Wegbereiter für Innovationen. Pathfinder for Innovations.

Wegbereiter für Innovationen.
Pathfinder for Innovations.
Wohin mit einem neuen Gedanken,
wenn er erst einmal entsprungen ist?
Where to go with a new idea
once it has sprung to mind?
Strategie
Strategy
Dienstleistungen
Services
Partnerwelten
Partners
Geschäftsfelder
Business Units
Management
Management
Innovations-Management und Technologie-Marketing
Innovation Management and Technology Marketing
Dienstleistungen
• Business Development
• Strategieplanung und Innovationsmanagement
• Netzwerk- und Clustermanagement
• Technologiemarketing / -management
• Fachkongresse und Messen
• Fördermittelmanagement
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Services
• Business Development
• Strategic Planning and Innovation Management
• Network and Cluster Management
• Technology Marketing / Management
• Management of Conventions, Congresses and Trade Fairs
• Management of Business Subsidies
• Profitability Analysis
Geschäftsfelder
… mit besonderer Erfahrung in den Bereichen
• Energie / Life Sciences
• Neue Materialien / Leichtbau
• Adaptronik / Smart Structures
• Innovative Produktions- und Fertigungstechnologien
• Informations- und Kommunikationstechnologien
Business Units
… with particular experience in the fields of
• Energy / Life Sciences
• New Materials / Lightweight Construction
• Adaptronics / Smart Structures
• Innovative Production and Manufacturing Technologies
• Information and Communication Technologies
Partnerwelten
• Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung
• (Groß-) Forschungsinstitutionen
• Ministerien
• Wirtschaftsförderung / Projektträger
• Verbände und Vereine
• Kompetenznetze / Landesinitiativen
Partners
• Companies from industry and services
• (Large-scale) research establishments
• Ministries
• Business development / project management institutions
• Federations and associations
• Competency networks / state initiatives
Belebende Aussichten für Innovationen.
Refreshing outlooks for innovations.
Was tun mit einer wirklich neuen Idee, wenn die Begeisterung erst einmal
abgeklungen ist? Was hält eine Innovation am Leben? Wie muss sie gepflegt
werden und welche Maßnahmen führen sie zu fruchtbarem Wachstum?
­Innovationen benötigen belebende Rahmenbedingungen, die den Urhebern
oftmals gänzlich unbekannt sind. Doch einige falsche ­Entscheidungen
­aufgrund mangelnder Erfahrung oder Einsicht können bereits den früh­
zeitigen Verlust eines aussichtsreichen Zukunftsprojektes bedeuten.
What to do with a really new idea when the enthusiasm subsides? What
keeps an innovation alive? How can it be developed and what steps must be
taken to nurture it and help it grow? An innovation requires a stimulating
environment, one that is too often totally unknown to its creators. Yet a few
wrong decisions made as the result of inexperience or lack of insight can
lead to the premature loss of a promising future project.
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Es reicht nicht, Ideen mehr Raum zu geben –
­man muss sie auch managen können.
Giving ideas more space isn’t enough –
they have to be managed as well.
Kaum ein Wort wird in der Praxis leichtfertiger überschätzt als das Wort „Innovation“.
Viele Marktakteure meinen, mit „Innovation“ bereits die Leistungskraft einer neuen
­Technologie oder Dienstleistung für den Markt aufgeschlossen zu haben. Die Realität
ist, dass Innovationen die Initiatoren vor große Herausforderungen und Probleme
­stellen, die sie in der Regel unterschätzen. Das erfolgreiche Management von Leistungen
benötigt selbst innovative Entwicklungsansätze. Durch unsere jahrelange erfolgreiche
Beschäftigung mit Innovationsthemen in der Praxis haben wir einen ganzheitlichen
Überblick über die vielfältigen Schlüsselfaktoren, die neue Technologien in Anwendung
bringen und am Markt erfolgreich machen.
In practice, there is hardly another word more easily overestimated than “innovation”.
Many market players think that merely calling a new technology or service an “inno­
vation” is sufficient to release its economic potential. The reality is that an innovation
confronts its initiators with challenges and problems that are too often greatly under­
estimated. The successful management of services in and of themselves requires
inno­vative developmental approaches. As a result of our longstanding successful work
on ­numerous innovation projects, we have acquired a comprehensive overview of the
­diverse key factors that allow new technologies to take practical shape and to succeed
in the marketplace.
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Nähe, Netzwerke und Nadelöhre.
Proximity, networks and bottlenecks.
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Wir verstehen uns als kreative Wegbereiter, die mit der Entwicklung von Innovationen bestens vertraut sind.
Wir verbinden potentielle Interessengruppen aus Politik, Forschung und Wirtschaft. Wir erkunden Partnerschaften und initiieren Netzwerke, die ein erkennbares Synergiepotential aufweisen. Über die Jahre haben
wir an die 14.000 qualifizierte Kontakte aus diesen Bereichen lokalisiert und stehen in einem kontinuier­lichen
Austausch je nach Aufgabenstellung. Kooperationen, die durch solides Informationsmanagement zustande
kommen und eine vertrauenswürdige Grundlage schaffen, sind dabei gar nicht hoch genug zu bewerten.
We see ourselves as creative pathfinders intimately familiar with the development of innovations. We
are able to bring together potential interest groups from political, research and business communities.
We explore partnerships and initiate networks that show a clear synergy potential. Over the years we have
identified some 14,000 qualified contacts in these areas and we maintain a continuous exchange depending
on the task in question. Cooperative endeavors based on the competent exchange and management of
­information create an environment of trust that can never be rated highly enough.
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Wir verstehen uns als Generalisten, wenn es
um Innovationsthemen geht. Selbstverständ­
lich führt dies zwangsläufig dazu, in einigen
Zukunftsthemen und Technologiefeldern zum
Spezialisten zu werden. Unsere langjährige
Zusammenarbeit in und mit Netzwerken hat
uns zu einer einzigartigen Schnittstelle von
Förderungseinrichtungen, Forschungsinstitu­
ten und Anwendern aus der Wirtschaft werden
lassen. Diese Sicherheit im Umgang über alle
Interessengruppen und Anwendungsfelder hinweg befruchtet Prozesse, verkürzt Entwicklungen und macht uns zu einem hocheffizienten
Partner in allen Geschäftsfeldern.
Aufbruch zu neuen Ufern.
Off to new shores.
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When it comes to innovations, we see ourselves
initially as generalists. This of course inevitably
leads to becoming a specialist in a number of
upcoming fields of technology. Our long-stand­
ing involvement in and with various networks
has turned us into a unique interface between
funding sources, research institutes and indus­
trial interests. This degree of contact across
diverse groups and fields of application helps
to stimulate processes, shortens development
times and makes us a highly efficient partner in
any field of business.
Haben Sie eine Vorstellung, wie erfolgreich Sie sein können?
Do you have an idea of how successful you can be?
Es sind die Anforderungen, die neue Technologien und Dienstleistungen im
Markt benötigen, die wiederum unser Dienstleistungsportfolio bestimmen.
Auf der Reise von der Idee bis zum Markterfolg stellen sich unterschiedliche
Aufgaben, die wir sowohl strategisch als auch operational beherrschen. Nach­
folgend stellen wir Ihnen unsere Kompetenzen und Angebote im Detail vor.
In the market, it is demand that creates a requirement for new technologies
and services. This, in turn, determines our service portfolio. On the path from
the idea to market success, the fulfillment of different tasks is required, tasks
that we master both strategically and operationally. Our range of competen­
cies and our service offers are presented in detail below.
