorn, Vorstandsvorsitzender der sich, dass besonders die Abwrackprämie für Alt- Deutschen Bahn AG, kündigt seinen Rücktritt an. autos schnell und umfänglich wirkt. Sie hat ent- Er war in den vorangegangenen Wochen wegen scheidenden Anteil an der Ausdehnung des priva- möglicher Verstöße gegen das Bundesdaten- ten Konsums im Jahr 2009. schutzgesetz bei der Deutschen Bahn unter Druck Die so genannte Abwrackprämie wird zum Synonym für die Wiederbelebung des privaten Konsums geraten. Als Nachfolger wird später der ehemalige Daimler-Manager Rüdiger Grube benannt. Gleichzeitig legt die Deutsche Bundesbahn ein Rekordergebnis vor. 12 Erstmals seit 2004 fällt der DAX unter die 4.000-Punkte-Marke Rekordverlust: AIG verliert 100 Milliarden US-Dollar 1 % – Historischer Tiefststand des EZB-Leitzinses Die Schweinegrippe hält Einzug in Europa Der Ölpreis erholt sich nach einem halben Jahr wieder Wirtschaftspolitik 2009 im Rückblick 27. April 9. Juni Die Schweinegrippe erreicht Europa. Wegen der Die Muttergesellschaft Arcandor stellt Insolvenz- Furcht vor einer Ausbreitung der Grippe kommt es antrag für das deutsche Kaufhaus- und Versand- an den ohnehin nervösen Aktienmärkten zu teils handelsunternehmen KarstadtQuelle. Vorausge- merklichen Kursverlusten. gangen war ein monatelanger Kampf um staatliche Unterstützungszahlung für den angeschlagenen 1. Mai Handels- und Touristikkonzern. Eine Vielzahl von Der amerikanische Autohersteller Chrysler meldet Standorten und über 40.000 Mitarbeiter in der gan- als erster amerikanischer Autobauer Insolvenz an. zen Bundesrepublik sind betroffen. Das umstrukturierte Unternehmen geht später an 29. Juni den italienischen Hersteller Fiat. Der Milliardenbetrüger Bernard Madoff wird in 7. Mai New York zu einer Haftstrafe von 150 Jahren verur- Die EZB senkt zum letzten Mal in diesem Jahr ihren teilt. Mit dem Urteil findet der größte Betrugsfall an Leitzins von 1,25 % auf einen historischen Tiefst- der Wall Street seinen vorläufigen Höhepunkt. stand von 1 %. 23. Juli 1. Juni Der VW-Konzern übernimmt den Sportwagenher- Der ehemals weltgrößte amerikanische Autoher- steller Porsche. Damit endet ein monatelanger steller General Motors stellt Insolvenzantrag. Dies Machtkampf zwischen den Automobilherstellern. soll ihm eine Befreiung von erheblichen Verbindlichkeiten erlauben und einen wirtschaftlichen 29. Juli Neuanfang ermöglichen. General Motors geht im Die Inflationsrate in Deutschland erreicht im Juli Zuge der Insolvenz vorübergehend mehrheitlich in minus 0,6 %. Eine so niedrige Teuerungsrate hat es den Besitz der USA. seit fünf Jahrzehnten nicht mehr gegeben. Der steile Rückgang der Teuerungsrate in den vorausgegangenen Monaten erklärt sich überwiegend durch den Verfall der weltweiten Rohstoffpreise. General Motors stellt Insolvenzantrag und geht mehrheitlich in den Besitz der USA Karstadt-Mitarbeiter bangen um ihre Arbeitsplätze. Über 40.000 Menschen sind betroffen Die Inflationsrate in Deutschland erreicht ihren niedrigsten Stand seit 50 Jahren 13 Impfstoff für Millionen – Deutschland schützt sich vor der Schweinegrippe Auf Schwarz-Rot folgt Schwarz-Gelb: Angela Merkel und Guido Westerwelle Bereits nach wenigen Monaten ist die Fördersumme von fünf Milliarden Euro als Abwrackprämie ausgeschöpft koalition von CDU/CSU und FDP abgelöst. Die 13. August Börse reagiert auf den Regierungswechsel mit Das Bruttoinlandsprodukt steigt im zweiten leicht steigenden Aktienkursen. Quartal 2009 erstmals seit Anfang 2008 wieder gegenüber dem vorangegangenen Quartal. Dies markiert nach der schweren Rezession den konjunkturellen Wendepunkt, da sich auch in den Folgequartalen eine langsame Erholung der deutschen Wirtschaft vollzieht. 16. Oktober Der Außenwert des Euro erreicht einen neuen Höchststand und notiert leicht über 1,50 USDollar. Geschwächt wird der US-Dollar durch die Erwartung anhaltend niedriger Notenbankzinsen Die Bundesregierung beschließt die Bereitstellung eines Impfstoffes gegen die sich weiter ausbreitende Schweinegrippe für 80 % der Bevölkerung. Die Kosten für diese Maßnahme in Höhe von 1,5 bis 2 Milliarden Euro übernehmen die gesetzlichen und privaten Krankenkassen sowie der Staat. in den USA. 18. Oktober Die amerikanische Regierung schließt das vergangene Haushaltsjahr mit einem Rekorddefizit von rund 1,4 Billionen Dollar ab. Das entspricht knapp 10 % des US-Bruttoinlandsproduktes – so viel wie 2. September seit dem Ende des zweiten Weltkrieges nicht mehr. Die Fördersumme von 5 Milliarden Euro für die 25. Oktober Kraftfahrzeugabwrackprämie ist ausgeschöpft. Die Neuzulassungen von Personenwagen stiegen im Zuge dieser die Konjunktur stützenden Maßnahme um 28 %. Die Regierungskoalition aus CDU/CSU und FDP einigt sich auf steuerliche Entlastungen zum Jahreswechsel in Höhe von rund 7 Milliarden Euro. Dazu werden unter anderem Kindergeld und Kinderfreibetrag erhöht und die Unternehmens- 27. September Die Bundestagswahl führt zu einem Regierungs- besteuerung sowie Erbschaftsteuer korrigiert. wechsel. Die bisher regierende Koalition von CDU/CSU und SPD wird durch eine Regierungs- Die US-Regierung schließt das Jahr mit einem Defizit von 1,4 Billionen Dollar ab Der Wert des Euro steigt erstmals über 1,50 US-Dollar 14 Wiedergewählt: Angela Merkel bleibt Kanzlerin, aber mit neuem Koalitionspartner Der amerikanische Autokonzern General Motors sagt den Verkauf von Opel ab Wirtschaftspolitik 2009 im Rückblick sicht. Grund sei die hohe Staatsverschuldung des 28. Oktober Landes. An den Aktienmärkten kommt es darauf- Die CDU-Vorsitzende Angela Merkel wird im hin zu deutlichen Kursverlusten, und auch der Bundestag als Bundeskanzlerin wiedergewählt. Es Euro gerät an den Devisenmärkten unter Druck. ist das erste Mal in der Bundesrepublik, dass ein Regierungschef wiedergewählt wurde, der einer neuen Koalition vorsteht. 4. November Der amerikanische Autobauer General Motors sagt nach monatelangem Hin und Her den Verkauf von Opel an ein österreichisch-russisches Bieterkonsortium ab. General Motors kündigt an, Opel in eigener Regie sanieren und fortführen zu wollen. 16. November Ein Datendiebstahl in Spanien führt zum größten bisherigen Kreditkartenrückruf in Deutschland. Betroffen sind Kreditkarten, die wenige Wochen vorher für Urlaubseinkäufe in Spanien genutzt wurden. Über 300.000 Kunden verschiedener Bankengruppen werden in den Folgetagen zu einem Umtausch ihrer Karten aufgefordert. Kunden der Kieler Volksbank sind hiervon nicht betroffen. 8. Dezember Die Ratingagentur Fitch senkt die Bonitätsnote 16. Dezember Das Bundeskabinett billigt den Hauhaltsentwurf 2010 von Bundesfinanzminister Wolfgang Schäuble. Der Entwurf sieht eine Nettokreditaufnahme von knapp 86 Milliarden Euro vor, ein Rekordwert in der bundesdeutschen Geschichte. 18. Dezember Bei den Beratungen über neue Eigenkapitalvorschriften des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht gelingt es der deutschen Seite, dass Besonderheiten des deutschen Bankenmarktes – wie Genossenschaftsanteile und stille Einlagen – weiterhin unter bestimmten Voraussetzungen zum harten Kernkapital gezählt werden können. Das Wachstumsbeschleunigungsgesetz der schwarzgelben Bundesregierung passiert den Bundesrat und kann wie geplant am 1. Januar 2010 in Kraft treten. Damit werden Steuerentlastungen bis zu 8,5 Milliarden Euro jährlich wirksam. Griechenlands von A- auf BBB+ mit negativer Aus- Der Bundesrat billigt das Wachstumsbeschleunigungsgesetz Ein „Paket“ zum Jahreswechsel: Das Steuerpaket 15 „Mit Menschen für Menschen“ – Die Zufriedenheit unserer Mitglieder und Kunden ist unser oberstes Gebot Willkommen bei der Nummer 1 Auszeichnung als „Beste Bank in Kiel“ von Focus Money In Zeiten, in denen manches Unternehmen – auch Somit wurde der Kieler Volksbank von der Focus aus der Finanzbranche – erheblich ins Wanken gera- Money-Redaktion das Gütesiegel verliehen: „Beste ten ist, hat sich unser genossenschaftliches Bank in Kiel – CityContest 2010“. Nicht nur der rela- Geschäftsmodell einmal mehr außerordentlich tiv deutliche Vorsprung, mit dem wir uns in diesem bewährt. Die Gruppe der Volksbanken und Raiffei- Wettbewerb mit den übrigen ortsansässigen Kredit- senbanken erwies sich in stürmischer See als stabili- instituten durchsetzen konnten, macht uns stolz, son- sierender Fels in der Brandung. Die einzigartige Kun- dern insbesondere die Bestnoten, die wir bei dem sehr dennähe, die in unserer Unternehmensphilosophie kunden- und bedarfsorientierten Kriterium „Kunden- fest verankert ist, in der genossenschaftlichen Mit- gerechtigkeit“ erhielten. Besonders freuen wir uns gliedschaft ihren Ausdruck findet und durch unsere über den großen Zuspruch und die vielfältige Bestä- Mitarbeiter vor Ort tagtäglich gelebt wird, erweist tigung dieser Wahrnehmung, die wir tagtäglich in sich gerade in schwierigen Zeiten als vertrauensbil- unserem persönlichen Kontakt mit unseren Mitglie- dender Faktor und klarer Wettbewerbsvorteil. dern und Kunden entgegennehmen dürfen. Fast folgerichtig konnte unser genossenschaftlicher In der gegenwärtigen wirtschaftlichen Situation von FinanzVerbund in der jüngeren Vergangenheit ver- den Kunden und der Öffentlichkeit als verlässlicher schiedene hochkarätige und renommierte Aus- Partner wahrgenommen zu werden, verstehen wir als zeichnungen Vom großes Kompliment, aber auch als Verdienst unserer Handelsblatt erhielten die Volksbanken entgegennehmen. Arbeit und der partnerschaftlichen Begleitung unse- und Raiffeisenbanken das Gütesiegel rer Kunden auch in schwierigen Zeiten. Die hundert- „Bank mit dem besten Ansehen“, nach- prozentige Sicherheit der Kundeneinlagen, unsere dem uns bereits zuvor das höchste „Ver- strikte Ablehnung eines Forderungsverkaufs, die trauen in die Hausbank“ attestiert wurde. jederzeit gewährleistete Kreditversorgung der mittel- Und auch beim Performance Monitor ständischen Unternehmen ohne Kreditklemme, die deutscher Banken, einer von facit Mün- Förderung der regionalen Wirtschaft durch Bereit- chen im August 2009 durchgeführten Studie, beleg- stellung von Finanzierungsmitteln, die Vergabe von te die genossenschaftliche Bankengruppe Platz 1. Aufträgen an heimische Betriebe und unser gesellschaftliches Engagement für die Region sind Vortei- 16 Sehr stolz sind wir auf eine Auszeichnung, die unse- le, die unsere Mitglieder und Kunden in unserem rem Hause auf regionaler Ebene von der renom- Hause zu schätzen wissen. All diese Wertschätzungen mierten Wirtschaftspublikation Focus Money verlie- – neben der höchsten Auszeichnung, der Zufrieden- hen wurde: Im Rahmen eines im ersten Quartal heit unserer Mitglieder und Kunden – verstehen wir 2010 durchgeführten so genannten CityContests, gleichzeitig als Auftrag, diesem hohen Anspruch bei dem Kreditinstitute in der Landeshauptstadt auch zukünftig für unsere Mitglieder und Kunden Kiel bei Testkäufen auf Herz und Nieren getestet gerecht zu werden – getreu unserem Motto „Mit wurden, belegte unsere Bank den ersten Platz. Menschen für Menschen“. Seit 1990 befindet sich der Firmensitz im Gewerbegebiet Kiel-Wellsee Investition inmitten der Wirtschaftskrise: Die neue, hochmoderne Drehkopfmaschine Partnerschaftliche Begleitung: Jens Kraske (Mitte) mit unseren Kundenbetreuern, Prokurist Thomas Glindemann (l.) und Sven-Olaf Löwe Natursteinverarbeitung für Kunden aus aller Welt Natursteinwerk Schlüter & Ahrens zeigt Mut zur Investition Um sich im internationalen Wettbewerb durchzu- Im Natursteinwerk Schlüter & Ahrens wird – maßge- setzen, bedarf es besonderer Kompetenz und unter- schneidert und individuell mit dem Kunden nehmerischer Weitsicht. Jens Kraske, Gesellschafter geplant – alles gefertigt, was man sich aus Natur- und Geschäftsführer des Schlüter & Ahrens GmbH & stein vorstellen kann: Von Treppen, Böden oder Co. KG Natursteinwerkes, verfügt wie kaum ein Fensterbänken über Fassadenverkleidungen bis hin anderer in seiner Branche über diese beiden Fähig- zu Arbeitsplatten oder Waschbecken – aus einem keiten. Seine fundierten Kenntnisse und Kompetenz Stück gefräst und allerhöchsten Ansprüchen an in der Verarbeitung von Granit, Marmor oder weite- Qualität und Design genügend. ren rund 8.000 bekannten Natursteinarten resultieren aus über 30-jähriger Berufserfahrung als Stein- Viele markante Fassadenverkleidungen – so auch in metzmeister. Und dass Jens Kraske sein Unterneh- der Kieler Innenstadt – stammen aus dem Naturstein- men mit unternehmerischem Geschick, Mut und werk Schlüter & Ahrens. Neben großen und kleine- Weitblick führt, wird durch eine Investition verdeut- ren Auftraggebern aus der Region zählt Jens licht, die er Anfang 2009 vornahm: Der weltweiten Kraske auch prominente Namen aus aller Wirtschaftskrise zum Trotz erwarb er eine hochmo- Welt zu seinen Kunden. So verdankt derne, vollautomatische Drehkopfmaschine, mit der er jedes beliebige Natursteinmaterial in einer Größe äußerst anspruchsvolle Naturstein- bis zu 10 m2 in allen erdenklichen Formen millime- arbeiten für die in Hamburg gebau- tergenau be- und verarbeitet werden kann. te größte private Luxusyacht der Welt den spektakulären Auftrag, zu fertigen, seiner jüngsten Investition Das 1902 gegründete Kieler Natursteinwerk in die neue Drehkopfmaschine, ohne die er Schlüter & Ahrens ist ein Unternehmen mit über diese Spezialarbeiten nicht hätte durchführen kön- 100-jähriger Tradition. Der Firmensitz wurde von sei- nen – ein Beleg für die Richtigkeit seiner unterneh- nem früheren Standort im Eichkamp im Jahr 1990 merischen Entscheidung und Investition. Doch der an die heutige Geschäftsadresse, Borsigstraße 6 im Unternehmer betont, dass ihm ein Endverbraucher, Gewerbegebiet Kiel-Wellsee, verlegt. Seit 1986 im der vielleicht nur eine maßgeschneiderte Fenster- Betrieb beschäftigt, übernahm Jens Kraske das Unter- bank benötigt, genauso wichtig ist wie solch spekta- nehmen und die Geschäftsführung im Jahr 2004. kuläre Großaufträge. Naturstein in jeder erdenklichen Form wird millimetergenau bearbeitet Heute kann die Firma Schlüter & Ahrens für sich in Anspruch nehmen, der führende natursteinverar- Nachdem wir Jens Kraske bereits bei seiner Betriebs- beitende Betrieb in Norddeutschland zu sein. Dies übernahme und dessen Fortführung im Jahr 2004 liegt einerseits an der hervorragenden technischen partnerschaftlich begleitet haben, sind wir stolz da- Ausstattung mit hochmodernen, computerge- rauf, dass wir auch für eine mutige Investitionsent- stützten Maschinen und andererseits an dem scheidung inmitten der Wirtschaftskrise als Finanzie- hohen Qualifikationsniveau der elf beschäftigten rungspartner den Weg frei machen konnten. Mitarbeiter. 17 Dank für 50-jährige Treue zu unserer Bank bei einem Nachmittag auf See „Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt“ – eines unserer Kampagnenmotive zur Bewerbung der Mitgliedschaft Mitglied einer starken Gemeinschaft Unsere Bank gehört unseren Mitgliedern Selbstverantwortung und Selbsthilfe statt Staatshil- nur in § 1 unserer Satzung festgeschrieben, sondern fe – so könnte man das genossenschaftliche Prinzip für uns Auftrag unserer täglichen Arbeit. auf die Realität der jüngeren Vergangenheit übertragen. Die Entwicklungen mancher Kreditinstitute in Die Zufriedenheit unserer Mitglieder und Kunden den letzten Jahren haben in teilweise dramatischer mit ihrer Kieler Volksbank liegt uns ganz beson- Weise verdeutlicht, welche Aktualität die Ideen der ders am Herzen. Sehr stolz sind wir daher, wenn genossenschaftlichen Gründerväter, Hermann uns Mitglieder unserer Genossenschaft über viele Schulze-Delitzsch und Friedrich Wilhelm Raiffei- Jahre – zum Teil Jahrzehnte – die Treue halten. An sen, auch heute noch haben. dieser Stelle danken wir – stellvertretend für viele langjährige Mitglieder unseres Hauses – folgenden Die Grundprinzipien und die Werte, auf denen Damen und Herren, denen wir im Jahr 2009 zu unser Geschäftsmodell seit über 150 Jahren basiert, ihrem 50-jährigen Mitgliedschaftsjubiläum gratu- erfahren in Zeiten, in denen es an den weltweiten lieren durften, für ihr Vertrauen und ihre außerge- Finanzmärkten turbulent zugeht und Bankkunden wöhnliche Treue zur Kieler Volksbank: sich einen verlässlichen, vertrauensvollen Partner wünschen, eine besondere Bestätigung und neue Rolf Schöning, Eutin (seit 03.03.1959) Wertschätzung. Attribute wie Stabilität, Verläss- Helga Mordhorst, Kiel (seit 04.03.1959) lichkeit, Nachhaltigkeit und Regionalität, für die Horst Brandt, Kiel (seit 05.03.1959) unser genossenschaftliches Institut seit jeher Uwe Lüders, Preetz (seit 26.05.1959) steht, rücken wieder stärker in den Fokus. Helmut Jahnke, Rastorf (seit 05.06.1959) Klaus-Dieter Scharfenberg, Kiel (seit 18.06.1959) Ausdruck des genossenschaftlichen Prinzips und Ruth Skodda, Preetz (seit 16.07.1959) gleichzeitig unserer einzigartigen Kundennähe ist Christian Lyck, Kiel (seit 01.09.1959) die Mitgliedschaft. Fast 23.000 unserer Kundinnen Erich Bülk, Kiel (seit 08.09.1959) und Kunden sind Mitglied und damit Miteigentü- Adolf Harder, Mönkeberg (seit 23.09.1959) mer der Kieler Volksbank. Sie profitieren vom Rolf Burau, Schierensee (seit 21.10.1959) gemeinsamen Erfolg, bilden das Fundament unse- Bruno Hahn, Eckernförde (seit 21.10.1959) rer Bank – und eine starke Gemeinschaft. Die wirt- Erich Heidrich, Kiel (seit 21.10.1959) schaftliche Förderung unserer Mitglieder ist nicht Wolfgang Hoffmann, Kiel (seit 22.10.1959) Georg Witthinrich, Rodenbek (seit 22.10.1959) Harald Meier, Kiel (seit 20.11.1959) Günter Wilhelmsen, Kiel (seit 25.11.1959) 50 Jahre Mitglied und langjähriger Vertreter der Kieler Volksbank: Jubilar Adolf Harder 18 Seit 1965 in Heikendorf, seit 1986 am Dorfplatz 9: Unsere Geschäftsstelle Heikendorf Unser freundliches und kompetentes Mitarbeiterteam vor Ort: Geschäftsstellenleiter Christian Müller, Edda Riedel, Martina Moser, Petra Retta, Sabrina Lohgall, Cathy Ortmann, Lena Naumann und Marktbereichsleiter Roger Naß (v. l.) Persönlicher Kundenkontakt wird bei uns groß geschrieben – auch in Heikendorf Präsenz und Kompetenz vor Ort Wir stellen vor: Unsere Geschäftsstelle Heikendorf Am 1. Juli 1965 eröffnete die damalige Schwentine und die Erweiterung der Geschäftsstelle Heikendorf Volksbank eGmbH ihre neue Geschäftsstelle Heiken- ausnahmslos Firmen aus der Region und zumeist dorf. Bereits nach wenigen Jahren reichten die Kapa- ortsansässige Handwerksbetriebe beauftragt wurden, zitäten in der Dorfstraße nicht mehr aus und man ist für uns selbstverständlich. bezog am 9. August 1972 – im Jahr der Fusion mit der Gaardener Volksbank eGmbH zur neuen Volksbank Eine Besonderheit in der Historie war die Inbe- Kiel-Ost eG – größere Bankräume am Dorfplatz 4. triebnahme des bundesweit ersten Geldautoma- Nach der Fusion auf die Kieler Volksbank eG am 1. ten an einer Tankstelle, der im Jahr 1990 von unse- Januar 1979 folgte 1986 ein weiterer Umzug in neue, rer Bank im Einzugsbereich der Geschäftsstelle, an moderne und erweiterte Räumlichkeiten: Am Dorf- der Tankstelle in Mönkeberg, installiert wurde. platz 9, nur wenige Meter von dem bisherigen Standort, war die neue Heikendorfer Volksbank-Passage Maßgeblich geprägt wurde die Entwicklung unserer entstanden, in der – neben unserer Bank – noch zwei Geschäftsstelle Heikendorf von deren langjährigem Modegeschäfte und ein Café eröffnet wurden. Leiter, Udo Brandt. Im Laufe seiner rund 34-jährigen Geschäftsstellenleitung baute Udo Brandt die Bis heute ist dies die Adresse unserer Geschäftsstelle Geschäftsstelle auf, entwickelte diese zu einer äußerst Heikendorf, die aufgrund einer weiterhin ausgespro- erfolgreichen und bei den Kunden beliebten Bankfi- chen positiven Geschäftsentwicklung und steigender liale und war Garant für die Entstehung und Pflege Kundenzahlen im Jahr 1996 unter Einbeziehung der zahlreicher angenehmer Kundenverbindungen, bis er Passage und weiterer Büroflächen nochmals erheb- im Jahr 2000 leider viel zu früh verstarb. lich erweitert wurde. Im Zuge dieser Investition entstand auch ein modernes SB-Foyer zur Erledigung all- Heute tragen Geschäftsstellenleiter Christian Müller täglicher Bankgeschäfte rund um die Uhr. Mit einer und Marktbereichsleiter Roger Naß die Verantwor- weiteren Umbaumaßnahme wurden im September tung für unsere Geschäftsstelle Heikendorf, die sich 2000 großzügige, diskrete Beratungs- und Konferenz- auch durch ihre enge Verbundenheit zu zahlreichen räume geschaffen, das SB-Serviceangebot ausgebaut örtlichen Institutionen und Vereinen auszeichnet. und der Eingangsbereich noch kundenfreundlicher Seit vielen Jahren engagieren wir uns vor Ort sehr gestaltet. Heute stehen unseren Mitgliedern und aktiv für die verschiedenen lokalen Sportvereine, Kunden am Heikendorfer Dorfplatz 9 neben einem sowie viele weitere gesellschaftliche Gruppen, von kompetenten und freundlichen den Heikendorfer Gilden über Handels- und Gewer- Mitarbeiterteam sämtliche Ange- bevereine, Ortshandwerkerschaft, Freiwillige Feuer- bote sowie Serviceleistungen zur wehr, Seniorenbeiräte, bis hin zum Fremdenverkehrs- Verfügung, die anspruchsvollsten verein. Und bei Gemeindefesten, Handels- und Anforderungen an eine zeitgemä- Gewerbeschauen oder auf dem Weihnachtsmarkt ße Bank genügen. Dass bei sämtli- zeigt das Team unserer Geschäftsstelle Heikendorf chen Investitionen in den Ausbau regelmäßig persönlich Flagge. Roger Naß trägt als Marktbereichsleiter Verantwortung und steht unseren Kunden als Ansprechpartner vor Ort zur Verfügung 19 Der Kieler Volksbank-Pavillon: Innovatives Konzept im Herzen der Innenstadt Meike Schmerschneider (r.), Leiterin der Banklounge, berät Kunden in gemütlicher Lounge-Atmosphäre Kieler Volksbank-Pavillon Unser neues Servicekonzept in der Kieler Innenstadt Mit einem völlig neuartigen Dienstleistungskonzept tiges Konzept im ersten Jahr der Umsetzung bereits zu beschreitet unsere Bank seit Mai 2009 ganz neue zahlreichen neuen Geschäfts- und Kundenverbindun- Wege. Am Europaplatz, in unmittelbarer Nachbar- gen geführt hat. schaft zu unserer Hauptstelle, eröffneten wir – begleitet von großer öffentlicher Resonanz – unseren neuen Großer Beliebtheit, insbesondere bei jüngeren Besu- Kieler Volksbank-Pavillon. chern der Kieler Innenstadt, erfreut sich eine weitere innovative Dienstleistung unserer Bank: Der von Neu ist Vieles von dem, was wir unseren Kunden seit- uns eingerichtete „Free-Hotspot“. In unserem Kieler dem an unserem 17. Standort anbieten. In unserer Volksbank-Pavillon und rund um den Europaplatz modern und gemütlich eingerichteten Banklounge ermöglichen wir Internetnutzern per Laptop oder können Kunden unser komplettes Beratungs- und Ser- Handy einen kostenlosen mobilen Zugang zum viceangebot in allen finanziellen Angelegenheiten in World Wide Web. Anspruch nehmen. In lockerer Lounge-Atmosphäre – mit Ledermöbeln statt Bürobestuhlung – bieten Auch auf unsere zweite, völlig bankuntypische Ser- wir unsere Beratungsleistungen – auf Wunsch gern viceleistung im Kieler Volksbank-Pavillon konnten bei einer Tasse frischem Cappuccino oder Café au wir eine ausgesprochen positive Resonanz und zahl- lait – zu erweiterten, sehr kundenfreundlichen Öff- reiche überaus anerkennende Meinungsäußerungen nungszeiten an. An sechs Tagen in der Woche – von entgegennehmen. Mit dem Serviceangebot einer Montag bis Freitag von 10:00 bis 20:00 Uhr und qualifizierten Kinderbetreuung haben wir seit Mai samstags von 10:00 bis 18:00 Uhr – ist unser 2009 eine bis dahin bestehende Servicelücke in der freundliches Team unter der Leitung von Kunden- Kieler Innenstadt geschlossen und damit einen beraterin Meike Schmerschneider für alle Fragen Beitrag zu deren Attraktivitätssteigerung geleis- rund um die eigenen Finanzen für unsere Kunden tet. Die Möglichkeit für Eltern, Kinder in die Obhut da! Aufgrund der unmittelbaren Nähe zu unserer ausgebildeter Erzieherinnen und sozialpädagogischen Hauptstelle können zu Beratungsterminen in der Assistentinnen zu geben, um Einkäufe erledigen, Ter- Banklounge bei Bedarf auch Spezialisten aus unseren mine wahrnehmen oder sich Zeit und Ruhe für einen zentralen Fachabteilungen hinzugezogen werden. ausgiebigen Shoppingbummel nehmen zu können, war bis dahin in der City der Landeshauptstadt noch Bereits nach wenigen Wochen konnten wir feststellen, nicht gegeben. Umso positiver wurde unser Konzept, dass sowohl die neuartige, bankuntypische Atmosphä- bei deren Erarbeitung wir mit der Fachhochschule Kiel re als auch unsere erweiterten, dem Einzelhandel in kooperierten, nicht nur in der Stadtverwaltung, son- der Kieler Innenstadt angepassten Öffnungszeiten von dern auch bei vielen innerstädtischen Einzelhändlern, vielen, vor allem berufstätigen Kundinnen und Kun- Dienstleistungs- oder Gastronomiebetrieben und in den geschätzt und gern in Anspruch genommen wer- der Öffentlichkeit aufgenommen. den. Darüber hinaus freuen wir uns, dass unser neuar- 20 Das Team unserer Kinderbetreuung: Susanne Fries, Dagmar Meyn, Katja Pieper und Tatjana Nitzsche (v. l.) „Blau-orange sind alle unsere Farben!“ Kinder fühlen sich bei uns pudelwohl Zur offiziellen Eröffnung des Kieler Volksbank-Pavil- Ausdrücklich stellt unser Betreuungsangebot keinen lons am 9. Mai 2009, die wir mit einem bunten Rah- Ersatz für eine Regelbetreuung im Kindergarten oder menprogramm feierten, konnten wir die höchsten -hort dar, sondern richtet sich an Mütter oder Väter, Repräsentanten der Stadt Kiel, die bei der Erarbeitung die ihre Kinder in guten Händen wissen wollen, wäh- des Konzeptes beteiligten Partner sowie viele interes- rend sie in der Kieler Innenstadt Termine wahrneh- sierte Besucher begrüßen. Aufgrund der Einzigartig- men, Erledigungen nachgehen – oder Beratungsge- keit dieses innovativen Projektes wurde nicht nur in spräche in unserer Bank in Anspruch nehmen. Ebenso den regionalen Medien ausführlich über unser neues wie das Team unserer Banklounge, sind auch die Päda- Serviceangebot berichtet – auch in bundesweiten goginnen unserer Kinderbetreuung an sechs Tagen in Fachpublikationen und bei überregionalen Stadtmar- der Woche für die kleinen „Kunden“ und deren Eltern ketingveranstaltungen wurde das Konzept als vorbild- da. Es können maximal zehn Kinder gleichzeitig liches Beispiel für ein Projekt und Engagement im betreut werden, die Aufenthaltsdauer kann – ganz Sinne des Innenstadtmarketings mehrfach gewürdigt. nach dem Bedarf der Eltern – flexibel gestaltet werden. Das Betreuungsangebot richtet sich an alle Kinder im In sehr gemütlicher, familiärer und kindgerechter Alter zwischen einem und acht Jahren. Eltern, die Umgebung finden die Sprösslinge bei uns – fürsorg- Kunden unserer Bank sind, können ihre Kinder zu lich betreut von unseren qualifizierten Pädagogin- ermäßigten Gebühren, die sich nach der Aufenthalts- nen - ein breit gefächertes Angebot zum Spielen, dauer richten, in unsere Betreuung geben. Basteln, Malen, Toben – oder auch Backen. Mit viel Mühe und Liebe bietet unser Kinderbetreuungsteam Ebenso wie in unserer Banklounge, haben wir darüber hinaus immer wieder besondere Aktionen an, auch bei der Konzeption unserer Kinderbetreuung wie zum Beispiel das bei Kindern äußerst beliebte „Bil- höchste Priorität auf einen hohen Qualitätsstan- derbuchkino“. Selbstverständlich wird das Angebot dard gelegt. Dies gilt sowohl für die Qualifikation stets dem Alter der Kinder und der jeweiligen Jahreszeit und Kompetenz unseres freundlichen Mitarbeiter- angepasst – vom Ostereier anmalen oder Nester basteln teams als auch für die Einrichtung, bei der Sicher- im Frühling, einer sommerlichen Piratenschatzsuche, heits- und hygienische Aspekte gleichermaßen märchenhaften Vorlesestunden im Herbst, bis hin zur berücksichtigt wurden. In dieser Umgebung und mit Weihnachtsbäckerei mit Zimtschnecken oder anderen unserem hochwertigen Spiel- und Bastelangebot wird Leckereien in der Adventszeit. jeder Aufenthalt für die Kinder zu einem spannenden und pädagogisch sinnvollen Erlebnis. Der schönste Lohn für unser Betreuungsteam sind die vielen freudestrahlenden Kinderaugen, die ausnahmslos positiven Rückmeldungen der Eltern und die Tatsache, dass – bei Abholung durch Mama oder Papa – kaum ein Kind mit nach Hause will. Spielen, basteln, malen und vieles mehr – Kinder sind bei uns gut aufgehoben 21 Unsere Jubilare 2009: Hans-Detlef Lang, Gisela Rahlf (je 40 Jahre) und Volker Thomsen (25 Jahre) (v. l.) Corporate Identity: Unsere Auszubildenden präsentieren die neue Dienstkleidung Täglich für Sie im Einsatz Unser höchstes Gut: Freundliche, kompetente Mitarbeiter vor Ort Mit Menschen für Menschen – für uns ein Grund- ist eine Kooperation mit dem Friedrich-Schiller- satz unserer täglichen Arbeit und ein Anspruch, dem Gymnasium Preetz, die im Juli 2009 besiegelt wurde. wir stets gerecht werden wollen. Denn für uns steht fest: Finanzielle Angelegenheiten sind – gerade in Nicht nur die hohe Qualität unserer Ausbildung, der heutigen Zeit – in hohem Maße Vertrauenssa- sondern auch die Attraktivität als Arbeitgeber zeich- che, und nichts geht dabei über den persönlichen net uns besonders aus. So erhielten die Volksbanken Kontakt. Die direkte Erreichbarkeit unserer zumeist und Raiffeisenbanken bereits zum dritten Mal das langjährig bekannten und vertrauten Kundenbera- Gütesiegel „Top-Arbeitgeber Deutschland“ der Cor- ter – ob persönlich oder telefonisch – ist uns daher porate Research Foundation. besonders wichtig. Verbunden mit hoher Fachkompetenz vor Ort und kurzen Entscheidungswegen Seit der zweiten Jahreshälfte 2009 präsentiert sich resultiert hieraus unsere einzigartige Kundennähe. unser Mitarbeiterteam den Kundinnen und Kunden im Sinne unserer Corporate Identity in einem ein- Das Fundament und unser höchstes Gut sind unsere heitlichen Auftritt. Bereits nach kurzer Zeit konn- rund 240 qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitar- ten wir uns über zahlreiche positive Meinungsäu- beiter, die tagtäglich in unterschiedlichen Bereichen ßerungen – sowohl von Kunden als auch von Mit- und Aufgabenfeldern für das Wohl unserer Mitglie- arbeitern – zu unserer neuen, einheitlichen Dienst- der und Kunden im Einsatz sind. Die Aus- und Fort- kleidung freuen. bildung hat in der Kieler Volksbank einen traditio- Auch als Arbeitgeber sind wir ausgezeichnet nell hohen Stellenwert. Im Jahr 2009 nutzten unse- Stolz sind wir stets auch auf langjährige Treue und re Mitarbeiter an insgesamt rund 600 Seminartagen Betriebszugehörigkeit von Mitarbeitern. Zu seinem Möglichkeiten für qualifizierte Fortbildungsmaß- 25-jährigen Dienstjubiläum in unserem Hause nahmen. Besonders stolz sind konnten wir im Jahr 2009 Volker Thomsen, Mitar- wir auf unsere Ausbildungsquo- beiter unserer zentralen Kreditabteilung, gratulie- te, die mit 14 % weit über dem ren. Dank und Anerkennung für 40-jährige Treue Bundesdurchschnitt – auch im zur Kieler Volksbank konnten wir Hans-Detlef Lang, Vergleich mit anderen Volksban- Leiter unserer Geschäftsstelle Holtenauer Straße, ken und Raiffeisenbanken – und Gisela Rahlf, Kundenberaterin in unserer liegt. In drei Ausbildungsjahrgängen haben insge- samt 34 junge Menschen (Stand: 31.12.2009) in unserem Hause ihren Einstieg in das Berufsleben gefunden. Im Rahmen von Kooperationsvereinbarungen mit verschiedenen Schulen schaffen wir darüber hinaus enge Verbindungen zwischen schulischer Bildung und Wirtschaft. Neu hinzugekommen 13 junge Damen und Herren traten am 1. August 2009 ihre Berufsausbildung in unserer Bank an 22 Geschäftsstelle Kronshagen, aussprechen. Finanzplanung auf höchstem Niveau bietet Dirk Bewersdorf in unserem Geschäftsfeld Private Banking Seit vielen Jahren leitet Ute Borchert unsere Fachabteilung für Vermögensbetreuung Kompetente Anlagespezialisten und Vermögensberater: Das Team unserer Bereiche Vermögensbetreuung und Private Banking: Dirk Bewersdorf, Rainer Wolffram, Ute Borchert, Andy Rowedder, Bastian Buck (v. l.) Finanzplanung – persönlich, kompetent, individuell Wir stellen vor: Vermögensbetreuung und Private Banking Eine optimale Finanzplanung ist von vielen Faktoren bundpartners wurde bereits durch verschiedene abhängig. Neben der Berücksichtigung der individu- hochkarätige Auszeichnungen der renommierten ellen Vermögens- und Lebenssituation sowie der Wirtschaftspublikationen Handelsblatt sowie Focus Bedürfnisse eines Kunden gilt es, in der zunehmen- Money und dem Fernsehsender n-tv – unter ande- den Produktvielfalt sowie unter steuerlichen Aspek- rem mit der Auszeichnung als „Zertifikatehaus des ten den Überblick zu behalten. Gerade die schmerz- Jahres“ sowie dem Titel „Bester Emittent Kapital- lichen Erfahrungen vieler Anleger in der jüngeren schutz-Zertifikate“ – dokumentiert. Ein weiterer Part- Vergangenheit haben die Bedeutung von Vertrauen ner in unserem starken FinanzVerbund ist mit Union in der Vermögensberatung verdeutlicht und zu Investment eine der führenden deutschen Fondsge- einer Renaissance von Werten wie Nachhaltigkeit, sellschaften mit ihrer erstklassigen Produktpalette. Verlässlichkeit, Bodenständigkeit und Kontinuität geführt. Werte, für die wir seit jeher stehen! Ganzheitliche Finanzplanung und Vermögensmanagement auf höchstem Niveau bieten wir zusätz- Für ein vertrauensvolles Vermögensmanagement ste- lich in unserem Geschäftsfeld Private Banking unter hen unseren Mitgliedern und Kunden die Spezialis- der Leitung von Dirk Bewersdorf. Unter Berücksich- ten unserer zentralen Fachabteilungen für Vermö- tigung der persönlichen Finanz- und Vermögenspla- gensbetreuung und Private Banking zur Verfügung. nung sowie der Lebenssituation, der Wünsche und In unserer Spezialabteilung für Vermögensberatung Ziele vermögender Kunden wird ein individueller unter der langjährigen Leitung von Ute Borchert Finanzplan entwickelt, der als Grundlage für sorgt unser Team kompetenter Anlagespezialis- zukünftige finanzielle Entscheidungen dient. Im ten dafür, dass bei der Entwicklung des Ver- Netzwerk mit den etablierten Private Banking- mögens unserer Mitglieder und Kunden Spezialanbietern, der DZ Privatbank Gruppe, der DZ nichts dem Zufall überlassen bleibt. BANK International, der DZ Privatbank Schweiz und Stets topaktuell über das Geschehen und der DZ BANK International Singapore Ltd., stehen die Entwicklungen an den internationa- unseren anspruchsvollen Private Banking-Kunden len Finanzmärkten informiert, bieten exklusive Kapitalanlagen und ein professionelles Ver- unsere Experten, die für Beratungsgespräche mögensmanagement zur Verfügung: Lokal, national gern in unsere Geschäftsstellen – oder auf Wunsch und international – aber immer aus einer Hand und auch zu den Kunden nach Hause – kommen, auf die mit Ansprechpartnern vor Ort. individuellen Bedürfnisse maßgeschneiderte Anlagemöglichkeiten an. Eingebettet in den genossen- Wie in allen Geschäftsbereichen, gilt im Bereich der schaftlichen FinanzVerbund, steht unseren Spezialis- Anlageberatung und Finanzplanung in besonderem ten dabei die mehrfach ausgezeichnete Expertise Maße unser Anspruch, unsere Mitglieder und Kun- eines der größten und erfolgreichsten Wertpapier- den individuell und persönlich im Sinne ihrer Ver- Research-Teams in Deutschland, der DZ BANK, zur mögensplanung und -optimierung zu betreuen – mit Verfügung. Die herausragende Stellung unseres Ver- Menschen für Menschen! 23 Ballatmosphäre im Stil der achtziger Jahre … … und anno 2009: Gala-Garderobe, festliche Stimmung und gut besuchte Tanzflächen Eine Kultveranstaltung feiert Jubiläum Unser Kieler Volksbank-Ball von 1984 bis 2009 Am 28. Februar 2009 konnten wir mit unserem 25. Nach sehr positiven Rückmeldungen der Ballgäste Kieler Volksbank-Ball ein Jubiläum feiern, auf das wir war das Experiment gelungen, und das neue gesell- sehr stolz sind. Wenn sich eine Veranstaltung – schaftliche Ereignis wurde zu einer regelmäßigen gerade in unserer heutigen, schnelllebigen Zeit – Einrichtung in der Landeshauptstadt Kiel. Das Pro- über einen so langen Zeitraum etabliert, sich einer gramm, die Präsentation und der Anspruch des Bal- so großen, andauernden Beliebtheit erfreut und zu les steigerten sich im Laufe der Jahre stetig, und das einer echten Kultveranstaltung wird, ist dies sicher- Interesse am Kieler Volksbank-Ball wuchs von Jahr lich außergewöhnlich. Wir nehmen dieses Jubiläum zu Jahr. zum Anlass, zurückzublicken auf 25 Kieler Volksbank-Bälle. Vielleicht erinnert sich so mancher unse- Seit den ersten Veranstaltungen in den achtziger Jah- rer regelmäßigen Ballgäste an den einen oder ande- ren bis heute hat sich vieles verändert. Insbesondere ren Ball früherer Jahre. ermöglicht die technische Entwicklung heute Dinge, die in der Anfangszeit noch völlig Mit einer Idee unseres damals als neues Mitglied in undenkbar waren. Darüber hin- den Vorstand der Kieler Volksbank berufenen, heuti- aus ändert sich in einem Zeit- gen Vorstandsvorsitzenden, Carl-Christian Ehlers, raum von 25 Jahren – neben fing Anfang der achtziger Jahre alles an. Zu einer unterschiedlichen Modeerschei- Zeit, in der von Marketing oder Öffentlichkeitsar- nungen – auch der Zeitgeist. Dies beit in vielen Kreditinstituten noch keine Rede alles hat im Laufe der Jahre auch war, sollte die traditionell besondere Kundennähe bei unserem Kieler Volksbank-Ball unserer Bank auch in Form von Kundenveranstal- zu umfassenden Weiterentwicklungen tungen - in heutigem „neu-deutschen“ Sprachge- geführt – sei es in der Programmgestaltung, brauch „Events“ - zum Ausdruck gebracht werden. in der Dekoration des Kieler Schlosses – von Luft- Ein gesellschaftliches Ereignis, bei dem Bankkunden ballontrauben in den achtziger Jahren bis zu compu- und Mitglieder gemeinsam mit ihren aus der Abwick- tergesteuerten Grafikanimationen auf High-Tech- lung ihrer Bankgeschäfte persönlich bekannten Kun- Flachbildschirmen anno 2009 oder im Layout unse- denberatern und Ansprechpartnern einen stilvollen, rer Einladungskarten oder Werbemittel. geselligen Abend verbringen, wurde aus der Taufe gehoben: Der Kieler Volksbank-Ball war geboren! Eines jedoch ist in vielen Jahren unverändert geblieben: Die überaus große Beliebtheit des Kieler Bei der Suche nach geeigneten Räumlichkeiten wurde Volksbank-Balles! Alljährlich sorgt die Bekanntma- mit dem Kieler Schloss eine passende Lösung – heute chung des Programms unseres Balles im Januar für würde man wohl sagen: „Location“ – gefunden. So einen wahren „Run“ auf die begehrten Einlasskar- lud der Vorstand der Kieler Volksbank im Jahr 1984 ten. In der Regel dürfen wir dann nach kurzer Zeit – die Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde zum zum Teil bereits nach wenigen Tagen – verkünden: ersten Kieler Volksbank-Ball ein und bat zur Musik Ausverkauft! des Showorchesters Alb Hardy zum Tanz. 24 Auch das Layout unserer Einladung veränderte sich im Laufe der Jahre Das Hamburger Ensemble „Celebration“ entwickelte sich zu einer Kultband unseres Kieler Volksbank-Balles Ob – wie hier – in den neunziger Jahren oder heute: Stets herrscht allerbeste Stimmung in allen Ballsälen Eine „feste Institution“ des Kieler Volksbank-Balles: EinMann-Orchester Egon Böttger Verschiedene Faktoren machen das Erfolgsgeheimnis Künstler wie Johnny Logan (1995), The Supremes des Kieler Volksbank-Balles aus. In den Sälen des Kie- (1996) oder Gloria Gaynor (1997). Höhepunkte ler Schlosses wird den Ballgästen unterschiedliche – waren der gemeinsame Galaauftritt von Deborah immer jedoch qualitativ sehr hochwertige – Tanzmu- Sasson und Peter Hofmann, die wir 1998 anlässlich sik geboten. Auf zwei Bühnen – im Foyer und im so unseres 100-jährigen Bankjubiläums engagiert hat- genannten Kleinen Saal - spielen wechselnde Live- ten, und Howard Carpendale, der unseren Kieler Bands, die jeweils zu den besten in Deutschland Volksbank-Ball 2000 eindrucksvoll eröffnete. Im gehören und unseren Gästen abwechslungsreiche, letzten Jahrzehnt präsentierten wir den Ballgästen professionell dargebotene Musik präsentieren. Für auf unserer Bühne Stars wie Boney M. (2002), Jen- diejenigen, die es noch etwas lauter und moderner nifer Rush (2003) oder Chris Norman (2007) – und mögen, bieten wir alljährlich in unserer Disco im zu unserem 25. Kieler Volksbank-Ball 2009 mit Bon- Marmorsaal Partystimmung vom Feinsten. Nachdem nie Tyler einen weiteren international renommier- unseren Gästen hier viele Jahre lang „Kiel’s verrück- ten Stargast. tester DJ“, Gary Mangels, einheizte, bewies bei der Jubiläumsauflage unseres Kieler Volksbank-Balles Die Basis für das positive Renommee unseres Balles, 2009 R.SH-Moderator Nils Söhrens das richtige Fin- bis heute dem alljährlichen Höhepunkt unter unse- gerspitzengefühl für die Musikauswahl. Wer es etwas ren Kundenveranstaltungen, ist der enge persönli- ruhiger angehen lassen möchte, findet im Fördefoy- che Kontakt, den wir in unseren Geschäftsstellen vor er die passende Musik bei unserem Alleinunterhalter Ort mit unseren Mitgliedern und Kunden pflegen. Egon Böttger, der als „feste Institution“ bei fast allen Die Beziehung zwischen unseren Kunden und ihren unserer bisherigen 25 Kieler Volksbank-Bälle mit häufig langjährig vertrauten Ansprechpartnern in dabei war. Mit Fug und Recht können wir also be- unserem Hause ist bei uns nicht auf die Bankräume haupten, dass alljährlich für jeden Geschmack die und Bankgeschäfte beschränkt, sondern berück- richtige Musik dabei ist. sichtigt in hohem Maße auch zwischenmenschliche Ein zweiter Erfolgsfaktor ist das bewährte Konzept, jahrzehntelange Tradition und unterscheidet uns den Kieler Volksbank-Ball in jedem Jahr mit dem von anderen Kreditinstituten. Ausdruck und Bestäti- Galaauftritt eines namhaften Stargastes zu eröffnen. gung findet diese Kundennähe auch durch Veran- Waren dies in den achtziger Jahren Namen wie Jörg staltungen wie unseren traditionsreichen Kieler Knör (1986), Costa Cordalis (1987) oder Nicki (1988), Volksbank-Ball. Aspekte – man kennt sich! Dies hat in unserer Bank folgten in den neunziger Jahren auch internationale Neben vielen weiteren Stars präsentierten wir unseren Gästen Gloria Gaynor Peter Hofmann & Deborah Sasson Howard Carpendale Boney M. Jennifer Rush Haddaway, Paul Young Chris und Johnny Logan Norman Bonnie Tyler 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 25 Willkommen zum Jubiläumsball – Carl-Christian Ehlers begrüßte fast 1.400 Gäste zum 25. Kieler Volksbank-Ball Allerbeste Stimmung herrschte in allen Sälen – wie hier im Foyer Engagement in der Region für die Region Das Jahr 2009 für unsere Bank 4. Februar 2009 28. Februar 2009 Auftaktveranstaltung Leselust! Zeitung entdecken 2009 25. Kieler Volksbank-Jubiläumsball Ein stolzes Jubiläum feierten wir gemeinsam mit Nach der außerordentlich positiven Resonanz auf fast 1.400 Mitgliedern, Kunden und Geschäfts- die Erstauflage unseres gemeinsam mit den Kieler freunden im Kieler Schloss: Zum 25. Mal baten wir Nachrichten Grundschulprojektes beim Kieler Volksbank-Ball zum Tanz in den fest- Leselust! Zeitung entdecken 2008 hatten wir lich dekorierten Ballsälen. Traditionell eröffneten erneut Lehrerinnen und Lehrer aufgerufen, mit wir auch unseren Jubiläumsball mit einem glanz- ihren Klassen an dieser Aktion teilzunehmen. vollen Galaprogramm: Den Auftakt zu einer rau- Nachdem bereits bei der Premiere mit 117 teilneh- schenden menden Schulklassen alle Erwartungen weit über- Liveauftritt von Bonnie Tyler. Die sympathische troffen worden waren, stieg die Zahl der Sängerin mit der markanten „Reibeisenstimme“ Anmeldungen nochmals – auf 140 Klassen! Für präsentierte unseren Gästen ihre größten – zu- uns war dies eine schöne Bestätigung unserer meist längst zu Evergreens gewordenen – Welthits. Entscheidung, den Grundschulen ein solches Mit Erfolgshits wie „Lost in France“, „It’s a Heart- Projekt zur Leseförderung von Dritt- und ache“ oder der einfühlsamen Rockballade „Total Viertklässlern anzubieten. Die mit ihren Klassen Eclipse of the Heart“ begeisterte das 1,59 m große am Projekt Leselust! 