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innos – Sperlich GmbH im Detail:
Wegbereiter für Innovationen
Neue Technologien, neue Märkte
Die innos – Sperlich GmbH ist seit 1992
auf das Zielfeld „Neue Technologien und
Neue Märkte“ spezialisiert und anerkann­
ter ­Managementpartner von Wirtschaft,
Großforschung und Politik. Die Grundlage
hierfür ist unsere langjährige Manage­
ment- und Projekterfahrung mit unter­
schiedlichen Fragestellungen im Rahmen
technologieorientierter Entwicklungsvor­
haben. Der Fokus liegt dabei auf Innova­
tionsprojekten mit Pilotcharakter, neuen
Geschäftsfeldentwicklungen z. B. in der
Industrie oder Clusterbildung im Rahmen
von Wirtschaftsförderungsprogrammen.
Zum Angebotsprofil des Unternehmens
zählen die Leistungsbereiche
• Business ­Development
• Strategieplanung und
Innovationsmanagement
• Netzwerk- und Cluster­management
• Technologiemarketing / -management
• Fachkongresse und Messen
• Fördermittelmanagement
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Über besonderes Hintergrundwissen
und Marktkenntnisse verfügt das Team
der ­innos – Sperlich GmbH z. B. in den
­Bereichen Energie (Elektromobilität,
Die Gesellschafter der
innos – Sperlich GmbH:
M. Sperlich, W. Mainka,
O. Bub, Dr. A. Baar (v. r. n. l.)
Brennstoffzellentechnik, Geothermie),
Leichtbau (Faserverbundleichtbau, metalli­
scher Leichtbau u. a.), neue Materialien
(Nanomaterialien, multifunktionale
Materialien, nachwachsende Rohstoffe
u. a.), Adaptronik (funktionsintegrierte
Werkstoffe, Smart Structures) sowie in den
Bereichen innovativer Produktions- und
Fertigungstechnologien (Zerspanungs­
technologien, Maschinenbau u. Ä.) als auch
in der Informations-­und Kommunikations­
technologie (z. B. Satellitennavigation,
Mikrosystemtechnik). In diesen Zielfeldern
arbeiten wir in oder mit fachorientierten
Netzwerken aus führenden Industrieunter­
nehmen, Großforschungsinstitutionen (z. B.
Instituten der Fraunhofer-Gesellschaft, des
Deutschen Zentrums für Luft- und Raum­
fahrt e. V. oder diversen Universitäten),
Ministerien auf Landes- und Bundes­ebene
(z. B. BMBF, BMWi usw.), wesentlichen
Projektträgern / Wirtschaftsförderern (z. B.
VDI/VDE-IT, AiF, VDI-TZ, PTJ, DLR, IHK) sowie
weiteren Verbänden und Vereinen (u. a.
VDMA, VCI, AVK) oder auch Kompetenz­
netzen und L­ andesinitiativen. Darüber
hinaus ist die innos – Sperlich GmbH selbst
Managementtreiber für verschie­dene
­Technologiecluster und Netzwerke
mit angeschlossenen Partnerwelten. Die
innos – Sperlich GmbH bietet damit ins­
gesamt bedarfsorientiert Schnittstellen
zu mehr als 14.000 Ansprechpartnern in
Prof. H. Hanselka (Institutsleiter
Fraunhofer LBF / Vizepräsident
der TU Darmstadt) im Gespräch
mit M. Sperlich
Dr. P. Rösler (Nds. Wirtschafts­
minister a. D.) bei der Überreichung
eines Strategiekonzeptes durch
M. Sperlich
Referenz­en aus den Bereichen Business Development,
Strategieplanung und Innovationsmanagement
Fraunhofer-Institut für Betriebsfestigkeit und Systemzuverlässigkeit LBF
Airbus Operations GmbH / Composite Technology Center (CTC) Stade GmbH
Fraunhofer-Technologie-Entwicklungsgruppe TEG
Premium AEROTEC GmbH
Faserinstitut Bremen e. V. (FIBRE)
Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.
Fraunhofer-Verbund Verkehr FVV
MOTUS – Zentrum für Mobilität und Verkehrstechnik
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den o. g. Fachdisziplinen über die gesamte­
­Prozesskette hinweg, bestehend aus
­Führungskräften, Geschäftsführern, Tech­
nologie- und Entwicklungsleitern u. a.
Business Development
Der Weg zu Wachstum und
Wettbewerbsvorsprung
Der wichtigste Rohstoff Deutschlands
ist „Wissen und Know-how“. Deutschland
verfügt über anerkanntes Forschungs­
potential und ist hiermit neben den USA
und Japan weltweit führend. Die Grund­
lagenforschung ist eine unverzichtbare
Basis für die Innovationen von morgen.
Entwicklungsleistungen werden jedoch
erst dann zur Innovation, wenn diese
auch am Markt umgesetzt und verwertet
werden. Aus dem Blickwinkel des externen
Betrachters stellen wir Ihnen unsere ganze
Erfahrung aus rund 20 Jahren Entwick­
lungs- und Projektarbeit für Ihre Geschäfts­
entwicklung zur Verfügung. Mit Kreativi­
tät, einem Gespür für das wirtschaftlich
Machbare und einem sicheren Instinkt für
neue Chancen unterstützen wir Sie bei der
Identi­fizierung neuer Absatzmärkte und
neuer Bedarfe, bei der Ermittlung und Be­
wertung von Marktpotentialen und bei der
Entwicklung von neuen Geschäftspoten­
tialen und Produktideen. Dazu analysieren­
wir die entsprechenden Umfeld- und
Rahmenbedingungen, erarbeiten Zukunfts­
szenarien mit Erfolgsperspektive und
entwickeln neue Formen der Organisation
und Marktbearbeitung. Insgesamt schät­
zen uns unsere Kunden als verbindlichen
und beweglichen Partner, der auf Basis
eines strukturierten und strategischen
Vorgehens Projekterfolge sichern hilft.
Strategieplanung und
Innovationsmanagement
Die kreative Verknüpfung von Ressourcen,
Fähigkeiten und Marktchancen
Strategie ist die Art und Weise, wie
Unternehmen alle verfügbaren Kräfte
einsetzen, um ein profitables Wachstum
und langfristiges Überleben zu sichern.
Jedes Unternehmen verfolgt dabei eine
individuelle Strategie, nur so kann es sich
von seinen Mitbewerbern absetzen und im
Markt erfolgreich sein. Deshalb lassen sich
Innovationen nicht aufsetzen, sondern
sind immer das Ergebnis einer gezielten
Unternehmensstrategie.
Die innos – Sperlich GmbH unterstützt
Wirtschaftsunternehmen, Forschungs­
einrichtungen und öffentliche Institutio­
nen dabei, vorhandene Ressourcen und
­ ompetenzen zu bündeln und so aus­
K
zurichten, dass Innovationen nicht zufällig
entstehen, sondern als Teil einer konse­
quenten Unternehmens- / Institutsstrategie
oder Standortpolitik entwickelt werden.
Die innos – Sperlich GmbH
begleitet Sie bei der:
• Herausarbeitung der Kompetenzen
• Bestimmung der Geschäftsfelder
• Auslotung von Trends und deren
Relevanz für die Geschäftssituation
• Identifizierung strategischer Lücken
• Sichtbarmachung von Entwicklungs­
pfaden
• Anpassung von Organisationsund Prozessabläufen an die Strategie
• Planung der Ressourcen- und
Finanzierungsbasis
Im Rahmen von Innovationsmanagement­
prozessen unterstützen wir Sie bei der
systematischen Analyse der Ausgangs­
situation, der Ideengewinnung, -kon­
kretisierung und -bewertung sowie der
Ableitung von Handlungskonsequenzen
und Maßnahmenempfehlungen. Dazu
zählen die Analyse Ihrer Organisations­
struktur, die Identifizierung aller in den
Innovationsprozess involvierten Akteure
und Funktionsträger, die Betrachtung der
Ziele und Schnittstellen, die Bestimmung
potentieller Hemmnisse und Erfolgstreiber
im System – insgesamt also die Erarbei­
tung von Konzeptansätzen zur Gestaltung
eines praxisorientierten Innovations­
managements auf Basis von Maßnahmen­
empfehlungen zu dessen Optimierung.
Referenzen (Konzeption, Aufbau oder Management)
aus den Bereichen Netzwerk- und Clustermanagement
European Center of Plastic
Netzwerk für Multifunktionale Fasersysteme (MultiFas)
o-paedix – Netzwerk für innovative Orthopädietechnik
CFK-Valley Stade e. V.
GeoEnergy Celle e. V.
European Center of Adaptive Systems (ECAS) e. V.
Fiber International Bremen (FIB)
Ingenieur-Kompetenzzentrum Oberflächentechnik Norddeutschland (IKON) e. V.
ITS e. V. (Intelligent Transport Systems) Network Germany
Kompetenznetz Industrielle Plasma-Oberflächentechnik (INPLAS) e. V.
Forum ElektroMobilität e. V.
Machining Innovations Network
Realisierung innovativer Konstruktionswerkstoffe aus
nachwachsenden Rohstoffen (RIKO)
Niedersächsische Landesinitiativen
Landesinitiative Brennstoffzelle und Elektromobilität Niedersachsen
Landesinitiative Nano- und Materialinnovationen Niedersachsen
O. Bub bei der Vorstellung
des „Machining Innovations
Network“
„KONGRESS“ Forum
ElektroMobilität e. V. – organisiert
von der innos – Sperlich GmbH
2. Innovation Day des CFK-Valley
Stade e. V. – Management der
Geschäftsstelle durch innos –
Sperlich GmbH
Netzwerk- und Clustermanagement
Im Verbund gemeinsam zum Erfolg
Auf neuen Wegen zu innovativen Produk­
ten – bei komplexen Entwicklungsauf­
gaben erweisen sich neue Formen der
Zusammenarbeit z. B. von Industrie und
Forschung als überaus effektiv. Die Bildung
von strategischen Entwicklungsallianzen,
Netzwerken oder Clustern eröffnet auch
kleinen und mittelständischen Unter­
nehmen die Möglichkeit, mit Spitzentech­
nologien am Weltmarkt erfolgreich zu
sein. Zugleich haben sich Netzwerke als
Keimzellen der regionalen Wirtschafts­
förderung vielfach bewährt.
Als Spezialist für Netzwerkentwicklungen
stellt die innos – Sperlich GmbH für den
Aufbau und das Management von solchen
Kooperationen ein komplettes System
aus Beratung und Dienstleistungen zur
Verfügung – von der Analyse über die
­Konzeption bis zur Operationalisierung
von Netzwerken.
Dazu gehören:
• Entwicklung der Aufbau- und
Prozessorganisation
• Ableitung geeigneter Gesell­­schafts­
formen
• Prüfung der Wirtschaftlichkeit
• Aufzeigen von Finanzierungsmöglichkeiten
• Operationalisierung des
Netzwerk­managements
• Begleitung der Gremienarbeit
(Vorstand, Beirat und Kuratorium)
• Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
• Fachkongresse, Technologietage,
Workshops, Roadshows usw.
• Community-Portale und Internet­­platt­formen
Ein eigenes, bestens eingespieltes Netz­
werk aus Experten für Gesellschafts- und
Verwaltungsrecht, Steuern, Finanzierung,
IT, Investition und Gründung hilft dabei, die
Umsetzungsprozesse zu beschleunigen.
Ein weiterer wesentlicher Erfolgsfaktor
für das Management von Netzwerken ist
der Aufbau von Vertrauen und tragfähigen
­Beziehungen zwischen den teilhabenden
Institutionen (Geschäftsstelle, Prozess­
partner, ­Netzwerkpartner usw.). Die erfolg­
reiche Durchsetzung von Innovationen und
Entwicklungen hängt neben den techni­
schen Voraussetzungen nicht zuletzt von
der Qualität des Beziehungsmanagements
ab. Die Vermittlung von Fachpartnern auf
unterschiedlichen Ebenen der Prozesskette
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Referenzen aus dem Bereich Fachkongresse und Messen
KONGRESS – Forum ElektroMobilität
Adaptronic Congress
CFK-Valley Stade Convention
JEC Composites (Gemeinschaftsstand CFK-Valley Stade e. V.)
Nano und Material Symposium
nano tech Tokyo (Gemeinschaftsstand NMN e. V.)
Niedersächsisches Forum für Brennstoffzellen und Elektromobilität
Niedersächsische Gemeinschaftsstände auf der HANNOVER MESSE
EMO Hannover (Gemeinschaftsstand Machining Innovations Network)
nano tech Tokyo:
Messestand der Landes­
initiative Nano- und
Materialinnovationen Nds.
HANNOVER MESSE:
Gemeinschaftsstand
„Energie aus Niedersachsen“
gehört ebenso dazu wie die Moderation von
Gemeinschaftsaufgaben. Die dynamisch
wachsenden Netzwerke unter Begleitung
oder Betreuung der innos – Sperlich GmbH
sind ein Beleg für unsere Servicekompetenz.
Technologiemarketing / -management
Bewertung und Vermarktung innovativer
Produkte und Technologien
Die Rahmenbedingungen für die Anbieter
von neuen Entwicklungen und innova­
tiven Produkten haben sich in den letzten
zehn ­Jahren deutlich geändert. Vor diesem
­Hintergrund gilt es, Innovationsange­
bote­­auf immer schneller werdenden und
gleichzeitig wettbewerbsintensiveren
Märkten zunehmend aktiver und offensi­
ver zu verkaufen. Es reicht also nicht mehr
aus, unter den gegebenen Marktbedin­
gungen exzellente Entwicklungsleistungen
zu erbringen und Produkte zu entwickeln,
man muss diese auch mit offensiven
Kommunikations- und Vermarktungs­
strategien „an den Mann bringen“. Dies
vorausgeschickt, kommt der Schärfung
des Leistungsprofils sowie der Entwick­
lung ­geeigneter Vermarktungs- und
Kommunikationskonzepte eine besondere
Bedeutung zu. Dazu gilt es, neue, auch
übergreifende Marketingstrategien sowie
entsprechende Marketinginstrumente
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CFK-Valley Stade Convention:
Int. Konferenz im Bereich
„CFK“ (Mitveranstalter
innos – Sperlich GmbH)
und -maßnahmen zu entwickeln und über­
zeugende Kommunikationsinstrumente
zu gestalten. Bei Bedarf hilft Ihnen die
innos – Sperlich GmbH auch bei der
Neuorientierung der Vertriebsstruk­turen
und -instrumente. So helfen wir insgesamt,
die Leistungs­fähigkeit Ihres Unterneh­
mens im inter­nationalen Wettbewerb
wirkungsvoll zu platzieren und so Ihre
Markt­position zu stärken.
Öffentlichkeitsarbeit und Publikationen
Die Entwicklung und Konzeption sowie
die Realisierung von Kommunikations­
mitteln – zur Visualisierung der ange­
sprochenen Leistungsfähigkeit – sind zen­
trale Tätigkeitsschwerpunkte im Rahmen
des Technologiemarketings der innos –
Sperlich GmbH. Hierzu zählen z. B. Jahres­
berichte, Broschüren in allen Dimensionen
sowie Flyer für Veranstaltungen und dazu­
gehörige Tagungsunterlagen oder auch die
Bereitstellung von Texten für Berichte in
unterschiedlichen Medien (Fachberichte,
Vorträge, Buchbeiträge sowie Tagespresse,
Funk und Fernsehen).
Die innos – Sperlich GmbH konzeptioniert
und realisiert gemeinsam mit professio­
nellen Partneragenturen alle notwendigen
Kommunikationsmittel für Ihren erfolg­
reichen Auftritt am Markt.