2009 teilnehmenden Lehre- Energiebündel aus Wales unsere Ballgäste. Und rinnen und Lehrer wurden mit der Auftaktver- spätestens, als Bonnie Tyler als Zugabe – begleitet anstaltung in der Kundenhalle unserer Hauptstelle von einem fulminanten Innenfeuerwerk – ihren auf das Projekt vorbereitet und eingestimmt und Titel „Holding out for a Hero“ sang, hielt es im erhielten von dem für das pädagogische Konzept Konzertsaal niemanden mehr auf seinem Sitz. initiierten Ballnacht bildete der gelungene verantwortlichen Institut Promedia nützliche Tipps und umfassende Unterrichtsmaterialien. Vor dem Galaauftritt von Bonnie Tyler hatten wir unsere Ballgäste zu einer optischen und musikalischen Zeitreise mit einem Rückblick auf unsere Weit über 100 Grundschullehrerinnen und -lehrer informierten sich bei uns über das Projekt Leselust! Zeitung entdecken 26 Das Ensemble von Lounge Society begeisterte unsere Ballgäste im Kleinen Saal Künstlerin mit Weltruhm: Bonnie Tyler begeisterte bei unserem Jubiläumsball bisherigen 24 Kieler Volksbank-Bälle eingeladen. Wochenende für zwei Personen mit VIP-Besuch Begleitet von Titeln unserer Stargäste, prä- der Leichtathletik-Weltmeisterschaften 2009 im sentierten wir Bildimpressionen aus den einzelnen Olympiastadion! Jahren an der Videowand. Zur Überraschung unserer Gäste erschien unser Stargast aus dem Jahr Doch Gewinner waren alle unsere Ballgäste. Denn 2000, Howard Carpendale, dann persönlich auf wieder der Bühne und sang live zwei seiner größten Hits. Mischung, die wir in den Ballsälen boten: Im Auch wenn es sich hierbei – natürlich – nur um ein Kleinen Saal sorgte das Spitzenensemble Lounge Double handelte, war die gesangliche Ähnlichkeit Society mit professioneller musikalischer so groß, dass der vermeintliche „Howie“ stürmisch Qualität und akustischer Leidenschaft für gefeiert wurde. eine stets volle Tanzfläche. Die zur Kultband einmal stimmte die musikalische avancierte Formation Celebration sorgte Eröffnet wurde unser Jubiläumsball von allen mit anspruchsvollem Entertainment und Ballgästen gemeinsam: Unter dem Motto „Wir zie- ihren einzigartigen Bühnenshows im Foyer hen alle an einem Strang“ betätigten fast 1.400 für Stimmung. Wer es etwas ruhiger ange- Gäste gleichzeitig die zuvor an den Eingängen ver- hen lassen wollte, ließ sich von unserem teilten Knallbonbons – und sorgten so für einen Ein-Mann-Orchester Egon Böttger im Förde- echten „Knalleffekt“. Und einige der Knall- foyer mit dezenter Unterhaltungsmusik zum bonbons enthielten einen wertvollen Inhalt: Wir Tanz auffordern. Und in der Disco im Marmor- verlosten 25 Getränkegutscheine für den Ball- saal präsentierten wir unseren Ballgästen ein neues abend im Wert von je 25 Euro, zehn Ballgäste Gesicht: R.SH-Moderator und Disc-Jockey Nils konnten sich über die Einladung zu einem THW- Söhrens sorgte mit einem heißen Hitmix aus Spiel in unserer Loge freuen – und in drei Chartbreakern und Kulthits für ausgelassene Knallbonbons hatten wir den Hauptgewinn Stimmung bis zum frühen Morgen. Zum ersten Mal als DJ dabei: R.SH-Moderator Nils Söhrens versteckt: Einen Gutschein für ein Berlin- 27 „Ist der auch wirklich echt?“ – Leselust!-Klassen blickten hinter die Kulissen unserer Bank In allen Geschäftsstellen begrüßten wir unsere Kundinnen und Kunden – und den Frühling – mit bunten Primeln. Hier in Friedrichsort unsere Kundin Marlene Schnoor (l.) mit unserer Mitarbeiterin Yasemin Radomski … ... oder in Heikendorf – hier freut sich unsere Kundin Ursula Günther (l.) gemeinsam mit Martina Moser März 2009 19. und 20. März 2009 Leselust!-Klassen besuchten unsere Bank Frühlingserwachen in der Kieler Volksbank Im Rahmen unseres Projektes Leselust! Zeitung Zum Frühlingsanfang überraschten wir unsere entdecken besuchten mehrere Schulklassen im Kundinnen und Kunden wiederum mit einem klei- März verschiedene Geschäftsstellen sowie unsere nen Blumengruß. In allen Geschäftsstellen über- Hauptstelle. Mitgebracht hatten die jungen reichten wir an diesen beiden Tagen – nicht nur an „Reporter“ viele Fragen. Mittelpunkt ihres Inter- die Damen – farbenfrohe Primeln in bunten esses war natürlich das Geld, das doch irgendwo in Keramiktöpfen. Auch das Wetter hatte sich unserer der Bank liegen muss. Hinter den dicken Stahl- Aktion angepasst: Bei wolkenlosem Himmel strahl- türen durften die Schülerinnen und Schüler unter te die Sonne mit unseren Mitarbeitern und Kunden Führung unseres Mitarbeiters Jürgen Brügmann um die Wette, wodurch die leuchtenden Farben einen Blick in den Tresorraum werfen. Der spann- unserer Primeln besonders zur Geltung kamen. te die Jungen und Mädchen gleich in seine Arbeit ein und ließ sie Geldzähl- und Münzrollmaschine bedienen. Zur Belohnung durften alle einmal 24. März 2009 einen 500-Euro-Schein begutachten. Auch wenn Informationsveranstaltung für landwirtschaftliche Kunden dieser wieder in den Tresor zurückgelegt werden musste, war die Begeisterung bei den Kindern groß. Gern nahmen die Grundschüler das Angebot Unter dem Titel „Zukünftige Entwicklung auf den an, einen Tresor zur Aufbesserung der Klassenkasse nationalen und internationalen Agrarmärkten“ mit nach Hause zu nehmen – wenn sie es schaffen hatten wir Kunden aus dem landwirtschaftlichen würden, ihn hochzuheben. Sofort machten sich Bereich zu einer Informationsveranstaltung in viele fleißige Hände an die Arbeit – jedoch ohne unsere Hauptstelle eingeladen. Gerade vor dem Erfolg. Mit leeren Händen gingen die Kinder Hintergrund veränderter politischer und wirt- selbstverständlich trotzdem nicht nach Hause: Für schaftlicher Rahmenbedingungen und äußerst jeden unserer kleinen Gäste gab’s Geld aus wechselhafter Märkte ist eine vorausschauende Schokolade – und für den Schulunterricht einen Finanzierungs- und Liquiditätsplanung für die Klassensatz Kinder-Rechengeld. erfolgreiche Führung eines landwirtschaftlichen Betriebes von existenzieller Bedeutung. So waren fast 60 Kunden unserer Einladung gefolgt und informierten sich zu wichtigen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Unterstützt wurden wir Trotz aller Anstrengung konnten die Grundschüler unseren Tresor nicht hinaustragen 28 Der landwirtschaftliche Unternehmensberater Jörg Claußen gab Tipps für die betriebliche Praxis Fast 60 landwirtschaftliche Kunden waren unserer Einladung gefolgt „Wir schwimmen in einer Flut von Meldungen“ – Der Preis für das originellste Klassenfoto ging an die Grund- und Hauptschule Raisdorf Engagement in der Region durch kompetente Branchenexperten der Land- Kinder viel Spaß hatten, sondern auch die begeis- wirtschaftskammer Schleswig-Holstein, mit der terten Eltern und Freunde, die ihre Schützlinge wir seit 2007 eine sehr enge Kooperation pflegen. kräftig anfeuerten. Die zum Teil hervorragenden Die landwirtschaftlichen Unternehmensberater Leistungen der „Tischtennis-minis“ wurden von Jörg Claußen und Bernd Irps referierten zu den uns mit Preisen und Pokalen und das Engagement relevanten Themen und gaben nützliche Tipps der SV Friedrichsort mit einer Spende zu Gunsten und konkrete Hilfestellung für die betriebliche der Jugendarbeit belohnt. Praxis unserer Kunden. 1. und 2. April 2009 28. März 2009 (Kreisentscheid) 25. April 2009 (Bezirksentscheid) Abschluss Leselust! Zeitung entdecken 2009 Tischtennis-mini-Meisterschaften Am 1. April fanden sich die Lehrerinnen und Lehrer Die seit vielen Jahren von unserer Bank geförder- der 140 an unserem Grundschulprojekt teilneh- ten Tischtennis-mini-Meisterschaften haben sich menden Schulklassen in unserer Kundenhalle zur längst zu einer Kultveranstaltung für den Tisch- Abschlussveranstaltung von Leselust! Zeitung ent- tennisnachwuchs entwickelt. Ziel dieser sympathi- decken ein. Mit wie viel Motivation, Spaß und schen Breitensportaktion des Deutschen Tisch- Kreativität das Projekt in seiner zweiten Auflage in tennisbundes ist es, Kinder mit Spaß und Freude den Klassen umgesetzt worden war, hatten bereits an die Sportart heranzuführen und dabei kleine die zuvor in verschiedenen Ausgaben der Kieler Talente zu entdecken. An 15 Schulen unseres Ge- Nachrichten erschienenen Beiträge sowie die von schäftsgebietes waren Schulturniere ausgetragen den Klassen eingereichten Klassenfotos gezeigt. Wie worden, bei denen insgesamt über 500 Kinder um sinnvoll dieses von uns gemeinsam mit den Kieler die Qualifikation zum Kreisentscheid spielten. Nachrichten durchgeführte Projekt zur Leseförder- Einmal mehr konnten wir uns bei der Orga- ung ist und wie dankbar dies von den Lehrerinnen nisation des Kreis- und Bezirksentscheides auf das und Lehrern aufgenommen wird, dokumentierten große Engagement der Sportvereinigung Fried- die zahlreichen, überaus positiven Rückmeldungen richsort verlassen, so dass nicht nur die aktiven der Lehrkräfte. Besonderen Grund zur Freude gab es Chef-Organisator Michael Weinhold engagiert sich seit vielen Jahren für die „Tischtennis-minis“ Stolz präsentieren die Sieger der Tischtennismini-Meisterschaften ihre Preise 29 Interessiert studierten die Lehrerinnen und Lehrer die Projektzeitung schon während der Abschlussveranstaltung „Hereinspaziert!“ – Zur offiziellen Eröffnung durch Carl-Christian Ehlers gaben sich auch Oberbürgermeisterin Angelika Volquartz und der stellvertretende Stadtpräsident Rainer Tschorn die Ehre: Rechts Gerald Müller, verantwortlicher Marktbereichsleiter für die Banklounge, links Marketingleiter Jens Harder für die drei Klassen, die – nach Meinung der Jury – Olympischen Spielen bei einem Turnier wieder die originellsten Klassenfotos zu dem Projekt sein Erfolgspferd „Marius“ gesattelt. Nach Dressur „geschossen“ hatten: Statt Schule gab es am 2. April und Springen galt es für die 87 Reiter aus acht im Kieler Cinemaxx eine exklusive Kinovorstellung Nationen, den anspruchsvollen, über 3.500 Meter nur für die Leselust!-Siegerklassen. Außerdem langen und mit 20 technischen Hindernissen erhielt jede der drei Klassen ihr Foto auf einer origi- gespickten Geländekurs zu bewältigen. Mit der nal KN-Druckplatte für das eigene Klassenzimmer. besten Gesamtpunktzahl ging Julia Mestern vom Der 1. Preis für das originellste Klassenfoto ging an Gestüt Floggensee auf „Schorsch“ als Siegerin her- die Klasse 3 c der Grund- und Hauptschule Raisdorf. vor. Als jüngste Teilnehmerin aus unserem Bundesland wurde die ehemalige Europameisterin der Ponyreiter, Melina Lamp aus Neu-Schönberg 19. April 2009 mit ihrem „Flamenco“, mit einem Sonderehren- Internationales VielseitigkeitsReitturnier in Bredeneek preis der Kieler Volksbank ausgezeichnet. Ein Teilnehmerfeld der Extraklasse, das einmalige 9. Mai 2009 Ambiente und optimale Wetterbedingungen hat- Eröffnung Kieler Volksbank-Pavillon ten über 4.500 Besucher zur Internationalen Vielseitigkeit Cross-Country (CIC**) nach Breden- Anfang Mai war es soweit: Mit einem bunten eek gelockt. In dem wunderschönen Gelände rund Programm und vielen tollen Aktionen eröffneten um das malerische Schloss Bredeneek bestaunten wir mitten in der Kieler Innenstadt unseren neuen die Zuschauer die Leistungen der hochkarätigen Kieler Volksbank-Pavillon am Europaplatz. Dieses Pferde die völlig neuartige Dienstleistungs- und Service- Königsdisziplin des Reitsports, erlebte seit dem angebot – Bankgeschäfte in gemütlicher Lounge- Doppel-Olympiasieg durch Hinrich Romeike in Atmosphäre bis 20:00 Uhr und auch samstags Peking 2008 einen wahren Boom. Tatsächlich gab sowie eine qualifizierte Kinderbetreuung, während sich der Doppel-Olympiasieger aus Schleswig- die Eltern in Ruhe bummeln oder Einkäufe erledi- Holstein auch in Bredeneek die Ehre und hatte zur gen – fand ausgesprochen großen Anklang und Freude der Zuschauer zum ersten Mal nach den positive Resonanz in der Öffentlichkeit und der und Reiter. Die Vielseitigkeit, Politik. In ihrem Grußwort beim offiziellen Eröffnungsakt würdigte Oberbürgermeisterin Angelika Volquartz das große gesellschaftliche Engagement unserer Bank und den maßgeblichen Beitrag zur Aufwertung und Belebung der Innen- Anspruchsvoller Reitsport in herrlicher Umgebung: Cross-Country (CIC**) rund um Schloss Bredeneek 30 Zahlreiche Repräsentanten, Kooperationspartner und Gäste kamen zur offiziellen Eröffnung unseres Kieler Volksbank-Pavillons Interessiert wurden die neu entstandenen Räumlichkeiten unseres Pavillons von vielen Gästen begutachtet Engagement in der Region stadt, mit dem wir eine Servicelücke in der Landes- 14. Mai 2009 hauptstadt geschlossen haben. Großer Trubel Informationsveranstaltung „Energetische Sanierung“ herrschte an diesem Samstag auf dem gesamten Gelände zwischen der Holstenstraße und dem Europaplatz, das wir als „Kieler Volksbank Action- Gemeinsam mit der Firma Joh. Fries GmbH & Co. und Fun-Park“ gestaltet hatten. Bei lockerer KG hatten wir Eigenheimbesitzer aus dem Bereich Unterhaltung durch R.SH-Moderator Nils Söhrens unserer Geschäftsstellen Elmschenhagen, Preetz auf unserem Showtruck konnten sich die kleine- und Schwentinental zu einem Informationsabend ren Gäste auf dem Highjump-Trampolin oder in die repräsentativen Ausstellungsräume der unserer Hüpfburg nach Herzenslust austoben. Firma Fries eingeladen. Gerade vor dem Hinter- Warteschlangen bildeten sich auch vor unserer grund hoher Energiepreise und gesetzlicher Auf- „Cashbox“, in der es galt, möglichst viele der lagen sind Informationen über Möglichkeiten, herumwirbelnden „Pavillon-Euro-Geldscheine“ zu durch geeignete Sanierungsmaßnahmen Energie fangen – und dabei tolle Preise zu gewinnen. Einen und Kosten zu sparen, für Immobilienbesitzer von Hauptgewinn von 1.000 Euro hatten wir darüber besonderem Interesse. Die Fachvorträge von Fries- hinaus in unserem Tresor im Pavillon versteckt, Vertriebsleiter Thomas Hellmond, Architekt Roger der allerdings nur mit dem richtigen fünfstelligen Benthin, unserem Prokuristen Stefan Schwarz und Code geknackt werden konnte. Am Nachmittag – Marktbereichsleiter Birger Kupper zu baulichen nach unzähligen vergeblichen Versuchen – war es Möglichkeiten, zur Amortisation energetischer dann soweit: Eine glückliche Gewinnerin hatte die Sanierungsmaßnahmen, zum Thema Energieaus- richtige Zahlenkombination eingetippt und der weis und zu Finanzierungsmöglichkeiten wurden Tresor ließ sich öffnen! Zahlreichen interessierten von den rund 60 Gästen mit großem Interesse auf- Besuchern konnten wir an diesem schönen genommen. Frühlingstag einen ersten Eindruck der neuen, gemütlich und liebevoll eingerichteten Räumlichkeiten in unserer Banklounge und Kinderbetreuung und des neuen Serviceangebotes in der Kieler Innenstadt vermitteln. Viele tolle Mitmachangebote lockten am Eröffnungstag große und kleine Besucher in unseren Pavillon Prokurist Stefan Schwarz begrüßte rund 60 Gäste zu unserer Informationsveranstaltung 31 Carsten Hannöver (h.l.) überreichte die verdienten Auszeichnungen an die jungen Künstlerinnen und Künstler Norwegen mitten in Schleswig-Holstein: rund 250 Gäste feierten den norwegischen Nationalfeiertag im Freilichtmuseum Molfsee 14. Mai 2009 17. Mai 2009 Internationaler Jugendwettbewerb Norwegischer Nationalfeiertag Seit mehreren Jahrzehnten verbinden die Volks- „Ja vi elsker dette landet“ (Ja, wir lieben dieses banken und Raiffeisenbanken sowie Genossen- Land) – Diese Titelzeile der norwegischen Natio- schaftsbanken in Finnland, Frankreich, Italien, nalhymne drückt das Heimatgefühl und den Stolz Luxemburg, Österreich und der Schweiz mit dem vieler norwegischer Staatsbürger treffend aus. Auch Internationalen Jugendwettbewerb den Anspruch, rund 250 in Schleswig-Holstein lebende Nor- die Kreativität von Kindern und Jugendlichen zu wegerinnen und Norweger feierten ihren National- fördern. Ursprünglich als reiner Malwettbewerb feiertag mit einem farbenfrohen und musikalisch gestartet, wurde aus dieser Initiative mehr und begleiteten Umzug durch das Freilichtmuseum mehr ein Kreativwettbewerb, bei dem auch moder- Molfsee und einem anschließenden Empfang im ne Medien und Dokumentationstechniken zum Restaurant Drathenhof. Eingeladen hatte das in Einsatz kommen können. Mit dem jährlich wech- unserer Bank angesiedelte Königlich Norwegische selnden aktuelle, Konsulat gemeinsam mit der Kieler Volksbank. In jugendgerecht aufbereitete Themen und Ereignisse seiner Eigenschaft als Königlich Norwegischer aufgegriffen. Unter dem Motto „Mehr Miteinander. Konsul überbrachte Carl-Christian Ehlers in seiner Mehr Menschlichkeit – Auf Dich kommt’s an!“ Begrüßung auch die per Fax übermittelten persön- haben wir auch bei der 39. Auflage dieses lichen Grüße des norwegischen Königspaares, Wettbewerbes die Schulen unseres Geschäfts- Harald und Sonja. Ole Martin Viken, Co-Trainer gebietes aufgerufen, sich aktiv an diesem Wett- von Alfred Gislasson beim THW Kiel und Lehrer an bewerb zu beteiligen. Für die Auszeichnung der bes- der Norwegischen Schule in Kiel, hielt die traditio- ten Arbeiten hatten wir die erfolgreichsten jungen nelle 17. Mai-Rede, deren Schlusspunkt die nor- Künstler in das Druckzentrum der Kieler Nach- wegische Nationalhymne bildete. Musikalisch richten eingeladen, wo die attraktiven Preise als abgerundet wurden die Feierlichkeiten mit einem Belohnung für die tollen Arbeiten freudestrahlend Auftritt der Sängerin Frøya Gildberg, die mit entgegengenommen wurden und anschließend die norwegischen Volksliedern zur landestypisch Wettbewerbsmotto werden riesigen Maschinen und die Herstellung einer Zeitung „live“ bewundert werden konnten. Dank an Sängerin Frøya Gildberg für stimmungsvolle Klänge und norwegisches Heimatgefühl 32 Carl-Christian Ehlers begrüßte die vielen Gäste in seiner Eigenschaft als Norwegischer Konsul gemeinsam mit seiner Frau Ole Martin Viken, norwegischer Co-Trainer beim THW Kiel, hielt die traditionelle 17. Mai-Rede Eine Kunstausstellung mit Druckgrafiken von Christiane Gruber präsentierten wir in unserer Kundenhalle Eine gute Figur machte unser Läuferteam beim Ostufer Fischhallen-Lauf: Gunnar Grosch, Rabea Appelt, Dr. Caroline Toffel, Jörn Reinecker (v. l.) Engagement in der Region lockeren Stimmung beitrug und ihren Landsleuten 18. Mai bis 26. Juni 2009 ein zusätzliches Heimatgefühl mitten in Schleswig- Kunstausstellung in unserer Kundenhalle Holstein vermittelte. Mit einer Ausstellung von Druckgrafiken der 17. Mai 2009 Bremer Künstlerin Christiane Gruber präsentierte Kieler Volksbank-Team beim 5. Ostufer Fischhallen-Lauf sich die Kundenhalle unserer Hauptstelle fünf Wochen lang in einem veränderten Erscheinungsbild. Gezeigt wurden – teils großformatige – Bild- Frei nach dem Motto „Jeder Mensch hat etwas, das kompositionen, die durch das Spiel der Künstlerin ihn antreibt.“, präsentierten sich einige Kol- mit Farben und Materialien entstanden sind und leginnen und Kollegen unserer Bank beim 5. Ost- durch den Einsatz eines speziellen, dem klassi- ufer Fischhallen-Lauf des LTV Kiel-Ost sportlich. schen Holz- oder Linolschnitt ähnlichen Druck- Gemeinsam mit über 1.000 weiteren Läuferinnen verfahrens ihre besondere Note erhalten. und Läufern absolvierten Rabea Appelt, Gunnar Grosch, Jörn Reinecker und Dr. Caroline Toffel als Kieler Volksbank-Team die 10 km lange Strecke, die 29. Mai 2009 entlang der Kaianlage des Marinearsenals, über die Friedrichsorter Deichlauf Außenmole, durch das Gelände des Seefischmarktes und um das Geomar-Gebäude führte. Nachdem dieses neue Laufevent im Kieler Norden Wichtiger als Medaillen oder Platzierungen war im Jahr 2008 mit unserer Unterstützung aus der hier der Spaß an sportlicher Betätigung und der Taufe gehoben worden war, waren wir auch bei der Teamgedanke. Lohn für die Anstrengung war der zweiten Auflage des Friedrichsorter Deichlaufes Applaus der Zuschauer beim Überqueren der wieder Ziellinie, die alle Mitglieder unseres sportlichen Läuferinnen und Läufer begaben sich bei herrli- Teams erreichten. chem Wetter auf die 10 km lange, wunderschöne als Partner mit dabei. Über 300 Laufstrecke, die durch den Friedrichsorter Wald, Rund 300 Läuferinnen und Läufer starteten vor unserer Geschäftsstelle Friedrichsort zum 2. Deichlauf Aktionen und unser „Bausparfuchs“ unterhielten die Zuschauer im Startund Zielbereich 33 Ylva Schneider aus Lübeck belegte Platz 1 in der Dressurprüfung Klasse M Aufsichtsratsvorsitzender Gerhard Flock begrüßte über 300 Vertreter, Ersatzvertreter und Mitarbeiter unserer Bank Zufriedene Vertreter und einstimmige Beschlussfassungen bestätigten die erfolgreiche Geschäftspolitik unseres Hauses vorbei an Feldern und über den Deich am Falcken- 16. Juni 2009 steiner Strand führte. Belohnt wurden die Athleten 36. ordentliche Vertreterversammlung im Zielbereich – ebenso wie beim Start unmittelbar vor unserer Geschäftsstelle in der Friedrichs- Traditionell fand unsere Vertreterversammlung, das orter Straße – mit großem Applaus von den oberste Organ unserer Kreditgenossenschaft, im Zuschauern und Angehörigen. Juni im Kieler Schloss statt. Über 300 Vertreter, Ersatzvertreter, Mitarbeiter und Gäste der Kieler Volksbank waren unserer Einladung gefolgt und 12. bis 14. Juni 2009 wurden von unserem Aufsichtsratsvorsitzenden, Pferdeleistungsschau der RG Landgraben Gerhard Flock, herzlich begrüßt. Auch die anwesenden Bürgermeister und Repräsentanten von Kommunen und Gemeinden unseres Geschäfts- Mit ihrem Turnier 2009 auf der Anlage der Familie gebietes, die mit ihrer Anwesenheit die enge Ivens konnte die Reitergemeinschaft Landgraben Verbundenheit unserer Bank zur Region dokumen- mit über 1.700 Nennungen einen neuen Melde- tierten, hieß Gerhard Flock herzlich willkommen. rekord verzeichnen. Aufgrund dieser Resonanz Im Bericht des Vorstandes über das aus Bankensicht wurde die traditionell zweitägige Reitsportver- besonders erklärungsbedürftige Geschäftsjahr 2008 anstaltung kurzerhand auf drei Tage erweitert. Als ging Carl-Christian Ehlers ausführlich auf die langjähriger Partner des Turniers präsentierte die Ursachen und Auswirkungen der weltweiten Kieler Volksbank die Springprüfung M mit Finanzkrise ein und unterstrich die positive, beruhi- Stechen. Die Vielzahl der Nennungen machte die gende Rolle der Volksbanken und Raiffeisenbanken Bildung von zwei Abteilungen notwendig. Die als „Hort der Stabilität und Verlässlichkeit“. erste Gruppe (bis 334 Ranglistenpunkte) konnte Anlässlich des 60. Geburtstages der Bundesrepublik Madeline Eichhorn-Kasch (RFV Heitholm) auf Deutschland zog unser Vorstandsvorsitzender eine „Child of Spring“ für sich entscheiden. Den Parallele zu den Zeiten des Wiederaufbaus. Damals Großen Preis der Kieler Volksbank in der zweiten habe unsere Bankengruppe durch ihre Präsenz in Abteilung gewann Lilli Silz (RV Waabs-Langholz) der Fläche die Versorgung der Bevölkerung mit auf „Liebe-Pia“. Auch in der Dressur hatten wir ein Patronat übernommen: In der Prüfung Klasse M belegte am Ende Ylva Schneider (Lübecker RV) auf „Do it for me“ den ersten Platz. 