Internationalisierung
Neue Technologien und Produkte sind
­unter internationalen Rahmenbedin­
gungen zu bewerten und zu vermarkten.­
Die innos – Sperlich GmbH pflegt
konse­quenterweise auch den Dialog
mit internationalen Partnern, z. B. über
internationale Kontaktmessen wie die
HANNOVER MESSE, durch Präsenta­
tionen, Vermittlung inter­nationaler
Partnerkontakte und Vernetzungen oder
auch mit international ausgerichteten
Kommunikationsan­geboten, Dienstleis­
tungen und Marketingoptionen über die
von uns betreuten – auch englischsprachi­
gen – Internet-Communitys. Grundsätz­
lich begleiten wir die von uns betreuten
Netzwerke bei der Präsentation in deutschund englischsprachigen Jahresberichten,
in thematisch fokussierten Fachberichten
sowie Broschüren im Rahmen des interna­
tionalen Standortmarketings, z. B. KoreaAktivitäten, Delegationsreisen des BMBF
und des Landes Niedersachsen. Darüber
hinaus unterhalten wir auch Kontakte zu
diversen Auslandsvertretungen wie z. B. zur
­kanadischen und französischen Botschaft
und unterschiedlich ausgerichteten inter­
nationalen Gesellschaften.
Gestaltung und Steuerung
von Internetportalen
Zur Komplettierung des Kommunikations­
mixes entwickelte die innos – Sperlich GmbH­
gemeinsam mit professionellen IT-Part­
nern eigens eine interaktive, auf einem
Content-Management-System basierende
Internet-Community. Anstelle einer Image­
präsentation und über die Verbreitung
reiner Informationen hinaus bietet dieses
System eine Vielzahl von Mehrwerten
zeitgemäßer, interaktiver Unternehmens­
kommunikation im World Wide Web. Das
Tool stellt den Anwendern das Know-how
für optimierte Zielgruppenansprache,
Kundenkontakte sowie die Integration von
Marktpartnern im Internet zur Verfügung.
Fachkongresse und Messen
Konzeption, Organisation und Durch­
führung von Kommunikationsforen
Um innovative Technologien erfolgreich
zu vermarkten, sind geeignete Fachevents
und Kommunikationsforen, die als Dialog­
plattformen zur Informationsvermittlung
und zur Kooperationsanbahnung dienen,
unerlässlich. innos – Sperlich GmbH ist
­mittlerweile Veranstalter von sieben regel­
mäßig stattfindenden Fachveranstaltun­
gen in der Größenordnung von bis zu 500
Teilnehmern.
Des Weiteren organisierte die innos –
­Sperlich GmbH im Auftrag des Landes
Niedersachsen zwei Gemeinschaftsstände­
auf der HANNOVER MESSE (Gemeinschafts­
stand „Energie“ und „Nano- und Material­
innova­tion / Industrial Supply“).
Unser Leistungsprofil umfasst
• strategische Konzeption und Planung,
• Organisation,
• Durchführung,
• Marketing und Kommunikation,
• und das Controlling
der jeweiligen Fachevents.
Dazu zählen die Ansprache der Referen­
ten ebenso wie ggf. die Koordination der
Zulieferer­leistung von Messebauern oder
aber auch die Location-Auswahl bis hin
zum Catering. Die Programmqualität wird
durch unser weit verzweigtes Netzwerk von
­Fachexperten aus Wirtschaft, Forschung
und Verwaltung sichergestellt.
Fördermittelmanagement
Nationale und internationale
­Unterstützungsdienstleistungen
Innovations- und Entwicklungsvorhaben
benötigen in der Regel eine hohe Vorab­
finanzierung. Der gezielte Einsatz von
Fördermitteln zur Forcierung von Innova­
tionen kann helfen, die Markteinführung
zu unterstützen. Dabei erfordern die
Vielfalt an nationalen und internationalen
Förderprogrammen und die jeweiligen
Förderrahmenbedingungen ein hohes ­
Maß an Spezialwissen.
Neben einer zielgerichteten Förderbera­
tung besteht die Möglichkeit einer konti­
nuierlichen Begleitung. Sie erhalten unter
anderem Zugang zu themenspezifischen
Fördernewslettern, Förderdatenbanken
sowie nationalen und internationalen
Kooperationsgesuchen.
Alle Informationen werden bei uns vor­
selektiert, zentral zusammengefasst und
ggf. an die Projektpartner als Empfehlung
weitergegeben.
Zusammenarbeit mit Ministerien und
politischen Verantwortungsträgern
In unserer Arbeit kommt es oftmals
­wesentlich darauf an, Public-Private­Partnership-Konzepte zu erarbeiten,
in der Regel unter der Zielsetzung von
arbeitsmarkt- oder technologiepolitischen
Maßnahmen. Dabei ist insbesondere
sowohl die interministerielle Abstimmung
als auch die Einbindung hoher politischer
Verantwortungsträger von besonderer
Bedeutung für den Projekterfolg.
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Betriebswirtschaftliche Sicherheit als
Basis für ihren Erfolg
Im Rahmen unserer laufenden Projekt­
aktivitäten rund um technologie- und
innovationsorientierte Themen stellt
sich oft die Frage nach der Wirtschaft­
lichkeitsbetrachtung, z. B. im Rahmen
von Outsourcing-Projekten, Unter­
nehmensgründungen, Vermarktungs­
konzepten u. v. m.
In diesem Zusammenhang bieten
wir als Service:
• Unterstützung bei der Auslotung
von Beteiligungskapital und Förder­
möglichkeiten
• Prüfung der Wirtschaftlichkeit und
­Finanzierungsmöglichkeiten von
– Projektvorhaben
– Geschäftsideen
– Business-Plänen
Häufig fallen in den von uns betreuten
Projekten wirtschaftliche, juristische
und steuerrechtliche Fragen zusammen.
Die innos – Sperlich GmbH verfügt über
fundierte und langjährige Kenntnisse im
Bereich des Fördermittelmanagements
auf nationaler und internationaler Ebene.
Neben einer Vielzahl von erfolgreich be­
gleiteten Kooperations- und Netzwerkpro­
jekten agiert das Unternehmen selbst als
Auftragnehmer und Antragsteller. Darüber
hinaus steht die innos – Sperlich GmbH
im permanenten Dialog mit Projektträger­
institutionen, wie z. B. PT Jülich oder der
VDI/VDE-IT GmbH, und unterstützt den
Prozess zur Bewertung und Kommuni­
kation von Fördermitteln aus Ländern,
Bund und EU.
Dr. A. Baar präsentiert das Konzeptmodell
„best practise Netzwerk“ auf der Jahrestagung
kompetenznetze Deutschland
Darüber hinaus können wir auf die
erfolgreiche Initiierung über das Zentrale
Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM)
geförderter Netzwerke verweisen, u. a. das
• Innovationsnetzwerk Satelliten­
navigation – Intelligente Transport­
systeme und Services (ITuS)
• Netzwerk für Multifunktionale
Fasersysteme (MultiFas)
• Machining Innovations Network (MIN)
• Netzwerk für innovative Orthopädie­
technik (o-paedix)
Industrielle Gemeinschaftsforschung (IGF)
P. Markert stellt Prof. A. Herrmann (CFK-Valley Stade e. V.),
J. Bode (Nds. Wirtschaftsminister) und Dr. J. Botti (EADS)
den CFK-Valley Stade INFOPOINT vor
Erfahrung in Fachprogrammen aus dem Bereich Fördermittelmanagement
Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM)
Werkstoffinnovationen für Industrie und Gesellschaft (WING)
KMU-innovativ
Luftfahrtforschungsprogramm
Niedersächsisches Innovationsförderprogramm
Forschung für die Produktion von morgen
Verbesserung der Materialeffizienz (VerMat)
Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP)
Forschung und Entwicklung im Bereich erneuerbare Energien
Grundlagenforschung Energie 2020+
Innovative regionale Wachstumskerne
EU-Forschungsrahmenprogramm
Hightech-Strategie (“Werkstoffe”)
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A. Claus und S. Behnke
begrüßen Staatssekretär
Dr. O. Liersch auf dem Nds.