34 Hartmut Bödecker, Justitiar des Genossenschaftsverbandes e. V., bestätigte die erfreuliche Entwicklung der Kieler Volksbank in seinem Prüfungsbericht Zufriedenheit bei Aufsichtsrat und Vorstand: Gerhard Flock (l.) im Gespräch mit Carl-Christian Ehlers Ausbildungsleiterin Rabea Appelt informierte zahlreiche Interessenten über das Berufsbild Bankkauffrau bzw. Bankkaufmann Engagement in der Region Finanzdienstleistungen flächendeckend gewährleis- 16. und 17. Juni 2009 tet. Wie damals, hat sich auch jetzt gezeigt, dass „Nordjob“ in der Ostseehalle gerade in schwierigen Zeiten auf das solide, auf genossenschaftlichen Werten basierende Ge- Vorstandassistentin Dr. Caroline Toffel führte Regie Eine Rekordbeteiligung konnte die IHK zu Kiel als und Veranstalter der „Nordjob“ bei der siebten Auflage Raiffeisenbanken Verlass ist. Und dieser Fachmesse für Ausbildung und Studium ver- während andere Institute ihre zeichnen. An 75 Ständen konnten sich junge Men- Marktpräsenz nur mit Hilfe schen über 300 Ausbildungsberufe und Studien- staatlicher Rettungspakete fächer informieren. Rund 6.000 Schülerinnen und aufrecht erhalten kön- Schüler der Vorabgangs-Jahrgänge waren von den nen, konnte die Kieler Organisatoren bereits vor der Messe persönlich Volksbank schäftsmodell der Volksbanken im über die Bildungsangebote der Aussteller infor- schwierigen Jahr 2008 miert worden. So wurden für die beiden Messetage Erträge auch erwirtschaften mit ca. 2.700 potenziellen Berufsanfängern bereits und ihren Mitgliedern eine vorab verbindliche, auf deren individuelle Dividende in Höhe von 6,5 % Interessen und Berufswünsche ausgerichtete zahlen. Die erfreuliche Ent- Termine mit den Ausstellern vereinbart. Auch wir wicklung und die weiter gestärkte standen vielen wissbegierigen Schülerinnen und und ausgebaute Marktposition unserer Schülern Rede und Antwort – und unsere Bank wurden von Rechtsanwalt Hartmut Ausbildungsleiterin Rabea Appelt informierte per- Bödecker im Prüfungsbericht des Genossenschafts- sönlich über das Berufsbild Bankkauffrau bzw. verbandes e.V. uneingeschränkt bestätigt. Die hohe Bankkaufmann. Zufriedenheit der aus dem Kreise unserer Mitglieder gewählten Vertreter mit unserer Geschäftspolitik zeigte sich in den jeweils einstimmigen Ent- 20. und 21. Juni 2009 lastungen von Vorstand und Aufsichtsrat. Ebenfalls 7. Baltic Senior Open einstimmig wurden die zur Wiederwahl stehenden Herren des Aufsichtsrates, Kay Dittmann und Peter Einen neuen Teilnehmerrekord mit über 500 Kettler, in ihren Ämtern bestätigt. Paaren konnten die Veranstalter bei der 7. Baltic Senior Open in der Schönkirchener Albert-ZimprichHalle vermelden. Der TSC Rot-Gold Schönkirchen begrüßte zu diesem tänzerischen Großereignis neben Lokalmatadoren auch zahlreiche Paare aus ganz Norddeutschland. In verschiedenen Turnier- Die erfolgreichen Paare der 7. Baltic Senior Open posieren für’s Siegerfoto 35 Gold in der Klasse S I ertanzten sich Sabine Jacob und Thorsten Strauß Repräsentanten des Friedrich-Schiller-Gymnasiums Preetz, der IHK zu Kiel und der Kieler Volksbank freuen sich über die beschlossene Kooperation klassen wurde Spitzentanzsport in all seinen 7. Juli 2009 Facetten geboten. Debüt hatte der Deutschland- Kooperation mit dem FriedrichSchiller-Gymnasium besiegelt pokal der Senioren-Klasse IV S, der in den Standardtänzen ausgetragen wurde. Gold ging hier an Frank und Margrit Steier aus Hamburg. Eine weitere Au- Im Rahmen einer kleinen Feierstunde wurde in genweide auf dem Parkett waren die Norderstedter den Räumen des Preetzer Friedrich-Schiller- Thorsten Strauß und Sabine Jacob, die in beiden S- Gymnasiums eine Kooperationsvereinbarung offi- I-Turnieren mit Traumnoten triumphierten. Die ziell unterzeichnet, mit der die Schule und unsere Kieler Volksbank begleitete das Turnier als lang- Bank eine enge Zusammenarbeit in verschiedenen jähriger Partner des TSC Rot-Gold Schönkirchen. Bereichen besiegelten. Ein Kernziel der Kooperation ist es, Schule und Wirtschaft einander näher zu bringen und dem schulischen Bildungsangebot 20. und 21. Juni 2009 einen größeren Realitätsbezug zu verleihen. Mit Pferdeleistungsschau des Reitervereins Westwalddistrikt und Umgebung verschiedenen Maßnahmen wie Bewerbungstrainings, Unterrichtsunterstützung oder der Vermittlung von Praktikumsplätzen sollen die Der Reiterverein Westwalddistrikt und Umge- Schülerinnen und Schüler praxisnah auf das bung hatte im Juni auf seinen Turnierplatz nach Berufsleben vorbereitet werden. Auch die IHK zu Bormsdorf zur Pferdeleistungsschau geladen. Kiel würdigte die neue Kooperationsvereinbarung Während am ersten Turniertag Aufbauprüfungen als positives Beispiel für eine gelungene Ver- für junge Pferde und Wettbewerbe für junge Reiter bindung zwischen Theorie und Praxis. Nach im Mittelpunkt standen, blickten am zweiten erfolgreichen Kooperationen mit den Beruflichen Veranstaltungstag alle Augen auf den Großen Preis Schulen Ravensberg und der Integrierten Gesamt- der Kieler Volksbank. Beim M-Springen mit schule Friedrichsort ist das Friedrich-Schiller- Stechen auf dem anspruchsvoll gestalteten Par- Gymnasium bereits die dritte Schule unseres cours gewann souverän Mascha Krause (RV Geschäftsgebietes, mit der eine solch enge Zusam- Rehagen) auf „Shakira“ und nahm freudestrah- menarbeit vereinbart wurde. lend den Ehrenpreis aus den Händen von Reinhard Hess, Mitarbeiter unserer Geschäftsstelle Preetz, entgegen. Mascha Krause nimmt den Ehrenpreis von Reinhard Hess aus unserer Geschäftsstelle Preetz entgegen 36 Carl-Christian Ehlers begrüßte die Jubilare vor dem „Einschiffen“ auf dem Salonmotorschiff Stadt Kiel Würdigung 50-jähriger Treue: Unsere Jubilare mit Carl-Christian Ehlers (5. v. l.) und Reinhold Duncker (r.) Engagement in der Region 7. Juli 2009 9. bis 12. Juli 2009 Ehrung für 50-jährige Mitgliedschaft Dressur-Reitturnier „Drei Kronen“ Einem Kreditinsitut als Kunde, Teilhaber und Dressur-Reitsport vom Feinsten bot Organisator Nils Mitglied über 50 Jahre die Treue zu halten, zeugt Bezold auf seinem Gestüt „Drei Kronen“ den vielen von sehr großem Vertrauen und einer ausgeprägten begeisterten Zuschauern. Allerhöchstes Dressur- Zufriedenheit mit der eigenen Hausbank. Daher Niveau – bis hin zum Grand Prix Special – hatte pro- nehmen wir den 50. Jahrestag der Zeichnung der minente Reiterinnen und Reiter wie die Olympia- ersten Genossenschaftsanteile unserer Mitglieder Starterinnen Karin Rehbein oder Kristy Oatley nach gern zum Anlass, uns für diese außergewöhnliche Kiel gelockt. Siegerin des Grand Prix Specials und Treue zu unserem Hause ausdrücklich und persön- Gewinnerin des Ehrenpreises der Kieler Volksbank lich zu bedanken. Neben dem offiziellen Glück- wurde Martina Hannöver-Sternberg aus Lütjensee wunschschreiben, mit dem wir unseren langjähri- auf „Ratino H.“ Im Kurz-Grand Prix*** gewann gen Mitgliedern an dem jeweiligen Jahrestag zu die- Karin Rehbein auf „Wolter 5“ den Preis der Kieler sem Jubiläum gratulieren, würdigten wir die 50-jäh- Volksbank und der R+V Versicherungen. Einen wei- rige Mitgliedschaft mit einer Einladung zu einem teren von unserer Bank ausgeschriebenen Ehren- gemütlichen Nachmittag auf See. Für die Jubilare, preis gewann Alexandra Bimschas in der Prüfung die zwischen Juni 2008 und Juli 2009 ihr 50-jähri- Grand Prix de Dressage. Mit hochwertigem Sport ges Mitgliedschaftsjubiläum begehen konnten, hat- und einem exklusiven Rahmenprogramm war das ten wir das historische Salonmotorschiff „Stadt Gestüt „Drei Kronen“ an diesen vier Tagen nicht Kiel“ gechartert, um diesen Anlass mit einer Fahrt nur bei eingefleischten Dressur-Reitsportfans in auf der Kieler Förde gebührend zu würdigen. Im aller Munde. Mittelpunkt des Nachmittages stand – nach einer ersten Stärkung mit Kaffee und Kuchen – die Ehrung der zehn Jubilare, die unserer Einladung gefolgt waren. Abgerundet wurde der schöne Nachmittag – begünstigt durch angenehmes Sommerwetter – mit passender musikalischer Begleitung und einem schmackhaften Buffet während der Rückfahrt in den Kieler Hafen. Marktbereichsleiter Heinz-Günter Elias gratuliert Olympia-Reiterin Karin Rehbein zum Sieg im Kurz-Grand Prix*** Dressur-Reitsport auf höchstem Niveau begeisterte auf dem Gestüt „Drei Kronen“ viele Reitsportfreunde 37 Landwirtschaftsminister Dr. Christian von Boetticher (Mitte), Tim Scherer, Direktor der Schleswig-Holsteinischen Landesforsten (l.) und Carl-Christian Ehlers hoben die landesweite Kooperation VR-Jugendwaldspiele offiziell aus der Taufe Spektakuläre Rennen im tiefen Sand wurde den über 12.000 Zuschauern in Tensfeld geboten 13. Juli 2009 im Ricklinger Forst statt, wo sich die ersten Schul- Auftaktveranstaltung VR-Jugendwaldspiele klassen nach der offiziellen Scheckübergabe an die Schleswig-Holsteinischen Landesforsten gleich auf den Stationenparcours stürzten. Im Zuge der bestehenden guten Zusammenarbeit der Schleswig-Holsteinischen Landesforsten und unserer Bank war die Idee zur Förderung der lan- 25. und 26. Juli 2009 desweiten Jugendwaldspiele entstanden. Ziel die- ADAC MX Masters in Tensfeld ser Aktion ist es, Kindern im Grundschulalter den Wald als Lebensraum für Tiere und Pflanzen, als Rasante Rennen und halsbrecherische Überholma- Wirtschaftsraum – unter dem Motto „vom Baum növer wurden den Motorsportfans am letzten Juli- zum Brett“ – und als Erholungsort mit frischer, Wochenende in Tensfeld geboten. Mit rund gesunder Luft näher zu bringen. Bei den Jugend- 12.500 waldspielen tauschen jährlich insgesamt rund Veranstalter dieses spektakulären Motocross- 10.000 Kinder den Schulbesuch für einen Tag Events einen neuen Besucherrekord verzeichnen. gegen einen Besuch in einer der zahlreichen Im tiefen Sand der 2.000 Meter langen, hervorra- Förstereien, wo sie im „grünen Klassenzimmer“ – gend präparierten Bahn bestimmte der Belgier Ken begleitet durch Mitarbeiter der Landesforsten – auf de Dyker das Feld und setzte sich in beiden eine intensive, interaktive und äußerst nachhaltige Masters-Läufen vor seinem Landsmann Steve waldpädagogische Entdeckungsreise gehen. Auf- Ramon durch. Die Nachwuchshoffnungen der grund unserer Initiative, mit der wir Schulklassen Motocross-Szene tummelten sich im ADAC-MX aus unserem Geschäftsgebiet die Durchführung Youngster-Cup, den unsere Bank als Partner prä- der Jugendwaldspiele ermöglichen wollen, konnte sentierte. Auch dieser Titel ging an einen ausländi- die Gruppe der schleswig-holsteinischen Volks- schen Starter: An den Niederländer Jordi Paez- banken und Raiffeisenbanken als Partner für die- Dominguez. Zuschauern konnte der ses zukunftsorientierte Projekt gewonnen werden. Die landesweite Auftaktveranstaltung zu den VRJugendwaldspielen fand im Beisein von Landwirtschaftsminister Dr. Christian von Boetticher Wir machen den Weg frei – für die Durchführung der Jugendwaldspiele für Grundschulklassen aus ganz Schleswig-Holstein 38 ADAC als Geschafft! Die freigesprochenen Jung-Gesellinnen und -Gesellen der Friseurinnung Kiel Sektüberraschung vor Traumkulisse: Unsere Ball-Gewinner erlebten ein einzigartiges Berlin-Wochenende Engagement in der Region 28. Juli 2009 22. bis 24. August 2009 Freisprechungsfeier der Friseurinnung Kiel Berlin-Wochenende mit unseren Ball-Gewinnern Für ein besonderes Jubiläum hatten wir der Ein spektakuläres Wochenende in Berlin mit VIP- Friseurinnung unsere Kundenhalle zur Verfügung Besuch der Leichtathletik-Weltmeisterschaften hat- gestellt: Bereits zum 25. Mal wurden die Auszu- ten wir bei unserem 25. Kieler Volksbank-Ball im bildenden des Friseurhandwerks nach bestandener Februar als Hauptgewinn angekündigt. Im August Gesellenprüfung in unseren Bankräumen freige- war es dann soweit: Unsere Gewinner starteten – sprochen – und von weit über 200 Angehörigen, jeweils mit Begleitung – gemeinsam zur Fahrt in die Freunden, Bekannten, Ausbildern und Kollegen deutsche Hauptstadt. Vom Transfer im komfortab- begleitet. Die Tradition der feierlichen Freispre- len Mercedes Viano über das schön und zentral ge- chungen in unserer Bank, die am 10. Juli 1985 ihre legene, spektakuläre Hotel Radisson blu und das Premiere hatte, geht auf die Initiative von Werner abwechslungsreiche Programm bis hin zu dem Grönwoldt zurück, der damals Obermeister der herrlichen Sommerwetter an allen drei Tagen – Friseurinnung und gleichzeitig Mitglied des schöner hätte diese Kurzreise kaum sein können! Aufsichtsrates der Kieler Volksbank war. Die Ein exklusiv für unsere kleine Reisegruppe organi- Jubiläumsauflage der Freisprechungsfeier nahmen sierter geführter Stadtrundgang inklusive Spree- wir zum Anlass, dem persönlich anwesenden Bootsfahrt und Sekt-Überraschung vor dem Werner Grönwoldt nach 25 Jahren nochmals für Reichstagsgebäude seine gute Idee zu danken und ihm in dem feierli- Programm wie ein Besuch der Berliner Show- chen Rahmen einen Ehrenplatz – einen Original- Sensation „Blue Man Group“ im Bluemax-Theater Friseurstuhl – anzubieten. Nach Ausgabe der am Potsdamer Platz. Höhepunkt war der gemein- Gesellenbriefe an die Jung-Gesellinnen und -Ge- same Besuch im Berliner Olympiastadion am sellen luden wir alle Gäste ein, mit einem Glas Sekt Finaltag der Leichtathletik-Weltmeisterschaften, auf die bestandene Gesellenprüfung anzustoßen. dem größten internationalen Sportereignis des stand ebenso auf dem Jahres. Unsere Gewinner waren bei sieben FinalWerner Grönwoldt (l.), Ehrenobermeister der Friseurinnung, hatte vor 25 Jahren die Idee, die Freisprechungsfeier in unseren Bankräumen durchzuführen – und nahm den Dank von Jens Harder entgegen Eine tolle Kulisse und exklusive Atmosphäre erwartete unsere kleine Reisegruppe im Berliner Olympiastadion am Schlusstag der Leichtathletik-WM 39 Einen Wellness-Gutschein für das frisch-vermählteste Paar gab es von Birger Kupper In festlicher Garderobe posierten die Gäste des 1. Kieler Hochzeitsballes vor der herrlichen Kulisse von Schloss Bredeneek für’s Gruppenbild entscheidungen live dabei und konnten die span- wurde sowohl das frisch-vermählteste Paar als auch nenden Zieleinläufe und die besondere das Ehepaar, dessen Hochzeit am längsten zurück- Atmosphäre von allerbesten Plätzen lag, ermittelt. Beide Paare wurden von unserem im Bereich der Ziellinie haut- Marktbereichsleiter Birger Kupper am späteren nah verfolgen. Für das leibli- Abend mit je einem Wellness-Gutschein überrascht. che Wohl unserer Gäste war im angrenzenden VIPBereich ebenfalls gesorgt. Bei der gemeinsamen Rückfahrt nach Kiel waren sich alle 9. September 2009 Vorbereitungsseminar ZiSch! Zeitung in der Schule Gäste einig, dass wir mit unserer Zieleinlauf hautnah: Die LeichtathletikWM faszinierte unsere Gewinner Ankündigung bei unserem Jubiläumsball nicht zu viel versprochen hatten. Was Leselust! Zeitung entdecken für die Grundschüler ist, bieten wir – ebenfalls in enger Kooperation mit den Kieler Nachrichten – mit ZiSch! Zeitung in der Schule für die Klassenstufen acht 29. August 2009 bis zehn an. Der Einladung zur Auftaktver- 1. Kieler Hochzeitsball anstaltung in unseren Bankräumen waren alle mit ihren Schulklassen teilnehmenden Lehrerinnen Den „schönsten Tag im Leben“ noch einmal in und Lehrer – gemeinsam mit Schülervertretern, Erinnerung rufen ... – beim 1. Kieler Hochzeitsball den so genannten „ZiSch-Beauftragten“ – gefolgt. auf Schloss Bredeneek war dies möglich. Initiatorin Ziel des Projektes ist die Motivation zum Lesen im und Organisatorin Magdalena Grimmond hatte die Allgemeinen und insbesondere die intensive Idee, Paaren Gelegenheit zu geben, noch einmal Beschäftigung mit dem Medium Tageszeitung. einen wunderschönen, festlichen Abend in Braut- Besonders spannend wird Zeitung in der Schule, kleid und Smoking zu erleben. Rund 160 Gäste wenn die Schülerinnen und Schüler in die Rolle waren der Einladung gefolgt und genossen in dem eines Zeitungsreporters schlüpfen und zu selbst herrlichen Ambiente des Schlosses Bredeneek einen erarbeiteten Themen recherchieren, Interviews romantischen Ballabend. Nach einem eleganten führen und eigene Artikel verfassen. Vier-Gänge-Menü schwangen die festlich gekleideten Paare nicht nur beim Eröffnungswalzer ausgiebig das Tanzbein. Auch ein Feuerwerk im Schlosspark und die traditionelle Hochzeitstorte fehlten an diesem Abend nicht. Für zwei Paare hatte sich der Besuch besonders gelohnt: Unter allen Gästen Lehrkräfte und „ZiSch-Beauftragte“ der teilnehmenden Schulklassen informierten sich über das Projekt 40 Verschiedene Aktionen und Serviceangebote hatten wir uns in unserem Kieler Volksbank-Pavillon zum 1. Kieler Service Tag ausgedacht Bei allen Regionalversammlungen begrüßte Carl-Christian Ehlers die Gäste im Namen des Vorstandes Hans-Detlef Lang, Leiter unserer Geschäftsstelle Holtenauer Straße, empfing seine Kunden im „Holsteiner“ Engagement in der Region Besonders stolz können die Nachwuchsredakteure jedes Kind erhielt ein kleines Geschenk und durfte sein, wenn ihr Artikel in den Kieler Nachrichten an unserem Luftballonwettbewerb teilnehmen. veröffentlicht wird. Das nötige „Handwerkszeug“ Viele Besucher und Passanten waren von dem eines Zeitungsreporters, einen ZiSch-Presseaus- besonderen Service ihrer Kieler Volksbank begeis- weis sowie ZiSch-Kulis und -Schreibblöcke, wurde tert. bereits beim Vorbereitungsseminar verteilt. Die Lehrerinnen und Lehrer erhielten viele praktische Tipps und umfangreiches Unterrichtsmaterial für 1. Oktober, 5. und 19. November 2009 eine erfolgreiche Umsetzung des Projektes. Regionalversammlungen Seit vielen Jahren ist es bei uns Tradition, Mit- 19. September 2009 glieder und Kunden einzelner Geschäftsstellen zu 1. Kieler Service Tag in der Kieler Innenstadt so genannten Regionalversammlungen einzuladen. Ziel dieser Veranstaltungen ist es, einen Dialog und Meinungsaustausch mit unseren Auf Initiative von Kiel-Marketing e.V. waren die Kundinnen und Kunden zu pflegen und unsere Geschäfte, Gastronomie- und Dienstleistungsbe- besondere persönliche Kundennähe mit einem triebe der Kieler Innenstadt dazu aufgerufen wor- geselligen Beisammensein zu dokumentieren. Am den, an diesem Samstag den Servicegedanken 1. Oktober waren rund 80 Mitglieder und Kunden besonders in den Mittelpunkt zu stellen. Mit klei- unserer Geschäftsstelle Holtenauer Straße unserer neren und größeren Aktionen und Gesten wurden Einladung in das Restaurant „Holsteiner“ gefolgt. den Kundinnen und Kunden in vielen Unter- Am 5. November konnten wir über 400 Gäste aus nehmen unterschiedliche Serviceleistungen gebo- den Bereichen unserer Geschäftsstellen Heiken- ten. Da bei uns die Kunden- und Service- dorf, orientierung seit jeher groß geschrieben wird, lie- Schönkirchen zu einer gemeinsamen Veran- ßen wir es uns nicht nehmen, die Besucher unseres staltung in ganz besonderem Ambiente begrüßen: auch samstags geöffneten Kieler Volksbank- Wir hatten die Bootshalle des Yachtzentrums Pavillons am Europaplatz mit besonderen Service- „Baltic Bay“ in Laboe für diesen Abend in eine leistungen zu überraschen. So begrüßten wir alle wunderschöne Veranstaltungs-Location verwan- Kundinnen und Kunden mit einer Rose und einem delt – mit exklusivem Blick auf die Kieler Förde. Glas Sekt oder Saft und luden zur Entspannung zu Rund 120 ihrer Kieler Volksbank verbundene einer kostenlosen Massage und einem Schuhputz- Kundinnen und Kunden kamen am 19. November Service ein. In unserer Kinderbetreuung war die ins Sport- und Gemeindezentrum Altenholz, wo erste Betreuungsstunde an diesem Tag kostenlos, Kai Biester die Gelegenheit nutzte, sich den Laboe, Neumühlen-Dietrichsdorf und 41 Über 400 Gäste hatten sich in der wunderschön hergerichteten Bootshalle des Yachtzentrums „Batic Bay“ in Laboe eingefunden Marktbereichsleiter Roger Naß informierte die Mitglieder und Kunden über Belange der Geschäftsstellen Heikendorf, Laboe, Neumühlen-Dietrichsdorf und Schönkirchen Kai Biester nutzte die Regionalversammlung, um sich den Mitgliedern und Kunden als neuer Leiter unserer Geschäftsstelle Altenholz vorzustellen anwesenden Mitgliedern und Kunden als neuer Institutionen mit einem solchen Fahrzeug am meis- Leiter unserer Geschäftsstelle Altenholz persönlich ten geholfen wäre. Große Freude herrschte dann vorzustellen. Bei allen Regionalversammlungen beim berichteten Vorstand und Marktbereichsleiter über Antoniushaus Elmschenhagen) und dem Verein zur aktuelle Themen der Kieler Volksbank und der Förderung