Brennstoffzellenstand
(HANNOVER MESSE)
MdB T. Oppermann (links) zu Gast
bei der innos – Sperlich GmbH
in Berlin
Prof. B. Sierke (PFH Göttingen) und
M. Sperlich zur Gründung des Instituts „Synchronisation technologiebasierter Kooperations-, Innovationsund Bildungsprozesse (SKIB)“
Projektschnittstellen zu unseren Partnern
Arbeitsgemeinschaft der Nanotechnologie-Kompetenzzentren Deutschlands
(AGeNT-D) | Arbeitsgemeinschaft industrielle Forschung (AiF) | AVK – Industrie­­vereinigung Verstärkte Kunststoffe e. V. | Bundesministerium für Bildung
und Forschung (BMBF) | Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
(BMWi) | Bundesvereinigung Materialwissenschaft und Werkstofftechnik e. V.
(BV MatWerk) | Deutsche Bundesstiftung Umwelt | Deutsche Gesellschaft
für Materialkunde (DGM) | Deutsche Materialeffizienzagentur (demea) |
Enterprise Europe Network Niedersachsen | EU-Büro des BMBF | Fachagentur
Nachwachsende Rohstoffe (FNR) | Fraunhofer-Verbund Werkstoffe, Bauteile | ­
Gesamtverband der Aluminiumindustrie (GDA) | GGEMO | Innovationsnetz­
werk ­Niedersachsen | Innovationszentrum Niedersachsen | Internationaler
Fachverband für Mikrotechnik, Nanotechnologie und Neue Materialien
(IVAM) | Kompetenznetze Deutschland | Landescluster NanoMikro+Werk­
stoffe.NRW (NMW) | NanoBioNet e. V. | CC Nanobiotechnologie | NanoMat –
Netzwerk Nanomaterialien | Nationale Kontaktstelle Werkstoffe (NKS
Werkstoffe) und Nanotechnologie (NKS Nanotechnologie) | NBank | Niedersächsische Industrie- und Handelskammer | Niedersächsisches Ministerium
für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr | Niedersächsisches Ministerium für
­Umwelt und Klimaschutz | Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft
und Kultur | Niedersächsisches Ministerium für Ernährung, Landwirtschaft,
Verbraucherschutz und Landesentwicklung | NOW GmbH | Projektträger DLR |
Projekt­träger Jülich | Projektträger Karlsruhe | Strategierat Wasserstoff
Brennstoffzellen | VDI Technologiezentrum Düsseldorf | VDI/VDE Innovation +
Technik GmbH | Verband der Chemischen Industrie | Wolfsburg AG
sowie persönliches Engagement im …
Technologiebeirat der Privaten Hochschule Göttingen sowie Mitgliedschaft
im Beirat der Landesinitiative Brennstoffzelle und Elektromobilität Niedersachsen, im Innovationsnetzwerk Niedersachsen und im CFK-Valley Stade e. V.
Daher pflegen wir eine intensive
Zusammenarbeit mit Experten-Partnern
z. B. für Gesellschafts- und Verwaltungsrecht – einschließlich Notariat – sowie
für Steuern, Finanzierung, Investition
und Gründung.
In dieser Konstellation können wir für
Sie noch schneller und effektiver indi­
viduelle Lösungen erarbeiten oder Sie
bei Bedarf auch an den qualifizierten
Partner weitervermitteln.
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Für Sie innovativ!
Unsere nachweislichen Erfolge in der
Projektarbeit sind stets selbst geprägt von
innovativen Konzept- und Modell­ansätzen
und ausgelegt auf wirtschaftliche Trag­
fähigkeit sowie die praxisorientierte
Umsetzung. In diesem Zusammenhang
möchten wir auf folgende Projekte ver­
weisen, die einen besonderen Modell­
charakter besitzen:
CFK-Valley Stade e. V.
Eines der wenigen selbst tragenden Netzwerke in Deutschland mit innovativem
Ansiedlungskonzept, das auf nationaler
und internationaler Ebene vielfach als Best
Practice vorgestellt wurde (so auch
auf der Jahrestagung Kompetenznetze
Deutschland 2006). Die innos – Sperlich
GmbH hat im Auftrag der Airbus Operations GmbH / Composite Technology Center
(CTC) Stade GmbH die Modellkonzeption
dafür ent­wickelt und das Management
der G
­ eschäftsstelle im Auftrage des Vorstandes seit 2005 inne.
Sperlich GmbH Netzwerkzirkel™
Trademark zur Abbildung von Netzwerkstrukturen, Akquisition und Positionierung
von Mitgliedern sowie als Grundvoraussetzung für die Übersetzung von Strukturen
und Geschäftsprozessen im Netzwerk;
präsentiert u. a. in der BMBF-Broschüre
„Kompetenz mobilisieren – Ein Leitfaden
für Initiatoren und Manager von Kompetenznetzen“.
Innovationspreis
Auszeichnung in der Kategorie Forschung
für „Strukturkonzept für den kooperativen
Netzwerkaufbau verschiedener Marktpartner entlang der Prozesskette als eine
der innovativsten und für den Mittelstand
interessantesten Lösungen“. Mit diesem
Strukturkonzept ist im Jahr 2007 ein
­Instrument ausgezeichnet worden, das
sich als geeignete Basis für die allseits
­gewinnbringende Zusammenarbeit
zwischen Wirtschafts­unternehmen und
Forschungsinstituten bei Entwicklungsund Vermarktungsprozessen bewährt hat
(verliehen durch die Initiative Mittel­stand
und den Huber Verlag für Neue Medien).
ZIM-NEMO-Erfolgsbeispiel „MultiFas“
ZIM ist ein technologie- und branchen­
offenes Programm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie
(BMWi) zur Förderung des innovativen
Mittelstands. Im Rahmen des ZIM-Netzwerkmoduls „NEMO“ wurde das Netzwerk
„Multifunktionale Fasersysteme“ (MultiFas) erfolgreich initiiert und 2010 durch
den Projektträger VDI/VDE-IT als Erfolgs­
beispiel vorgestellt.
Auch in Zukunft dürfen Sie von uns neue
Impulse für Ihre Geschäftsaktivitäten
erwarten.
Weitere Referenzen und Erfolgsbeispiele unserer Projektarbeit finden Sie
auch auf unserer Internetseite unter
www.innos-sperlich.de
innos – Sperlich GmbH in detail:
Pathfinder for innovations
New technologies, new markets
innos – Sperlich GmbH, specialized in the
target field of “New Technologies and New
Markets” since 1992, is the recognized
­management partner in the new techno­l­
ogy field for business, large-scale research
and the political establishment. The basis
of our success is our long-standing experi­
ence in management and project work
in diverse issues inherent in technology­oriented development projects. Our focus
is on pilot projects dealing with innova­
tion, developments in new business fields
in industry, to include the formation of
clusters within business development
programs. The company profile includes
the service areas of business develop­ment, strategic planning and innovation
management, network development and
cluster management, technology market­
ing, the organization and management
of conventions, conferences and trade
fairs as well as the management of
­business subsidies.