sozialpädagogischer Initiativen (Kieler jeweiligen Geschäftsstellen. Darüber hinaus infor- Fenster), als die Entscheidung für diese beiden mierten wir unsere Gäste über die aktuelle sozialen Einrichtungen gefallen war. Während im Situation an den Finanzmärkten und darüber, was St. Antoniushaus mit Einrichtungen für Kinder- und bei der Wahl der individuellen Geldanlage beach- Jugendhilfe sowohl Menschen mit Behinderungen tet werden sollte. Mit großer Aufmerksamkeit als auch junge Mütter mit ihren Kindern betreut wurde an allen drei Abenden auch der Gastvortrag werden, hatte sich das „Kieler Fenster“ mit von Gedächtnistrainer Jürgen Petersen verfolgt, seinem Projekt „Kiepe“ beworben, in dem es um die der unter dem Titel „Gedächtnistraining – Prävention und psychosoziale Unterstützung Betriebsanleitung für das Gehirn oder: Wie Sie für Kinder psychisch erkrankter Eltern geht. In bei- garantiert nie wieder Ihre Geheimzahl vergessen“ den Institutionen bieten die neuen VR-mobile den unterhaltsame und nützliche Tipps für die „Kunst – vielfach ehrenamtlichen – Mitarbeitern zusätzli- des Erinnerns“ gab. che Mobilität und erleichtern deren tägliche Sozialdienst katholischer Frauen (St. Hilfseinsätze für Menschen, die diese Hilfe nötig haben. Das Geld für die beiden Auto-Spenden 2. November 2009 stammt aus den Reinerträgen aus dem Verkauf VR-mobile für den täglichen Hilfseinsatz unserer GewinnSparlose. Da 25 % des Loseinsatzes als Spendenmittel ausschließlich sozialen Einrichtungen in der Region zu Gute kommen, erzielen die Bereits zum dritten Mal hatten wir gemeinnützige Teilnehmer am VR-GewinnSparen gleich drei posi- und soziale Institutionen unseres Geschäftsgebietes tive Effekte: Erstens sparen sie im Laufe des Jahres – dazu aufgerufen, sich um zwei unserer so genann- je nach Anzahl der gezeichneten Lose – eine be- ten VR-mobile, nagelneue Autos vom Typ VW Fox, trächtliche Summe, zweitens wahren sie die Chance zu bewerben. Aus den vielen eingegangenen auf zahlreiche attraktive Gewinne und drittens leis- Bewerbungen ermittelte eine neutrale Jury, welchen ten sie Hilfe für gute Zwecke in unserer Region. Doppelte Freude: Vertreter des „Kieler Fensters“ und des Sozialdienstes katholischer Frauen erhielten je ein „VR-mobil“ für den täglichen Hilfseinsatz 42 Halsbrecherische Sprünge mit Riesenreifen boten die „Bikers“ aus Kiew bei der PolizeiSportSchau Zur Eröffnung unseres neuen SB-Pavillons in Flintbek luden wir im benachbarten E-neukauf-Markt Albrechtsen zu Mitmachaktionen und Gewinnspielen ein Engagement in der Region 14. November 2009 die auf riesigen Reifen halsbrecherische Sprünge 58. Kieler PolizeiSportSchau mit einer mitreißenden Choreografie zeigten, zogen das Publikum in ihren Bann. Als lang- Mit der traditionell rasanten Mischung aus Show jähriger Partner der PolizeiSport Schau wurde die- und Akrobatik begeisterte die Kieler PolizeiSport- ser Programmhöhepunkt von unserer Bank prä- Schau in der Ostseehalle bereits zum 58. Mal ihr sentiert. Publikum. Die gelungene Mischung aus gekonnten akrobatischen Darbietungen hochkarätiger Artisten und einem unterhaltsamen Querschnitt 14. November 2009 Eröffnung unseres neuen SB-Pavillons in Flintbek durch die Polizeiarbeit Akrobatik und Clownwereien auf dem Rhönrad: Konstantin Mouraviev wurde mit tosendem Einen neuen Standort mit einem umfassenden SB- Applaus belohnt. So Serviceangebot eröffneten wir im November in der beeindruckten die Dar- Flintbeker Dorfstraße am E-neukauf-Markt Al- bietungen der Dienst- brechtsen. Unabhängig von Öffnungszeiten stehen hundestaffel der Polizei- dort seitdem moderne SB-Einrichtungen zur direktion Kiel, der Be- Bargeldversorgung und für die Erledigung alltägli- weissicherungs- und Fest- cher Bankgeschäfte rund um die Uhr zur Verfü- nahmeeinheit der Polizei- gung. Mit Aktionen und Gewinnspielen mit attrak- direktion für Aus- und Fort- tiven Preisen für Groß und Klein eröffneten wir bildung Eutin oder der Kradstaffel unseren zweiten Standort in Flintbek. Persönlich der Polizei Hamburg mit ihren waghal- stehen unseren Mitgliedern und Kunden sechs sigen Pyramiden auf Motorrädern. Internationale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in unserer Akrobatik-Stars wie der aus dem Circus Roncalli Geschäftsstelle im Freeweid 11 zur Verfügung. bekannte Clown Konstantin Mouraviev am Rhönrad oder die aus Kiew stammenden „Bikers“, Immer wieder beeindruckende Bilder liefert die Kradstaffel der Polizei Hamburg Seit November 2009 können Bankgeschäfte auch in der Flintbeker Dorfstraße rund um die Uhr erledigt werden 43 Vorstandsassistentin Dr. Caroline Toffel ehrte die Kieler Sportler des Jahres 2009: Auf den ersten Plätzen landeten erwartungsgemäß THW-Torhüter Thierry Omeyer (r.) und THW-Kapitän Marcus Ahlm 26. November 2009 sicherte sich Triathletin Lisa Müller-Ott den zwei- Ehrung der Sportler des Jahres 2009 ten Platz. Die erfolgreichen Sportlerinnen und Sportler erhielten ihre Auszeichnungen traditionell Bereits zum 19. Mal hatten wir – gemeinsam mit im Rahmen des KN-Jahresempfanges. Doch nicht den Kieler Nachrichten – zum Jahresende unsere nur unter den nominierten Sportlern gab es Kunden und die KN-Leser aufgerufen, die Kieler Gewinner: Unter allen – fast 4.000 – KN-Lesern und Sportler des Jahres zu wählen. Mit großem Vor- Kieler Volksbank-Kunden, die ihre Stimme abgege- sprung siegte bei den Männern der Welthandballer ben hatten, wurden von KN-Chefredakteur Jürgen des Jahres, THW-Torhüter Thierry Omeyer. Auf Heinemann und unserem Vorstandsvorsitzenden dem zweiten Platz landete sein Teamkollege, THW- Carl-Christian Ehlers 30 Gewinner gezogen, die Kapitän Marcus Ahlm, gefolgt von Steffen Uliczka, sich über attraktive Preise im Gesamtwert von der sich mit der Qualifikation zur Leichtathletik- rund 5.000 Euro freuen durften. WM in Berlin im 3000 m-Hindernislauf einen Traum erfüllt hatte. Knapper ging es bei den Frauen zu, bei denen mit den Ruderinnen Gaby Schulz auf Platz 1 und Rona Schulz auf Platz 3 erstmals eine Mutter gemeinsam mit ihrer Tochter auf dem „Siegertreppchen“ stand. Zwischen den beiden 44 Die Ziehung der Gewinner unter den fast 4.000 Teilnehmern erfolgte durch KN-Chefredakteur Jürgen Heinemann (l.) und CarlChristian Ehlers Die Ehrung der erfolgreichsten ZiSch!-Teilnehmer fand über den Dächern von Kiel, an Bord der MS Color Fantasy, statt Engagement in der Region 1. Dezember 2009 Raisdorf. Weitere Preisträger, die jeweils ihren eige- Preisverleihung ZiSch! Zeitung in der Schule nen Artikel auf einer Original-KN-Druckplatte erhielten, waren Dana Wilhelmsen und Isabel Liu (Klasse 8 d, Holstenschule Neumünster), Aljosha Für 30 Schulklassen stand im Herbst acht Wochen Butriskaja und Oliver Bick (Klasse 10 c, Gymna- lang ZiSch! Zeitung in der Schule auf dem sium Kronshagen) und Hendrik Steentoft und Cay Programm. Unter dem Motto „60 Jahre Bundes- Crayen (Klasse 9 d, Ernst-Barlach-Gymnasium). republik Deutschland – wie jung ist unser Land?“ Der Preis für das beste Klassenfoto ging an die wurden eigene Themen erarbeitet, wurde recher- Klasse 8 c der Peter-Ustinov-Schule Eckernförde. chiert, wurden Interviews geführt und Artikel verfasst. Die besten selbst erarbeiteten Beiträge wurden während des Projektzeitraumes in verschiede- 1. bis 5. Dezember 2009 nen Ausgaben der Kieler Nachrichten veröffent- Kinder schmücken unsere Weihnachtsbäume licht. Zur Auszeichnung der besten Artikel und des originellsten Klassenfotos hatten wir die Nachwuchsredakteure gemeinsam mit unserem Projekt- Bereits zu einer kleinen Tradition ist partner, den Kieler Nachrichten, zur Preisver- es für uns geworden, dass wir in der leihung an einen ganz besonderen Ort eingeladen: Adventszeit Kindergartengruppen In der Observation Lounge auf dem 15. Deck der zu einem Besuch in unseren Ge- MS Color Fantasy wurden die guten Leistungen schäftsstellen einladen, um die und das Engagement der Schülerinnen und Weihnachtsbäume in unseren Schüler im Rahmen des Projektes gewürdigt. Den Bankräumen zu schmücken. Ge- Preis für den besten redaktionellen Beitrag, mit meinsam mit ihren Erzieherinnen dem Titel „Mit Gänsehaut im Bundestag“, erhiel- und Erziehern kamen in den ersten ten Lisa-Marie Lohmann und Jacqueline Anders Dezembertagen aus der Klasse 9 c der Albert-Schweitzer-Realschule Kinder mit selbst gebasteltem Weih- viele aufgeregte nachtsschmuck zu uns und dekorierten eifrig unsere Bäume. Natürlich wurde dieser Fleiß von Dr. Ralf Schröder, stellvertretender KN-Chefredakteur, lobte die guten journalistischen Leistungen – zum Beispiel von Aljosha Butriskaja und Oliver Bick Nach getaner „Arbeit“ ein Weihnachtslied für unsere Kunden und Mitarbeiter Mit viel Eifer und Freude wurden unsere Weihnachtsbäume geschmückt 45 Zur Belohnung gab’s Weihnachtsgebäck, Kakao, Saft und kleine Geschenke Stolz präsentierten unsere kleinen Helfer die von ihnen dekorierten Bäume uns mit Weihnachtsgebäck, Saft und Kakao – 30. Dezember 2009 sowie Spenden an die Kindergärten – belohnt. THW-Tore für den guten Zweck Einige Kindergartengruppen ließen es sich nicht nehmen, unseren Mitarbeitern und Kunden in Einen Tag vor dem Jahreswechsel mussten die den Geschäftsstellen nach „getaner Arbeit“ Handballer des THW Kiel noch einmal in der Weihnachtslieder und -gedichte vorzutragen. Bundesliga „ran“. Mit MT Melsungen gastierte ein Verein in der heimischen Ostseehalle, gegen den alles andere als ein deutlicher Sieg eine große 27. bis 30. Dezember 2009 Überraschung gewesen wäre. Für Spannung war 24. Hallenfußball-Turnier in Heikendorf dennoch gesorgt, denn wir hatten zum Jahresausklang für jeden THW-Treffer einen Spendenbetrag von 100 Euro zu Gunsten der Stiftung Kieler Mit einer spannenderen Finalpaarung hätte das Sporthilfe versprochen. Entsprechend umjubelt traditionell zwischen Weihnachten und Silvester waren am Ende die 32 Tore, die der Stiftung einen stattfindende Heikendorfer Hallenfußball-Turnier Betrag von 3.200 Euro einbrachten. Unmittelbar um den Kieler Volksbank-Pokal nicht enden kön- nach nen: Vor bis auf den letzten Platz gefüllten Henning Wurr den Spendenscheck – spontan auf- Tribünenrängen nutze der Heikendorfer SV seinen gerundet auf 4.000 Euro – im Beisein von Kim Heimvorteil und erzielte beim Stand von 0 : 0 Andersson, der mit sieben blitzsauberen Toren den Sekunden vor dem Abpfiff gegen den TSV Krons- größten hagen das ersehnte Siegtor. Nach 17 Jahren konn- Vorstandsmitglied der Stiftung Kieler Sporthilfe. Spielschluss Anteil übergab hatte, an unser Gerhard Prokurist Müller, te die begehrte Trophäe endlich einmal wieder nach Heikendorf geholt werden. Aus den Händen von Christian Müller, Leiter unserer Geschäftsstelle Heikendorf, und seiner Stellvertreterin Sabrina Lohgall nahmen die Schwarz-Weißen den Kieler Volksbank-Pokal sowie einen Siegerscheck über 500 Euro unter großem Jubel entgegen. Heimerfolg: Nach 17 Jahren siegte der Heikendorfer SV erstmals wieder beim heimischen Hallenfußball-Turnier 46 100 Euro pro THW-Treffer für die Stiftung Kieler Sporthilfe. Prokurist Henning Wurr (2. v. r.) übergab den Scheck im Beisein der THW-Spieler Marcus Ahlm (2. v. l.) und Kim Andersson (r.) an Gerhard Müller Pressespiegel 2009 Wir liefern positive Schlagzeilen 47 Kieler Volksbank – Erfolg durch Kundennähe Das Geschäftsjahr 2009 Nachdem das Jahr 2008 von den wohl schwierigsten oder den Ruf nach externer Hilfe oder staatlichen Ret- Rahmenbedingungen der letzten Jahrzehnte geprägt tungspaketen. Die einzigartige Kundennähe, die unser war, galt es 2009, deren Auswirkungen – auch auf die Haus traditionell besonders auszeichnet und zuneh- regionale mittelständische Wirtschaft – trotz erster mend geschätzt wird, erweist sich gerade in der heuti- Anzeichen und Impulse für eine einsetzende leichte gen Zeit als klarer Wettbewerbsvorteil. Unsere Positio- Erholung zu bewältigen. Auch in ihrem 113. Geschäfts- nierung als Bank mit Menschen für Menschen konnten jahr war die Kieler Volksbank für ihre Mitglieder und wir im Jahr 2009 mit einer außergewöhnlichen und aus- Kunden der gewohnt verlässliche Partner, konnte ihren gesprochen innovativen Investitionsmaßnahme doku- genossenschaftlichen Auftrag zur Förderung ihrer nun- mentieren: Im Mai 2009 eröffneten wir am Europa- mehr 22.808 Mitglieder nachhaltig erfüllen und ihre platz, inmitten der Kieler Innenstadt, unseren neuen gute Marktposition weiter stärken und ausbauen. Geld, Kieler Volksbank-Pavillon, in dem Bankgeschäfte zu das unserem Institut von Mitgliedern und Kunden in erweiterten, dem Einzelhandel angepassten Öffnungs- Form von Einlagen anvertraut wird, konnte im Rahmen zeiten in gemütlicher Lounge-Atmosphäre erledigt zahlreicher gewerblicher oder privater Kreditengage- werden können. Darüber hinaus können Eltern ihre ments von uns wiederum der Region – und damit zur Kinder hier qualifizierten Pädagoginnen anvertrauen, Förderung der regionalen Wirtschaft – zur Verfügung während sie Einkäufe oder Bankgeschäfte erledigen gestellt werden. Abermals konnten sämtliche vertretba- oder sonstige Termine wahrnehmen – ein neuer, kun- ren Finanzierungsanfragen von uns befriedigt werden. den- und familienfreundlicher Service für die Landes- Bei der Kieler Volksbank gab und gibt es weder eine hauptstadt Kiel. Kreditklemme noch einen Verkauf von Forderungen Bilanzstruktur Aktiva 2009 in TEUR Bilanzsumme 915.012 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 144.350 Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 17.688 Sachanlagen 12.690 Sonstige Aktiva 12.364 Barreserve 27.330 Forderungen an Kreditinstitute 143.632 Passiva 2009 in TEUR Bilanzsumme 915.012 Verbriefte Verbindlichkeiten Forderungen an Kunden 556.958 44.431 Rückstellungen 16.128 Nachrangige Verbindlichkeiten Eigenkapital 51.443 10.899 (inkl. Fonds für allgemeine Bankrisiken) Sonstige Passiva Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Sichteinlagen 275.674 172.433 Termineinlagen 131.836 48 2.833 Spareinlagen 209.335 Lagebericht der Kieler Volksbank eG Das Geschäftsjahr 2009 1. Geschäftsverlauf 1.1 Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenossenschaften Die deutsche Wirtschaft ist im Jahr 2009 zum ersten te damit 0,5 Prozentpunkte zum gesamtwirtschaftli- Mal seit sechs Jahren geschrumpft. Der Rückgang der chen Zuwachs bei. Wirtschaftsleistung war mit preisbereinigt -5,0 % außergewöhnlich hoch und führte zur schwersten Die wirtschaftliche Entwicklung des zurückliegenden Rezession der Nachkriegszeit. Der Einbruch konzen- Jahres war durch einen außenwirtschaftlich eingelei- trierte sich vor allem auf das Winterhalbjahr teten Konjunktureinbruch geprägt. Die stark auf 2008/2009. Die dafür verantwortliche globale Kon- Investitionsgüter spezialisierte deutsche Exportwirt- junkturschwäche traf Deutschland besonders hart. schaft musste herbe Einbußen hinnehmen. Erstmals Seine auf Investitionsgüter spezialisierte Außenwirt- seit 1993 wurden preisbereinigt weniger Waren und schaft hat ein hohes gesamtwirtschaftliches Gewicht Dienstleistungen ausgeführt als im Vorjahr (-14,2 %). und musste einen extremen Nachfrageeinbruch aus Ab dem dritten Quartal setzte eine Erholung der dem Ausland hinnehmen. Im zweiten bis dritten Ausfuhren ein, welche die Verluste der Vorquartale Quartal vollzog sich eine Erholung der Wirtschaft auf aber nicht wettmachen konnte. Die Einfuhren gin- niedrigem Niveau, im Schlussquartal des Jahres stag- gen im Zuge der wirtschaftlichen Abschwächung nierte die Wirtschaftsleistung. ebenfalls zurück (-8,9 %), angesichts der relativ stabilen Konsumnachfrage aber nicht in dem Maße Im Jahresdurchschnitt waren 40,3 Mio. Menschen wie die Ausfuhren. Der Außenbeitrag als Saldo von erwerbstätig. Eine Zahl, die gegenüber dem Jahr Einfuhren und Ausfuhren nahm im Jahresdurch- 2008 nahezu unverändert blieb. Die Beschäftigungs- schnitt erheblich ab, blieb aber positiv. Sein Wachs- entwicklung war damit erstaunlich robust. Sowohl tumsbeitrag erreichte -3,0 Prozentpunkte und war der private als auch der staatliche Konsum expan- damit für drei Fünftel der negativen Entwicklung dierten trotz Wirtschaftskrise wie schon im Vorjahr verantwortlich. preisbereinigt. Neben leicht steigenden verfügbaren Einkommen und einer moderaten Teuerung wurden Die durch den Nachfrageeinbruch bei den Exportsek- die privaten Käufe vor allem durch die konjunktur- toren ausgelöste Eintrübung der gesamtwirtschaft- politischen Maßnahmen der Bundesregierung ge- lichen Perspektiven führte zu einer erheblichen stützt. Im Bereich Verkehr und Nachrichtenübermitt- Korrektur von Investitionsvorhaben. Die Ausrüs- lung nahm der private Konsum kräftig zu, während tungsinvestitionen nahmen um 20,5 % dramatisch für fast alle anderen Verbrauchszwecke weniger aus- ab, während die Bauinvestitionen nicht zuletzt auf- gegeben wurde. Hierfür war die starke Zunahme pri- grund öffentlicher Maßnahmen relativ stabil blieben vater Autokäufe verantwortlich, die durch die soge- (-0,8 %). Die in der Summe kräftig schrumpfenden nannte Abwrackprämie beflügelt wurde. Der private Bruttoanlageinvestitionen steuerten damit 1,7 Pro- Verbrauch insgesamt stieg real um 0,2 % bei einem zentpunkte zum Wirtschaftsrückgang bei. Wachstumsbeitrag zum Bruttoinlandsprodukt von 0,1 Prozentpunkten. Die Entwicklung des Arbeitsmarktes im Jahr 2009 verlief trotz der tiefen Rezession erstaunlich mode- Die Sparquote stieg 2009 geringfügig auf 11,3 %. Der rat. Zwar stieg die Arbeitslosigkeit gegenüber dem Staatsverbrauch nahm aufgrund kräftiger Konjunk- Vorjahr an, aber weit weniger stark als ursprünglich tur stützender Maßnahmen um 3,0 % zu und steuer- befürchtet wurde. Die Zahl der registrierten Arbeits- 49 losen nahm im Jahresdurchschnitt um 155.000 auf konnte so der seit Jahren zu beobachtende Rück- 3,42 Mio. Personen zu. Die Arbeitslosenquote stieg gang der Spareinlagen gestoppt werden. Die Spar- von 7,8 % im Jahr 2008 auf 8,2 % im Jahr 2009. Die einlagen stiegen in Jahr 2009 um mehr als 16 % auf Zahl der Erwerbstätigen blieb nahezu stabil und 174 Mrd. Euro. erreichte 40,3 Mio. Die Kreditbestände der Genossenschaftsbanken Die Verbraucherpreise erhöhten sich 2009 lediglich wuchsen auch 2009 solide und stetig. Das Kreditge- um 0,4 %. Eine ähnlich niedrige Jahresteuerungsrate schäft legte um 3,5 % zu. Das sind mehr als 13 Mrd. wurde zuletzt 1999 mit 0,6 % ermittelt. Euro. Es ist damit das höchste Wachstum seit über zehn Jahren in diesem Bereich. Während das kurzfris- Die Kreditgenossenschaften in Deutschland befinden tige Kreditgeschäft per Ende 2009 mit knapp 7 % sich weiterhin auf Expansionskurs. Das zeigen auch rückläufig war, erhöhten sich die mittelfristigen For- die Ergebnisse der Kreditgenossenschaften im Jahr derungen um 6 %. Insgesamt haben die Kreditgenos- 2009. So stiegen in den abgelaufenen zwölf Mona- senschaften Kredite in Höhe von mehr als 390 Mrd. ten die Kundeneinlagen (Verbindlichkeiten gegen- Euro an ihre Kunden herausgegeben. Hauptmotor über Nichtbanken) um knapp 22 Mrd. Euro (4,7 %) des Kreditwachstums blieben aber die langfristigen auf mehr als 482 Mrd. Euro. Diese Wachstumsrate ist Forderungen. Hier lag der Zuwachs im Jahr 2009 bei ein deutlicher Beweis für das anhaltend große Ver- mehr als 14 Mrd. Euro (4,5 %). Diese Zahlen belegen trauen, dass die Kunden ihren Volksbanken Raiffei- deutlich, dass bei den Volksbanken Raiffeisenbanken senbanken vor Ort entgegenbringen. keinesfalls von einer Kreditklemme gesprochen werden kann. Angesichts des niedrigen Zinsniveaus und der geringen Zinsdifferenzen in den Laufzeitbändern und zwi- Nach dem vorliegenden Gesamtergebnis der Volks- schen den Einlagenarten ist der Bestand der täglich banken und Raiffeisenbanken stieg die addierte fälligen Sichteinlagen mit knapp 30 % im Vergleich Bilanzsumme im abgelaufenen Geschäftsjahr um zum Vorjahreszeitraum dabei deutlich gestiegen. Er 22 Mrd. Euro oder 3,3 % auf 690 Mrd. Euro. liegt nun bei mehr als 203 Mrd. Euro. Über 40 % der gesamten Kundeneinlagen entfallen mittlerweile auf Die Volksbanken und Raiffeisenbanken konnten ihr täglich fällige Verbindlichkeiten. Die Ursache für flächendeckendes Bankstellennetz zum Nutzen der diese starke Zunahme sind in erster Linie die Kunden weiterhin sichern. Insgesamt unterhielten kundenseitigen Umschichtungen vieler kurzfristiger die 1.156 Kreditgenossenschaften Ende letzten Jah- Termineinlagen in täglich fällige Sichteinlagen. Die res 13.571 Bankstellen. Sie gingen damit leicht um Termineinlagen nahmen im zurückliegenden Jahr 213 oder 1,5 % zurück. deutlich um knapp 42 Mrd. Euro (-33 %) auf knapp 84 Mrd. Euro ab. Mit einer zweistelligen Verände- Immer mehr Menschen werden Mitglied bei ihrer rungsrate war auch der Bestand an Sparbriefen Genossenschaftsbank. So legte die bundesweite rückläufig. Er sank um 28 % auf 21 Mrd. Euro. Neben Anzahl an Mitgliedern bei Volksbanken und Raiffei- der hohen Liquiditätspräferenz haben die Kunden – senbanken erneut zu. Sie lag 2009 bei 16,4 Mio. Per- als eine Folge der Finanzmarktkrise – ein aktuell sonen. Damit ist jeder fünfte Bundesbürger Teilhaber erhöhtes Sicherheitsbedürfnis. Demnach legen sie ihr an einer Genossenschaftsbank. Geld verstärkt in Spareinlagen an. Erfreulicherweise 1.2 Entwicklung der Kieler Volksbank eG 1.2.1 Allgemeine Geschäftsentwicklung Die Entwicklung der Kieler Volksbank im Geschäfts- Kieler Volksbank als Genossenschaft, ihre Mitglieder jahr 2009 wurde durch die allgemeinen wirtschaftli- wirtschaftlich zu fördern und zu betreuen, steht stets chen Rahmenbedingungen beeinflusst. Neben dem die Nähe zu den Kunden und Mitgliedern im Vorder- Streben nach einer angemessenen Wirtschaftlichkeit grund der Arbeit. Darüber hinaus wird das Handeln stand vor allem die weiterhin zu gewährleistende jederzeit von dem Bestreben, den Mitarbeitern ein Kundenzufriedenheit im Fokus der Geschäftstätig- verlässlicher Arbeitgeber zu sein, bestimmt. keit. Entsprechend dem satzungsmäßigen Zweck der 50 1.2.2 Bilanzsumme Bilanzsumme Außerbilanzielle Geschäfte 1) 1) 2009 2008 Veränderung TEUR TEUR TEUR % 915.012 920.634 -5.622 -0,6 85.820 102.972 -17.152 -16,7 Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten), 2 (Andere Verpflichtungen) und Derivatgeschäfte Zum Jahresende 2009 weist die Kieler Volksbank eine mit dem die Zentralbank die Geldschöpfung beein- Bilanzsumme von 915.012 TEUR aus. Gegenüber dem flusst. Bei Offenmarktgeschäften erhält das Kreditin- Vorjahr bedeutet dies einen marginalen Rückgang. stitut Geld gegen Verpfändung von Wertpapieren. Die Einlagen, die im Jahr 2008 verstärkt der Bank, Die Kieler Volksbank nutzte das Angebot der Zentral- bedingt aus der Verschärfung der Finanzmarktkrise bank und damit die Möglichkeit, mittels einer im letzten Quartal des Jahres 2008, der damit wach- Gegenanlage der zugeflossenen Gelder zusätzliche senden Unsicherheit der Kunden und dem letztend- Erträge zu generieren. lich in die Genossenschaftsbanken und speziell in die Kieler Volksbank gesetzten Vertrauen, zugeflossen Mit der Bilanzsumme in Höhe von 915 Mio. Euro ist waren, verblieben somit auch im vergangenen Jahr die Kieler Volksbank die drittgrößte Volksbank in im Hause. Schleswig-Holstein und gehört zu den größeren Volksbanken im norddeutschen Raum. Dennoch Die Bank beteiligt sich seit September 2008 aus- misst die Kieler Volksbank ihren Erfolg nicht an der schließlich aus Renditegesichtspunkten an Offen- Größe, sondern – neben bilanziell relativen Erfolgs- marktgeschäften der Europäischen Zentralbank. Die kennziffern – vor allem am Maße der Kundenzufrie- Offenmarktpolitik ist ein Instrument der Geldpolitik, denheit. 1.2.3 Aktivgeschäft Aktivgeschäft Kundenforderungen Wertpapieranlagen 1) 2) Forderungen an Banken 1) Aktivposten 4; 2) 3) Aktivposten 2a, 5 und 6; 3) 2009 2008 Veränderung TEUR TEUR 556.958 555.400 1.558 0,3 146.924 116.125 30.799 26,5 143.632 185.267 -41.635 -22,5 TEUR % Aktivposten 3 Die Forderungen an Kunden stellen sich zum Bilanz- Vor dem Hintergrund der allgemeinen wirtschaftli- stichtag mit 556.958 TEUR auf Vorjahresniveau dar. chen Situation zeigt diese Entwicklung deutlich, dass Weitere Finanzierungsmittel aus dem genossen- eine Kreditklemme bei der Kieler Volksbank bzw. schaftlichen FinanzVerbund, wie der Bausparkasse ihren Kunden nicht festgestellt werden kann. Schwäbisch Hall, der WL Bank und der R+V Versicherung, wurden in 2009 verstärkt durch die Kieler Die Wertpapieranlagen der Kieler Volksbank haben Volksbank an ihre Kunden vermittelt. Zudem wurden sich von 116.125 TEUR auf 146.924 TEUR erhöht. Die den Kunden – durch die Vermittlungstätigkeit der Veränderung um + 26,5 % ist insbesondere auf die Kieler Volksbank – zinsbegünstigte Darlehen und teilweise Wiederanlage fällig gewordener Forderun- öffentliche Fördermittel von entsprechenden Institu- gen gegenüber Banken zurückzuführen. Diese redu- tionen zur Verfügung gestellt. zierten sich um 41.635 TEUR und beliefen sich zum 31.12.2009 auf 143.632 TEUR. 51 1.2.4 Passivgeschäft Passivgeschäft 2009 2008 TEUR TEUR Veränderung Bankenrefinanzierungen 172.433 175.794 -3.361 -1,9 Spareinlagen 209.335 148.473 60.862 41,0 andere Einlagen 407.510 472.913 -65.403 -13,8 verbriefte Verbindlichkeiten 44.431 46.282 -1.851 -4,0 Nachrangverbindlichkeiten 10.899 9.266 1.633 17,6 TEUR % Die Bankenrefinanzierungen liegen knapp unter Linie die kundenseitigen Umschichtungen vieler dem Vorjahresniveau. Hierin sind das getätigte kurzfristiger Termineinlagen in täglich fällige Sicht- Offenmarktgeschäft mit der Europäischen Zentral- einlagen. Die Termineinlagen nahmen im zurücklie- bank und Refinanzierungsdarlehen zur Zinsabsiche- genden Jahr deutlich ab. Hier zeigte sich neben dem rung entsprechender Kundenaktiva enthalten. Bedürfnis nach Sicherheit die Präferenz der Kunden nach Liquidität. Demnach legten sie ihr Geld ver- Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden (Spareinla- stärkt in Spareinlagen an. Erfreulicherweise konnte gen und andere Einlagen) einschließlich verbriefter so der seit einigen Jahren zu beobachtende Rück- Verbindlichkeiten belaufen sich zum Jahresende auf gang der Spareinlagen gestoppt werden. Die Spar- insgesamt 661.276 TEUR. Innerhalb der Einlagenpro- einlagen stiegen in Jahr 2009 um mehr als 40 % auf dukte kam es zu deutlichen Verschiebungen. Das 209 Mio. Euro. niedrige Zinsniveau und die geringen Zinsdifferenzen in den Laufzeitbändern und zwischen den Einla- Unter den verbrieften Verbindlichkeiten sind die genarten haben dazu geführt, dass der Bestand an Eigenemissionen von Inhaberschuldverschreibungen täglich fälligen Sichteinlagen mit über 30 % im Ver- mit ursprünglichen Laufzeiten von 3 bis 6 Jahren gleich zum Vorjahr deutlich gestiegen ist. Entspre- ausgewiesen. Auch im Jahr 2009 wurde wieder eine chend der allgemeinen Entwicklung bei den deut- eigene Inhaberschuldverschreibung ausgegeben. Die schen Kreditgenossenschaften entfallen auch bei der Summe der verbrieften Verbindlichkeiten beläuft Kieler Volksbank mittlerweile über 40 % der gesam- sich auf insgesamt 44.431 TEUR. Die nachrangigen ten Kundeneinlagen auf täglich fällige Verbindlich- Verbindlichkeiten betragen zum Jahresende 10.899 keiten. Die Ursache dafür sind auch hier in erster TEUR. 1.2.5 Dienstleistungsgeschäft Dienstleistungsgeschäft 2009 2008 TEUR TEUR TEUR Veränderung 728 843 -115 -13,6 Vermittlungserträge 2.644 2.428 216 8,9 Erträge aus Zahlungsverkehr 4.864 4.738 126 2,7 % Erträge aus Wertpapierdienstleistungsund Depotgeschäften Die Kunden der Kieler Volksbank unterhalten neben schaftlichen FinanzVerbund. So wurden weitere Einlagen im eigenen Haus ebenfalls Anlagen in Wert- Geldanlagen bei den Verbundpartnern Union Invest- papierdepots, die außerhalb der bilanzwirksamen ment, Bausparkasse Schwäbisch Hall und der R+V Kundeneinlagen stehen. Die Anlagemöglichkeiten, Versicherung platziert. die die Berater der Kieler Volksbank ihren Kunden 52 anbieten können, erstrecken sich über die Produkt- Die Aktienmärkte haben im Jahr nach der Insolvenz palette der Kieler Volksbank hinaus in den genossen- des Bankhauses Lehman Brothers einen Teil ihrer Ver- luste aus der Finanzmarktkrise ausgeglichen. Zu- seines März-Tiefstandes konnte der DAX infolgedes- nächst hatte sich jedoch in 2009 die Talfahrt an den sen bis Jahresende wieder gutmachen, was den DAX wichtigsten Aktienmärkten fortgesetzt. Massiv ein- zum Jahresende hin sogar zur psychologisch wichti- getrübte Konjunkturaussichten verschärften die Ver- gen Marke von 6.000 Punkten auf Tuchfühlung lustentwicklung an den Börsen. Zudem schürten gehen ließ. negative Zahlen aus der Finanzbranche Befürchtungen um die Solidität des globalen Finanzsystems. Vor Die Entwicklung auf dem Aktienmarkt wirkte sich diesem Hintergrund nahm bis in den März hinein die entsprechend auch auf das Wertpapiergeschäft der Risikofreude der Investoren deutlich ab. Die gestie- Bank aus. Die Kunden waren zurückhaltender mit gene Unsicherheit unter den Anlegern drückte den ihren Wertpapiergeschäften, so dass die Erträge aus Deutschen Aktienindex (DAX) bis zur ersten Märzwo- dem Wertpapierdienstleistungs- und Depotbereich che auf einen Tiefstand von 3.666 Punkten. Der DAX sowie der Vermittlung von Finanzprodukten einen notierte damit auf dem tiefsten Stand seit vier- Rückgang von 13,6 % verzeichnen mussten. einhalb Jahren. Erst die Bekanntgabe vielversprechender Quartalsergebnisse großer US-Finanzinstitu- Die Provisionserträge aus der Abwicklung des Zah- te im März 2009 leitete die Trendwende an den lungsverkehrs und der Kontoführung erhöhten sich Aktienmärkten ein. Flankiert wurde der Aufwärts- gegenüber dem Vorjahr – sicherlich auch eine Be- trend von einer weltweit ausgesprochen expansiven stätigung der Kundenzufriedenheit mit der per- Geld- und Fiskalpolitik, wodurch sich die Erwartun- sönlichen Betreuung in den Geschäftsstellen der gen hinsichtlich der konjunkturellen Erholung in den Bank vor Ort. Folgemonaten entscheidend aufhellten. Knapp 63 % 1.2.6 Investitionen Als Genossenschaftsbank hält die Kieler Volksbank Die Bank hatte im Dezember 2007 in unmittelbarer an ihrer Politik, mit Menschen für Menschen vor Ort Nähe ihrer Hauptstelle ein weiteres Gebäude erwor- präsent zu sein, fest. So ist es weiterhin das Ziel der ben. Dieser Pavillon befindet sich zentral auf dem Kieler Volksbank, ihre Präsenz in der Region in und Europaplatz. Mit der darin im Mai neu eröffneten um Kiel aufrecht zu erhalten und zu stärken. Banklounge wird den Kunden die Möglichkeit gegeben, auch über die sonst üblichen Öffnungszeiten der Die Kieler Volksbank hat daher auch im Jahr 2009 Bank hinaus, persönliche Beratung und sonstige investive Maßnahmen in ihrem Filialnetz vorgenom- Bankdienstleistungen vor Ort in Anspruch zu neh- men, um dem immer noch steigenden Beratungsbe- men. Des Weiteren bietet die Kieler Volksbank im darf der Kunden auch vor Ort in den Regionen Pavillon mit einer Kinderbetreuung durch ausgebilde- gerecht zu werden. In einzelnen Geschäftsstellen te Erzieherinnen ihren Kunden eine neue und famili- wurden Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen enfreundliche Dienstleistung an. Diese Einrichtung durchgeführt. Dazu gehörten vor allem auch Investi- wird seitens der Öffentlichkeit als großer Beitrag für tionen in die elektronische Datenverarbeitung, um ein familienfreundliches Kiel gewertet und verleiht einen einheitlichen Ausstattungs- und Sicherheits- der Kieler Volksbank diesbezüglich ein sehr positives standard gewährleisten zu können. Image. Dennoch wird dieses Angebot von den Eltern bisher leider eher verhalten in Anspruch genommen. 1.2.7 Personal- und Sozialbereich In der Bank waren im Jahr 2009 durchschnittlich 236 bung ein attraktiver Arbeitgeber für alle Altersklas- Arbeitnehmer beschäftigt. Der Anteil der weiblichen sen. Durchschnittlich waren 29 junge Damen und Mitarbeiter an der Gesamtzahl der Angestellten Herren in der Ausbildung zum/zur Bankkaufmann / betrug 60 %. Die Belegschaft ist durch einen hohen Bankkauffrau. Unsere Angestellten nahmen im Laufe Anteil langjährig beschäftigter Mitarbeiter geprägt. des Jahres 2009 an rund 600 Arbeitstagen an qualifi- Gleichwohl bietet die Kieler Volksbank auch zahl- zierenden Bildungsmaßnahmen teil. Das sind pro reichen jungen Bankkaufleuten ein berufliches Mitarbeiter durchschnittlich 2,5 Seminartage. Diese Zuhause. Die Kieler Volksbank ist in Kiel und Umge- wurden vorwiegend an den Akademien des Genos- 53 senschaftsverbandes im Rahmen der genossenschaft- ten aller für die Belange der Kieler Volksbank tätigen lichen Personalentwicklung – teilweise begleitet Mitarbeiter verlassen. Es ist für den Vorstand beruhi- durch computerunterstütztes Lernen – oder im Rah- gend, die Aufgaben der Zukunft mit einer derart men von internen Schulungen absolviert. In diesem motivierten, gewissenhaften und gut ausgebildeten Zusammenhang ist der engagierte und zielorientier- Mitarbeiterschaft in Angriff nehmen zu können. te Einsatz der Mitarbeiter der Kieler Volksbank her- Somit geht der Vorstand mit berechtigter Zuversicht vorzuheben. Nicht nur im Bereich des primären Bank- in das neue Geschäftsjahr und an die sich wandeln- geschäftes konnte sich der Vorstand auf die Fähigkei- den Aufgaben unserer Zeit. 1.2.8 Sonstige wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr Keine. 2. Darstellung der Lage sowie der Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Kieler Volksbank eG 2.1 Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement Die Unternehmenskonzeption der Bank ist klar an nungen über die künftige betriebswirtschaftliche der Bedarfssituation der Mitglieder und Kunden aus- Situation der Bank zu erhalten. gerichtet. Daraus wurde eine langfristige Unternehmensplanung entwickelt, die eine dauerhafte Beglei- Gemäß den Mindestanforderungen an das Risiko- tung der Mitglieder und Kunden in allen Fragen der management (MaRisk), die von der Bundesanstalt für Finanzierung und Vermögenslage sicherstellt. Finanzdienstleistungsaufsicht veröffentlicht werden und einen zusammengefassten Rahmen zur Ausge- Die Entwicklung der Bank wird mit Hilfe von Kenn- staltung des Risikomanagements in Kreditinstituten zahlen und Limitsystemen geplant und gesteuert. auf Grundlage des § 25a Abs. 1 KWG vorgeben, Die Ausgestaltung der Limitsysteme ist an der Risiko- haben die Kreditinstitute angemessene Strategien tragfähigkeit Durch festzulegen und angemessene interne Kontrollver- Funktionstrennungen in den Arbeitsabläufen und fahren einzurichten. Bestandteil der internen Kon- die Tätigkeit der Internen Revision wird die Zuverläs- trollverfahren ist neben der Internen Revision das sigkeit der Steuerungsinformationen aus der ord- interne Kontrollsystem, das wiederum Regelungen nungsgemäßen Geschäftsabwicklung sichergestellt. zur Aufbau- und Ablauforganisation und geeignete der Bank ausgerichtet. Risikosteuerungs- und Risikocontrollingprozesse Das Risikomanagement zur Früherkennung von Risi- umfasst. ken ist vor dem Hintergrund einer wachsenden Komplexität der Märkte im Bankgeschäft von erheblicher Die Kieler Volksbank hat entsprechend ein Risiko- Bedeutung. handbuch erstellt, das einen Überblick über das in den Mindestanforderungen an das Risikomanage- 54 Die Gesamtbanksteuerung stellt ein Zusammenspiel ment geforderte Gesamtrisikoprofil der Bank gibt. Es vielfältiger Einzelsteuerungsmaßnahmen dar und berücksichtigt die Art, den Umfang und die Komple- ermöglicht, zu jeder Zeit ein umfassendes Bild über xität der getätigten Geschäfte sowie die Größe, die die aktuelle und im Rahmen von Simulationsrech- Personalausstattung und die Organisation der Bank. 2.1.1 Risikomanagementziele und -methoden Wie alle unternehmerischen Tätigkeiten ist auch das Revision überwacht durch regelmäßige Kontrollen Bankgeschäft nicht frei von Risiken. Neben allgemei- die vorhandenen Abläufe. nen Risikofaktoren (z. B. Konjunkturschwankungen, neue Technologien und Wettbewerbssituationen, Die Kieler Volksbank unterscheidet zwischen Adres- sonstige sich verändernde Rahmenbedingungen) senausfallrisiken, Marktpreisrisiken (Zins-, Aktien-, bestehen spezifische Bankgeschäftsrisiken. Die Kon- Währungs- und sonstigen Risiken) und sonstigen trolle und das Management dieser Risiken sind zen- Risiken (Liquiditätsrisiko und operationelle Risiken). trale Aufgaben und an dem Grundsatz ausgerichtet, die mit der Geschäftstätigkeit verbundenen Risiken Zur Bewertung der Risiken nutzt die Kieler Volks- zu identifizieren, zu bewerten, zu begrenzen und zu bank EDV-gestützte Systeme. Auf der Grundlage von überwachen sowie negative Abweichungen von den Risikotragfähigkeitsberechnungen sind Verlustober- Erfolgs-, Eigenmittel- und Liquiditätsplanungen zu grenzen für unterschiedliche Risikoarten definiert, vermeiden. Die zuständige Stabsabteilung „Unter- an denen die Bank unter anderem ihre geschäftspo- nehmenssteuerung“ ist dem Vorstand direkt unter- litischen Maßnahmen ausrichtet. stellt und personell adäquat besetzt. Die Interne 2.1.2 Adressenausfallrisiken Für das Kreditgeschäft hat die Kieler Volksbank unter Die Ermittlung struktureller Adressenausfallrisiken Berücksichtigung der Risikotragfähigkeit sowie der basiert auf Einstufungen aller Kreditnehmer nach Einschätzung der mit dem Kreditgeschäft verbunde- bankinternen Beurteilungskriterien in Risikogruppen. nen Risiken eine Strategie zur Ausrichtung des Kre- Das aggregierte Ergebnis wird nach Volumen und ditgeschäftes festgelegt. Die Geschäftsstrategie steht Blankoanteilen ausgewertet und in die Gesamtbank- dem statutarisch festgelegten Förderauftrag nicht steuerung einbezogen. Die Einstufungen werden entgegen. Generell begegnet die Kieler Volksbank regelmäßig überprüft. Die turnusmäßigen Auswer- den Kreditrisiken durch umsichtiges und verantwor- tungen geben weiterhin Auskunft über die Vertei- tungsvolles Handeln in allen Phasen der Kundenkre- lung nach Größenklassen, Branchen, Sicherheiten und ditbeziehung. Zudem ist ein umfassendes Instrumen- Laufzeiten. Zur Überwachung und Steuerung des Kre- tarium zur Risikofrüherkennung, -identifizierung ditgeschäfts besteht ein umfassendes Limitsystem. und -begrenzung vorhanden. Den Adressenausfallrisiken in Wertpapieranlagen Der qualifizierten Ermittlung und Steuerung struk- wird grundsätzlich dadurch begegnet, dass keine tureller Adressenausfallrisiken kommt zur nachhalti- Papiere außerhalb eines Investment Grade Ratings gen Absicherung der Risikotragfähigkeit der Kieler erworben werden. Des Weiteren ist zur Überwa- Volksbank und zur Erfüllung gesetzlicher und auf- chung ein Limitsystem eingerichtet. Bonitätsrisiken sichtsrechtlicher Vorschriften eine besondere Bedeu- werden regelmäßig anhand historischer Ausfallwahr- tung zu. scheinlichkeiten gemessen. 2.1.3 Marktpreisrisiken Zur Überwachung der Auswirkungen der allgemei- hinaus werden regelmäßig die potenziellen Verlustri- nen Zins-, Kurs- und Währungsrisiken auf die von der siken aus möglichen künftigen Zins- und Kursände- Bank gehaltenen Wertpapiere wird ein Controlling- rungen analysiert. und Managementsystem eingesetzt, das den von der Bankenaufsicht vorgegebenen Anforderungen voll Es ist sichergestellt, dass Eigenhandelsgeschäfte nur entspricht. im Rahmen klar definierter Kompetenzregelungen getätigt werden. Art, Umfang und Risikopotenzial Zur Quantifizierung der Risiken bewertet die Bank dieser Geschäfte sind durch ein bankinternes Limit- ihre Wertpapierbestände täglich unter Zugrundele- system begrenzt. Die Festlegung der Limite erfolgt gung tagesaktueller Zinssätze und Kurse. Darüber durch Orientierung an der bankindividuellen Risiko- 55 tragfähigkeit. Die Risikolimite für Marktpreisrisiken abweichender Zinsentwicklungen auf das Jahres- werden regelmäßig überprüft. Damit ist es möglich, ergebnis ermittelt. Nach abgestuften Entwicklungs- veränderte Marktgegebenheiten zu erfassen und szenarien werden die möglichen Ergebnisbeein- ihre möglichen Auswirkungen, insbesondere auf die trächtigungen simuliert und auf die Risikolimite Ertragslage, frühzeitig zu erkennen. angerechnet. Die Bank ist insbesondere aufgrund von bestehen- Ungedeckte Währungsrisiken bestehen aus der den Inkongruenzen zwischen ihren aktiven und Aufnahme von globalen Refinanzierungsmitteln in passiven Festzinspositionen dem allgemeinen Zins- Schweizer Franken und aus Geldanlagen in Norwegi- änderungsrisiko ausgesetzt. Zinsänderungsrisiken schen Kronen. Das damit verbundene Währungsrisiko und -chancen werden mit Hilfe dynamischer wird zeitnah ermittelt und überwacht. Aufgrund der Zinselastizitätsbilanzen gemessen. Ausgehend von restriktiven Limitierung sind die Währungsrisiken für Zinsprognosen werden die Auswirkungen hiervon die Kieler Volksbank von untergeordneter Bedeutung. 2.1.4 Liquiditätsrisiken / Risiken aus Zahlungsstromschwankungen Das Liquiditätsrisiko wird durch den aufsichtsrechtli- die Einbindung in den genossenschaftlichen Finanz- chen Liquiditätsgrundsatz begrenzt und gesteuert. Verbund bestehen ausreichende Refinanzierungs- Daneben ist die Finanzplanung der Bank streng möglichkeiten, um unerwartete Zahlungsstrom- darauf ausgerichtet, allen gegenwärtigen und künf- schwankungen auffangen zu können. tigen Zahlungsverpflichtungen pünktlich nachkommen zu können. Insoweit wird auf ausgewogene Mithilfe des turnusmäßig durch die Unternehmens- Laufzeitstrukturen der Aktiva und Passiva geachtet. steuerung erstellten Liquiditätsberichtes wird der Die Bank trägt bei Geldanlagen bei Korrespondenz- Vorstand regelmäßig über die Liquiditätssituation, banken bzw. in Wertpapieren entsprechend neben den Liquiditätsbedarf und über mögliche Liquiditäts- Ertrags- auch Liquiditätsaspekten Rechnung. Durch risiken der Bank ausführlich informiert. 2.1.5 Operationelle Risiken 56 Neben den Adressenausfall- und Marktpreisrisiken unter anderem auch durch die Zusammenarbeit mit hat sich die Kieler Volksbank aber auch auf operatio- externen Dienstleistern, beispielsweise im EDV- nelle Risiken, wie z. B. Betriebsrisiken im EDV-Bereich Bereich oder im Bereich der Rechtsberatung, begeg- oder fehlerhafte Bearbeitungsvorgänge, Rechtsrisi- net. Für den Ausfall technischer Einrichtungen und ken, Betrugs- und Diebstahlrisiken oder allgemeine unvorhergesehener Personalausfälle besteht eine Geschäftsrisiken, einzustellen. Das innerbetriebliche Notfallplanung. Versicherbare Gefahrenpotenziale, Überwachungssystem trägt dazu bei, die operatio- z. B. Diebstahl- und Betrugsrisiken, sind durch Ver- nellen Risiken zu erkennen und so weit wie möglich sicherungsverträge in banküblichem Umfang abge- zu begrenzen. Den Betriebs- und Rechtsrisiken wird schirmt. 