innos – Sperlich GmbH has specialized
background knowledge in the field of
energy (electromobility, fuel cell technol­
ogy, g
­ eothermal energy), in lightweight
con­struction (composite fiber light­
weight construction, metallic lightweight
M. Sperlich and A. Gießner
during strategy planning
c­ onstruction, etc.), new materials (in­
cluding nano materials, multifunctional
materials, renew­able resources), adap­
tronics (functionally integrated materials,
smart structures) as well as in the areas of
innovative production and manufacturing
technologies (machining technologies,
mechanical ­engineering, etc.) as well as
information and communication technol­
ogy (e. g. satellite navigation, microsystem
technology). In these target fields we
work with specialized networks from
leading industrial enterprises, large-scale
research institutions (e. g. institutes of
the F
­ raunhofer-Gesellschaft, the G
­ erman
­Aerospace Center e. V. or a number of
­different universities), a number of govern­
ment ministries at federal and state level
(e. g. Federal Ministry for Education and
Research, Federal Ministry of Economics
and Technology, etc.), essential project
management organizations / business
developers (e. g. The Association of German
Engineers VDI/VDE-IT, the German Fede­
ration of Industrial Research Associations
AiF, VDI Technology Center, Project Man­
agement Organisation Jülich, the German
Chamber of Commerce, German Aerospace
Center e. V.) with further associations
and organizations (includ­ing the German
Engineering Federation, German Chemi­
cal Industry Association, Federation of
Reinforced Plastics) as well as additional
Innovation prize for medium-sized
business awarded to innos – Sperlich
GmbH in the category of “research”
The associates of innos – Sperlich
GmbH: M. Sperlich, Dr. A. Baar,
O. Bub, W. Mainka (left to right)
competency networks and state initiatives.
Furthermore, i­ nnos – Sperlich GmbH is the
driving m
­ anagement force for different
tech­nology clusters and networks with af­
filiated business partners. innos – Sperlich
GmbH thus offers custom-tailored inter­
faces between more than 14,000 contacts
in the above-mentioned disciplines along
the entire process chain from managing
directors and executives right through to
technology and development leaders.
Business Development
The path to growth and
a competitive edge
Germany’s most important raw material
is “knowledge and know-how”. Germany
has a recognized research potential and,
next to the USA and Japan, is a world leader
in this area. Fundamental research is an
indispensable basis for the innovations
of tomorrow.
Developments, however, only become
­innovations once they have been imple­
mented and exploited in the marketplace.
From the external perspective of an
informed observer, we make our 20 years
of development and project experience
available to you for your business devel­
opment. With creativity, a feel for what is
economically feasible and a sure instinct
for emerging opportunities we help you
identify new key markets and demands,
then support you in the determination and
analysis of market potential and in the
development of new business potential
and associated product ideas. We analyze
corresponding business environments
and general conditions, compile future
scenarios that are geared to success and
develop new forms of organization and
market cultivation. Our customers value us
as a ­reliable and flexible partner who helps
them to secure project success on the
basis of a structured, strategic approach.
Strategic Planning and
Innovation Management
Excerpt of our partners and customers from Business
Development, Strategic Planning and Innovation Management
Fraunhofer-Institut für Betriebsfestigkeit und Systemzuverlässigkeit LBF
Airbus Operations GmbH / Composite Technology Center (CTC) Stade GmbH
Fraunhofer-Technologie-Entwicklungsgruppe TEG
Premium AEROTEC GmbH
Faserinstitut Bremen e. V. (FIBRE)
Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.
Fraunhofer-Verbund Verkehr FVV
MOTUS – Zentrum für Mobilität und Verkehrstechnik
20
The creative linkup of resources,
abilities and market opportunities
Strategy is the modality by which compa­
nies employ all available forces in order
to secure profitable growth and longterm viability. Every company follows its
own strategy. This is the only way it can
distinguish itself from its competitors
and be successful on the market. There­
fore i­ nnovations cannot just simply be
dreamed up but rather must be the result
of a targeted company strategy.
innos – Sperlich GmbH supports commer­
cial enterprises, research establishments
and public institutions in the pooling of
available resources and competencies and
then align­ing these in such a manner that
innovations don’t just occur by chance but
instead reflect and support a consistent
company or insti­tute strategy or regional
economic policy.
Excerpt (conception, construction or management)
of our partners and customers from Network and Cluster Management
European Center of Plastic
Netzwerk für Multifunktionale Fasersysteme (MultiFas)
o-paedix – Netzwerk für innovative Ortophädietechnik
CFK-Valley Stade e. V.
innos – Sperlich GmbH assists you in
• working out competencies
• determining business units
• researching future trends and deter­
mining their business significance
• identifying any strategic deficits
• highlighting target-oriented ­
development paths
• optimizing both strategic organization
and process sequences
• planning resources and the
financial basis.
Within the framework of innovation
­management processes we help you with
the systematic analysis of your starting
situation, the evaluation of new ideas and
any planned acquisitions, note the practi­
cal consequences and present recommen­
dations for action. Included is the analysis
of your organizational structure, the place­
ment of all those involved in the innova­
tion process, an examination of internal
objectives and interfaces, the spotlighting
of potential obstacles, and, not least, the
identification of the key drivers of success
within the system. Overall, we work out
specific, concrete, actionable approaches
to optimize innovation management
within your organization.
GeoEnergy Celle e. V.
European Center of Adaptive Systems (ECAS) e. V.
Fiber International Bremen (FIB)
Ingenieur-Kompetenzzentrum Oberflächentechnik Norddeutschland (IKON) e. V.
ITS (Intelligent Transport Systems) Network Germany
Kompetenznetz Industrielle Plasma-Oberflächentechnik (INPLAS) e. V.
Forum ElektroMobilität e. V.
Machining Innovations Network
Realisierung innovativer Konstruktionswerkstoffe aus
nachwachsenden Rohstoffen (RIKO)
State initiatives of Niedersachsen
Landesinitiative Brennstoffzelle und Elektromobilität Niedersachsen
Landesinitiative Nano- und Materialinnovationen Niedersachsen
Dr. O. Liersch (State Secretary,
­Economics Ministry of Niedersach­ Dr. G. Weißmann moderates
sen) at Forum Fuel Cells & Electro­ a project workshop of
mobility student competition
“Forum ElektroMobilität e. V.”
Dr. N. Teusler and Dr. A. Baar inform
J. Bode (Minister of Economics
of Niedersachsen) on Nano and
Material Innovations from the
state of Niedersachsen
Network and Cluster Management
Networked for success
New paths to innovative products: New
forms of cooperation such as between
industry and research have proven very
­effective in the face of complex devel­
opment tasks. The creation of strategic
alliances, networks or clusters give even
small and medium-sized businesses the op­
portunity to successfully market leadingedge technologies on a global scale.
At the same time, networks have often
proven their worth as a nucleus of regional
business development.
As a specialist in network developments,
innos – Sperlich GmbH offers a complete
system of consultancy and other services
for the development and management
of these types of cooperative endeavors,
running the gamut from analyses and
­conception to the actual management of
the networks. We can set up the process,
determine appropriate corporate structures,
­investigate the economic efficiencies and
financing possibilities, then network the
management and committee work via
steering board, advisory board and board
of trustee meetings. Sales and marketing
services are inclusive, addressing PR work,
project and product presentations, as well
as the planning, organization and imple­
mentation of appropriate workshops,
project meetings, road shows, technology
conferences and conventions. Additionally,
innos – Sperlich GmbH specializes in the
conception and development of commu­
nity portals and network platforms.
Our own, well-established network of
experts in corporate and administrative
law, finances and taxation, IT, as well as
investments and company foundations
can help speed up the process. A further,
essential factor for success in the manage­
ment of networks is creating trustworthy
and sustainable relationships between
participating institutions (head office,
­process partners, network partners, etc.).
In addition to meeting technical require­
ments, the successful implementation of
any innovation and development endeavor
is thus highly dependent on the quality
of the management relationship. In that
regard, in addition to the moderation of
joint tasks, the networking of specialized
partners at different levels of the process
chain is included in our service. Exist­
ing and ­dynamically growing networks
21
Excerpt of our partners and customers from conventions and trade fairs
KONGRESS – Forum ElektroMobilität
Adaptronic Congress
CFK-Valley Stade Convention
JEC Composites (joint booth CFK-Valley Stade e. V.)
Nano und Material Symposium
nano tech Tokyo (joint booth NMN e. V.)
Niedersächsisches Forum für Brennstoffzellen und Elektromobilität
Joint booths of Niedersachsen at HANNOVER MESSE
EMO Hannover (joint booth Machining Innovations Network)
Hanover Trade Fair:
Dr. N. Teusler and I. Hanusz­
kiewicz at the joint booth
of the state initiative
“NMN / Industrial Supply“
M. Küster (Head of Technology
Marketing and Events) in a
meeting with M. Teichmann
­ ccompanied and supported by innos –
a
Sperlich GmbH are clear evidence of our
service competency in this critical domain.
Adaptronic Congress (organized
by innos – Sperlich GmbH):
leading conference in the target
field of adaptive systems
In effect, we help you with the successful
placement of your company in interna­
tional competition and strengthen your
market position.
and network with international partners
through numerous presentations and
inten­sive communication offers, services
and marketing options. We run these
networks on an international level with
presen­tations in both German and English.
We do annual reports, as well as themati­
cally focused special reports and bro­
chures. Our activities include international
marketing that involves activities in Korea,
delega­tion trips organized by the Federal
Ministry for Education and Economy as
well as the state of Niedersachsen. We also
keep in touch with foreign representations
such as the Canadian and French embas­
sies, as well as to other international and
multi-national entities.
Development and management
of internet portals
Completing the list of innos – Sperlich
GmbH communication offers, we have
developed our own interactive content
management system–based Internet
community together with professional IT
partners. Beyond mere image presentation
and the dissemination of basic informa­
tion, this system offers a wide range of
added value services for topical, interac­
tive company communication on the
World Wide Web. Users are offered the
know-how for a precise communication
approach to target groups, as well as for
customer contacts and the integration of
market partners on the Internet.
Conventions, Congresses and Trade Fairs
Technology Marketing / Management
Assessment and marketing of innovative
products and technologies
General conditions for those provid­
ing new developments and innovative
products have changed considerably over
the past ten years. Against a background
of ever increasing market momentum and
competition, it is imperative to sell any
innovation faster and more aggressively.
Under these market conditions it is no longer
sufficient to just develop an excellent new
process or product. The innovation must
be brought to the market with a proactive
communication and marketing strategy.
Having said this, a sharpened service pro­
file and the development of a
­ ppropriate
communication and marketing concepts
become increasingly significant. It is
imperative to develop comprehensive
marketing strategies with accompanying
marketing instruments and convincing
communication approaches. Here, too,
we help with the necessary orientation in
­sales structures and market communication.
22
Public relations and publications
Concept and communication develop­
ment specifically aimed at highlighting the
above market placement are central areas
of activity for innos – Sperlich GmbH’s
technology marketing. This includes an­
nual reports, brochures of all sizes, flyers
for conferences and events along with
conference documents or the provision of
texts for reports in different media (special
­reports, lectures, book contributions as well
as the daily press, radio and television).
innos – Sperlich GmbH develops concepts
and together with professional partners
provides all necessary means of communica­
tion for your successful market placement.
Internationalization
New technologies and new products are
evaluated and marketed within interna­
tional framework conditions. innos –
Sperlich GmbH maintains a close dialog
with a variety of international partners.
We are present at the Hanover Trade Fair,
Conception, organization and implementation of communication forums
Specialized events and communication
­forums serving as platforms for the initia­
tion of cooperative endeavors are indis­
pensable to the successful marketing of
innovative technologies. innos – Sperlich
GmbH organizes seven such regularly
scheduled specialized events, bringing
together up to 500 participants per event.
Our one- to two-day specialist events with
accompanying exhibitions are leading
communication forums for experts, users,
manufacturers and developers as well
as for political decision makers who are ac­
tive in the realm of select, innovative
key technologies.
In addition, innos – Sperlich GmbH regularly
organizes two joint booths at the Hanover
Trade Fair (Energy and Nano and Material
Innovations, Niedersachsen) on behalf of
the German state of Niedersachsen.
Our service profile includes the
• s trategic concepts and plans,
•o
rganization,
• implementation,
• marketing
and communication,
• c ontrolling
of each specialist event.
The package is inclusive from soliciting key
speakers to selecting the location, coordi­n­
ating subcontractors such as booth build­
ers, and organizing the catering. The high
quality of the program is guaranteed by our
widely branched network of experts from
research, industry and government.
Subsidy Management
National and international
support services
Innovation and development projects
usually require significant initial financing.
The targeted application of subsidies to
accelerate innovations can help support
market entry. At the same time, the multi­
tude of national and international subsidy
programs, each with its specific funding
conditions, require a considerable amount
of specialized knowledge.
innos – Sperlich GmbH has extensive,
­in-depth experience in the area of subsidy
management from national to interna­
tional level. The company has supported
a number of successful cooperative
­networking projects, and itself operates
as contractor and applicant. In addition,
innos – Sperlich GmbH maintains an
ongoing dialog with project management
institutions, e. g. Project Management Or­
ganisation Jülich or VDI/VDE-IT GmbH and
is involved in the process of evaluation
and communication of state, federal and
EU funding. We advise and inform com­
panies, universities and research establish­
ments on the selection and realization of
appropriate funding programs, provide a
targeted approach to project partners, as­
sist with the realization of funded
projects and assist in the dialog with
project management organizations.
In addition to targeted funding advice,
therefore, we provide a continuous sup­
port. You will have access to funding
newsletters, databases and national and
international cooperation requests. We
preselect and centralize all information
­before passing it on to our project partners.
Cooperation with ministries
and political leaders
In our company it has often been crucially
important to work on public private part­
nership concepts, usually with the objec­
tive of labor market or technology policy
issues. Inter-ministerial coordination as
well as the inclusion of high-level political
leaders is usually imperative in these cases
and essential for the success of projects.
Profitability Analysis
Business assurance as the basis
for your success
In our current project activities in the
­areas of technology and innovation­specific topics, the question of profit­ability
analysis often comes up, for example
within the framework of outsourcing
projects, company startups, marketing
concepts, among others.
For this purpose we offer the
following services:
• support in exploring possibilities
of equity capital and funding
• assessment of profitability and
financing possibilities of
– projects
– business ideas
– business plans
Economic, legal and tax issues often arise
in our projects. For this reason, we work
closely together with experts in the fields
of corporate and administrative law –
including notary offices – as well as taxes,
finance, investment and company start­
ups. This constellation enables us to either
find individual solutions for you faster and
more effectively or to provide you with a
qualified expert to resolve the issue.
D. McAllister (Minister President
O. Bub and Chr. Habenicht –
of Niedersachsen) at the opening concept of the news mag
ceremony of CFK NORD – orga­
“Unter Span” (Machining
nized by innos – Sperlich GmbH
Innovations Network)
Dr. N. Teusler presenting
MultiFas as best practice in the
field of funded networks of the
“Central Innovation Program
Medium-Sized Businesses (ZIM)”
Expertise in Subsidy Management Programs
Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM)
Werkstoffinnovationen für Industrie und Gesellschaft (WING)
KMU-innovativ
Luftfahrtforschungsprogramm
Niedersächsisches Innovationsförderprogramm
Forschung für die Produktion von morgen
Industrielle Gemeinschaftsforschung (IGF)
Verbesserung der Materialeffizienz (VerMat)
Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP)
Forschung und Entwicklung im Bereich erneuerbare Energien
Grundlagenforschung Energie 2020+
Innovative regionale Wachstumskerne
EU-Forschungsrahmenprogramm
Hightech-Strategie (“Werkstoffe”)
23
innos – Sperlich GmbH developed the model
concept for this network for Airbus Operations GmbH / Composite Technology Center
(CTC) Stade GmbH and has been man­aging
the main office on behalf of the steering
board since 2005.