2.2 Vermögenslage 2.2.1 Eigenkapital, Eigenmittel Das Eigenkapital sowie die Eigenmittelausstattung und Solvabilität haben sich wie folgt entwickelt: Eigenmittel, Solvabilität 2009 2008 TEUR TEUR TEUR % 62.342 58.332 4.010 6,9 Haftendes Eigenkapital 71.414 68.818 2.596 3,8 Eigenmittel 71.414 68.818 2.596 3,8 12,0 % 11,6 % Eigenkapital laut Bilanz *) **) Solvabilitätskennziffer Veränderung *) Hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten), 10 (Genussrechtskapital), 11 (Fonds für allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital); **) Haftendes Eigenkapital zzgl. Drittrangmittel (aktuell nicht vorhanden) Bei den vorstehenden Zahlen zu den Eigenmitteln ist (Vorjahr 21,9 %) – gemessen am offenen Eigenkapital zu berücksichtigen, dass diese noch nicht die Zuwei- – aus Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglie- sungen zu den Ergebnisrücklagen des abgeschlosse- der besteht und sich ansonsten aus erwirtschafteten nen Geschäftsjahres 2009 enthalten, da diese erst mit eigenen Mitteln zusammensetzt. der Feststellung des Jahresabschlusses 2009 und des Beschlusses über die Ergebnisverwendung durch die Die von der Kieler Volksbank stets in den Mittelpunkt diesjährige Vertreterversammlung Berücksichtigung ihres Handelns gestellte enge Kundenbindung zeigt finden. sich auch in der Mitgliederzahl. Die Anzahl der Mitglieder stieg im vergangenen Jahr wieder weiter, Das Eigenkapital beträgt zum Ende des Geschäftsjah- so dass zum 31.12.2009 nunmehr 22.808 Kunden res 62.342 TEUR und wurde damit gegenüber dem der Kieler Volksbank auch Mitglied und damit Teilha- Vorjahr um 4.010 TEUR (+6,9 %) durch Zuführungen ber ihrer Bank sind. Das von den Mitgliedern zu den Rücklagen aus dem Bilanzgewinn 2008 in gezeichnete Kapital belief sich zum Jahresende auf Höhe von 960 TEUR, durch Zuführungen zum Fonds 10.940 TEUR. für allgemeine Bankrisiken, durch die Zeichnung von Geschäftsanteilen neuer Mitglieder, durch Erhöhung Das haftende Eigenkapital erhöhte sich zum Ende der nachrangigen Verbindlichkeiten sowie durch des Jahres 2009 um 2.596 TEUR auf 71.414 TEUR. einen deutlich über dem Vorjahresniveau liegenden Daraus folgt eine für die Kieler Volksbank nochmals Bilanzgewinn gestärkt. verbesserte Eigenkapitalbasis. Die vom Gesetzgeber abverlangten Mindestwerte der Solvabilität werden In der Bewertung des Eigenkapitals ist von entschei- deutlich überschritten. dender Bedeutung, dass dies lediglich zu 21,03 % 2.2.2 Kundenforderungen Das im Bereich der Ausleihungen speziell zutreffende träger verlangt. Die dezidierte Einhaltung des Adressenausfallrisiko, das aufsichtsrechtlich bereits Systems wird sowohl technisch als auch durch durch detaillierte Vorschriften des Kreditwesen- Kreditrevisionstätigkeiten gewährleistet. Die Kredit- gesetzes (KWG) und unter anderem durch den strukturrisiken werden regelmäßig unterjährig Solvabilitätsgrundsatz begrenzt wird, erfährt durch erfasst und sowohl bei der Steuerung des Kreditport- bankinterne Beurteilungskriterien zusätzliche Ab- folios als auch bei der Gesamtbanksteuerung berück- sicherung. sichtigt. Die Kieler Volksbank verfügt über ein gestaffeltes Die Struktur des Kundenkreditgeschäftes lässt keine Kompetenzsystem, das abhängig vom Risikogehalt Besonderheiten erkennen. Spezielle Risiken mit der zu treffenden Entscheidungen die Einschaltung wesentlichen Auswirkungen auf die Vermögens- und jeweils angemessener und qualifizierter Kompetenz- Ertragslage, wie beispielsweise eine ungünstige 57 Branchenstruktur oder die Missachtung des Regio- kauft, bis sie restlos ausgeklagt sind. Gerade dann, nalprinzips, sind ebenfalls nicht festzustellen. Zur wenn Kredite nicht ordnungsgemäß bedient werden, Steuerung und Überwachung wird unter anderem sollen sich die betroffenen Kunden auf das Vertrau- das vom Rechenzentrum angebotene RBS-System en und die Qualität ihrer Hausbank verlassen kön- genutzt. Damit wird eine Strukturtransparenz und nen. Die Kieler Volksbank sieht sich besonders in damit die Grundlage für die Steuerung des gesamten schwierigen Zeiten als der verlässliche Partner in der Kreditgeschäftes geschaffen. Region an der Seite ihrer langjährig treu verbundenen Kunden. Die Streuung der Kundenforderungen ist ausgewogen und lässt keine zu benennenden Besonderheiten Da dem Risikomanagement und der Risikosteuerung aus der Branchen- und Sicherheitenstruktur des Kre- im Kreditgeschäft eine herausragende Bedeutung ditbestandes erkennen. Kredite mit akuten Ausfallri- zukommt, werden die angewandten Verfahren, die siken sind hinreichend wertberichtigt. Die im Kredit- Instrumente sowie der Ausbildungsstand der zustän- geschäft gegebenen latenten Gefahren bzw. Wagnis- digen Mitarbeiter/-innen laufend und kontinuierlich se sind durch die vorhandenen Reserven ausreichend gepflegt, verfeinert und ausgebaut. abgeschirmt. Zusammenfassend wird festgestellt, dass die Bank Bezüglich des Verkaufs von Kundenforderungen hat den Bestimmungen des § 25a des Kreditwesen- die Kieler Volksbank seit jeher deutlich erklärt, dass gesetzes nachkommt beziehungsweise entspricht. sie einen Verkauf von Kundenforderungen an Dritte ausnahmslos ablehnt und Kredite so lange nicht ver- 2.2.3 Wertpapieranlagen Die aus Liquiditätsüberhängen heraus getätigten ven Anlageformen sind nicht mit den Anlagegrund- Wertpapieranlagen der Kieler Volksbank erfolgen sätzen der Kieler Volksbank vereinbar und sind dem- streng konservativ. Spekulative Anlagen in innovati- entsprechend nicht vorhanden. Wertpapieranlagen 2009 2008 TEUR TEUR TEUR % Anlagevermögen 6.074 2.221 3.853 173,5 Liquiditätsreserve 140.198 113.338 26.860 23,7 652 566 86 15,2 Handelsbestand Veränderung Der Bestand an Wertpapieren des Anlagevermögens Handelsbestand an Wertpapieren erhöhte sich um 86 ist im vergangenen Jahr um 3.853 TEUR gestiegen TEUR auf 652 TEUR. und beträgt zum Ende des Geschäftsjahres 2009 6.074 TEUR. Liquiditätsüberhänge wurden vorwiegend in Die Bewertung der Wertpapieranlagen erfolgte, festverzinslichen Wertpapieren angelegt und führten unabhängig, ob diese zum Anlagevermögen oder zur entsprechend auch zu einer Erhöhung der Liquidi- Liquiditätsreserve zugeordnet sind, nach dem stren- tätsreserve von 113.338 TEUR auf 140.198 TEUR. Der gen Niederstwertprinzip. 2.2.4 Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung des BVR Die Kieler Volksbank ist der Sicherungseinrichtung aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken besteht. und Raiffeisenbanken e.V. (BVR) angeschlossen, die 58 2.3 Finanz- und Liquiditätslage Die gesetzlichen Anforderungen gemäß § 11 Kredit- ausreichende Zahlungsbereitschaft der Kieler Volks- wesengesetz – Liquiditätsgrundsatz – wurden auch im bank gewährleistet war. Geschäftsjahr 2009 erfüllt, so dass jederzeit eine 2.4 Ertragslage Die wesentlichen Erfolgskomponenten der Kieler Volksbank haben sich wie folgt entwickelt: Erfolgskomponenten 2009 2008 TEUR TEUR 22.281 Veränderung TEUR % 20.022 2.259 11,3 8.544 8.314 230 2,8 90 -464 554 k.A. Verwaltungsaufwendungen 21.870 22.615 -745 -3,3 a) Personalaufwendungen 14.482 14.925 -443 -3,0 7.389 7.690 -301 -3,9 8.685 4.278 4.407 103,0 -3.535 -2.146 -1.389 64,7 Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 5.150 2.132 3.018 141,6 Steueraufwand 5) 2.195 283 1.912 675,6 Jahresüberschuss 2.154 1.649 505 30,6 Zinsüberschuss 1) Provisionsüberschuss 2) Handelsergebnis b) andere Verwaltungsaufwendungen Betriebsergebnis vor Bewertung Bewertungsergebnis 3) 4) GuV-Posten 1 abzüglich GuV-Posten 2 zuzüglich GuV-Posten 3; 2) GuV-Posten 5 abzüglich GuV-Posten 6; 3) Saldo aus den GuV-Posten 1 bis 12 abzüglich GuV-Posten 17 und 18; 4) Saldo aus den GuV-Posten 13 bis 16; 5) GuV-Posten 23 zuzüglich GuV-Posten 24 1) Die Kieler Volksbank konnte im vergangenen gegenüber dem Vorjahr um 3,9 % geringeren ande- Geschäftsjahr einen Zinsüberschuss in Höhe von ren Verwaltungsaufwendungen. Alle darin enthalte- 22.281 TEUR erwirtschaften, der deutlich über dem nen umfassenden investiven Maßnahmen wurden des Vorjahres liegt. Gemäß den zum Bilanzstichtag planmäßig abgeschlossen. des Berichtsjahres ermittelten Zinsänderungsrisiken sind keine bedeutenden Auswirkungen auf das Insgesamt ergibt sich aus den vorher aufgezeigten Betriebsergebnis des laufenden und des darauf fol- Positionen ein Betriebsergebnis vor Bewertung von genden Geschäftsjahres zu erwarten. 8.685 TEUR, das damit deutlich über dem Ergebnis des Vorjahres liegt. Der allgemeinen wirtschaftlichen Der Provisionsüberschuss liegt mit 8.544 TEUR um Situation geschuldet erhöhte sich das Bewertungs- 2,8 % über dem Vorjahresergebnis. ergebnis um 64,7 % auf -3.535 TEUR. Aus Finanzgeschäften konnte im vergangenen Ge- Für das Geschäftsjahr 2009 wird ein Ergebnis der nor- schäftsjahr wieder ein positives Ergebnis erwirtschaf- malen Geschäftstätigkeit in Höhe von 5.150 TEUR tet werden. Das Handelsergebnis weist für das ausgewiesen. Aus dem Ergebnis resultierten Steuer- Geschäftsjahr 2009 einen Saldo von 90 TEUR aus. zahlungen in Höhe von insgesamt 2.195 TEUR. Die Verwaltungsaufwendungen haben sich um 3,3 % Zudem wurden 800 TEUR in den Fonds für allgemei- auf insgesamt 21.870 TEUR reduziert. Dies resultiert ne Bankrisiken eingestellt, so dass sich schließlich ein einerseits aus der Reduzierung des Personalaufwan- deutlich über dem Vorjahresniveau liegender Jahres- des um 3,0 % auf 14.482 TEUR, andererseits aus den überschuss in Höhe von 2.154 TEUR ergibt. 59 Der Jahresüberschuss soll zur Dotierung der Rück- Die Kieler Volksbank ist nach wie vor auf die Anfor- lagen und zur Zahlung einer unverändert weit über derungen der Zukunft eingestellt. den Marktrenditen liegenden Dividende verwendet werden. 2.5 Zusammenfassende Beurteilung der Lage Die Vermögenslage der Bank ist durch eine ange- Aufgrund einer soliden und risikobewussten messene und nochmals deutlich zusätzlich gestärkte Geschäftspolitik sowie der installierten Instrumenta- Eigenkapitalausstattung geprägt. Die gebildeten rien zur Risikosteuerung und -überwachung bewe- Wertberichtigungen für die erkennbaren und laten- gen sich die derzeit erkennbaren Risiken der künfti- ten Risiken sind angemessen. gen Entwicklung in einem überschaubaren und für die Bank tragbaren Rahmen. Die Risikotragfähigkeit Die Finanz- und Liquiditätslage entspricht den ist in ausreichendem Maße gegeben. aufsichtsrechtlichen und betrieblichen Erfordernissen. Die Kieler Volksbank eG wird auch weiterhin jederzeit ihren Mitgliedern und Kunden der kompetente Die Ertragslage des Berichtsjahres war positiv und Dienstleister und Partner im weit umfassenden Bank- sehr zufriedenstellend. geschäft sein. Sie ist für die künftigen Anforderungen des Marktes gut gerüstet. 3. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres Keine. 4. Voraussichtliche Entwicklung (Prognosebericht) Für das Jahr 2010 erwarten die führenden Wirt- Als Genossenschaftsbank ist die Kieler Volksbank in schaftsinstitute eine leichte konjunkturelle Erholung. der Region verwurzelt und der Partner des Mittel- Die Prognosen bezüglich der Wachstumsrate des rea- standes. Mit Vertrauen in die Region und der Über- len Bruttoinlandsproduktes belaufen sich auf eine zeugung, auch in schwierigen Zeiten der verlässliche Bandbreite zwischen 1,2 % und 1,7 %. Des Weiteren Partner an der Seite unserer Kunden zu sein, blickt wird prognostiziert, dass der Preisauftrieb verhalten die Kieler Volksbank auch mit Optimismus in die bleiben wird. Auf dem Arbeitsmarkt soll die Lage wei- Zukunft. Die Verlässlichkeit wird vor allem dadurch terhin relativ günstig sein, die Arbeitslosigkeit wird dokumentiert, dass die Bank die ihr anvertrauten im Jahresdurchschnitt kaum steigen. Das Budgetdefi- Gelder ihrer Kunden auch wieder als Kreditmittel an zit des Staates wird voraussichtlich etwas mehr als 5 % Kunden in der Region ausleiht bzw. ausleihen wird – in Relation zum Bruttoinlandsprodukt betragen. und dies im nachfragegerechten Umfang, denn eine Kreditklemme gibt es bei der Kieler Volksbank nicht. Aktuelle Umfragen signalisieren, dass bei den Unternehmen in Schleswig-Holstein eine steigende Zuver- 60 Bei unverändert sorgfältiger Finanzplanung sowie sicht zu erkennen ist. Bei den Dienstleistungsunter- der Einbindung der Bank in den genossenschaft- nehmen zeigt das Konjunkturbarometer deutlich lichen FinanzVerbund ist die Finanzlage der Bank nach oben. Die Lage der Kreditwirtschaft wird als gut geordnet. Die gute Bonität des genossenschaft- eingestuft. Von einer Kreditklemme kann aktuell in lichen FinanzVerbundes wurde durch die Rating- Schleswig-Holstein nicht gesprochen werden. agenturen FitchRatings und Standard & Poor’s Ratings Services festgestellt und bestätigt. Im Ergeb- fenden Wettbewerb wahrzunehmen. Aus dieser nis haben beide Agenturen ein im Branchenvergleich Substanz heraus wird sich in Zukunft die positive erfreuliches Langfristrating von „A+“ erteilt und Entwicklung der Kieler Volksbank fortsetzen. Ziel ist, damit die Vitalität und finanzielle Stabilität des weiterhin ein gesundes Wachstum mit einer hohen Geschäftsmodells der genossenschaftlichen Banken- Kundenzufriedenheit zu realisieren, den Förderauf- gruppe mit ihrer sehr starken Marktposition im Pri- trag für die Mitglieder zu erfüllen, das Ansehen in vatkundengeschäft gewürdigt. der Region zu erhalten und ein Zentrum für viele zufriedene Mitarbeiter zu bilden. Dabei steht im Die Risiken der künftigen Entwicklung bewegen sich Vordergrund, dass die Nähe zu den Kunden durch in einem überschaubaren und tragbaren Rahmen. die Mitarbeiter in den Geschäftsstellen vor Ort Vor diesem Hintergrund wird auch für die nächsten bewahrt Geschäftsjahre eine geordnete Vermögens- und Geschäftskonzept „Mit Menschen für Menschen“ Finanzlage sowie eine zufriedenstellende Ertragslage hat sich in der Vergangenheit nicht nur bewährt, erwartet. sondern erfährt aktuell und andauernd in Zeiten, und weiterhin gefördert wird. Das die durch Unsicherheit gekennzeichnet sind, wieder Die Substanzstärke und Kundennähe der Kieler besonderen Zuspruch, da sich die Kunden von ihren Volksbank ermöglicht es, die ihr nicht nur aus dem persönlichen Beratern gut betreut und somit bei Statut auferlegte Förderung der Mitglieder und ihrer Bank gut aufgehoben fühlen. Darin liegen die Kunden, sondern ebenfalls das Einbringen von star- Zukunft und die Möglichkeiten der Kieler Volksbank ken Akzenten in einem sich immer weiter verschär- und damit auch ihrer Kunden. 5. Zweigniederlassungen Die Genossenschaft unterhält keine Zweigniederlassungen. 61 Vorschlag für die Ergebnisverwendung Das Geschäftsjahr 2009 Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem (Bilanzgewinn von EUR 2.157.398,54) – wie folgt zu Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss – unter Ein- verwenden: beziehung eines Gewinnvortrages von EUR 2.945,59 EUR Ausschüttung einer Dividende 6,50 % 691.869,17 Zuweisungen zu den Ergebnisrücklagen a) Gesetzliche Rücklage 730.000,00 b) Andere Ergebnisrücklagen 730.000,00 Vortrag auf neue Rechnung 5.529,37 2.157.398,54 Kiel, 22. März 2010 Kieler Volksbank eG DER VORSTAND Carl-Christian Ehlers 62 Reinhold Duncker Bericht des Aufsichtsrates Das Geschäftsjahr 2009 Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegen- Vertreterversammlung berichtet. den Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversamm- Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Den lung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresab- Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag schluss zum 31.12.2009 festzustellen und die vorge- für die Verwendung des Jahresüberschusses hat schlagene Verwendung des Bilanzgewinnes zu der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. beschließen. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinn- Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr vortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung. die Herren Flock, Heise und Niemeyer aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der Herren Heise Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die und Niemeyer ist zulässig und wird von den Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig statt- Mitgliedern aus dem Kreis des Aufsichtsrates emp- findenden Sitzungen über die Geschäftsentwick- fohlen. Herr Flock kann aufgrund des Erreichens der lung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage satzungsgemäßen Altersgrenze nicht wiederge- sowie über besondere Ereignisse. wählt werden. Der vorliegende Jahresabschluss 2009 mit Lage- Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den bericht wird vom Genossenschaftsverband e. V. Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus. Kiel, im März 2010 DER AUFSICHTSRAT Gerhard Flock (Vorsitzender) 63 Erfolg in Zahlen Kieler Volksbank eG Mitglieder: 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2008 31.12.2009 22.274 22.393 22.471 22.808 in TEUR: Bilanzsumme Forderungen an Kunden (inkl. Avale) Verbindlichkeiten gegenüber Kunden (inkl. nachrangiger und verbriefter Verbindlichkeiten) Wertpapiere (Eigenanlagen) Geschäftsguthaben (Gezeichnetes Kapital) Kapital- und Ergebnisrücklagen 64 915.012 920.634 795.406 800.326 2009 2008 2007 2006 588.907 587.094 549.258 529.267 2009 2008 2007 2006 672.175 676.935 611.072 590.953 2009 2008 2007 2006 2009 2008 2007 2006 146.924 116.124 85.207 81.321 2009 10.940 2008 10.827 2007 10.820 2006 10.798 2009 2008 2007 2006 29.345 28.385 27.425 26.470 Jahresabschluss 2009 Kieler Volksbank eG Bestandteile Jahresabschluss Im Jahresabschluss wurden bei der Ermittlung von gerundeten Beträgen (volle EUR oder TEUR) 1. Jahresbilanz die kaufmännischen Rechenregeln beachtet. Korrespondierende Summen wurden ungerundet 2. Gewinn- und Verlustrechnung berechnet und danach das jeweilige Ergebnis gerundet. 3. Anhang 65 1. Jahresbilanz zum 31. Dezember 2009 Aktivseite EUR EUR Geschäftsjahr EUR EUR Vorjahr TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand 15.359.393,34 15.134 b) Guthaben bei Zentralnotenbanken darunter: bei der Deutschen Bundesbank c) Guthaben bei Postgiroämtern 11.970.803,19 12.055 (12.055) 0 11.970.803,19 0,00 27.330.196,53 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar b) Wechsel darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 0 0,00 0,00 (0) 0 (0) 143.631.816,96 106.362 556.958.294,87 555.400 0,00 0,00 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig 58.202.798,58 b) andere Forderungen 85.429.018,38 4. Forderungen an Kunden darunter: durch Grundpfandrechte gesichert durch Schiffshypotheken gesichert Kommunalkredite 78.905 38.100.562,93 0,00 4.597.669,54 (38.290) (3.879) (4.824) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen ab) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen bb) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen c) eigene Schuldverschreibungen Nennbetrag Bundesbank 0,00 Bundesbank 0,00 Bundesbank 0,00 Bundesbank 133.053.432,74 0,00 0 0,00 (0) 3.102 (3.102) 0,00 0,00 140.228.683,41 140.228.683,41 4.121.434,35 144.350.117,76 4.036.000,00 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 2.573.792,12 0 (0) 106.783 (101.067) 3.851 (3.823) 2.389 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften darunter: bei Kreditgenossenschaften bei Finanzdienstleistungsinstituten 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 11. Immaterielle Anlagewerte 12. Sachanlagen 17.688.216,01 (326) (0) 454.000,00 0,00 0,00 404 (0) (0) 301,45 301,45 1 (1) 0,00 0 19.259,00 26 12.690.046,95 12.381 13. Sonstige Vermögensgegenstände 7.696.709,78 5.959 14. Rechnungsabgrenzungsposten 1.619.481,37 1.374 915.012.232,80 920.634 Summe der Aktiva 66 902.202,00 (185) (0) 865 326.200,00 0,00 9. Treuhandvermögen darunter: Treuhandkredite 15.643 184.684,04 0,00 8. Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten 16.786.014,01 Passivseite EUR EUR Geschäftsjahr EUR EUR Vorjahr TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig 110.495,22 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 172.322.257,27 108 172.432.752,49 175.686 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen mit vereinbarter Kündigungsfrist aa) von drei Monaten 160.247.556,61 ab) von mehr als drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 119.774 49.086.980,66 209.334.537,27 275.673.531,55 131.836.283,32 407.509.814,87 28.699 616.844.352,14 208.424 264.490 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen b) andere verbriefte Verbindlichkeiten darunter: Geldmarktpapiere eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 44.431.223,91 0,00 0,00 0,00 0 (0) (0) 4. Treuhandverbindlichkeiten darunter: Treuhandkredite 46.282 44.431.223,91 301,45 301,45 1 (1) 5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.239.499,63 1.802 6. Rechnungsabgrenzungsposten 1.513.348,17 1.659 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 10.996.555,00 b) Steuerrückstellungen c) andere Rückstellungen 964.691,00 4.167.189,31 8. Sonderposten mit Rücklageanteil 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 10. Genussrechtskapital darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 10.753 16.128.435,31 638 3.986 0,00 0 10.899.423,27 9.266 0,00 0,00 0 (0) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 11a. Sonderposten aus der Währungsumrechnung 9.000.000,00 8.200 80.229,22 0 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital b) Kapitalrücklage c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage cb) andere Ergebnisrücklagen d) Bilanzgewinn 10.825.000,00 17.220.000,00 10.940.400,00 10.827 1.299.868,67 1.300 28.045.000,00 2.157.398,54 42.442.667,21 10.325 16.760 1.654 915.012.232,80 920.634 Summe der Passiva 1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0 31.948.583,01 31.694 0,00 31.948.583,01 0 33.871.380,82 0 0 51.278 2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 0,00 33.871.380,82 0,00 (0) 67 2. Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2009 bis 31.12.2009 EUR EUR Geschäftsjahr EUR EUR Vorjahr TEUR 1. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften b) festverzinslichen Wertpapieren u. Schuldbuchforderungen 35.370.408,97 4.108.734,88 2. Zinsaufwendungen 37.590 4.792 39.479.143,85 17.498.747,53 21.980.396,32 22.759 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 38.589,60 261.656,93 0,00 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 5. Provisionserträge 39 300.246,53 361 0 89.009,87 123 9.239.943,28 6. Provisionsaufwendungen 695.499,58 7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften 8. Sonstige betriebliche Erträge 9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 8.977 8.544.443,70 663 90.017,00 -464 1.151.931,04 1.125 0,00 0 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung darunter: für Altersversorgung b) andere Verwaltungsaufwendungen 11.581.991,30 2.899.619,66 11.488 14.481.610,96 7.388.750,59 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 1.445 269.802,90 783 2.140 -3.521.795,70 13.638,49 0,00 18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil 19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 20. Außerordentliche Erträge 0,00 21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 22. Außerordentliches Ergebnis 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 1.319.298,56 3.521.795,70 17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 21.870.361,55 3.437 (1.505) 7.690 822.522,37 6 -13.638,49 0 11.300,00 0 0,00 0 5.149.847,26 2.132 0 0 0,00 2.142.918,20 52.476,11 24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 25. Jahresüberschuss 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0 (0) 226 2.195.394,31 57 800.000,00 200 2.154.452,95 1.649 2.945,59 5 2.157.398,54 1.654 0,00 2.157.398,54 0 0 1.654 0,00 0 0 2.157.398,54 1.654 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage b) in andere Ergebnisrücklagen 29. Bilanzgewinn 68 0,00 0,00 3. Anhang A. Allgemeine Angaben In der Gliederung der Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung ergaben sich keine Veränderungen. Auf die Ausübung des Wahlrechtes für unmittelbare Pensionsverpflichtungen, die vor dem 1. Januar 1987 zugesagt worden sind, keine Rückstellung zu bilden, wurde verzichtet. B. Erläuterungen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Sortenbestände wurden aus Vereinfachungsgründen grundsätzlich zum Geldkurs am Bilanzstichtag angesetzt. Bei den Bestandswechseln wurde der auf die Zeit nach dem Bilanzstichtag entfallende Diskont vom Nennwert abgesetzt. Forderungen wurden grundsätzlich mit dem Nennwert angesetzt. Unterschiedsbeträge zwischen den höheren Nennwerten und den Auszahlungsbeträgen wurden, soweit diese Beträge Zinscharakter haben, passiv abgegrenzt. Bei den Forderungen an Kreditinstitute und an Kunden, anderen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände wurden alle erkennbaren Einzelrisiken und das allgemeine Kreditrisiko durch angemessene Wertabschläge berücksichtigt. Die Bewertung des gesamten Wertpapierbestandes erfolgte nach dem strengen Niederstwertprinzip. Die Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen sowie Geschäftsguthaben bei Genossenschaften wurden mit den Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Die Gegenstände des Sachanlagevermögens und der Immateriellen Anlagewerte wurden mit den Anschaffungskosten und, soweit abnutzbar, unter Berücksichtigung planmäßiger linearer oder degressiver, steuerlich zulässiger Abschreibungen bewertet. Für Geringwertige Wirtschaftsgüter zwischen Euro 150 und Euro 1.000 wurde ein, den steuerlichen Vorschriften entsprechender, Sammelposten gebildet, der über 5 Jahre linear abgeschrieben wird. Die Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich mit dem Rückzahlungsbetrag passiviert. Der Belastung aus Einlagen mit Zinszuschlägen wurde durch die Bildung von Rückstellungen in angemessenem Umfang Rechnung getragen. Bei Einlagen mit steigender Verzinsung wurden Rückstellungen in Höhe der künftigen Zinsmehrbelastung gebildet. Im Übrigen wurden für ungewisse Verbindlichkeiten Rückstellungen in angemessener Höhe gebildet. Für laufende Pensionen und Pensionsanwartschaften wurden Rückstellungen nach versicherungsmathematischen Grundsätzen gebildet, der Rechnungszinsfuß beträgt 4%. Bei der Bildung von Pauschalwertberichtigungen fanden die Grundsätze der Finanzverwaltung zur steuerlichen Anerkennung bei Kreditinstituten Anwendung. Posten, denen Beträge zugrunde liegen, die auf fremde Währung lauten oder ursprünglich auf fremde Währung lauteten, wurden zum Stichtagskurs auf Euro umgerechnet. Eventualverbindlichkeiten wurden mit dem Nennwert bzw. in Höhe der zugrundeliegenden Verbindlichkeit abzüglich Einzelrückstellungen angesetzt. 69 C. Entwicklung des Anlagevermögens 2009 (volle EUR) Anschaffungs-/ Zugänge Zuschreibung Herstellungskosten EUR Umbuchungen Abgänge des Geschäftsjahres EUR EUR EUR EUR Immaterielle Anlagewerte 1.621.709 10.475 0 0 0 17.742.618 483.596 0 576.728 0 10.969.559 886.487 0 0 326.190 30.333.886 1.380.558 0 576.728 326.190 Sachanlagen a) Grundstücke und Gebäude b) Betriebs- und Geschäftsausstattung Summe 1 Abschreibungen Buchwerte am Abschreibungen (kumuliert) Bilanzstichtag Geschäftsjahr EUR EUR EUR Immaterielle Anlagewerte 1.612.925 19.259 16.780 8.771.773 10.031.169 562.251 8.870.978 2.658.878 740.268 19.255.676 12.709.306 1.319.299 Sachanlagen a) Grundstücke und Gebäude b) Betriebs- und Geschäftsausstattung Summe 1 Anschaffungs- Veränderungen Buchwerte am kosten (saldiert) Bilanzstichtag EUR EUR EUR Wertpapiere des Anlagevermögens 2.823.354 3.100.000 5.923.354 16.507.724 1.180.492 17.688.216 404.000 50.000 454.000 Summe 2 19.735.078 4.330.492 24.065.570 Summe 1 + 2 50.068.964 Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Anteile an verbundenen Unternehmen 70 36.774.876 D. Erläuterungen zur Bilanz In den Forderungen an Kreditinstitute sind EUR 137.482.069 Forderungen an die zuständige genossenschaftliche Zentralbank enthalten. Die in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen haben folgende Restlaufzeiten: bis 3 Monate mehr als 3 Monate mehr als ein Jahr mehr als bis ein Jahr bis 5 Jahre 5 Jahre EUR EUR EUR EUR Andere Forderungen an Kreditinstitute (A 3b) (ohne Bausparguthaben) 63.020.868 13.000.000 0 8.000.000 Forderungen an Kunden (A 4) 18.794.436 42.590.207 130.915.717 327.912.510 Anteilige Zinsen, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden, wurden nicht nach den Restlaufzeiten gegliedert. In den Forderungen an Kunden (A 4) sind EUR 36.352.631 Forderungen mit unbestimmter Laufzeit enthalten. Von den in der Bilanz ausgewiesenen Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren (A 5) werden im auf den Bilanzstichtag folgenden Geschäftsjahr EUR 33.895.950 fällig. In den Forderungen sind folgende Beträge enthalten, die auch Forderungen an verbundene Unternehmen oder Beteiligungsunternehmen sind: Forderungen an Forderungen an verbundene Unternehmen Beteiligungsunternehmen Geschäftsjahr Vorjahr Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR Forderungen an Kreditinstitute (A 3) Forderungen an Kunden (A 4) 0 0 141.030 118.356 65.051 143.189 3.262.605 5.190.907 In folgenden Posten sind enthalten: börsenfähig davon davon nicht davon nicht mit börsennotiert börsennotiert dem Niederstwert bewertete börsenfähige Wertpapiere EUR EUR EUR EUR Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere (A 5) 144.350.118 139.077.978 5.272.140 0 2.573.792 923.017 1.650.775 0 15.062.950 0 15.062.950 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere (A 6) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften (A 7) 71 Wir besitzen an folgenden Unternehmen Kapitalanteile in Höhe von mindestens 20 %: Name und Sitz Anteil am Gesellschaftskapital % Eigenkapital der Ergebnis des letzten vor- Gesellschaft liegenden Jahresabschlusses Jahr TEUR Jahr TEUR 2008 200 2008 99 50,0 2008 103 2008 -12 41,7 2008 34 2008 2 41,7 2008 1.889 2008 165 100,0 2008 32 2008 15 66,7 2008 41 2008 -10 a) Kieler Volksbank Immobilien GmbH, Kiel 100,0 b) BKU Baulandentwicklung Kiel+Umland GmbH, Kiel c) KMG Kiel-Meimersdorfer Gartenstadt Verwaltungs GmbH, Kiel d) KMG Kiel-Meimersdorfer Gartenstadt GmbH & Co. KG, Kiel e) Kieler Volksbank Hausverwaltung GmbH, Kiel f) Förde Assekuranz-Makler GmbH, Kiel Mit den unter Buchstaben a), e) und f) genannten Unternehmen besteht ein Konzernverhältnis. Ein Konzernabschluss wurde nicht aufgestellt, weil aufgrund untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (§ 296 Abs. 2 HGB) auf die Aufstellung verzichtet werden konnte. Mit den unter Buchstaben a) und e) genannten Unternehmen besteht ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag. In den Bilanzposten "Treuhandvermögen" und "Treuhandverbindlichkeiten" sind ausschließlich Kredite ausgewiesen, die wir im eigenen Namen für fremde Rechnung halten. Im Aktivposten "Sachanlagen" sind Grundstücke und Bauten, die wir im Rahmen eigener Tätigkeit nutzen, in Höhe von EUR 9.531.444 und Betriebs- und Geschäftsausstattungen in Höhe von EUR 2.658.878 enthalten. In dem Posten "Sonstige Vermögensgegenstände" sind folgende wesentliche Einzelbeträge enthalten: EUR Körperschaftsteuerguthaben gemäß § 37 Abs. 5 KStG 31.12.2009 3.305.678 Rentenversicherung (R+V) 31.12.2009 2.944.549 Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Unterschiedsbeträge zwischen dem Ausgabebetrag und dem höheren Rückzahlungsbetrag von Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 1.281.867 (Vorjahr EUR 1.197.757) enthalten. In den folgenden Posten sind Vermögensgegenstände, für die eine Nachrangklausel besteht, enthalten: Posten / Unterposten Geschäftsjahr EUR Vorjahr EUR 1.051.966 4 Forderungen an Kunden 1.098.945 5 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 1.150.706 0 6 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 1.650.775 1.552.000 Die nachrangigen Vermögensgegenstände aus dem Posten (A4) Forderungen an Kunden sind für die Kieler Volksbank in vollem Umfang von der Haftung freigestellt. In den Vermögensgegenständen sind Fremdwährungsposten im Gegenwert von EUR 3.236.769 enthalten. In den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind EUR 101.244.925 Verbindlichkeiten gegenüber der zuständigen genossenschaftlichen Zentralbank enthalten. 72 Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten weisen folgende Restlaufzeiten auf: bis drei Monate mehr als drei mehr als ein Jahr mehr als Monate bis ein Jahr bis fünf Jahre fünf Jahre EUR EUR EUR EUR 1.612.879 54.433.114 30.632.451 84.977.718 7.725.645 40.209.708 1.104.754 46.875 81.366.275 19.801.151 29.472.142 631.029 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist (P 1b) Spareinlagen mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten (P 2ab) Andere Verbindlichkeiten gegenüber Kunden mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist (P 2bb) Anteilige Zinsen, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden, wurden nicht nach den Restlaufzeiten gegliedert. Von den begebenen Schuldverschreibungen (P 3a) werden im auf den Bilanzstichtag folgenden Jahr EUR 7.078.000 fällig. Im Posten "Sonstige Verbindlichkeiten" ist folgender wesentlicher Einzelbetrag enthalten: EUR Kapitalertragsteuer 31.12.2009 522.775 Im passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Disagiobeträge, die bei der Ausreichung von Forderungen in Abzug gebracht wurden, im Gesamtbetrag von EUR 146.722 (Vorjahr EUR 203.417) enthalten. Zu den nachrangigen Verbindlichkeiten (Passivposten 9) ergeben sich folgende Angaben: Im Geschäftsjahr fielen Aufwendungen für nachrangige Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 467.500 an. Mittelaufnahmen, die 10 % des Gesamtbetrages der nachrangigen Verbindlichkeiten übersteigen, erfolgten zu folgenden Bedingungen: Betrag Währung Zinssatz in % Fälligkeit 5.000.000 EUR 3,65 Dezember 2010 4.000.000 EUR 5,00 Mai 2014 Eine vorzeitige Rückzahlungsverpflichtung ist ausgeschlossen. Die Verbindlichkeiten sind im Falle des Insolvenzverfahrens oder der Liquidation der Bank erst nach Befriedigung aller nicht nachrangigen Gläubiger zurückzuzahlen. Eine Umwandlung in andere Eigenkapitalformen ist nicht möglich. Die mit den Gläubigern der nachrangigen Verbindlichkeiten getroffenen Nachrangabreden entsprechen § 10 Abs. 5a Nr. 1 und 3 KWG. Für die weiteren nachrangigen Verbindlichkeiten gelten die folgenden wesentlichen Bedingungen: Die Restlaufzeit der nachrangigen Verbindlichkeiten liegt zwischen unter einem und fünf Jahren. Die nachrangigen Verbindlichkeiten sind mit einem Zinssatz von 3,65 % bis 5,00 % ausgestattet. In den nachstehenden Verbindlichkeiten sind folgende Beträge enthalten, die auch Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen oder Beteiligungsunternehmen sind: Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungsunternehmen Geschäftsjahr Vorjahr Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR 2.539.316 2.266.233 6.364.852 11.015.696 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden (P 2) 73 In den Schulden sind Fremdwährungsposten im Gegenwert von EUR 19.653.049 enthalten. Die unter Passivposten 12a "Gezeichnetes Kapital" ausgewiesenen Geschäftsguthaben gliedern sich wie folgt: EUR Geschäftsguthaben a) der verbleibenden Mitglieder 10.600.200 b) der ausscheidenden Mitglieder 324.900 c) aus gekündigten Geschäftsanteilen 15.300 Die Kapital- und Ergebnisrücklagen (P 12b und c) haben sich wie folgt entwickelt: Stand 01.01.2009 Kapitalrücklage Gesetzliche Rücklage andere Ergebnisrücklagen EUR EUR EUR 1.299.869 10.325.000 16.760.000 0 500.000 460.000 1.299.869 10.825.000 17.220.000 Einstellungen aus Bilanzgewinn des Vorjahres Stand 31.12.2009 Dem haftenden Eigenkapital werden mit Feststellung dieses Jahresabschlusses nicht realisierte Reserven i. S. v. § 10 Abs. 2b Satz 1 Nr. 6 und 7 KWG in Höhe von EUR 9.114.509 nach den Zahlen der Jahresbilanz zugerechnet. Die Bank hat zum Bilanzstichtag zwei getrennt zu bilanzierende strukturierte Produkte (Credit Linked Notes) in Höhe von zusammen 8 Mio. Euro im Bestand. Die enthaltenen Kreditderivate bestehen in Form von Sicherungsgeberpositionen (Anschaffungskosten TEUR 0, negative Zeitwerte zum Bilanzstichtag TEUR 407). Auf eine Drohverlustrückstellung wurde im Hinblick auf die gute Bonität der Schuldner (acht positiv geratete europäische Staaten als Referenzschuldner) verzichtet. Der jeweilige Wert der derivativen Komponente ergibt sich als Differenz aus dem Wert des gesamten strukturierten Produktes und dem Wert der nicht-derivativen Komponente. Als Wert der nicht-derivativen Komponente wird deren Marktwert bzw. beizulegender Wert zugrunde gelegt. Zur Absicherung von Zinsrisiken in den Jahren 2011 bis 2017 wurden zwei Forward-Zinsswaps in Höhe von insgesamt 20 Mio. Euro abgeschlossen (Anschaffungskosten TEUR 0, negativer Zeitwert zum Bilanzstichtag TEUR 688). Da mit diesen Geschäften Zinsänderungsrisiken vermindert werden, wurde auf die Bildung einer Drohverlustrückstellung verzichtet. Zinsswaps werden anhand der aktuellen Zinsstrukturkurve am Bilanzstichtag nach der Barwertmethode bewertet. Hierbei werden die Zahlungsströme (Cashflows) mit dem risiko- und laufzeitadäquaten Marktzins diskontiert. Die Adressenrisiken aus Derivaten sind als Kreditrisikoäquivalente entsprechend den Eigenkapitalvorschriften der Solvabilitätsverordnung angegeben. Von den Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten sind durch Übertragung von Vermögensgegenständen gesichert: Passivposten Gesamtbetrag der als Sicherheit übertragenen Vermögenswerte in EUR Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (P 1) 74 84.165.015 E. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Die Provisionserträge aus für Dritte erbrachte Dienstleistungen für "Verwaltung und Vermittlung", insbesondere für die Vermittlung von Bausparverträgen, Versicherungen sowie für die Vermögensverwaltung, nehmen in der Ertragsrechnung einen festen Bestandteil ein. Sie machen 0,3 % der durchschnittlichen Bilanzsumme aus. Die in den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung enthaltenen periodenfremden Erträge und periodenfremden Aufwendungen sind für die Beurteilung der Ertragslage von untergeordneter Bedeutung. Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag entfallen zu 100,0 % in Höhe von EUR 2.142.918 auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. F. Sonstige Angaben Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrates betrugen EUR 50.089. Die früheren Mitglieder des Vorstandes bzw. deren Hinterbliebene erhielten EUR 353.140. Auf die Angabe der Gesamtbezüge des Vorstandes wurde gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet. Für frühere Mitglieder des Vorstandes und deren Hinterbliebenen bestehen zum 31.12.2009 Pensionsrückstellungen in Höhe von EUR 3.715.907. Die Forderungen an und aus eingegangenen Haftungsverhältnissen betrugen für Mitglieder des Vorstandes EUR 596.068, für Mitglieder des Aufsichtsrates EUR 2.156.570. Nicht in der Bilanz ausgewiesene oder vermerkte Verpflichtungen, die für die Beurteilung der Finanzlage von Bedeutung sind, bestehen in Form von Garantieverpflichtungen gegenüber der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (Garantieverbund) in Höhe von EUR 2.011.008. Die Zahl der 2009 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug: Prokuristen Sonstige kaufmännische Mitarbeiter Gewerbliche Mitarbeiter Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte 7 0 175 51 2 1 184 52 Außerdem wurden durchschnittlich 29 Auszubildende beschäftigt. 75 Mitgliederbewegung Zahl der Mitglieder Anzahl der Haftsummen Geschäftsanteile EUR Anfang 2009 22.471 210.379 10.518.950 Zugang 2009 1.169 9.125 456.250 Abgang 2009 832 7.500 375.000 22.808 212.004 10.600.200 Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um EUR 81.250 Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um EUR 81.250 Ende 2009 Höhe des Geschäftsanteils EUR 50 Höhe der Haftsumme EUR 50 In den gesetzlich zu bildenden Aufsichtsgremien der nachfolgenden großen Kapitalgesellschaften nehmen Vorstandsmitglieder oder Mitarbeiter unserer Bank Mandate wahr: Name und Sitz Anzahl der Mandate DZ Bank Deutsche Zentralgenossenschaftsbank AG, Frankfurt am Main 1 Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG, Hamburg 1 Name und Anschrift des zuständigen Prüfungsverbandes: Genossenschaftsverband e. V. Wilhelm-Haas-Platz 63263 Neu-Isenburg Mitglieder des Vorstandes: Vor- und Zuname Ausgeübter Beruf Bemerkung Carl-Christian Ehlers hauptamtliches Vorstandsmitglied Vorsitzender Reinhold Duncker hauptamtliches Vorstandsmitglied Mitglieder des Aufsichtsrates: Vor- und Zuname Ausgeübter Beruf Bemerkung Gerhard Flock Wirtschaftsprüfer/ Steuerberater Vorsitzender Peter Kettler Rechtsanwalt stellv. Vorsitzender Kay Dittmann Kraftfahrzeugmechanikermeister Klaus-Peter Gay Landwirt Claus-Robert Heinrich Kaufmann Hans-Heinrich Heise Dachdeckermeister Wolfgang Niemeyer Wirtschaftsprüfer/Steuerberater Kieler Volksbank eG Kiel, 22. März 2010 DER VORSTAND Carl-Christian Ehlers 76 Reinhold Duncker Bestätigungsvermerk des Prüfungsverbandes Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Kieler Volksbank eG, Kiel, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Genossenschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 53 Abs. 2 GenG, §§ 340k und 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Genossenschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichtes. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Genossenschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Genossenschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Rendsburg, 7. Juni 2010 Genossenschaftsverband e. V. i. V. Petersen i. V. Fritzsch (Wirtschaftsprüfer) (Wirtschaftsprüferin) 77 Bilder eines Jahres Kunden- Weitere Momentaufnahmen des Jahres 2009 Seit über 100 Jahren ist unsere Bank der Region verbunden und ein bedeutender Bestandteil der regionalen Wirtschaft Die Sportler des Jahres 2009 persönlich Engagement und die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung zeichnen uns aus Die Förderung des regionalen Jugend-, Breitenund Spitzensports liegt uns besonders am Herzen 78 „Leselust!“ und „ZiSch!“ – zwei vorbildliche Projekte zur Förderung der Medienkompetenz von Schülerinnen und Schülern nähe Stolzes Jubiläum: Am 28. Februar 2009 feierten wir mit fast 1.400 Gästen unseren 25. Kieler Volksbank-Ball Unsere Kunden sind Gewinner – beim VR-GewinnSparen im wahrsten Sinne des Wortes Vertreterversammlung: Oberstes Organ unserer Genossenschaft Unsere Bank geht neue Wege: Am 9. Mai 2009 eröffneten wir den Kieler Volksbank-Pavillon am Europaplatz soziale e Verantwortung Präsenz 17. Mai – das Fest zum norwegischen Nationalfeiertag, das wir mit dem Königlich Norwegischen Konsulat traditionell gemeinsam veranstalten Viel Eifer bewiesen Kindergartengruppen beim Schmücken der Weihnachtsbäume in unseren Geschäftsstellen 79 Impressum Geschäftsbericht 2009 Herausgeber Kieler Volksbank eG Redaktion Marketingabteilung der Kieler Volksbank eG Layout und Grafik Marketingabteilung der Kieler Volksbank eG in Zusammenarbeit mit die zwei Context GmbH Fotos (in Klammern die Seitenzahlen, auf denen Fotos der jeweiligen Fotografen bzw. Quellen abgedruckt sind) ADAC Schleswig-Holstein (38) Michael August (45) Uwe Bahn (30) Nils Bezold (37) Bundesverband der Volksbanken und Raiffeisenbanken (18) Deutsche Presse-Agentur (12-15) Thomas Eisenkrätzer (44) Fotolia (www.fotolia.de – 16, 21, 23) Magdalena Grimmond (40) Grund- und Hauptschule Raisdorf (29) Kieler Volksbank eG (17, 18, 24-46, 78, 79) Sascha Klahn (46) Jan Köhler-Kaeß (3, 6, 8, 34, 35, 78, 79) Jens Kraske (17) Bert Krüger (28) Münchow Industriefotos (Holger Münchow, Sönke Wurr – 1-3, 6, 11, 19-23, 31, 65, 79) Uwe Paesler (44, 78) Polizeisportverein Kiel (43) Volker Rebehn (3, 22, 24-27, 78, 79) Reitergemeinschaft Landgraben (34) Silke Rönnau (36) Rüdiger Rußmann (78) Peter Scholtysik (10, 11) Werner Schumacher (Umschlag) Tamo Schwarz (39) Jens Thöl (www.schleswig-holstein-bild.de – 8, 10, 78) TSC Rot-Gold Schönkirchen (35, 36) Fred Watty (www.panorama-service.net – 6, 7, 78, 79) Andreas Zimmermann (46) Druck Neue Nieswand Druck GmbH, Kiel Copyright © 2010 Kieler Volksbank eG Alle in diesem Geschäftsbericht veröffentlichten Abbildungen, Fotos und Texte sind urheberrechtlich geschützt. Eine Verwendung, auch in Teilen oder Auszügen, ohne Genehmigung des jeweiligen Urhebers bzw. Lizenzinhabers ist ausdrücklich untersagt. 80