Chr. Wulff (former Minister
President of Niedersachsen)
accompanied by W. Mainka
at the joint booth “Energy
from Niedersachsen“
Bestowal of the “Composite Innovations Award“ CFK-Valley Stade
A. Claus talking to W. Tiefensee
(former Minister of Transport) at
the “KONGRESS” exhibition
Project interfaces with our customers
Arbeitsgemeinschaft der Nanotechnologie-Kompetenzzentren Deutschlands
(AGeNT-D) | Arbeitsgemeinschaft industrielle Forschung (AiF) | AVK – Industrie­­vereinigung Verstärkte Kunststoffe e. V. | Bundesministerium für Bildung
und Forschung (BMBF) | Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
(BMWi) | Bundesvereinigung Materialwissenschaft und Werkstofftechnik e. V.
(BV MatWerk) | Deutsche Bundesstiftung Umwelt | Deutsche Gesellschaft
für Materialkunde (DGM) | Deutsche Materialeffizienzagentur (demea) |
Enterprise Europe Network Niedersachsen | EU-Büro des BMBF | Fachagentur
Nachwachsende Rohstoffe (FNR) | Fraunhofer-Verbund Werkstoffe, Bauteile | ­
Gesamtverband der Aluminiumindustrie (GDA) | GGEMO | Innovationsnetz­
werk ­Niedersachsen | Innovationszentrum Niedersachsen | Internationaler
Fachverband für Mikrotechnik, Nanotechnologie und Neue Materialien
(IVAM) | Kompetenznetze Deutschland | Landescluster NanoMikro+Werk­
stoffe.NRW (NMW) | NanoBioNet e. V. | CC Nanobiotechnologie | NanoMat –
Netzwerk Nanomaterialien | Nationale Kontaktstelle Werkstoffe (NKS
Werkstoffe) und Nanotechnologie (NKS Nanotechnologie) | NBank | Niedersächsische Industrie- und Handelskammer | Niedersächsisches Ministerium
für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr | Niedersächsisches Ministerium für
­Umwelt und Klimaschutz | Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft
und Kultur | Niedersächsisches Ministerium für Ernährung, Landwirtschaft,
Verbraucherschutz und Landesentwicklung | NOW GmbH | Projektträger DLR |
Projekt­träger Jülich | Projektträger Karlsruhe | Strategierat Wasserstoff
Brennstoffzellen | VDI Technologiezentrum Düsseldorf | VDI/VDE Innovation +
Technik GmbH | Verband der Chemischen Industrie | Wolfsburg AG
as well as personal commitment …
in the Technologiebeirat of the Private Hochschule Göttingen as a well as the
membership in the advisory board of the Landesinitiative Brennstoffzelle
und Elektromobilität Niedersachsen, in the Innovationsnetzwerk Niedersachsen and in the CFK-Valley Stade e. V.
Innovative for you!
Our proven track record in project work has
always been characterized by innovative
concepts and model approaches all geared
toward economic viability and practical
implementation. The following projects are
exemplary models:
24
CFK-Valley Stade e. V.
One of the few self-supporting business
cluster networks in Germany that entails
an innovative concept in which companies
settle on location. It has been presented as
an example of best practice at a national and
international level, e. g. at the annual meeting of Kompetenznetze Deutschland in 2006.
Sperlich GmbH Netzwerkzirkel™
A trademark for the depiction of network
circle structures, to include the acquisition­
ing and the positioning of members within a
network. This circle serves as a basis for placing structures and business processes within
a network. It has been specifically cited in the
brochure of the Federal Ministry for Education and Research “Kompetenz mobilisieren
– Ein Leitfaden für Initiatoren und Managern
von Kompetenznetzen” (mobilizing competencies – a leading guideline for initiators
and managers of networks of competence).
Innovation Award
Awarded to innos – Sperlich GmbH in the
category of research for the “Sperlich
GmbH Netzwerkzirkel™” (Sperlich GmbH
network circle), a structural concept for
the cooperative network development of
different market partners located within
the innovation process chain. It is considered one of the most innovative and
interesting solutions for medium-sized
businesses. The award was in recognition
of this circle, an ideal instrument greatly
benefiting cooperative endeavors between
commercial enterprises and research institutes in both development and marketing
processes. (Awarded by Initiative Mittelstand and Huber Verlag für Neue Medien).
ZIM-NEMO – Example of Success:
“MultiFas”
ZIM is a non-specific technology and
­branch of industry program from the
­Federal Ministry of Economics and
­Technology (BMWi) that supports inno­
vative SMEs. The “Multifunctional Fiber
System” (MultiFas) network was successfully initiated within the framework of
the ZIM-network module “NEMO” and
was deemed as an example of success
in 2010 by the project management
association VDI/VDE-IT.
Expect new impetus as well from us for
your future business activities!
Further references and examples of our
successful project work can be found on
our website at www.innos-sperlich.de
Team und Qualifikationen.
Our team and its qualifications.
innos – Sperlich GmbH verfügt über ein qualifiziertes
Team von Spezialisten zur Bewältigung von komplexen
Aufgabenstellungen im Zielfeld neuer Technologien. Die
Grundlage hierfür ist unsere langjährige Management- und
Projekterfahrung in der Zusammenarbeit mit Forschung,
Wirtschaft und Verwaltung / Politik mit unterschiedlichsten
Fragestellungen zur Marktbearbeitung, Standortpolitik,
Forschungs- oder Wirtschaftsförderung.
Für diese anspruchsvollen Aufgaben stellen wir ein interdisziplinär arbeitendes Team aus Kaufleuten, Naturwissenschaftlern, Ingenieuren und Kommunikationsexperten mit
einem sicheren Gespür für die Marktchancen und einem
realistischen Blick für das Machbare bereit.
Darüber hinaus verfügt innos – Sperlich GmbH über ein
festes Partnernetzwerk für angegliederte Dienstleistungen,
die zur Operationalisierung unserer Projektaufgaben
erforderlich sind, so z. B.
• ausgezeichnete Werbeagenturen für die Unterstützung
unserer Mediaaufgaben
• IT-Spezialisten zum Aufbau von Communityportalen
und zur optimalen Strukturierung unserer Wissensmanagementsysteme
• anerkannte private und staatliche Bildungsträger
für den Bereich Aus- und Weiterbildung
• wie auch Juristen für Verwaltungs- und Gesellschaftsrecht mit Notariat sowie eine Steuerberatung für
Unternehmensgründungen und juristische Fragestellungen jeder Art.
innos – Sperlich GmbH has a team of qualified specialists
that masters complex tasks in the target field of new
technologies. The basis for this is our long-standing project
and management experience in cooperation with research,
industry and government in diverse issues of market cultivation, local politics, research or business development.
We provide an interdisciplinary team of business people,
scientists, engineers and communication experts for these
tasks that have a good instinct for market opportunities
and a realistic view for what is feasible.
In addition, innos – Sperlich GmbH has an established
network of partners for affiliated services that are essential
if a project is to be successful. Examples include:
• award-winning advertising agencies for the support
of our media tasks
• IT specialists for the development of community
portals and for the optimal structuring of our knowledge management systems
• state-recognized private and public educational institutions for further education and training
• attorneys and notary for corporate and administrative
law issues plus certified tax accountant for any company
startup or tax issue.
Hier erreichen Sie uns.
Contact us.
Göttingen
Bürgerstraße 44 / 42 · 37073 Göttingen
Tel. +49 551 49 601-0 · Fax +49 551 49 601-49
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www.innos-sperlich.de
Berlin
Schiffbauerdamm 12 · 10117 Berlin
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Das Neue hat es in der Regel schwer,
da es keine Vorbilder kennt.
New things usually have a hard time –
because they have no benchmark.
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